公司與項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、中圏建奠股份宥覗公旨CHINA STATE COHSTRUCTOM Ehl Ci ft 口. CORP. LTD文景小區(qū)工程項目經(jīng)理部公司與項目部安全生產(chǎn)、文明施工目標責(zé)任書為認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，進一步加強建筑施工安 全生產(chǎn)管理工作，控制和減少傷亡事故，促進建筑施工安全生產(chǎn)形勢進一步好 轉(zhuǎn)。根據(jù)上級主管部門下達的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和要求，結(jié)合我公司的實際，決 定對 文景小區(qū)（西區(qū)）工程 施工現(xiàn)場下達安全生產(chǎn)、文明施工目標責(zé)任狀，實 行目標分解管理。一、目標和任務(wù)：1、 杜絕和消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)事故。負傷月頻率控制在1%0 以內(nèi)，年頻率控制在12%0以內(nèi)。2、 工

2、地設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專職安全員。建筑面積在10000m? 以內(nèi)的工程項目配備專職安全員不得少于 1名；建筑面積在10000-50000m2的 工程項目配備專職安全員不得少于 2-3名；50000 m?以上的工程項目按照專業(yè) 配備專職安全員。3、認真執(zhí)行建設(shè)部建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99。建筑施工安 全檢查評分匯總表的總計得分要求在 80分以上。4、按新部頒標準和上級有關(guān)文件的要求，積極開展創(chuàng)建文明工地活動。二、主要措施：1、項目部要深入開展建筑法、安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)的宣傳和 貫徹，努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹立“預(yù)防為主、安全第 一、綜合治理”的思想。2、

3、要把安全工作納入重要的議事日程， 定期檢查和研究解決本工地生產(chǎn)管 理中的安全問題，及時組織整改落實，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作中圏逮奠股份肴覗公旨CHINA STATE COHSTRUCT&OH Ehl Ci ft 口. CORP. LTD文景小區(qū)工程項目經(jīng)理部3、明確責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作。工地要建立健全和完善安全 生產(chǎn)責(zé)任制度，明確和認真履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，實行安全生產(chǎn)目標管理， 把安全目標層層分解，層層貫徹，落實到每個崗位、每個職工。同時，要加強 管理和監(jiān)督檢查，切實地抓好本安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀的落實工作。4、要依靠建筑法、安全生產(chǎn)法等法律武器，加強安全監(jiān)督管理， 加

4、大檢查力度，杜絕各類違章違規(guī)為。5、工地要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，進一步建立健全工地安全管理機構(gòu)，配備專職安 全員，增強安全監(jiān)督管理手段，認真開展建筑安全規(guī)范化、標準化、達標化。6、認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99建筑施工安全檢查標準，努力提高施 工現(xiàn)場防護水平，確保達標率和優(yōu)良率的實現(xiàn)。7、繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動，努力使施工現(xiàn)場能夠按建筑施工安全技術(shù) 標準和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工，做到場容場貌文明整潔，“五小”設(shè)施齊全、 衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴密，安全防護措施齊全有效，促進安全生產(chǎn)與 文明施工。8強化施工多發(fā)性事故的專項治理。工地要針對本工地多發(fā)性事故的狀況 和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，進行專

5、項治理。一是要積極使用經(jīng)安全機構(gòu)認證的物料提升機；二是抓好舊式井字架的處 置工作；三是按新部頒標準的要求搞好外架的管理和使用；四是加強對模板工 程的安全檢查；五是積極推廣使用經(jīng)推薦的優(yōu)良安全防護產(chǎn)品和安全技術(shù)，努 力提高安全防護能力，杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護產(chǎn)品，不斷提高安 全達標工作水平，促進安全生產(chǎn)。三、重點要求:中圏遽奠股份宥覗公旨CI-IINA STATE C0HSTRUCT&OH ENQRCi . CORP. LTD文景小區(qū)工程項目經(jīng)理部1、工地項目經(jīng)理（項目技術(shù)負責(zé)人）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際 問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。2、公司將定期對安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，做到 一級抓一級，層層抓落實，防止形式主義，做表面文章。3、工地對本責(zé)任狀的執(zhí)行落實情況，公司將每月組織考評一次。做的好的 給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因