（精選）2022年推薦個(gè)人述職范文匯總九篇

1、推薦個(gè)人述職范文匯總九篇祝你成功！推薦個(gè)人述職范文匯總九篇 【推薦】個(gè)人述職范文匯總九篇 個(gè)人述職 篇1 尊敬的x總、x總二位領(lǐng)導(dǎo)：20xx年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個(gè)多月了，這三個(gè)是公司極為重要的三個(gè)月，我作為公司副總經(jīng)理，積極配合x(chóng)x二位總經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個(gè)月來(lái)的履職情況報(bào)告如下：一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)市場(chǎng)新環(huán)境工程管理的需要；1、樹(shù)立好角色意識(shí)，當(dāng)好總經(jīng)理配角。作為公司的副總經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，職員隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷(xiāo)施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經(jīng)理建立

2、健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)。2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來(lái)，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司我所要管的事務(wù)，我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧

3、、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)：1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高職員素質(zhì)。“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，職員素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國(guó)夢(mèng)的社會(huì)要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)職員愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待職員時(shí)，要用

4、“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，職員們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔職員隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、指導(dǎo)。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國(guó)際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項(xiàng)目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合x(chóng)x總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，xx藝展

5、中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助xx總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。三、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。總之，三個(gè)月來(lái)，總結(jié)過(guò)去，在xx二位總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體職員的辛勤工作，順利地完成了一季度各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公

6、司下三個(gè)季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的9個(gè)月里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體職員們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭(zhēng)做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司職員放心。最后感謝；xx總，xx總對(duì)我的信任和支持！述職人：xx20xx年4月15日 個(gè)人述職 篇2 在過(guò)去的一年里，我在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，并通過(guò)自己勤奮的工作，在思想和業(yè)務(wù)水平上都有很大的提高，但是仍然存在許多不足。現(xiàn)在，我將自己在年的思想、工作情況做以下匯報(bào)。一、在思想政治方面：我始終堅(jiān)定忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于法律的政治本色，牢記“五條禁令”

7、、“六條警規(guī)”等，牢固樹(shù)立人民利益高于一切的思想，尊重人民群眾，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，虛心接受任命的監(jiān)督和批評(píng)。我作為一名人民警察，首先必須在思想上牢記“立警為公、執(zhí)法為民”及“人民警察為人民”的服務(wù)宗旨，思想是行動(dòng)的指南，要實(shí)現(xiàn)執(zhí)法為民，就要端正思想，糾正隨意執(zhí)法，濫用職權(quán)辦人情案的思想。只有先優(yōu)化思想，才能在實(shí)際行動(dòng)中落實(shí)，才能夠在人民的心目中樹(shù)立良好的警察形象。二、在內(nèi)務(wù)方面：我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令，嚴(yán)格遵守中隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律條令，服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，聽(tīng)從命令，保守秘密。對(duì)于上級(jí)布置的工作任務(wù)認(rèn)真履行，不敷衍塞責(zé)。年9月份，我因?yàn)楣ぷ髡{(diào)動(dòng)，從高交大隊(duì)一中隊(duì)被調(diào)到二中隊(duì)，雖然離家近

8、了，但是工作必須更加勤奮認(rèn)真。在這三個(gè)月里，我每天堅(jiān)持不遲到、不早退，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生及工作環(huán)境，按時(shí)并保質(zhì)保量地完成上級(jí)安排給我的任務(wù)。三、在工作方面：不斷向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱樱龅搅疂嵎罟?、?ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則，努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。不僅是從小事做起，點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求自己，更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴(yán)格規(guī)范，堅(jiān)持精益求精，不斷提高對(duì)自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過(guò)硬。記得有一次，我在安康西收費(fèi)站出口執(zhí)勤時(shí)，發(fā)現(xiàn)一輛外地牌照的黑色小轎車(chē)在公

9、安網(wǎng)上有多次違章記錄未消除，而且多數(shù)為超速違章，我示意車(chē)輛靠邊停車(chē)后，禮貌規(guī)范地向駕駛員表明了自己的身份，并耐心地向駕駛員告知了超速行駛的危害性與嚴(yán)重后果，駕駛員最后主動(dòng)將多次違章消除，并一再?gòu)?qiáng)調(diào)我們安康高速交警的工作態(tài)度非常好。作為交警，我們更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自覺(jué)服務(wù)于群眾的重要性。改變陳舊的執(zhí)法模式，不斷增強(qiáng)為民執(zhí)法的思想觀念，自覺(jué)做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，把服務(wù)理念運(yùn)用到日常工作中去，工作中徹底消除“冷、橫、硬、推”。工作之余，要用“換位思考”的方式，以自己是一名普通的群眾查找自身不足，提高認(rèn)識(shí)，做到言行舉止文明。對(duì)不符合法律要求的違法行為實(shí)行嚴(yán)格查處，查糾過(guò)程中，首先要改變

10、執(zhí)法態(tài)度。糾正違法行為先敬禮，告知駕駛?cè)诉`法行為后，實(shí)施處罰，填寫(xiě)法律文書(shū)的時(shí)候書(shū)寫(xiě)工整，字體規(guī)范，運(yùn)用法律文書(shū)正確無(wú)誤。面對(duì)不理解的群眾，耐心的對(duì)駕駛?cè)私忉專(zhuān)忉尩倪^(guò)程中駕駛?cè)瞬挥枧浜系模紫葟姆山嵌瘸霭l(fā)，講解違法行為的危害性，徹底消除其反感心里。對(duì)待蠻橫的駕駛?cè)?，不予其發(fā)生沖突。對(duì)群眾不容易接受的執(zhí)法方式，徹底改變，從內(nèi)心樹(shù)立起執(zhí)法為民的理念。四、在學(xué)習(xí)方面：我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今天，不斷地學(xué)習(xí)提高自身的水平素養(yǎng)是多么的重要，只有認(rèn)真地學(xué)習(xí)，不斷地提高，才能更好地完成工作任務(wù)，更好地為人民服務(wù)。在閑暇的時(shí)候，我會(huì)在網(wǎng)上搜索道路交通安全法律法規(guī)，牢記常用的條款內(nèi)容，并搜索相關(guān)的交通事

11、故案例，學(xué)習(xí)優(yōu)秀民警處理事故的方式方法。每辦一個(gè)案子，我都會(huì)總結(jié)自己所存在的不足與需要改進(jìn)的地方，不懂的我可以去問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)及身邊的同事，不會(huì)的我可以慢慢摸索，只有不斷地學(xué)習(xí)摸索，才能真正學(xué)以致用。由于我參加工作的時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)還有所不足，在實(shí)際工作中也難免出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。例如有時(shí)候在詢(xún)問(wèn)告知當(dāng)事人的時(shí)候不注意方式方法，容易引起當(dāng)事人的誤解；有時(shí)候在處理交通事故案件的時(shí)候，過(guò)于死板，不懂得變通；在工作閑暇之余，缺乏與群眾的接觸溝通等等。這一年即將結(jié)束，新的一年即將來(lái)臨，在新的一年里，我除了繼續(xù)保持今年的好成績(jī)并努力克服改正自身的不足之外，還要更好地完善自己，充實(shí)自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，真正成為一名便民、

12、利民，保障人民安全出行的合格警察。 個(gè)人述職 篇3 今年以來(lái)根據(jù)黨組工作分工，我分管行政庭、少年庭、執(zhí)行局、法警隊(duì)工作。xx年10月28日調(diào)整分工為分管行政庭和法庭。作為區(qū)法院副院長(zhǎng)，我充分認(rèn)識(shí)到法院工作的重要性，也清醒地認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任。能夠在各方面嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞區(qū)委的中心工作和法院的.審判任務(wù)開(kāi)展各項(xiàng)工作。政治上嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作上開(kāi)拓創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)，雷厲風(fēng)行，學(xué)習(xí)上刻苦鉆研，在全院干警大力支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作。一、述職部分xx年度，我在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，苦干實(shí)干，當(dāng)好助手，做好表率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合我所分管的部門(mén)工作要求，xx年我的工作目標(biāo)

13、是：1、執(zhí)行局各項(xiàng)執(zhí)行指標(biāo)要在去年基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，全面完成全國(guó)清理執(zhí)行積案活動(dòng)，并順利通過(guò)檢查驗(yàn)收。2、法警隊(duì)要規(guī)范執(zhí)法，服務(wù)審判，保安全保穩(wěn)定，建成全省標(biāo)兵警隊(duì)。3、行政庭要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，各項(xiàng)指標(biāo)爭(zhēng)取有較大進(jìn)步。4、少年庭在辦好各類(lèi)涉少案件的同時(shí)，要繼續(xù)扎實(shí)做好青少年維權(quán)幫教工作。針對(duì)上述工作目標(biāo)，我經(jīng)常和分管部門(mén)的中層干部及全體干警對(duì)照責(zé)任狀，分析工作進(jìn)度，分解工作任務(wù)，化解各種糾紛。想方設(shè)法地完成院黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來(lái)，我分管的幾個(gè)部門(mén)均能優(yōu)質(zhì)高效地完成院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀和目標(biāo)責(zé)任狀規(guī)定的工作任務(wù)，各項(xiàng)質(zhì)效指標(biāo)均明顯好于去年同期。特別是為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展，我和同

14、志們團(tuán)結(jié)一道，穩(wěn)妥、及時(shí)地處理了一大批涉及市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的拆遷案件，如大連萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目、雨潤(rùn)項(xiàng)目等重點(diǎn)工程，由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、全體同志的共同努力和全院干警的大力支持，在服務(wù)市區(qū)的重點(diǎn)建設(shè)方面作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、綜合工作部分執(zhí)行工作：今年執(zhí)行條線(xiàn)自上而下開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)，首先是中央政法委開(kāi)展了全國(guó)范圍的清理執(zhí)行積案活動(dòng)，三項(xiàng)重點(diǎn)工作、省院開(kāi)展的執(zhí)行條線(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)。上述這些工作，如果沒(méi)有高度的責(zé)任感和事業(yè)心、沒(méi)有一股拼勁，是不可能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的。全年工作中，我始終要求自己當(dāng)好表率、帶好隊(duì)伍，自己就要靠前指揮，帶頭吃苦，為此凡是要求大家加班的我都是第一個(gè)到，凡是疑難危險(xiǎn)的事件，我都第一個(gè)沖在前

15、。對(duì)全局辦理的各類(lèi)案件，為了保證工作進(jìn)度和質(zhì)量，我基本是天天到局里，和大家一起研究案件，督促檢查工作，分析解決問(wèn)題。對(duì)一些信訪(fǎng)疑難老案，我都能沉下去反復(fù)做工作，盡自己最大努力將問(wèn)題化解在基層。要干好執(zhí)行工作，沒(méi)有好的切實(shí)可行的制度來(lái)管理是不行的。根據(jù)工作需要，結(jié)合規(guī)范化建設(shè)的活動(dòng)的開(kāi)展，我們研究出臺(tái)了近二十項(xiàng)制度，用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范約束執(zhí)行行為，使執(zhí)行工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化。為干好執(zhí)行工作，我和執(zhí)行局的同志們一道學(xué)習(xí)，密切配合，同甘共苦，共同完成目標(biāo)任務(wù)。我和高嵩局長(zhǎng)經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)，學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)要求來(lái)對(duì)照檢查，查擺問(wèn)題，研究對(duì)策，定制度，抓管理

16、。定期召開(kāi)案件研討會(huì)，質(zhì)效分析會(huì)，量化各項(xiàng)工作指標(biāo)，督促工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)工作上遇到的難題,不唱高調(diào)，不說(shuō)空話(huà)，埋頭苦干，實(shí)實(shí)在在地辦結(jié)一批案件，解決一些實(shí)際問(wèn)題。對(duì)清理執(zhí)行積案活動(dòng)，我院黨組高度重視，在第一時(shí)間向區(qū)政法委作了專(zhuān)門(mén)匯報(bào)。為了落實(shí)好會(huì)議精神，我和執(zhí)行局的同志們加班加點(diǎn)，拿出了區(qū)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)和具體考核辦法，同時(shí)結(jié)合我院執(zhí)行局案多人少的實(shí)際情況，針對(duì)本院的工作實(shí)際，我們認(rèn)為執(zhí)行工作關(guān)健是要處理好清理執(zhí)行積案和辦理執(zhí)行新案的關(guān)系，既不能因清理積案而忽視了執(zhí)行新案，使新案又變成積案，也不能因執(zhí)行新案來(lái)勢(shì)太猛，就放松了清理執(zhí)行積案工作，拖全市、全省的后腿，要慎重處理好兩者的關(guān)系，全面

17、分析執(zhí)行形勢(shì)和壓力，才能穩(wěn)步推進(jìn)全年執(zhí)行工作的開(kāi)展。為此，我和高嵩局長(zhǎng)反復(fù)研究、論證，將現(xiàn)有執(zhí)行人員和輔助人員進(jìn)行分工調(diào)整，合理調(diào)配執(zhí)行力量，確立一手抓積案、一手抓新案，兩手都要抓，兩手都要硬的工作方針。在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將現(xiàn)有人員分成執(zhí)行小組，將各類(lèi)案件分工到組，責(zé)任到人，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭挑重?fù)?dān)，對(duì)新收案件還要求新案人人辦，力爭(zhēng)不掉隊(duì)。我們?nèi)稚舷聰Q成一股繩，勁往一處使，做到分工不分家，人人都是責(zé)任人。具體案件由承辦人牽頭、合議庭集體負(fù)責(zé)，局領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，每周對(duì)各承辦人在辦案件件件過(guò)堂，全局人員共同研究，集集體智慧，共同會(huì)商拿出解決案件的辦法，從根本上解決執(zhí)行案件難管理、辦案周期長(zhǎng)等問(wèn)題，減少

18、了抽屜案、人情案的發(fā)生。一年來(lái)，不容否認(rèn)的是，在院黨組的高度重視下，在全局干警的共同努力下，全局干警齊心協(xié)力，我院的執(zhí)行工作格局己有了較大的轉(zhuǎn)變，新收案件信訪(fǎng)數(shù)明顯下降，案件實(shí)際執(zhí)結(jié)率明顯提高，清案工作己被市政法委和市中院評(píng)為先進(jìn)集體。目前全局同志干勁十足，團(tuán)結(jié)拼搏，樹(shù)正氣、比貢獻(xiàn)的氛圍己經(jīng)形成。行政庭工作：行政庭全年新收案件受案數(shù)高、難度大，案涉重點(diǎn)項(xiàng)目、信訪(fǎng)穩(wěn)定、群體訴訟、集團(tuán)訴訟等諸多因素。我和全庭同志們一道，同甘共苦，化解了多起行政紛爭(zhēng)。全庭同志發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)拼搏，相互理解、互相幫助的優(yōu)良庭風(fēng)，在很大程度上緩解了行政庭工作的壓力，解決了大部分行政紛爭(zhēng)，案件出現(xiàn)協(xié)調(diào)率高，發(fā)改率低，信訪(fǎng)量下降

19、的良好趨勢(shì)。我和行政庭庭長(zhǎng)一道，認(rèn)真扎實(shí)地做好信訪(fǎng)穩(wěn)定工作，所包辦的信訪(fǎng)案件均達(dá)到上級(jí)法院的維穩(wěn)要求。全年所辦案件質(zhì)量好，無(wú)發(fā)改。少年庭工作：我院少年庭是國(guó)家級(jí)青少年維權(quán)崗。今年以來(lái)辦理案件準(zhǔn)確率高，社會(huì)效果好。民事案件調(diào)解率達(dá)80%以上，案件準(zhǔn)確率100%。如期優(yōu)質(zhì)高效地完成了目標(biāo)責(zé)任狀規(guī)定的全部任務(wù)。少年庭的同志們工作經(jīng)驗(yàn)豐富，樂(lè)于奉獻(xiàn)，一直是我學(xué)習(xí)的榜樣。為了將各項(xiàng)工作進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)，我和大家一起研究工作思路，想方設(shè)法爭(zhēng)取將少年審判這項(xiàng)陽(yáng)光工程做得更有特色。我們采取走進(jìn)社區(qū)審判案件、走進(jìn)少管所傳遞溫曖等方式，將邦教工作延伸到各個(gè)角落。法警隊(duì)工作：今年法警隊(duì)工作的重點(diǎn)是服務(wù)審判，確保安全，

20、確保順利通過(guò)省院標(biāo)兵警隊(duì)的驗(yàn)收。為此法警隊(duì)的同志們克服困難，以大局為重，不怕苦和難，認(rèn)真履行職責(zé)，在新辦公大樓各項(xiàng)硬件條件好、安保任務(wù)重、警隊(duì)人少事多、刑事案件庭審多押解任務(wù)重的困難面前，法警隊(duì)以服務(wù)審判、確保安全為工作宗旨，認(rèn)真履職，嚴(yán)格檢查，注重以制度管理，向規(guī)范要效益。為確保警務(wù)工作順利開(kāi)展，每周工作提前安排，任務(wù)量化到人，責(zé)任明確到人。大隊(duì)長(zhǎng)以身作則，對(duì)重大警務(wù)、重要執(zhí)行任務(wù)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都能沖在前線(xiàn)。在完成本職工作的前提下，法警隊(duì)還協(xié)助執(zhí)行局、行政庭、民庭等其他庭室，完成協(xié)助執(zhí)行工作和信訪(fǎng)維穩(wěn)工作。認(rèn)真抓好省標(biāo)兵警隊(duì)的驗(yàn)收工作，建全各類(lèi)臺(tái)帳，規(guī)范化管理警隊(duì)工作，目前正等待接受省高院的驗(yàn)收

21、檢查。 個(gè)人述職 篇4 本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來(lái)，經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來(lái)到xxx一廠，因?yàn)閺S情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導(dǎo)，是一個(gè)技巧問(wèn)題，弄不好會(huì)適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，并給予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)（銀碳、綠油、車(chē)啤）工序主管這一重?fù)?dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn)，所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對(duì)現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會(huì)在xxx公司做

22、出成績(jī)。xxx公司的認(rèn)知：主要體現(xiàn)在：.人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對(duì)公司缺乏歸屬感。.基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物，但浮于表面。.職責(zé)不清，不勇于承擔(dān)責(zé)任，本職工作未做好。.機(jī)械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問(wèn)題。.生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力量。.環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí)，環(huán)境因素影響凸顯。生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢(shì)，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的“瓶頸”，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。管理方法的認(rèn)知和理解：.首要為安全生產(chǎn)，要加強(qiáng)

23、巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長(zhǎng)搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn)；.看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率；.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管；.注重個(gè)人形象，以自身為榜樣，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長(zhǎng)期嚴(yán)抓不懈；入職半年來(lái)的工作成績(jī)：1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制；2.通過(guò)學(xué)習(xí)，已由原來(lái)不

24、熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善；3.與其它部門(mén)，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決；4.通過(guò)不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(zhǎng)、領(lǐng)班加強(qiáng)車(chē)間的“5s”活動(dòng)，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象；6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動(dòng)改善；7.剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)上員工操作不規(guī)范，在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。8、主導(dǎo)

25、成立擦花小組，每?jī)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng)：1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常，末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任；2.協(xié)調(diào)能力和推動(dòng)能力有待提高,對(duì)部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒(méi)有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。以后工作的初步計(jì)劃：1.應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)要求，下月對(duì)生產(chǎn)部所有組長(zhǎng)進(jìn)行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì)盡最大的熱忱和精力來(lái)挑戰(zhàn)我的工作；2.工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù)，3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn)；4、主導(dǎo)推行成

26、立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識(shí)。5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃，力爭(zhēng)在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善。6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè)，并祝愿xxx電路板廠在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jī)。 個(gè)人述職 篇5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年又開(kāi)始了。還記得去年今時(shí)，剛剛?cè)胄械奈疑踔炼紱](méi)有機(jī)會(huì)來(lái)寫(xiě)這份述職報(bào)告，而現(xiàn)在我都算是行里的老員工了。雖然只是這短短的一年，卻感覺(jué)我的人生經(jīng)歷了巨大的變化，無(wú)論是工作上，

27、學(xué)習(xí)上，還是思想上都逐漸成熟起來(lái)。在修水支行，我從事著一份最平凡也是最基層的工作柜員。作為一名一線(xiàn)的員工，有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款，賬務(wù)錄入，收收放放，營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)，迎來(lái)送往之類(lèi)的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。而在銀行員工中，柜員又是直接面對(duì)客戶(hù)的群體，柜臺(tái)是展示銀行形象的窗口。柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而面對(duì)各類(lèi)客戶(hù)，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶(hù)真正體會(huì)到九銀人的真誠(chéng)，感受到在銀行辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平凡的。我深切感受到自己肩負(fù)的重任，所以我要求自己每天都以飽滿(mǎn)的熱情，用心服務(wù)，真誠(chéng)服務(wù)，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。在為

28、客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中，我始終堅(jiān)持“想客戶(hù)之所求，急客戶(hù)之所需，排客戶(hù)之所憂(yōu)”，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體，給客戶(hù)留下了良好的印象，也贏得了不少客戶(hù)的贊賞。在做好柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們想方設(shè)法為客戶(hù)提供更加周到的服務(wù)。因?yàn)?，沒(méi)有挑剔的客戶(hù)，只有不完美的服務(wù)。所以在日常工作中，主管帶領(lǐng)我們積極刻苦鉆研新知識(shí)，新業(yè)務(wù)，理論結(jié)合實(shí)踐，熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。同時(shí)，我還能不斷學(xué)習(xí)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用工余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)金融理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，對(duì)總行及支行下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了一定的提高。

29、在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí)，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足之處：一是，業(yè)務(wù)能力方面提高不快，還需要努力學(xué)習(xí);二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作開(kāi)拓不夠大膽。面對(duì)新的一年，在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。2、我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱

30、情的對(duì)待每一件工作。今天，我們正把如火的青春獻(xiàn)給銀行，銀行也正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。作為一名成長(zhǎng)中的青年，只有把個(gè)人理想與事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在開(kāi)創(chuàng)銀行美好明天的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。 個(gè)人述職 篇6 向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有效果都只代表過(guò)去，以上是部全年的。所有教訓(xùn)和不足我每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的看似反復(fù)枯燥，但我相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就非凡”有今天的積累，就有明天的輝煌。同時(shí)也是心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，年在全行員工忙碌緊張的工

31、作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候。會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成果，克服缺乏，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付，今年我財(cái)務(wù)部從事出納工作。票據(jù)印章管理，開(kāi)具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù)，剛剛開(kāi)始工作時(shí)我簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當(dāng)我真正投入工作，才知道我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的出納工作不只責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題，需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才干掌握。平時(shí)的工作中我

32、能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，做到日清月結(jié)，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處置，根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù)，不符要求的一律不付款，嚴(yán)格保管有關(guān)印章，空白支票，空白收據(jù)，庫(kù)存現(xiàn)金的完整及安全，及時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，月末關(guān)帳后盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì)，并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證，每月及時(shí)傳送銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)，配合會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處置及各地市資金下?lián)芸睿瑖?yán)格控制專(zhuān)款專(zhuān)用和銀行帳戶(hù)的使用.也是工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程，以上是今年工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

33、以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不時(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)平安意識(shí)，維護(hù)個(gè)人平安和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，決心再接再厲，更上一層樓。回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：1.工作開(kāi)拓不夠大膽等;只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成。2.對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透。3.本職工作與其他同行相比還有差異，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。述職人：20xx年xx月xx日 個(gè)人述職 篇7 各位公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事上午（下午）好：非常感謝公司對(duì)我的信任，給我這次匯報(bào)一年來(lái)工作的機(jī)會(huì)。xxx年的歲末即將過(guò)去，一年的

34、學(xué)習(xí)、工作，時(shí)間并不算太長(zhǎng)，但我得到大家的幫助實(shí)在是太多，相比之下自己所付出的實(shí)在太少，深感汗顏。近一年來(lái)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和通訊導(dǎo)航同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個(gè)純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過(guò)渡的過(guò)程。非常感謝xxx和人力資源部，讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過(guò)渡的第一步。四月初，在他們的指導(dǎo)和幫助下，我完成了xxx可行性方案。該方案從汽車(chē)行業(yè)實(shí)施定向客戶(hù)關(guān)系管理、公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、實(shí)施精細(xì)化銷(xiāo)售等方面對(duì)xxx實(shí)業(yè)各分公司的客戶(hù)關(guān)系管理進(jìn)行了分析說(shuō)明，指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶(hù)信息分散在業(yè)務(wù)人員手中、部門(mén)分工協(xié)作責(zé)任劃分不盡明確

35、、相關(guān)人員的工作流和信息流沒(méi)有統(tǒng)一的平臺(tái)共享等。這個(gè)方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。作為市場(chǎng)部分管領(lǐng)導(dǎo)，今年初我們就制定了工作目標(biāo)，即終端產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)滲透、反饋客戶(hù)需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷(xiāo)商管理等工作。我尤其要感謝公司市場(chǎng)部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車(chē)美容中心、汽車(chē)銷(xiāo)售商、行業(yè)用戶(hù)等分銷(xiāo)商的合同規(guī)范管理工作。配備專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)分銷(xiāo)商進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及培訓(xùn)，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責(zé)，都圓滿(mǎn)的完成了公司制定的月度計(jì)劃指標(biāo)，使公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。截至目前，我們已完成本年度營(yíng)業(yè)收入xxx

36、萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入比去年翻了一番，利潤(rùn)比去年增加xxx萬(wàn)元。作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)的一員，我們要有開(kāi)拓精神及創(chuàng)新意識(shí)，xxx年我們與中國(guó)的人保合作，推出裝gps免五年盜搶險(xiǎn)及買(mǎi)保險(xiǎn)送gps政策，開(kāi)創(chuàng)了島城車(chē)載gps銷(xiāo)售的馬太效用；xxx年我們又創(chuàng)造性的提出加強(qiáng)與銀行金融部門(mén)合作控制汽車(chē)借貸風(fēng)險(xiǎn)，取得了良好的效果，同時(shí)又促進(jìn)了xxx汽車(chē)管理公司的風(fēng)險(xiǎn)控制工作的開(kāi)展。所有這些都是我們通訊導(dǎo)航公司全體員工創(chuàng)新智慧的結(jié)晶，再次我要感謝公司市場(chǎng)部的全體員工，是你們創(chuàng)造了我們公司今天的輝煌。展望xxx年，我想我應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展我們市場(chǎng)部的工作：一、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度。在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)

37、份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場(chǎng)滲透，運(yùn)用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率；制定市場(chǎng)宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實(shí)施媒體傳播計(jì)劃，制定并實(shí)施活動(dòng)方案。負(fù)責(zé)商品廣告的費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)公司廣告品等宣傳材料進(jìn)行審查，并及時(shí)評(píng)估廣告效果，并及時(shí)做出調(diào)整；開(kāi)展對(duì)外與服務(wù)相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的意見(jiàn)，并反饋到公司，進(jìn)而提出對(duì)策。二、負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)建立、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。完善客戶(hù)資料的建立、保存和分類(lèi)管理，負(fù)責(zé)客戶(hù)情況收集、調(diào)查，協(xié)助客服中心進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度的調(diào)查，最大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)需求；經(jīng)常開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì)，監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)分析

38、、總結(jié)并提交公司決策層進(jìn)行決策；建立客戶(hù)關(guān)系典型數(shù)據(jù)并對(duì)客戶(hù)關(guān)系資源進(jìn)行協(xié)調(diào)，建立完善合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員工作的積極性。三、落實(shí)每周業(yè)務(wù)例會(huì)制度，做好員工培訓(xùn)、交流工作。明年我們會(huì)加大市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員，對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來(lái)。我們要對(duì)每周舉行業(yè)務(wù)例會(huì)的任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們技術(shù)部伴隨著gps監(jiān)控中心也走過(guò)了兩個(gè)年頭，對(duì)于從前取得的成績(jī)，我向付出辛勤勞動(dòng)的中心人員及軟、硬件維護(hù)人員表示感謝，是他們?yōu)槲覀兘裉熘行牡姆€(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。在這新的一年開(kāi)始之際，特別是隨著xxx車(chē)城的即將投入使用，技術(shù)部也要面

39、對(duì)新的任務(wù)，即配合x(chóng)xx汽車(chē)城的信息化建設(shè)規(guī)劃并實(shí)施我們的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。下面我將從以下幾個(gè)方面對(duì)xx年的技術(shù)部工作進(jìn)行部署。一、確定通訊導(dǎo)航公司技術(shù)部xxx年的工作目標(biāo)1為信息化建設(shè)服務(wù)，配合總公司、分公司完成各種管理系統(tǒng)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)、搭建以及培訓(xùn)維護(hù)。2完成gps監(jiān)控中心及分中心軟、硬件的技術(shù)支持，定制開(kāi)發(fā)符合我中心運(yùn)營(yíng)模式的呼叫中心；3負(fù)責(zé)xxx網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)與更新，并盡我們所能開(kāi)發(fā)符合我們xxx實(shí)業(yè)公司業(yè)務(wù)流程的網(wǎng)上電子商務(wù)軟件，最大限度的配合我們兄弟單位做好銷(xiāo)售服務(wù)工作。4維護(hù)、鞏固gps中心入網(wǎng)客戶(hù)，為客戶(hù)提供更好的增值服務(wù)，加大服務(wù)費(fèi)催收工作，使監(jiān)控服務(wù)中心成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；5在

40、通訊導(dǎo)航公司統(tǒng)一的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，廣泛尋求和建立技術(shù)增值合作伙伴關(guān)系，根據(jù)車(chē)載gps面臨的市場(chǎng)客戶(hù)需求進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)中心系統(tǒng)軟件和提供可行性方案，配合市場(chǎng)部人員完成項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，拓展公司業(yè)務(wù)范圍，提高市場(chǎng)占有率。6在完善對(duì)xxx重慶路車(chē)城弱電及信息化集成設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，積極參與招投標(biāo)方案確定、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制及現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作。7負(fù)責(zé)xxx各公司內(nèi)部辦公平臺(tái)的搭建、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)等工作。負(fù)責(zé)xxx各單位的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)工作。二、合理配置人員，保證項(xiàng)目實(shí)施軟件部人員為適應(yīng)當(dāng)今軟件行業(yè)發(fā)展的潮流，必須掌握新技術(shù)，公司要對(duì)大家定期的進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，還要兼顧車(chē)城建設(shè)及監(jiān)控中心職能，為此我將建議技術(shù)部明

41、年工作分為以下幾個(gè)小組來(lái)協(xié)同實(shí)施：1.系統(tǒng)維護(hù)小組負(fù)責(zé)整個(gè)gps監(jiān)控中心建設(shè)、搬遷、軟件升級(jí)、數(shù)據(jù)維護(hù)等工作以及xxx各單位的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)工作。人員定為兩人：組長(zhǎng)xx；組員xx2.b/s結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)小組負(fù)責(zé)xxxb/s類(lèi)管理軟件的開(kāi)發(fā)、實(shí)施、調(diào)試、運(yùn)行、培訓(xùn)、維護(hù)等工作，包括xxx客戶(hù)管理系統(tǒng)（crm）、xxx網(wǎng)站、xxx網(wǎng)上oa管理審批系統(tǒng)、xxx通訊導(dǎo)航營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng)等。人員定員三人：組長(zhǎng)xxx；組員xxxx3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施及客服中心技術(shù)支持小組負(fù)責(zé)xxx車(chē)城信息化建設(shè)的軟件設(shè)計(jì)并實(shí)施；負(fù)責(zé)配合公司市場(chǎng)部的客戶(hù)需求調(diào)研，設(shè)計(jì)服務(wù)中心可行性方案并具體實(shí)施。人員定員四人：組長(zhǎng)xx；組員xxx

42、4c/s結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)小組負(fù)責(zé)xxxc/s類(lèi)管理軟件的開(kāi)發(fā)、實(shí)施、調(diào)試、運(yùn)行、培訓(xùn)、維護(hù)等工作，包括xxx車(chē)城物業(yè)綜合管理系統(tǒng)、通訊導(dǎo)航公司用戶(hù)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、xxx人力資源管理系統(tǒng)、xxx汽車(chē)租賃公司營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng)等。人員定員三人：組長(zhǎng)xx；組員xx。職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問(wèn)，不會(huì)的要學(xué)。時(shí)間是有限的，尤其是從事我們it行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。公司愿意為各位創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)

43、，使大家提高本專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，大家才能有創(chuàng)造性的智慧，企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中利于不敗之地。各位領(lǐng)導(dǎo)，我是今年下半年才充實(shí)到總公司管理崗位的新人，雖然有些工作的成績(jī)，但在管理工作中還有許多欠缺，集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格，袒護(hù)縱容部下員工由于本人性格原因，我管理的部門(mén)內(nèi)部管理卻沒(méi)有一個(gè)好的秩序。員工遲到、早退等現(xiàn)象嚴(yán)重，上班時(shí)間聊天或干私事造成工作效率不高。我作為主管經(jīng)理，在過(guò)去的幾個(gè)月里都沒(méi)有做好這方面的工作，大家晚來(lái)一會(huì)，早走一會(huì)，甚至打個(gè)電話(huà)就不來(lái)了，上班時(shí)間也經(jīng)常干別的。以前我一直不好意思來(lái)管，為什么呢？因?yàn)槲覀兪呛门笥?、都是哥們，希望他們自覺(jué)、自律，但事實(shí)上他們做不

44、到，因此才造成這個(gè)現(xiàn)狀。前段時(shí)間通過(guò)總公司學(xué)習(xí)a管理模式我認(rèn)識(shí)到：縱容是管理的大忌。人最不可缺的氣度是寬容，但企業(yè)不是。把人情賦予企業(yè)管理之中是中國(guó)企業(yè)文化的一大底蘊(yùn)，但也是一大傷害?？v容別人的同時(shí)，我們也學(xué)會(huì)了縱容自己。而管理在縱容中失去威嚴(yán)，公司在縱容中失去生機(jī)。公司的職工在一起不是為了聯(lián)歡，而是為了利益。拿“人本管理”作為縱容的托辭是要不得的，沒(méi)有責(zé)任與權(quán)力的管理是荒唐的。今天你縱容了一個(gè)人，那么你明天則不得不縱容他人。縱容似乎也可以收買(mǎi)人心，但“賣(mài)”掉的可能是企業(yè)的尊嚴(yán)和資產(chǎn)。為了自己的將來(lái)，我不能縱容自己；為了他人的前程，我也不能縱容他人。在新的一年里，我希望大家互相監(jiān)督，公司的管理

45、靠的是制度而不是人情！二、職工的激勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng)通訊導(dǎo)航公司成立之初，由于沒(méi)有同業(yè)的運(yùn)營(yíng)及銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓方面處于空白，再加上公司的主要業(yè)務(wù)是面對(duì)本集團(tuán)內(nèi)部各展廳銷(xiāo)售，因此其職工銷(xiāo)售提成僅考慮車(chē)行銷(xiāo)售顧問(wèn)。xx年隨著我們對(duì)外市場(chǎng)的拓展，其員工的激勵(lì)分配體系需要從新考慮，由于初期對(duì)外銷(xiāo)售尚未形成規(guī)模，故沒(méi)有將此管理問(wèn)題引起足夠的重視。在加之市場(chǎng)同業(yè)銷(xiāo)售政策的變化，我們?cè)谟懻摯藛?wèn)題時(shí)已明顯滯后于同業(yè)。通過(guò)今年底的總結(jié)，我們廣泛征求了公司各管理層的意見(jiàn)，已經(jīng)確定了來(lái)年獎(jiǎng)金、提成分配政策，希望來(lái)年能通過(guò)此激勵(lì)政策來(lái)帶動(dòng)大家工作的積極性，使我們的銷(xiāo)售及服務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。三、中心服務(wù)及安裝

46、售后工作需要提高gps監(jiān)控服務(wù)中心使我們?yōu)橛脩?hù)服務(wù)的核心部門(mén)，它的服務(wù)質(zhì)量直接影響到我們企業(yè)的商譽(yù)及市場(chǎng)份額，因此強(qiáng)化中心服務(wù)已是我們來(lái)年的首要任務(wù)。經(jīng)過(guò)近兩年的運(yùn)營(yíng)我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，我們有信心將監(jiān)控中心的服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶(hù)的信賴(lài)。由于公司沒(méi)有固定安裝場(chǎng)所及gps終端產(chǎn)品沒(méi)有統(tǒng)一安裝規(guī)范，加之安裝人員專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)力度不足，使我們的安裝工作一直滯后于公司的發(fā)展需要。今年雖加大了安裝人員，但人員之間安裝技能有差距，所以造成了一些安裝事故。作為管理者，我們是有主要責(zé)任的，xxx年隨著我們營(yíng)業(yè)處及車(chē)城營(yíng)業(yè)廳的建立，我們有信心加強(qiáng)這方面的管理，進(jìn)行上崗前的規(guī)范化培訓(xùn)，使安裝

47、技術(shù)普遍提高，保證安裝及售后維修質(zhì)量，為公司明年的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。同志們，xxx年即將過(guò)去，在這一年里我們有過(guò)辛勤勞動(dòng)的汗水，有面對(duì)艱難市場(chǎng)拓展時(shí)的無(wú)奈，有過(guò)公司業(yè)績(jī)迅速提高時(shí)的自豪，回顧歷史、展望未來(lái)，我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。新的一年里，我們要有更強(qiáng)的責(zé)任心與使命感，積極投入到各自的工作崗位中去，我們才能把xxx通訊導(dǎo)航公司建成青島地區(qū)最具影響力的汽車(chē)服務(wù)呼叫中心。展望xxx年，我們的目標(biāo)是：營(yíng)業(yè)收入突破xx萬(wàn)元，利潤(rùn)突破xxx萬(wàn)元。我想只要我們保持積極的工作熱情，總公司及兄弟單位的大力支持，正確把握市場(chǎng)規(guī)律，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。以上是我的述職報(bào)

48、告，我會(huì)努力配合公司各個(gè)部門(mén)制定具體的責(zé)任目標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。謝謝大家！ 個(gè)人述職 篇8 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！下面我向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)一下個(gè)人一年來(lái)的工作情況，這一年我和推介部能夠順利完成各項(xiàng)工作，得益于中心領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，得益于各部門(mén)主任及同事的支持幫助，在這里首先由衷地對(duì)大家說(shuō)聲感謝。我想從四個(gè)方面向大家做個(gè)匯報(bào)。第一，個(gè)人主要工作完成情況。回顧一年來(lái)的主要工作，可以概括為“四個(gè)服好務(wù)”。首先，帶領(lǐng)部門(mén)制作完成了多種形式的新聞信息系列推薦產(chǎn)品，為中心工作服好務(wù)。針對(duì)各部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)廣泛全面開(kāi)展的需要，我們對(duì)新聞信息產(chǎn)品介紹重新梳理整合，并著手設(shè)計(jì)了更為簡(jiǎn)潔、實(shí)用的產(chǎn)

49、品介紹手冊(cè)，以插頁(yè)的形式分不同的產(chǎn)品單頁(yè)介紹，既可根據(jù)分社需要靈活組合，又可以自由加入各地特色產(chǎn)品單頁(yè)，避免了浪費(fèi)，為海外營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供助力。除了常規(guī)的產(chǎn)品宣傳材料，我按照中心領(lǐng)導(dǎo)要求制作了介紹新聞信息營(yíng)銷(xiāo)的ppt課件，提供給有需要的部門(mén)和分社幫助他們做好我社新聞信息產(chǎn)品的推介工作。我還帶領(lǐng)部門(mén)設(shè)計(jì)制作了10期工作展板于櫥窗展出，將其作為展示中心的一個(gè)窗口，發(fā)揮了宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作的重要作用。其次，在做好日常推介工作的同時(shí)，我要求推介部每位同志都積極配合中心各部門(mén)的工作，按照部門(mén)的要求第一時(shí)間提供推介材料等各方面的服務(wù)，為中心各部門(mén)服好務(wù)。這些工作包括：協(xié)助分社營(yíng)銷(xiāo)工作部設(shè)計(jì)制作了黨政客戶(hù)端實(shí)用手冊(cè)，為新華聯(lián)播網(wǎng)的設(shè)計(jì)稿提出修改意見(jiàn)。根據(jù)屏幕媒體供稿部的要求設(shè)計(jì)了易拉寶以方便新華聯(lián)播網(wǎng)視頻節(jié)目的展出。協(xié)助信息服務(wù)部排版設(shè)計(jì)輿情觀察企業(yè)版及高管版。此外還協(xié)助辦公室、綜合調(diào)研部、黨委及工會(huì)的多項(xiàng)工作。最后，我們還積極配合分社及社內(nèi)其他部門(mén)的宣傳推介工作，為全社各部門(mén)服好務(wù)。今年以來(lái)推介部為海南、陜西、福建、湖北、遼寧、山東、江蘇、北京等分社提供了產(chǎn)品介