2021年生產(chǎn)部門員工獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告部門獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告

1、生產(chǎn)部門員工獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告部門獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告 公 司企業(yè)中很多朋友都是盡職盡力，為公司付出自己的青春， 就應(yīng)該得到 相應(yīng)的回報(bào)。 不少企業(yè)對(duì)于盡職盡力的員工都有獎(jiǎng)金的鼓 勵(lì)，這是對(duì)于 工作的肯定， 員工需要再接再厲的做好今后的工作。生 產(chǎn)部門員工獎(jiǎng)金 申請(qǐng)報(bào)告怎么寫呢 ?下面是整理的生產(chǎn)部門員工獎(jiǎng)金 申請(qǐng)報(bào)告資料，歡 迎閱讀。尊敬的領(lǐng)導(dǎo) :從 XX 年 X 月 XXX 工程下達(dá)任務(wù)至今，我們生產(chǎn)部門全體員 工 在的您的指示與帶著下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，加班加點(diǎn)終于在XX月XX日努力趕出成果，提前完成公司XXXX工程的網(wǎng)站建設(shè)，并 成功投入使用。 為調(diào)動(dòng)本部門廣闊員工的工作積極性， 為進(jìn)一步提高 我

2、部門全體 員工的工作熱情， 同時(shí)轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工對(duì) 工作主觀能動(dòng) 性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)給予本部門 2000 元現(xiàn) 金獎(jiǎng)勵(lì)，具體措 施如下 :1 、本部門方案召開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議對(duì)部門全體員工進(jìn)行勉勵(lì)和激發(fā)員 工 的工作熱情， 讓員工深刻感受到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力量， 增加部門員工對(duì) 工 作責(zé)任感。特別是以下員工在本次XX工程中，表現(xiàn)突出，為加快 完成工程，義務(wù)加班，給部門員工帶來(lái)了很好的表率， 值得大家學(xué)習(xí)， 為激 勵(lì)大家 : 我為我是團(tuán)隊(duì)中的一員而感到榮幸，在將來(lái)的工作中能 更加優(yōu) 秀表現(xiàn)！建議現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工：XX獎(jiǎng)勵(lì)400元；員工:XX，獎(jiǎng)勵(lì)400 元;XX員工獎(jiǎng)勵(lì)300元。2 、其

3、中 1100 元作為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，將作為本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng) 費(fèi)支出，會(huì)議結(jié)束后期講安排本部門員工進(jìn)行歡樂(lè)聚餐，同時(shí)在聚餐 上強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性， 從而產(chǎn)生對(duì)團(tuán)隊(duì)的依賴性， 到達(dá)加強(qiáng)培養(yǎng)員工 一個(gè) 人的力量是有限的而團(tuán)隊(duì)是強(qiáng)大的集體精神。另外，我申請(qǐng)這次獎(jiǎng)金的目的有 :1 、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施， 把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理 媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面， 逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提 高 員工的綜合素質(zhì)，從而到達(dá)人盡其用的目的。2 、目前，各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài)，通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想 努 力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出， 利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員 工。 請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn) !我 XX 部

4、全體員工將以此為榮， 再接再厲， 為公司的榮譽(yù)和利益 做出更大的奉獻(xiàn) ! 望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感 !申請(qǐng)人 :XX 部門主管XX 年 XX 月 XX 日20xx 年 x 月 x 日公司領(lǐng)導(dǎo)：在 20xx 年下半年的生產(chǎn)中， 安技環(huán)?？圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 和廣闊員工的積極努力下， 各項(xiàng)指標(biāo)根本到達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)要求， 為調(diào)動(dòng) 廣闊員工的工作積極性， 轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 的 主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施， 具體建議如下：獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，與維修人員的工資考 核 直接掛鉤， 因下半年來(lái)安技環(huán)保科的獎(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定， 對(duì) 工資總額產(chǎn)生很大的影響1

5、 、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、 砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行 發(fā) 放; 機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。2 、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。3 、目前，維修有局部員工申請(qǐng)調(diào)離一線， 局部員工有消極心態(tài)， 希望通過(guò)此項(xiàng)措施， 讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。 望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn) !安技環(huán)?？?0xx 年 x 月 x 日 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 在上半年的生產(chǎn)中，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工的 積 極努力下，各項(xiàng)指根本標(biāo)到達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)要求：公司標(biāo)準(zhǔn)如下：為調(diào) 動(dòng)廣 大員工的工作積極性， 轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn) 場(chǎng)的主 觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施， 具體建議 如下：以廠房為單位：1 、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為生產(chǎn)中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施， 對(duì)產(chǎn)線的各項(xiàng) 指 標(biāo)都將會(huì)產(chǎn)生很大的影響2 、我們將把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介， 從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的 一 面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)， 從而到達(dá)人 盡其 用的目的3 、目前，車間有不少員工有消極心態(tài)，通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努 力 而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出， 利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理 人員望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn) !XX 年 XX 月 XX 日