統(tǒng)計工作總結精選大全

1、資料來源：來自本人網絡整理！祝您工作順利！統(tǒng)計工作總結精選大全 總結的深度等于成長的速度，等于進展的速度。寫好工作總結，幫你更快成長。下面是我給大家細心選擇的工作總結，盼望能關心到大家! 統(tǒng)計工作總結篇一 貿易統(tǒng)計是國民經濟統(tǒng)計的重要組成局部，與人民群眾的消費生活息息相關。特殊是當前世界經濟復蘇的不穩(wěn)定性、不確定性變的更加嚴峻冗雜，國家提出依靠消費拉動經濟增長政策的施行，使貿易統(tǒng)計越來越成為各級指導和社會各界關注的重點。這給貿易統(tǒng)計提出了新的、更高的要求，同時也為貿易統(tǒng)計工作制造了前所未有的進展機遇。但是，隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，流通領域的統(tǒng)計對象及內部構成發(fā)生了很大改變，加之私

2、營企業(yè)及個體經營戶變動頻繁，給貿易統(tǒng)計工作帶來了較大的困難。尤其是基層貿易統(tǒng)計量大面寬范圍廣，程序數據處理多而雜，致使工作量成幾倍、幾十倍的增加，貿易統(tǒng)計工作難度日益增多，市縣兩級政府部門統(tǒng)計人員為報表而成天疲于奔命，但因局部調查數據填報不夠真實，往往導致統(tǒng)計結果仍不能精確反映市場的進展趨勢。因此，貿易統(tǒng)計改革必需適應流通領域統(tǒng)計對象的詳細改變，從實際動身，建立和完善可以反映社會主義市場經濟體制特征的貿易統(tǒng)計報表制度。如何進一步加強和完善貿易統(tǒng)計?結合我縣貿易統(tǒng)計工作的理論，對貿易統(tǒng)計中的難點及解決方法談幾點粗淺認識。 一、基層貿易統(tǒng)計工作的根本任務 貿易統(tǒng)計反映的是批發(fā)零售貿易業(yè)、住宿餐飲業(yè)

3、商品經營狀況。按行業(yè)看主要包括批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)。按統(tǒng)計對象規(guī)模分包括限額以上企業(yè)、限額以下企業(yè)和個體工商戶。統(tǒng)計指標設置主要包括批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)根本狀況、商品流轉、財務情況、能源消費狀況、信息化指標狀況，社會消費品零售總額，億元商品交易市場，批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)連鎖經營狀況以及消費品市場交易狀況等。目前從統(tǒng)計方法制度上看，貿易統(tǒng)計工作主要包含兩方面的內容：一方面是對限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)和個體戶實行全面的定期報表，另一方面對限額以下企業(yè)和個體戶實行月度抽樣調查。 二、現行貿易統(tǒng)計制度存在的問題 1、貿易批發(fā)和零售性質難界定。 批發(fā)與零售是按消費者的用法方向劃分的，即用

4、作消費經營消費的計入批發(fā)，用作生活消費的計入零售，這也是確定其是否計算為社會消費品零售額的關鍵。如今，大局部企業(yè)(個體)批零兼營，個體戶根本就劃分不清批零。貿易統(tǒng)計執(zhí)行的是賣方統(tǒng)計，而不是買方統(tǒng)計，按消費者的用法方向區(qū)分批發(fā)和零售的作法是不行行的。如石油制品的銷售在實際經營中，主要是通過加油站對外銷售，而加油站的工作人員不行能對每位消費者的用法方向逐一詢問登記，而只能根據加油站在國民經濟行業(yè)中屬零售行業(yè)將其銷售統(tǒng)計為零售，從而放大了社會消費品零售額的總量。 2、限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計改革按法人在地原那么統(tǒng)計，加大了統(tǒng)計數據搜集難度和數據的精確性，與大市場跨地區(qū)進展的趨勢背道而馳。 由于各種新型業(yè)

5、態(tài)的相繼登場，形成了業(yè)態(tài)競爭多元化場面，伴隨著經營方式的多元化，各類超級市場、連鎖店、專賣店等業(yè)態(tài)快速成長壯大，且跨地區(qū)經營網點數量處在不斷改變之中，消費市場靠自然進展，單靠法人單位所在地的統(tǒng)計部門無法得知各類市場，網點進展的規(guī)模、數量等狀況，加之貿易統(tǒng)計核心數據指標“銷售額和“營業(yè)收入，是企業(yè)最敏感的指標，且限上單位上報時間緊，銷售類值分類多，企業(yè)在思想上又存有戒備心理，擔憂填報數據成為納稅、懲罰的根據，因此數據的精確性比過去按產業(yè)在地原那么統(tǒng)計有所下降，同時也加大了法人單位所在地的統(tǒng)計部門在檢查統(tǒng)計數據質量和日常統(tǒng)計執(zhí)法工作中的工作量和難度。 3、批零住餐企業(yè)的統(tǒng)計限額標準偏高。制度中限上

6、企業(yè)標準在縣一級存在門坎過高，限下比重大，數據精確性降低，影響貿易統(tǒng)計數據質量。工作作風存在的問題由于縣級企業(yè)多是由過去國營、集體改制而來，絕大多數為小型私營企業(yè)。隨著私營資本的積累，私營企業(yè)規(guī)模擴張需要一個漸進過程，目前，私營企業(yè)規(guī)模還不是很大，根本上還是處于資本的原始積累時期。就如今標準而言，限上企業(yè)個數僅占全部批發(fā)零售貿易業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)的12%左右，所實現的銷售額占全行業(yè)銷售額的60%，而零售額占全行業(yè)零售額的30%。 因此，針對貿易核心指標社會消費品零售總額，限上企業(yè)比重過低是目前普遍存在的問題。從而形成了與其他專業(yè)統(tǒng)計“抓大放小截然相反的結果，貿易統(tǒng)計必需“抓小放大。因為限額以下企業(yè)

7、和個體戶的商品零售額所占比重達70%左右，受多種因素的影響，限額以下企業(yè)和個體戶又難于抓住和抓好，影響市場的趨勢，也是目前貿易統(tǒng)計數據質量下降的重要因素。 4、限下抽樣調查樣本單位代表性差，數據采集不精確，經營又不穩(wěn)定性，導致推斷總體數據難以把握或失真。 根據現行統(tǒng)計方法制度規(guī)定，限下抽樣調查是在總體庫中以經銷商的行業(yè)大類為根底，分批零住餐四大行業(yè)和企業(yè)、個體戶兩大域隨機各抽取6戶樣本單位，每縣共計48戶，由于總體涉及行業(yè)多、經營的多元化，導致銷售差異大，變動幅度難確定，而且小型批零住餐企業(yè)和個體經營戶為了適應市場經濟的進展，隨時都有轉換經營方向的可能，關、停、轉現象時有發(fā)生，造成抽中的樣本單

8、位經營范圍不穩(wěn)定，搜集的數據可比性差，樣本代表性不盡人意。尤其是抽樣調查中涉及的變動系數問題，抽樣調查系統(tǒng)只默認銷售額變動系數在0.7-1.3之間。而有的企業(yè)或個體戶，它的銷售額的多少是有季節(jié)性的，有的季節(jié)可能銷售額就為0，而下一個月可能就很大，實際的系數確定小于0.7或者大于1.3，這樣采納系統(tǒng)默認系數來推算總體，就會影響該行業(yè)的銷售額和零售額的總數。 三、基層貿易統(tǒng)計工作面臨的逆境 1、新增限上企業(yè)難 隨著貿易業(yè)的快速進展，國有集體商業(yè)的比重越來越小，形成了國有、集體、個體私營和股份制等多種經濟成份并存的場面，舊的體制格局被打破，新的統(tǒng)計調查形式和格局正在建立。在這種狀況下，新增限上企業(yè)面

9、臨著前所未有的困難。這些困難詳細表現如下幾個方面： (1)貿易統(tǒng)計對象冗雜，基層報表單位協作程度差。由于批零住餐統(tǒng)計的核心數據指標“銷售額和“營業(yè)收入，是企業(yè)最敏感的指標，老板難免存有種種顧忌，往往協作程度較低，所報數據偏小，普遍存在瞞報現象。 (2)統(tǒng)計力氣薄弱，基層報表搜集難度大?？h區(qū)貿易統(tǒng)計人員只有一人，面對成千上萬的貿易統(tǒng)計對象，要準時把握限上企業(yè)和個體戶的狀況，確保制度允許的狀況下準時納入，可謂心有余而力缺乏。即使近幾年，長治借助國稅、地稅部門的有關資料，能理解到一些接近限上規(guī)模的企業(yè)狀況，僅對這些接近限上規(guī)模的企業(yè)進展一次清查摸底，通常也需要一個季度的排查。因此，單憑基層統(tǒng)計部門和

10、人員根本無法做到對限上企業(yè)應統(tǒng)盡統(tǒng)，更何況那些大個體戶。 2、限下抽樣調查樣本單位協作程度低，數據質量無法保障 自20_年實行新的抽樣調查方法以來，縣區(qū)統(tǒng)計人員的工作量成倍增長，而貿易統(tǒng)計核心數據指標“銷售額和“營業(yè)收入，是調查戶最敏感又不想公開的指標，再加上限下企業(yè)統(tǒng)計根底差，沒有健全的商品進銷和財務臺賬，統(tǒng)計人員兼職居多且變動頻繁，面對無補貼的統(tǒng)計工作，無論是限下企業(yè)還是個體戶，對每月一次的調查，普遍表現不協作，抵觸心情大，數據質量無法保證。 四、改良貿易統(tǒng)計工作的措施及建議 (一)加大貿易統(tǒng)計制度的改革力度 一是建議由商品銷售額代替社會消費品零售總額這個核心指標。 二是復原限上單位按產業(yè)

11、在地原那么統(tǒng)計。 三是建議國家制定制度時充分考慮基層企業(yè)的財務報表周期，統(tǒng)計報表上報時間不宜太早，以進一步進步企業(yè)數據的精確性。 (二)扎實做好基層貿易統(tǒng)計各項工作 一是加快推動企業(yè)網上直報工作，不斷進步企業(yè)網上直報的比重，削減縣區(qū)轉報環(huán)節(jié)，避開層層加碼提早上報時間，給企業(yè)充分的時間采集和上報數據。同時在完善網上直報系統(tǒng)的同時，建立應急措施，避開由于程序網絡問題使企業(yè)無法上報的狀況，特殊是在報表報送期間，要確保報表正常保送。同時加大對網上直報企業(yè)報表的審核力度，并針對企業(yè)統(tǒng)計人員常常變動、業(yè)務不熟等狀況，在數據錄入界面增加指標說明，以便企業(yè)統(tǒng)計人員在真正理解并把握統(tǒng)計指標的計算方法后，根據指標

12、填報要求，精確上報數據。另外，加大計算機的審核功能，對推斷數據錯誤的指引，便利企業(yè)在網上改錯，要求重新審核前方能上報，不能賜予強行通過，以確保源頭數據的精確。 二是改良管理手段，從強化管理入手，變各部門單獨管理形式為結合管理形式，建議在工商、稅務、質檢和統(tǒng)計部門施行統(tǒng)一的網絡管理平臺，實現對企業(yè)年審(年報)中部門間的互相認證功能。通過互相溝通、互相協調、互相制約，實現資料共享的管理形式。在工商、稅務、質檢、統(tǒng)計部門統(tǒng)一采納計算機登記施行聯網管理方式的根底上，對接各部門的行政登記記錄，特殊是工商部門的企業(yè)登記注冊狀況表以及稅務部門的企業(yè)稅收申報表，在資料共享的根底上使政府職能部門數據統(tǒng)一，有利于

13、進步政府工作的整體形象。 三是強化法律管理力度。根據統(tǒng)計法、稅法和工商管理條例，明確管理方式，強化法律效力。統(tǒng)計、工商、稅務部門在獨立執(zhí)法的根底上，可實行定期或不定期的結合執(zhí)法方式，加強對企業(yè)的管理力度，特殊是要加大對市場的管理力度，推動市場走向法制化管理的進程，以有利于社會主義市場經濟的有序進展。 四是加強基層統(tǒng)計業(yè)務培訓，一方面加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓，保證企業(yè)統(tǒng)計人員真正理解并把握統(tǒng)計指標的計算方法，另一方面加強對市縣統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，特殊是抽樣調查學問和調查技巧的培訓，進步基層統(tǒng)計人員的綜合素養(yǎng)。 統(tǒng)計局“三到位確保貿易專業(yè)一套表順當施行 20_年以來，_市統(tǒng)計局堅持通過“三個到位確

14、保了貿易專業(yè)一套表的順當施行。近日，貿易專業(yè)順當完成20_年各月度企業(yè)一套表驗收上報工作，數據連接較好。 一是思想認識到位。準時召開全市貿易統(tǒng)計人員會議，仔細傳達學習“企業(yè)一套表會議精神及相關文件和業(yè)務學問，統(tǒng)一思想，強化認識，實在增加全局工作人員做好這項工作的緊迫感和責任感。 二是保證數據街接和填表質量，準時跟蹤到位。各縣市區(qū)均建立了貿易企業(yè)暢通聯絡制度，快速便捷的將報表時間及留意事項通過手機短信、電話等方式告知企業(yè)。做到“隨報隨審，貿易專業(yè)人員隨時登錄一套表軟件進展“錄入進度監(jiān)測。市局建立貿易專業(yè)群，運用現代化通訊手段，準時理解企業(yè)上報狀況，協調解決上報中存在問題，大大進步了工作效率。 三

15、是做到數據審核監(jiān)控到位。上報期間，堅持每天匯總“企業(yè)一套表進展狀況，一經發(fā)覺數據有過失，填表不標準的企業(yè)，隨時反應到企業(yè)進展修改，確保了企業(yè)上報的數據質量。 _縣：全面貫徹落實省統(tǒng)計局企業(yè)一套表暨年報視頻會議精神 2月3日下午，_縣統(tǒng)計局組織全體人員傳達了省局各位指導在企業(yè)一套表暨年報視頻會議中的講話，并就貫徹落實視頻會議精神作了快速的支配部署。大家針對本縣企業(yè)一套表暨年報工作各抒己見，暢談看法，提出了很多珍貴的建議和措施。何局長強調，仔細學習、深入領悟視頻會議精神，要與做好當前工作和謀劃好全年工作結合起來。一是宏觀把握，詳情著手。著眼全年，立足當前，邁好步，開好頭，一步一個腳印，從新年伊始就

16、把工作做實，把數據搞準。二是想方設法克制困難，做好企業(yè)一套表和年報工作，做好無匯總條件下對單個企業(yè)報表數據的審核，把握好每個企業(yè)每張報表，做好比擬、審核及培訓、溝通。制定應急預案，制定報表程序和要求，指導企業(yè)順當完成直報工作。三是充分利用統(tǒng)計法武器，做好告知書的發(fā)放和用法，狠抓統(tǒng)計執(zhí)法，狠抓典型案例，懲辦一個，訓練一片，保障數據質量，維護統(tǒng)計公信力。四是注重數據的解讀和運用。將統(tǒng)計數據轉化為統(tǒng)計分析，限度地開發(fā)利用統(tǒng)計數據。要通過抓學習、抓調研等方式進步分析程度，與公眾共享統(tǒng)計的成果和歡樂。 統(tǒng)計工作總結篇二 一場新舊交替的大雪送走了勞碌_年，迎來了布滿盼望的_年，又給_寫下了一段內容豐富的歷

17、史，同時又給_翻開了嶄新的一頁，更給我們_財務部留下了很多需要回憶、思索、總結的東西。 _年在_公司指導班子的正確指導下，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的嚴密協作下，在財務部各位員工的辛勤努力下，財務部順當的完成了_年度的各項工作任務，為_公司全面完成總公司下達的各工程標任務作好了財務部應做的工作。 1、完成了公司財務部本職的財務核算、監(jiān)視工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調配、應用等工作。 2、協作完成了上市公司的各項審計工作。 3、財務部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。 4、完成了本錢、費用的預算、考核和根本掌握工作。 5、完成了公司

18、下達的人員培訓、本部門的組織建立等工作。 雖然財務部_年的各項工作已根本順當完成、但在過去的一年中財務部仍舊存在很多問題： 1、平安意識不夠劇烈、導致財務部在_年息工期發(fā)生被盜大事，給財務部的平安敲醒了警鐘。 _年3月14日早7點15分發(fā)覺財務部被盜，這一次事故給我們財務部及_干部、職工一次深入的防火、防盜教訓。 (1)財務部是企業(yè)的核心部門，無論是資產還是資料的平安問題弄不好就會造成企業(yè)宏大的損失。 (2)應深入認識到防盜門不肯定就能防盜，保險柜不肯定就能保險。保安人員不肯定就能保住平安。 (3)對企業(yè)現金業(yè)務量大、距銀行較遠的客觀事實，應進一步完善平安措施。保險柜決不能放置隔夜現金、不能因

19、為現金流大就只考慮業(yè)務而無視平安。 以上教訓使我們醒悟的認識到財務人員應進一步強化平安意識，不能依靠詳細的硬件等措施，必需進步思想認識、在認識上加大平安防范力度。 2、管理詳情不到位、導致磅房存在管理破綻，給不法人員造成可程之機。 磅房是財務部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個特別重要的經濟部門，管理稍有忽略就會給企業(yè)造成經濟損失。磅房發(fā)覺被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理破綻，應強化管理、堵塞破綻。 (1)應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質及社會關系。 (2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強化道德品質、思想認識訓練。 (3)對喪失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作

20、等鑰匙流淌或喪失狀況應準時收繳或換鎖。 (4)杜絕非部門員工特殊是物流系統(tǒng)員工的頻繁進出磅房。 (5)應提防外界部門因業(yè)務工作必需的比方校驗、修理等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們平安思想麻木導致的破綻。 (6)定期或不定期請消費部等專業(yè)人員進展平安檢查。 3、財務學問技能學習不夠、不同的崗位工作人員交換性不強。 我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時_公司通過長期的經營形成了一套有區(qū)分的財務核算口徑及管理形式，再有近年來財務制度及準那么不斷改變，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應聘來工作的財務人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比擬熟識、對不同崗位的工作在詳情上溝通不夠

21、、內容不熟識，當某個人員不在崗時就不能適應公司管理的要求，因此我們必需加強互相之間的溝通、學習，進一步自學力量，甚至擠出時間來集體學習、領悟貫穿，以適應公司不斷進展的管理需要。 4、組織建立不到位，缺乏人力資源、沒有儲藏好可用的財務工作人員。 由于市場經濟的改變、人員流淌比擬大，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇，而我們財務部對專業(yè)人員要求比擬高，同時財務部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現了財務人員發(fā)生流淌時我們沒有可準時補充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的場面。因此我們必需和行政部加強溝通，在這方面想方法、尋措施從被動轉為主動。 5、企業(yè)文化培訓不到位、個別員工對企業(yè)的

22、行為認識不夠、還沒有完全進入到_文化的氣氛之內。 _雖然雖然已經運營三年，但員工對_的文化，_的管理理念，_的內控程序，還沒有完全領悟。作為財務人員，每個員工都應當以財會人員特有的職業(yè)精神進展工作，就是要我們細心再細心，仔細再仔細，不能有過失，必需要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴厲對待本職工作，企業(yè)的財務部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務人員必需從思想高度嚴厲對待這份工作，認識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務人員在平常的工作中時常發(fā)生數據匯合不精確、串戶、鉤稽關系不正確，資料整理報送不準時，磅房員工閱歷還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍舊視力不夠，思想上還存在麻木大意

23、，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進展企業(yè)文化的訓練，使員工的思想認識和企業(yè)的管理行為響全都，和企業(yè)的進展同步。 6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。 財務部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特殊是臨時性質的工作許多，而且準時性比擬強，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了準時性的要求，使詳細工作不能有效、準時的完成。特殊是財務部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓還是沒有得到落實，政令還不統(tǒng)一，認識還不深入。需要我們在_年連續(xù)加強執(zhí)行力的培訓。努力進步執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時、有效的

24、完成。 7、個別員工團隊精神不夠，集體榮譽感不強，全局概念不夠。 由于財務部特殊是磅房每人的工作都比擬詳細，工作內容單一，因此形成了各自自掃門前雪的場面，當我們開票業(yè)務量大、開不過來時沒有人情愿自動的去幫助、即使支配幫助也很被動，缺乏團隊精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在_年我們必需強化團隊意識的訓練、增加集體榮譽感，形成一股繩，使我們的整體工作進一步得到進步。 8、費用、本錢掌握不力、分析不準時，工作自主性不強、仍舊存在等、靠的被動思想，主動性、主動性不夠。 對于費用、本錢的掌握需要從大處著眼、小處著手，但是財務部沒有把目光放遠，沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調查

25、，看有沒有鋪張、看能不能節(jié)省，而是很被動的承受，對超支的現象不能有效的加以掌握，被動的依靠各部門自己來掌握。比方全廠的很多修修補補，綠化等很多工程到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用，沒有事前的預知性、根本對費用發(fā)生的多少沒法掌握、也對費用的超支預警不了，缺乏主動性。 同時，財務部也不可以準時的召集會議，對已發(fā)生的費用本錢去開會分析，給各部門以警示，以指導，即使召集會議各部門對有指導參與和沒指導參與表現出重視程度明顯不同，財務部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務部把各部門的費用節(jié)超狀況放在網上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設，時間一長也就麻木。 這些充分說

26、明我們在費用、本錢的掌握上工作自主性不強、主動性、主動性不夠，從思想上沒有把費用、本錢的掌握落到實處。 在_年我們必需想措施、想方法去轉變這一現象，主動主動的去全面理解，走出財務部、理解信息、落實狀況、仔細分析，加強掌握，進步我們的主動性、主動性和分析的準時性，真正的把費用、本錢的掌握工作搞好、努力完成費用掌握目的。 _年已經降臨，新的一年又將開頭，回憶過去展望將來，財務部將仔細總結、汲取教訓，主動學習，勇于創(chuàng)新，連續(xù)加強企業(yè)文化的培訓、增加團隊精神;努力學習新的財務制度、準那么，進步財務學問、工作技能;加強平安意識訓練，堵塞管理破綻，努力使財務部的各項工作在新的一年里進一步進步、為完成新一年

27、的工作任務而努力奮斗。 統(tǒng)計工作總結篇三 時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20_年將告辭它的光芒，20_年沉著而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡潔的總結。 一、統(tǒng)計工作 1、每日做好消費一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記，并連續(xù)性地抽查相關數據是否精確。 2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報消費經理和財務部門，包括消費車間和包裝車間。 3、每月月底進展一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務部等相關部門。 4、每月將消費部各種人員流淌狀況及考勤，獎罰，請假等數據匯總上報行政人事部

28、。 5、幫助人事部門聘請、登記求職人員信息，刊出宣揚櫥窗。 6、協作消費部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等。 7、自從公司實行免費餐以后，每日進展就餐人數統(tǒng)計。 8、年底將局部數據用表格的形式進展匯總與分析。主要有年度原材料消耗表、年度消費表、年度成品包裝產量表。 二、20_工作方案 努力完本錢職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的學問，以提升自己專業(yè)學識。 主動參與一些和專業(yè)有關的培訓，有效進步對統(tǒng)計數據的精確性，并做好數據的登記與分析。 三、總結閱歷與缺乏之處 20_年，在原有的各種統(tǒng)計報表根底上，對一些沒有實際意義的表格作了改良，并對統(tǒng)計數字的精確性進展了加強。但也存在著不少問題，尤為

29、突出的是“食堂就餐人數的統(tǒng)計問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動狀況很難在同一時間最精確地把握，給每日的上報帶來很大的費事。為此經過一系列的改良與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，盼望可以起到更精確更準時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的忽略，但產量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的精確!工作中常常會出現這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有那么改之，無那么加勉! 回憶過去，20_年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。_給了我熬煉的舞臺，使我獲得了

30、不少的收益。這些成果是離不開指導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成果只能說明過去，將來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收獲，我信任_的將來會更加輝煌! 統(tǒng)計工作總結篇四 20_年已經完畢，在這一年里，我經過自身努力，克制各種困難，特殊是在指導的大力支持下，在同事們的協作下我較好的完成了各項工作任務，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?，F將這一年的學習、工作狀況等作如下： 一、思想方面 一個人對自己的工作假如有的喜愛，或許不是太可能，但是想做到百分百的喜愛，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去對待這份工作，也就

31、是說，既然我已經選擇了這份工作，我就應當義無反顧的投身其中，并表達自我的價值觀，很多事業(yè)有成的人，并不是太喜愛自己的工作，但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成果?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮?。 在這一年的工作中，難免也出現一些不歡樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必定。假如自我消極、埋怨是不會解決問題的。不良心情有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調整自己的心態(tài)，查找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以主動、安康的心情來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)

32、就可以了。我發(fā)覺歡樂的工作法寶就是以寬恕與感謝的心態(tài)對待自己每天的工作。 從中我也認識到。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)對待工作中遇到的困難，正確評估自己的力量和價值目的，并進展必要的心態(tài)調整，努力培育樂觀大度的良好性格，進步自己的抗干撓力量，有效轉移留意力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放、調整，消退緊急與疲憊。時刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣。 這一年自已也是以抱著感謝的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我表達了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志。當靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感謝自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感謝自己有青春與安康;

33、與庸庸碌碌混世者相比感謝自己每天改善的工作著。當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿足，你就會歡樂。 二、工作方面 20_年_月份我來到_工程，主要從事計量、統(tǒng)計以及結算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用主動的看法全身心的投入工作，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的看法對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結算工作對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格，它要求我必需仔細、細致。要做到數據精確無誤，無誤的數據便于以后的查賬，所以，必需要仔細，認真無過失。這就要求我們在做工作時必需用嚴謹細致的看法對待工作。三是責任心。

34、工作對我們來說就是一種責任。 我們有義務盡心盡責的去完成，去負責。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我來說進步工作的效率就是要多學習，從學習中吸取好的可以進步效率的學問，再就是，將問題細化，在短時間內打算，就要當機立斷，設定詳細時間支配工作，給自已制定嚴格的最終期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的時機。從中我體驗了工作的性質，學到了許多我未曾接觸過的事物和學問。缺乏之處也存在許多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作

35、做的更細致化。 三、完成工作方案的詳細措施 20_年我主要負責_工程的計量、統(tǒng)計以及結算工作。做好這份工作，首先要熟識施工圖紙與工程量清單，仔細認真核對，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及比照數據，指導施工消費等都會有很大的關心。二是準時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格，仔細履行崗位職責，準時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現場質檢員及施工隊伍準時溝通，對完成工程量及進度做到心中有數，按時完成指導想要的結果。 另外，作為青年學問分子，也要主動的與新老職工多溝通、多溝通，共同學習討論，營造良好的學習氣氛，保持“傳“幫“帶始終是公司保持的優(yōu)良作風，我們要始終連續(xù)下

36、去，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。 在團結協作方面，要鍛造良好的團隊精神，與各科室主動溝通，遇到問題協商處理。一是營造互相信任的組織氣氛，可以增加職工對組織的情感認可。從情感上互相信任，能給職工一種平安感，讓職工才可能真正認同公司，把公司當成是自己的，并以之作為個人進展的舞臺。二是通過適宜的組織形態(tài)將每個人支配至適宜的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。將人的才智、力氣、閱歷等資源進展合理的調動，使之產生的規(guī)模效益，用經濟學的公式表述即為：1+12形式。通過這些可以更好的發(fā)揮團隊的主動作用。 四、企業(yè)進展方面建議 (一)是全員管理。本錢管理應當是全員管理。做到全員參加，樹立全員經濟意識，可以在公司的內

37、部通過簽訂相應經濟合同，理順公司內部經濟關系，做到各單位之間互相連接，互相協作，互相制約，責任分工明確，權利利益相配套。 (二)是本錢掌握 1、做好事前掌握：“先算后干，心中有數。承接工程之前，可實行風險預報技術，對工程工程的可行性進展風險評估，將風險降到最低程度。利用價值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質量的前提下，提出各種施工方案，并從技術和經濟上進展比照評價。對于日后的結算等具有主動的意義。另外，應盡量進步投標工程量估算的牢靠性，便于宏觀調控標價既保證投標的中標率又可以盡量保證各專業(yè)工程的本錢及合理利潤。 對工程進展功能分析，對材料進展性能分析的根底上力求先用價格低的材料，通過諸如轉

38、變協作比、用法添加劑等技術手段來降低材料消消耗用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇適宜的分包商和材料商，也可對分包商、材料商采納招投標，實行“貨比三家，選擇經濟實力強和有現場管理閱歷、技術力氣好、有嫻熟工人的分包商，以及產品質量好、供貨時間能保證、信譽好的材料商。運用統(tǒng)籌法，做好各消費要素配置。對周轉材料和機械設備是購置還是租賃也要反復比擬核算，依據當地租賃價格考慮運輸、購置及租賃的性價比正確決策。 2、做好事中掌握，即工程本錢形成過程中的掌握，做到“邊做邊算、不斷調整，實在掌握住本錢。根據工程施工本身要求和內在規(guī)律，編制出技術先進、工藝合理、組織精干的施工方案，平衡支配各個分項工程的進度，

39、根據平面流水、立體穿插的作業(yè)原那么，合理確定工程施工網絡設計，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不連續(xù)，各班組協調有序的作業(yè)。 各分項工程都要掌握住材料的用法，為了降低損耗，可實行限額配料，依據實際狀況同各班組或分包商確定合理損耗率，實行包干用法，節(jié)省有獎，超額那么罰，使材料用量與個人經濟效益掛鉤。材料用量要合理，既要削減現場材料過多而造成的管理費事，又可增加流淌資金現金量，有利于使資產的流淌性增加，資金用法更合理。 機械設備和周轉材料要合理調度，嚴格按施工總平面堆放保存，避開二次搬運和損耗鋪張。同時要想方設法削減和避開無效管理和勞動，把降低工程本錢的觀念浸透到每個施工管理環(huán)節(jié)中。 3、事后掌握。“事

40、后清算、以做后效做好本錢考核和本錢分析。工程開工后，做好開工總本錢結算，依據結果評價工程本錢管理工作的得失，寫出完好總結報告，為本錢管理各環(huán)節(jié)供應必要的資料，落實獎罰制度。 (三)是綜合考慮質量、工期與本錢的關系在整個工程運行的過程中，都要正確處理好質量、工期與本錢的關系，努力進步資金用法效率，降低財務本錢和管理本錢。 質量掌握以預防為主，適當增加質量預防費的支出，可以進步工程質量，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠小于因質量事故造成的損失，即可以獲得很大的“隱性效益。同樣，正確處理工期與本錢關系，查找工期點本錢，把工期本錢掌握在最低點，在特別施工條件下，應比擬保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。工程開工決算通過后，應按合同規(guī)定，準時收回工程款，不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。 (四)是責、權、利并舉要建立明確有效的本錢掌握制度，推行標準化管理，鼓勵機制和約束機制并舉，把本錢責任落實到各個崗位，落實到專人，應實行相應的獎罰措施，做到“責、權、利相結合，使降低本錢成為每一管理人員的自覺行動。 充分利用網絡等現代化管理手段，實現信息傳遞的高效率。記錄的數據應有根有據，不會出現盲目用閱歷進展掌握帶來的失誤，并能適時進展跟蹤監(jiān)控，對工程施行過程中的進度