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文檔簡(jiǎn)介

1、百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我培訓(xùn)課程方案中層管理能力提升培訓(xùn)/ 課程收益心態(tài)一、明確工作的意義以及個(gè)人的成長(zhǎng)、發(fā)展與企業(yè)的關(guān)系；二、職業(yè)心態(tài)，敬業(yè)為先；/三、建立目標(biāo)，追求成長(zhǎng)；'理念和能力一、增強(qiáng)全局意識(shí)二、明確企業(yè)目標(biāo)及部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑三、加強(qiáng)對(duì)邁向目標(biāo)的導(dǎo)、管、控和激勵(lì)的意識(shí)及要素的理解和使用心得技巧一、加深制定目標(biāo)技巧的理解二、學(xué)習(xí)管控及相關(guān)工具的使用技巧三、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)和個(gè)體的激勵(lì)技巧和方法四、介紹績(jī)效考核的作用和局限課程時(shí)間執(zhí)行力2小時(shí)三、目標(biāo)管理2小時(shí)四、管理要素3小時(shí)五、管理工具及績(jī)效考核3小時(shí)培訓(xùn)方式講授,案例分析，小組討論，體驗(yàn)式活動(dòng)課程大綱要求為非通用課程，因此

2、需要先進(jìn)行企業(yè)調(diào)研或細(xì)致的溝通后,再根據(jù)具體情況進(jìn)行制定培訓(xùn)內(nèi)容。通用基本結(jié)構(gòu)如下：、團(tuán)隊(duì)是什么（一）團(tuán)隊(duì)的概念（二）團(tuán)隊(duì)與群體的異冋（三）團(tuán)隊(duì)的演進(jìn)（四）團(tuán)隊(duì)角色及其相互作用（五）案例、高效團(tuán)隊(duì)的要素（一）共贏的理念（二）內(nèi)部客戶（三）目標(biāo)與溝通（四）感恩與支持（五）案例三、團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力（一）凝聚力向心力的關(guān)鍵要素（二）增強(qiáng)凝聚力的方法（三）案例四、打造咼效的團(tuán)隊(duì)（一）愿景和目標(biāo)（二）共識(shí)和妥協(xié)（三）溝通技巧（四）沖突的作用和管理（五）案例五、中層干部的管理要素（一）視野和理念的要求（二）制定目標(biāo)的關(guān)鍵要素（三）工作的管控要素和工具（四）面向目標(biāo)協(xié)調(diào)步進(jìn)的要素（五）激勵(lì)的作用六、管理工具（一）權(quán)力（二）指導(dǎo)（三）

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