銷售工作總結(jié)【經(jīng)營管理部個人工作總結(jié)】

1、銷售工作總結(jié)【經(jīng)營管理部個人工作總結(jié)】銷售工作總結(jié)【經(jīng)營管理部個人工作總結(jié)】第一篇：經(jīng)營管理部個人工作總結(jié)時光如梭，xx 年即將過去，回憶自己在這一年來的工作，收獲和感觸頗多。本人有幸得到公司的信任和認可，提升我為經(jīng)營管理一部副班長一職，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下，憑著認真負責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項工作。現(xiàn)就 xx 年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、本年度主要工作：1、由 xx 年 2 月 1 日正式任命為經(jīng)營管理一部(2)班副班長。2、2 月份，代表免稅集團參加電視臺表演勇士，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。3、2 月 14 日情人節(jié)

2、抽獎活動的宣傳工作，促進了商場銷售。4、2 月 29 日參與維穩(wěn)綜治計生簽約大會。5、3 月 1 日-6 月 10 日期間，調(diào)往物業(yè)部參與前后門改造監(jiān)督工作，成立監(jiān)督小組，主要由周開云、佘志明和我負責(zé)。主要有 4 個防護工作，包括人流出入的平安、施工人員的防護、晚上施工平安、自然災(zāi)害。期間施工順利進行，施工人員零違規(guī)。前后門改造工作圓滿竣工。6、4 月 15 日參與商場紀(jì)律教育會議，內(nèi)容包括：中層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容，為什么要解放思想，堅持四個一致，反對自由主義。7、4 月 22 日，副班長以上管理人員和行政人員發(fā)表了對解放思想，反對自由主義的心得體會。總結(jié)出解放思想，反對自由主義，在日常管理，

3、要有創(chuàng)新管理，提出日常文件與實際結(jié)合起來，與信息管理結(jié)合，提高工作效率。8、5 月 7 日，提出公司指導(dǎo)書商品質(zhì)量管理規(guī)定和退換貨管理實施規(guī)定的修改工作，主要由柳融佳、唐素芬和我負責(zé)。9、6 月 1 日起，我商場禁止使用塑料袋，只能使用環(huán)保膠袋，認真做好監(jiān)督工作。10、6 月 30 日參與長城信用卡在我商場進行積分消費的培訓(xùn)工作。11、7 月份，提出關(guān)于提高曼奴專柜銷售的建議，但因期間下雨天較多，推廣活動效果不明顯，且促銷讓利不多，價格偏低，令銷售提升不大。12、7 月 26 日-8 月 31 日副班長以上管理人員停止休息，抓好奧運期間的維穩(wěn)工作，做好平安防范，確保商場穩(wěn)定。13、9 月份殘奧

4、期間的維穩(wěn)工作，做好平安防范。14、9 月份協(xié)助撤場專柜和裝修工作，配合物業(yè)部場地調(diào)整。由于裝修期間噪音和灰塵的影響，做好對旁邊柜臺的解說工作。15、10 月 8、9 日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”，是其中一名舞蹈演員。整個晚會的表演非常成功。16、10 月 10 日參與集團公司舉辦的“趣味運動會”。主題是：我參與，我快樂。17、11 月份，副主任以下人員年度考核，通過合理評價，更好推動公司開展。18、每月中旬做好綜合大檢查，內(nèi)容包括員工的儀容儀表、經(jīng)營范圍、有無中文標(biāo)示、倉庫擺放要求等。19、每月 10、20、30 日組織新入職員工，配合保衛(wèi)部的消防培訓(xùn)。總共組織消防培訓(xùn) 28 期，共

5、200 余人。20、每月 3 期組織新入職員工的崗前培訓(xùn)，總共培訓(xùn) 9 期，共 80 余人。21、每月下旬，由梁文毅和我負責(zé)消防器材和應(yīng)急燈的檢查。22、每天負責(zé)早會，傳達公司文件和精神。二、本年度的思想情況：1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)，認真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理工作，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。2、遵循公司的經(jīng)營理念“效益第一，實現(xiàn)共贏”及效勞理念“標(biāo)準(zhǔn)效勞，真品真心”，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團隊精神，讓員工感受到公司的的集體榮譽。3、以身作那么，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，保持嚴謹自律的工作，給員工樹立良好的典范。4、在工作中嚴格管理，處理

6、問題公平、公正，有錯就罰，大膽管理，樹立威信。第二篇：經(jīng)營管理部個人工作總結(jié)時光如梭，xx 年即將過去，回憶自己在這一年來的工作，收獲和感觸頗多。本人有幸得到公司的信任和認可，提升我為經(jīng)營管理一部副班長一職，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下，憑著認真負責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項工作。現(xiàn)就 08 年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、本年度主要工作：2、2 月份，代表免稅集團參加電(請你收藏，：)視臺表演勇士，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。3、2 月 14 日情人節(jié)抽獎活動的宣傳工作，促進了商場銷售。4、2 月 29 日參與維穩(wěn)綜治計生簽約大會。5、3 月 1 日-6 月 10 日期間，調(diào)往物業(yè)部參與前后門改造監(jiān)督工作，成立監(jiān)督小組，主要由周開云、佘志明和我負責(zé)。主要有 4 個防護工作，包括人流出入的平安、施工人員的防護、晚上施工平安、自然災(zāi)害。期間施工順利進行，施工人員零違規(guī)。前后門改造工作圓滿竣工。6、4 月 15 日參與商場紀(jì)律教育會議，內(nèi)容包括：中層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容，為什么要解放思想，堅持四個一致，反對自由主義。7、4 月 2