大力發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營-什么是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化

1、大力發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營|什么是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化畜牧業(yè)是內(nèi)蒙古的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。近幾年來，全區(qū)上下按照區(qū)黨委、政府部署，實施畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展畜產(chǎn)品加工業(yè)，極大地促進了畜牧業(yè)的發(fā)展，畜產(chǎn)品產(chǎn)量明顯增加，畜牧業(yè)經(jīng)濟效益和農(nóng)牧民收入顯著提高。一、畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成效顯著一是畜產(chǎn)品生產(chǎn)能力顯著提高，畜牧業(yè)已初步進入質(zhì)量效益型發(fā)展階段。牲畜出欄率由"八五"時期的32.3%提高到2000年的52%，畜產(chǎn)品商品率由69.6%提高到94.1%。 "九五"期間牲畜數(shù)量增幅為20.3%，而主要畜產(chǎn)品產(chǎn)量的增幅卻明顯高于牲畜頭數(shù)的增長。 二是畜牧業(yè)商品基地逐步形成，畜產(chǎn)

2、品供給能力增強。適應(yīng)畜牧產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，逐步形成了在家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上的規(guī)模化、專業(yè)化生產(chǎn)的畜產(chǎn)品商品基地。2000年,全區(qū)肉類產(chǎn)量超萬噸的旗縣55個,占全區(qū)肉類總產(chǎn)量的83.5%；鮮奶產(chǎn)量超萬噸的旗縣21個，占全區(qū)總產(chǎn)量的75.1%；綿羊毛產(chǎn)量超千噸的旗縣24個，占全區(qū)總產(chǎn)量的58.8%；山羊絨產(chǎn)量超50噸的旗縣26個，占全區(qū)總產(chǎn)量的81.1%。三是畜產(chǎn)品加工業(yè)的規(guī)模、水平和市場競爭能力有了新的提高，涌現(xiàn)出一批具有強大帶動力的龍頭企業(yè)。如以絨毛加工為主的鄂爾多斯、鹿王、維信、仕奇、盤古集團；以乳制品加工為主的伊利、蒙牛等集團；以肉類加工為主的草原興發(fā)集團，創(chuàng)立了大批畜產(chǎn)品名牌產(chǎn)品并享譽國內(nèi)外市場。

3、目前，全區(qū)19家上市公司中，畜產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)就有4家；2000年，全區(qū)百家最大利潤的大中型企業(yè)中，以畜產(chǎn)品加工為原料的企業(yè)就有15家；全區(qū)工業(yè)增加值超億元的畜產(chǎn)品加工企業(yè)有3個，5000萬元以上的3個。四是畜牧業(yè)科技進步有了新的提高，為畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了條件。在發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，以實施牲畜種子工程為突破口，以六個模式化飼養(yǎng)、牧草秸稈"兩貯三化"為重點的各項適用增產(chǎn)技術(shù)的推廣，取得了顯著的效果。良種、改良種牲畜比重達到73.2%，比"八五"期末提高12.14個百分點；畜牧業(yè)科技貢獻率達38%，比"八五"時期提高6個百分點，

4、牲畜個體生產(chǎn)性能顯著提高。二、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展模式在發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，全區(qū)各地從實際出發(fā)，發(fā)展能夠吸納千家萬戶參加的產(chǎn)業(yè)鏈條，培育不同類型的龍頭組織，全區(qū)涌現(xiàn)出一大批產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的典型，創(chuàng)造了不同的發(fā)展模式，帶動了畜牧業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。一是伊利集團奶牛產(chǎn)業(yè)化"企業(yè)+農(nóng)戶"的發(fā)展模式。伊利集團是呼和浩特市奶牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭，近幾年在加大技術(shù)改造和投入力度同時，加強奶源基地建設(shè)，并通過與牧民簽定訂單合同，把養(yǎng)牛戶引入了市場。目前，該市已建成千頭以上的奶?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)30個，百戶千頭奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10個，養(yǎng)奶牛農(nóng)戶已達4.6萬戶，其中戶養(yǎng)5頭以上的農(nóng)戶近6000戶。全市農(nóng)民養(yǎng)奶

5、牛的收入近2億元，奶牛戶戶均收入6600元，找到了致富達小康的門路，全市奶牛業(yè)出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展。二是草原興發(fā)肉羊肉雞產(chǎn)業(yè)化"服務(wù)+牧戶"的發(fā)展模式。草原興發(fā)依靠提供三大服務(wù)，發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)化。首先是技術(shù)服務(wù)。草原興發(fā)以羔羊當(dāng)年出欄為核心，向養(yǎng)羊戶提供優(yōu)質(zhì)飼料，派出技術(shù)隊伍，指導(dǎo)科學(xué)飼養(yǎng)，使羔羊能夠當(dāng)年出欄，牧戶收到可觀的經(jīng)濟效益，在實實在在的收益面前，很多牧民加入到了這一行列中來。其次是融資服務(wù)。針對一些牧民在發(fā)展生產(chǎn)中缺乏資金的狀況，草原興發(fā)以羔羊補飼基金、收購預(yù)付款等多種靈活的方式，在牧民需要資金的春、夏季節(jié)及時提供支持，2000年，在這方面投放了1500萬元的資金。其三

6、是銷售服務(wù)。草原興發(fā)各基地工廠派出蒙漢語兼通的收購隊伍直接深入草原，上門收購服務(wù)，通過對養(yǎng)雞農(nóng)戶送雞雛、飼料、技術(shù)服務(wù)到門和按保護價收購毛雞等方式，發(fā)展肉雞產(chǎn)業(yè)化。目前，草原興發(fā)已經(jīng)與2萬戶牧民建立了合作關(guān)系，并由單純的買賣關(guān)系變成了密不可分的合作關(guān)系，雙方形成了比較穩(wěn)定的利益共同體。三是維信集團絨山羊產(chǎn)業(yè)化"工牧直交"的發(fā)展模式。維信集團建立了科、牧、工、貿(mào)一體化經(jīng)營體制，羊絨生產(chǎn)企業(yè)把草原牧區(qū)作為第一車間，在白絨山羊主要產(chǎn)區(qū)建立6個種羊基地和與之配套的2個飼草料基地，選育優(yōu)良種公羊2000多只，每年配種期，把種公羊提供給當(dāng)?shù)啬撩袷褂茫⑼撩窈炗喪褂梅N公羊、購銷羊絨合同

7、，實行"最低保護價，二次結(jié)算，高補低不退"的辦法，解決了牧民賣絨難和企業(yè)原料收購難的問題，同牧民結(jié)成工牧直交、互惠互利的利益共同體。近三年，維信集團僅二次結(jié)算補給牧民差價款超過2800萬元，同白絨山羊主產(chǎn)區(qū)的8個旗縣、32個蘇木、19000多戶牧民建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，贏得了廣大牧民的信賴。四是通遼市肉牛產(chǎn)業(yè)化"流通+農(nóng)戶"的發(fā)展模式。通遼市是我區(qū)的養(yǎng)牛大市，素有"黃牛之鄉(xiāng)"的美稱，在發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)化方面，以流通為龍頭帶動農(nóng)戶發(fā)展肉牛生產(chǎn)。全市建立起牲畜交易市場26處，年交易牲畜的數(shù)量占全市出欄量的50%。其中科爾沁區(qū)余糧堡牲畜交易市場

8、成為內(nèi)蒙古及東北三省最大的牲畜交易市場，年成交牲畜8萬頭只，成交額超億元。大力發(fā)展以農(nóng)牧民為主的商貿(mào)流通和社會中介組織，各類活畜及畜產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人達1萬多人，成為搞活流通的一支非?；钴S的力量。三、推進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的具體措施幾年來，全區(qū)各級黨委、政府高度重視發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，采取"市場牽動，龍頭帶動，效益驅(qū)動，政策保證"等措施，推進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。一是加強畜產(chǎn)品基地建設(shè)。面向市場需求，依托資源優(yōu)勢，按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求加強畜產(chǎn)品基地建設(shè)。投資建設(shè)了畜牧業(yè)防災(zāi)基地、牧區(qū)開發(fā)示范工程、草原畜牧業(yè)示范項目、草原畜牧業(yè)生態(tài)保護工程等，使90%以上的牧戶實現(xiàn)了定居，90%以上的牲畜

9、實現(xiàn)了棚圈化， 顯著地提高了畜牧業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)水平。在農(nóng)區(qū)實施了畜牧業(yè)示范工程，按小規(guī)模、大群體的發(fā)展思路，大力發(fā)展專業(yè)戶、專業(yè)村和養(yǎng)殖小區(qū)，在專業(yè)戶的基礎(chǔ)上發(fā)展專業(yè)村，在專業(yè)村的基礎(chǔ)上發(fā)展專業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)，集中連片，形成規(guī)模優(yōu)勢。實施北繁南育工程，通過牧區(qū)農(nóng)區(qū)結(jié)對子，發(fā)展農(nóng)牧民牲畜販運隊伍，采取牧區(qū)繁殖、農(nóng)區(qū)育肥的形式，使農(nóng)區(qū)牧區(qū)揚長避短，優(yōu)勢互補。二是培育壯大龍頭企業(yè)。打破行政區(qū)劃、所有制、行業(yè)界限和隸屬關(guān)系，按照扶優(yōu)、限平、劣汰的原則，對現(xiàn)有農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)進行戰(zhàn)略性改組，集中力量抓好一批帶動作用大、技術(shù)水平高、市場競爭力強、擁有名牌產(chǎn)品的全區(qū)性重點龍頭企業(yè)。鼓勵和支持這些企業(yè)通過兼并、股份制

10、和股份合作制等形式，盤活和集中資本，上規(guī)模、上檔次，實現(xiàn)低成本擴張；鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和地方中小企業(yè)與龍頭企業(yè)聯(lián)合。實行對外開放政策，內(nèi)引外聯(lián)，烏盟引進了雙匯集團，通遼引進了金鑼集團，而三元集團、光明集團進駐呼盟，一大批龍頭企業(yè)引入我區(qū)，成為我區(qū)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一支重要力量。三是加強市場體系建設(shè)。近幾年我們重點扶持了呼市東瓦窯農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、包頭友誼批發(fā)市場、通遼市余糧堡牲畜交易市場等一批帶動能力強的批發(fā)市場，其業(yè)務(wù)范圍輻射全國大多數(shù)省市，有力地促進了當(dāng)?shù)匦螽a(chǎn)品的生產(chǎn)和流通。舉辦了兩屆"內(nèi)蒙古種羊及羊毛展示展銷拍賣會"，種羊和羊毛拍賣獲得了成功，有力地拉動了種羊及羊毛市場價格。四是為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境。落實了以草原承包到戶為重點的"雙權(quán)一制"（即草原所有權(quán)、使用權(quán)及承包責(zé)任(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.網(wǎng)絡(luò).com查看)制），穩(wěn)定了家庭經(jīng)營體制，理順了草原利用、保護和建設(shè)關(guān)系，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)牧民的生產(chǎn)積極性。制定了"增草增畜，提高質(zhì)量，提高效益"的畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一了全區(qū)各級干部群眾的思想，明確了我區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展道路，推進了畜牧業(yè)的集約化經(jīng)營。實施了"