人事制度考勤管理_第1頁
人事制度考勤管理_第2頁
人事制度考勤管理_第3頁
人事制度考勤管理_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、人事制度考勤管理1.0正常工作時(shí)間1.1參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,同時(shí)根據(jù)本公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速之實(shí)際情況將工作時(shí)間為六天工作制。1.2每日工作 9.5 小時(shí),出勤時(shí)間為:夏季時(shí)間 : 8:30 12:0014:00 18:0019:00 21:00冬季時(shí)間: 9:00 12:0013:30 17:3019:00 21:001.3公司視業(yè)務(wù)之需要,有權(quán)調(diào)整工作日、上班時(shí)間或工作班次,全員必須配合。1.4公司銷售業(yè)務(wù)部門及辦公系統(tǒng)在節(jié)假日不得影響公司正常的業(yè)務(wù),須安排必要的人員值班,值班不視為加班,但可安排調(diào)休。1.5生產(chǎn)部門包括倉管等因生產(chǎn)任務(wù)的因素,有必要的,節(jié)假日應(yīng)按計(jì)劃照常上班,淡季可考慮調(diào)休,

2、但人力部應(yīng)對考勤及生產(chǎn)內(nèi)容保持記錄之責(zé)。1.6公司各部門從 22:00 至 24: 00 必須安排一員值班,若有突發(fā)事件須及時(shí)通知部門主管。2.0加班管理2.1公司提倡高效率之運(yùn)作,故要求每位雇員將本職工作于正常上班時(shí)間內(nèi)完成,不得故意拖延。2.2 為加強(qiáng)辦公系統(tǒng)管理和安全,辦公系統(tǒng)加班不得超過 24:00,超 24:00 需填寫加班申請單,由其主管審批,報(bào)人力課備核。有大項(xiàng)目連續(xù)集體加班的,由部門主管一次性請準(zhǔn),填寫加班申請單,并注明,以備人力課核準(zhǔn)。2.3如因業(yè)務(wù)量之?dāng)U大或臨時(shí)事務(wù)之增加,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)各級主管則有權(quán)要求下屬員工加班,任何員工不得籍口拒絕。2.4制造系統(tǒng)等加班工時(shí)與工資比例正

3、常工作日工作時(shí)間之延長(公休上班),可考慮調(diào)休。國家法定節(jié)日加班,其加班工資為正常時(shí)薪之300%。日薪:加班工資 =標(biāo)準(zhǔn)日薪÷ 9.5 小時(shí) / 天×加班工時(shí)×工資折算倍數(shù)2.6加班工資之享有日薪員工按實(shí)際加班工時(shí)及工資折算比例享有加班工資。非制造單位月薪員工于確定該職位之工資時(shí)即已考慮其工作性質(zhì)與工作時(shí)之因素,故其為完成本職工作所必要之加班不另計(jì)加班費(fèi)。部長級以上人員無加班費(fèi)。3.0打卡管理3.1打卡系雇員領(lǐng)取薪資之重要依據(jù)。全員工上下班及加班時(shí)必須在規(guī)定地點(diǎn)打卡。3.2不得代人打卡或授人打卡,違者當(dāng)事人雙方各罰款45 元。3.3如遇卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡時(shí)

4、,由值班保安或總臺登記并交人力課處理。3.4因外出公干或其它工作事由而未能按正常上下班時(shí)間打卡時(shí),人力課依據(jù)外出批準(zhǔn)單或出差申請單自動(dòng)補(bǔ)上,無單者作缺勤論處。3.5如已有出勤之屬實(shí)但由于個(gè)人忘記打卡者,經(jīng)相應(yīng)主管人員證實(shí)后填寫出勤補(bǔ)卡單于次日AM10:00 之前交人力課,每月累計(jì)不得超過3 次(含),否則每次罰款10 元。3.6生產(chǎn)部若因材料不及或其它原因造成停產(chǎn)時(shí),必須將停產(chǎn)起止時(shí)間及人員名單報(bào)人力課。所有因停產(chǎn)而休息之員工必須按時(shí)打卡下班。 人力課將從停產(chǎn)人員之加班工時(shí)中扣除。3.7因?qū)嶋H情況,公司員工按所在工作場所分別在兩個(gè)打卡機(jī)上打卡。 (辦公室人員在總臺處打卡,生產(chǎn)車間及設(shè)計(jì)部人員在

5、五樓打卡處打卡。 )4.0請假管理4.1請假必須按不同假類不同天數(shù)提前申請,并經(jīng)不同級別的授權(quán)人簽后交人力課。未經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自離開公司或工作崗位者以曠工論處。4.2員工假類包括國家法定節(jié)假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、病假、工傷假及事假等,其具體規(guī)定詳見第二部分請假管理 。4.3如于預(yù)定假期提前回公司上班者,則立即以書面形式通知人力課,否則以假期計(jì)。5.0遲到 / 早退5.1任何員工遲到或早退均將直接影響其薪資或考績。5.2當(dāng)月遲到、早退累計(jì)不得超過15 分鐘,遲到、早退累計(jì)1630 分鐘者,每分鐘罰款5 元; 31120 分鐘者,每分鐘罰款10 元; 120 分鐘以上者,每分鐘罰款

6、15 元。5.3全年遲到、早退累計(jì)達(dá)480600 分鐘者,不予評發(fā)年終獎(jiǎng)金;超過600 分鐘者,其次年薪資以降一級論處。5.4除現(xiàn)時(shí)的經(jīng)濟(jì)處罰外,遲到、早退還會同時(shí)影響當(dāng)月、當(dāng)年的績效考核成績,影響其職能薪資、晉級晉升。具體規(guī)定見績效考核管理制度6.0曠工6.1曠工系員工對公司或工作負(fù)面態(tài)度的表現(xiàn),故對其給予相應(yīng)較為嚴(yán)厲的處罰。6.2一次遲到、早退 30 分鐘以上者,按曠工處理;曠工8 小時(shí)以內(nèi)者,罰款正常工資的兩倍; 816 小時(shí)者,罰款正常工資之三倍;曠工23 天者,罰款工資之四倍。6.3連續(xù)曠工 3 天者,作自動(dòng)離職處理,不予計(jì)發(fā)任何薪資;當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)35 天及全年累計(jì)曠工達(dá)12 天者

7、,給予無償解雇處理。6.4 全年累計(jì)曠工 510 天者,其次年薪資按降一級論處。7.0上班時(shí)間中途外出管理7.1上班時(shí)間中途外出分“因公外出”和“請假外出(因私)”兩種。7.2因公外出主要指因工作需要而離開本公司或在本公司不同作業(yè)區(qū)域之間處理事務(wù)時(shí)而離開原定工作區(qū)域。7.3所有外出并于當(dāng)天下班前返回者,必須持人力部核準(zhǔn)后外出批準(zhǔn)單(因私外出的還需連同請假單一起)交值班保安或總臺,值班保安或總臺嚴(yán)格注明實(shí)際返回時(shí)間。因私外出其實(shí)際外出時(shí)間超過請假所批準(zhǔn)之時(shí)間,按缺勤論處。 因公外出其實(shí)際外出時(shí)間超過批準(zhǔn)時(shí)間過長的需由其主管續(xù)簽,否則以缺勤處理。7.4值班保安或總臺將當(dāng)天之外出批準(zhǔn)單于次工作日AM10:00 前交人力課。8.0缺勤與績效評估之關(guān)系8.1 試用期內(nèi)有下列缺勤現(xiàn)象者,除進(jìn)行正??己嗽u估外,將視情節(jié)給予其延遲13 月轉(zhuǎn)正處罰:遲到、早退達(dá)5 次或累計(jì)時(shí)間超過30 分鐘者。請事假或病假達(dá)3 次或累計(jì)達(dá) 30 小時(shí)者。8.2 試用期后有下列缺勤現(xiàn)象者,對晉升評估、年終考核及其它考評中給予嚴(yán)格處罰:累計(jì)遲到、早退3 次以上者,從第4 次開始,每次扣1 分;累計(jì)時(shí)間達(dá)60 分鐘者,每超過 10 分鐘,扣 1 分,不足 1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論