XX年呼吸科護理工作計劃范本模板

1、XX年呼吸科護理工作計劃范本模板作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努 力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的 信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導 的贊同。擔任內(nèi)五科護士長近一年的時間里，深刻體會了神 經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療， 七分護理”，也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn)，在XXX年里，內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入實際 具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導 向”，同時將XXX年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓， 加強護理管理，加強基礎(chǔ)護理，提高服務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護 理服務(wù)上，現(xiàn)將XXX年工作計劃做

2、如下概括：一加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相 關(guān)專業(yè)知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流 主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種 形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論， 并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀， 有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu) 化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病 人的呼聲作為信號，把病人的需要作為需要，把病人的利益 作為考慮，把病人的滿意作為標準。

3、對病區(qū)患者實施全身心、 全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全管理的責任， 杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護 理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能C 提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟 科室學習和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護 理工作，強化基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，為護理學科的發(fā)展 探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念 落到實處。三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護 理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加 強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故

4、 隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān) 控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療 糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護 理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為 護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查， 發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少，護理 工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資 源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理 人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提 供滿意的護理服務(wù)。五、 護理各項指標完成目標在XX年里，爭取在基礎(chǔ)護 理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消 毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到 100%六、加強法律意識，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意 識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加 強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一 個重要環(huán)節(jié)。在20XX年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫