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1、xx年平安文化建設(shè)規(guī)劃 平安文化建設(shè)工作總結(jié) 第二季度平安文化建設(shè)工作 平安文化建設(shè)是促進(jìn)職工平安行為養(yǎng)成的重要手段,使企業(yè)文化建設(shè)的重要組成局部,在第二季度中,我廠緊緊圍繞平安生產(chǎn)這根主線,持續(xù)開(kāi)展平安文化建設(shè),結(jié)合本廠實(shí)際,突出以人為本的理念,強(qiáng)化平安管理,不斷增強(qiáng)全員平安文化素質(zhì),實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)管理向制度化、科學(xué)化、人性化管理轉(zhuǎn)變,著力構(gòu)建自我約束、持續(xù)改良地平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。 一、讓平安制度煥發(fā)出生機(jī)活力 首先廠領(lǐng)導(dǎo)在強(qiáng)化平安文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境有機(jī)協(xié)調(diào)統(tǒng)一上達(dá)成共識(shí),明確廠里、班組及個(gè)人的責(zé)任;其次制度文化是平安文化建設(shè)的關(guān)鍵,工作中我們認(rèn)真貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法和煤礦平安

2、規(guī)程,堅(jiān)持用制度抓平安,逐步完善文明衛(wèi)生管理制度、請(qǐng)假制度、各工種平安責(zé)任制等一系列制度,在體系的建立完善和落實(shí)中,重點(diǎn)抓好責(zé)任制、責(zé)任人和責(zé)任心的落實(shí)。通過(guò)制度約束,實(shí)現(xiàn)了平安管理向人本管理轉(zhuǎn)變,標(biāo)準(zhǔn)了職工的平安行為。 二、營(yíng)造平安管理科學(xué)劃氣氛 先進(jìn)的科學(xué)管理方法是實(shí)施平安管理的有效手段和抓手。在平安中,我們堅(jiān)持走出去,引進(jìn)來(lái),學(xué)習(xí)兄弟的做法和經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真反思自己存在的差距,認(rèn)真實(shí)施平安精細(xì)化管理,推行班前禮儀。在現(xiàn)場(chǎng)管理上,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)行動(dòng)態(tài)聯(lián)?;ケ?,增強(qiáng)職工的平安茲堡、聯(lián)保、互保意識(shí)。做到平安生產(chǎn)事事有人抓,處處有人管,給職工創(chuàng)造一個(gè)文明、平安的生產(chǎn)環(huán)境,使平安生產(chǎn)條件和環(huán)境得到有

3、機(jī)改善,為平安文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)根底。 三、落實(shí)好人性化管理措施 人在平安生產(chǎn)管理中起著決定性的作用,同時(shí)也是最不穩(wěn)定的因素。工作中,我們把平安觀念及行為標(biāo)準(zhǔn)化作為平安文化的核心,經(jīng)常性平安教育是我廠平安文化建設(shè)的特色,用親情教育促進(jìn)職工建設(shè)溫馨家園的積極性,同時(shí)我們認(rèn)真開(kāi)展家訪談心活動(dòng),及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),為職工做實(shí)事,如提早安排好夏季防暑降溫工作,高溫季節(jié)調(diào)整鉚焊工的作息時(shí)間等,及時(shí)把溫暖和關(guān)心送到每位職工中,努力做到制度化管理、人性化關(guān)心,為職工營(yíng)造家庭式的溫暖,營(yíng)造平安氣氛,培養(yǎng)職工樹(shù)立高尚的生命觀、健康觀、幸福觀,增強(qiáng)身為煤礦職工的自豪感。 四、加強(qiáng)職工平安 職工自身素質(zhì)的上下

4、是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的關(guān)鍵,加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的根底。四五月份,我們組織職工認(rèn)真收看了礦區(qū)閉路電視播放的中華總工會(huì)、國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、中央電視臺(tái)聯(lián)合錄制的職工平安生產(chǎn)電視培訓(xùn)vcd光盤(pán),做好學(xué)習(xí)筆記,每講結(jié)束后,都認(rèn)真組織職工結(jié)合本廠本工種實(shí)際工作情況展開(kāi)討論,按補(bǔ)差補(bǔ)缺的原那么及時(shí)整改。五月份還組織廠各班班長(zhǎng)參與廠里的每日一體的匯編工作。在以“平安開(kāi)展,國(guó)泰民安”為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)中,我們認(rèn)真開(kāi)展了每日一題活動(dòng),同時(shí)還在每周的平安例會(huì)上進(jìn)行案例分析,引發(fā)職工警覺(jué),職工的整體素質(zhì)明顯提高。 五、認(rèn)真開(kāi)展黨員身邊無(wú)事故活動(dòng) 我廠黨員大多數(shù)是基層辦隊(duì)長(zhǎng)或班組骨干,他們既是生產(chǎn)的直接參與者,又是深入一線靠前指揮的現(xiàn)場(chǎng)管理者,因此我廠黨支部把開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)和推行精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái),要求黨員在日常中不僅注意搞好自主保安,而且增強(qiáng)平安聯(lián)?;ケR庾R(shí),時(shí)刻提醒周?chē)毠ぷ裾率丶o(jì),按章操作,建立黨員“平安責(zé)任區(qū)”、“黨員平安示范崗”,采取黨員包班組,黨小組長(zhǎng)包車(chē)間,支部全面負(fù)責(zé)的方式,層層落實(shí)黨員平安責(zé)任制。 總之,第二季度中,我廠在平安建設(shè)方面作了大量工作,實(shí)現(xiàn)平

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