亮化工程施工組織設(shè)計

1、一、工程項目組織1、組織機構(gòu)體系我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，新組建一個由公司 副總經(jīng)理親自掛帥，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責(zé) 此工程的具體施工管理。并且該項目經(jīng)理部僅負責(zé)此工程。實行項目 經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面 負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的 組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。11施工現(xiàn)場附近設(shè)立工地辦公室。各管理部門歸日管理，按專 業(yè)專職進行分工管理，由工程總指揮統(tǒng)一指揮。1.2實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理對總工負責(zé)，須全面過問施 工事宜。項目經(jīng)理下設(shè)施工員、班組長、質(zhì)安員、材料

2、員和資料記錄 員，各崗位必須按照國家裝飾施工規(guī)范要求進行分項對照管理，做到 技術(shù)過關(guān)、安全生產(chǎn)、文明施工。13施工員職責(zé)：施工員必須常駐工地，嚴格按施工圖指導(dǎo)施工 隊進行施工，緊密配合其他部門，在多項目交叉施工中作好平行和上 下協(xié)調(diào)和溝通工作。1.4班組長職責(zé)：嚴密配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導(dǎo)，注 意施工安全，保證工程質(zhì)量。并負責(zé)工余時間工人的生活秩序的管理。15質(zhì)量、安全員職責(zé)：質(zhì)安員須跟班管理，及時檢查，發(fā)現(xiàn)技術(shù)漏洞及時補救，對安全隱患及時作出處理。做好安全生產(chǎn)知識宣傳 和防火、防盜等安全標(biāo)語牌的布置工作。16材料員職責(zé)：必須明確施工圖紙和材料計劃表中的要求，對 各種材料定樣和質(zhì)量嚴格

3、把關(guān)，進貨時注意貨樣和現(xiàn)貨一致，堅決制 止不合格材料進入倉庫和工地。1. 7.工程資料員職責(zé)：必須按照國家規(guī)范要求進行工程資料的編 制和管理，及時做好隱蔽工程記錄，完整保管有關(guān)文件、憑據(jù)和簽證 手續(xù)，準(zhǔn)確無誤地編制竣工圖紙。1&施工組織機構(gòu)圖組建本工程項目經(jīng)理部，下設(shè)總工程師、財務(wù)部、材料部、安全 后勤部、質(zhì)檢部、工程技術(shù)部。實行項目經(jīng)理負責(zé)制。組織機構(gòu)圖如下：財務(wù)部材料部安全后勤部質(zhì)檢部技術(shù)資料部2、組織機構(gòu)的啟動與運作2.1 組織機構(gòu)的啟動2. 1. 1 根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班 子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)， 未進場之前可根據(jù)

4、設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材 料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程 需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位 的處罰。2. 1. 2根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員 的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從 而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化， 使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項 目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理 局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決 策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗

5、。2. 1.3.以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理 人員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理人” “人盯人”為“制度管理人”， 做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如 山，賞罰分明的先進管理模式。2.1.4.我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益， 將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回 報。2. 1. 5.具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解 落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成 了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作

6、假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一 個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。2. 2.施工組織機構(gòu)高效運作保障措施2.2.1. 組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、 善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。2.2.2. 建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗 位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。2.2.3. 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組 織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。2. 2. 4.建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每星期召開一次現(xiàn)場辦公 會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資

7、金為前 提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。2. 2. 5.每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，項目部主要 管理人員及 施工隊長參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等 難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。2. 2. 6.用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。二、主要工序施工方法首先作好進場前準(zhǔn)備工作，對工人進行施工技術(shù)交底和施工安全 交底；取得開工命令；同時針對每分部燈光工程的特征作必要的測量、 試燈工作。電路配管、配線施工及電器、燈具安裝除遵以下守規(guī)范外, 尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。電纜敷設(shè)施工工藝

8、標(biāo)準(zhǔn)低壓電纜頭制作安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程施工規(guī)范城市環(huán)境(裝飾)照明規(guī)范接地裝置施工及驗收規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50303-2002)建筑照明標(biāo)準(zhǔn)(gb50034-2004)綜合布線系統(tǒng)安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范本工程首先作好進場前準(zhǔn)備工作，取得開工命令，并根據(jù)幾個分 項工程各自的特征制定合適的具體施工方法如下：1、土方工程1.1 施工準(zhǔn)備1.1.1. 在土方開挖前，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。1.1.2. 確定建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線（樁）、標(biāo) 準(zhǔn)備水平樁及開槽的灰線尺寸，經(jīng)過檢驗合格，并辦理

9、預(yù)檢手續(xù)。1. 1.3.因特殊原因需夜間施工時，有足夠的照明設(shè)施，在危險地 段設(shè)有明顯標(biāo)志，并合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。1.1. 4.開挖有地下水的土方工程時，我們將根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資 料，采取措施降低地下水位，一般降至開挖面以下的0. 5m,然后方 可開挖。1.1.5. 施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，將 事先經(jīng)過檢查，必要時進行加固或加寬等準(zhǔn)備工作。1.1.6. 選擇土方機械時，根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的 類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以最能發(fā)揮施工機械的效率 來確定。1.1.7. 施工區(qū)域運行路線的布置，根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機 械性能、運距和地形

10、起伏等情況加以確定。1. 1. 8.在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度，清理槽底等，均合理配備人工進行。1. 1.9.熟悉圖紙，并做好技術(shù)交底。1. 1. 10 施工工藝流程:12溝槽開挖1.2.1. 溝槽開挖的位置、基底標(biāo)高、尺寸，應(yīng)符合圖紙的要求。 開挖中如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)水文、地下管道、構(gòu)造物與圖紙不符，應(yīng)根據(jù)實際 情況，提出處理措施報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。1. 2. 2.挖溝槽棄土應(yīng)及時運走，不得堆放在溝槽口附近妨礙施工 和槽壁穩(wěn)定，也不得阻礙交通。1. 2. 3.溝槽底埋有塊石、樹根、廢樁等物體，應(yīng)予以清除或鏟除。 鏟（清）除后按監(jiān)理工程師指示處理。1. 2. 4.溝槽不允許超過圖紙要求的挖深

11、，超挖部分應(yīng)由按監(jiān)理工 程師同意的材料回填，并夯壓密實。1.2. 5.不得在水中挖溝槽，挖成的溝槽不得受水浸泡，溝槽底如 有擾動或毀壞，應(yīng)按監(jiān)理工程師的指示，增加開挖深度，并用監(jiān)理工 程師同意的材料回填夯實至圖紙要求的標(biāo)高。1. 2. 6.溝槽回填所用材料，應(yīng)按圖紙要求和監(jiān)理工程師指示制備。1.2. 7.回填物應(yīng)分層攤鋪，分層夯實，每層夯實厚度不得超過 20-30cm,壓實度應(yīng)達到80%以上。1. 2. 8.回填前應(yīng)先排除積水，并應(yīng)保護管道防腐層和接口不受損 壞。1. 2. 9.回填前應(yīng)分兩個步驟進行：管道兩側(cè)及管頂0. 5m處應(yīng)先 填筑，接口處應(yīng)予留出，待水壓試驗后，管道安裝合乎要求再填筑其

12、 余部分。1.2.10.管道兩側(cè)和井室四周應(yīng)同時、分層對稱、回填夯實，以 防管道單向填筑而移位。1.3 土方回填1. 3. 1.回填土前應(yīng)將基礎(chǔ)兩邊基槽內(nèi)和房心的垃圾、雜物清凈， 同時清出松散物，回填由基礎(chǔ)底面開始。1. 3. 2.回填土的質(zhì)量必須符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定，含水量適 中。1.3. 3. 土方回填時，兩邊同時分層回填，用蛙式打夯機分層壓實 （土塊粒徑不大于5cm,每層厚度不大于200mm）,每層都按規(guī)定取樣做干密度試驗。2、電纜、照明線路敷設(shè)的施工方法2.1. 電纜、照明線路施工準(zhǔn)備2. 1. 1.施工前期準(zhǔn)備2. 1. 1. 1.挑選施工經(jīng)驗豐富、頭腦清楚，有責(zé)任感的施工班長，

13、施工班長并根據(jù)現(xiàn)場情況列出用人計劃。2. 1. 1. 2.進度：根據(jù)管槽完工時間和后續(xù)布線系統(tǒng)安裝和裝修封 頂?shù)臅r間要求，列出電纜敷設(shè)進度計劃。2.1. 1. 3.質(zhì)量保證方法：根據(jù)具體工程情況，列出保證質(zhì)量的方 法。2.1.2. 檢查管槽穿線前要嚴格進行穿線檢查，具體要求參見相應(yīng)的管槽檢查要 求，下面羅列的是嚴重影響穿線質(zhì)量和進度的幾個管槽質(zhì)量問題： 管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等；埋地管槽 穿線前必須全面試穿。2. 1.3文檔準(zhǔn)備布線系統(tǒng)系統(tǒng)圖、布線系統(tǒng)平面圖、穿線技術(shù)要求、空白穿線 報告、穿線交底。穿線交底的對象是施工隊隊長，交底的核心內(nèi)容 是要使穿線者理解質(zhì)量要求，

14、過程如下：2. 1. 3. 1.理解布線系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和平面圖，不要穿錯路線。2. 1. 3. 2.能明確區(qū)分要敷設(shè)的各種電纜，不要用錯電纜。2. 1. 3. 3.熟悉電纜要經(jīng)過的管路。2. 1. 3. 4.有豐富的穿線經(jīng)驗，懂得預(yù)防典型的影響穿線質(zhì)量和進 度的問題。2. 1. 3. 5.理解并牢記我們對于綜合布線系統(tǒng)電纜敷設(shè)的特殊要 求。2.1.3. 6.思路清晰，把電氣器具點分組，一條一條地敷設(shè)，不多 穿，不漏穿。穿放費力容易導(dǎo)致電纜損傷，也容易纏繞、打結(jié)，非常 影響進度。2. 1. 3. 7.忠實嚴謹?shù)刈鰳?biāo)號，并記錄長度刻度。2. 1.3.8.嚴格按照附件中圖紙所述工程內(nèi)容和質(zhì)量要求完成穿

15、 線，并忠實地記錄電纜末端刻度。2. 1. 3. 9.按照電纜分組要求的方法把配線架端電纜分組綁扎整 齊，用短路法全面測試通端，核對標(biāo)號。2.1.3. 10.要求在施工過程中愛護電纜，忠實地填寫電纜敷設(shè) 報告。2.1.2. 金屬橋架、金屬管、管線敷設(shè)施工方法：2.1. 2.1.槽式橋架應(yīng)敷設(shè)在干燥和不易受機械損傷的場所，橫向 安裝的應(yīng)在圖紙?zhí)旎ò宓臉?biāo)高之上120mmo2.1. 2. 2.槽式橋架的連接應(yīng)連續(xù)無間斷；每節(jié)槽式橋架的固定點 不應(yīng)少于兩個；在轉(zhuǎn)角、分支處和端部均應(yīng)有固定點，并應(yīng)緊貼墻面 固定；槽式橋架接口應(yīng)平直、嚴密，槽蓋應(yīng)齊全、平整、無翹角。2. 1. 2. 3.橋架支架采用螺釘或

16、其他緊固件固定，緊固后其端部應(yīng) 與橋架支架內(nèi)表面光滑相接；橋架的出線口應(yīng)位置正確、光滑、無毛 刺。2. 1. 2. 4.槽式橋架敷設(shè)應(yīng)平直整齊；水平或垂直允許偏差為其長 度的2%o,且全長允許偏差為20mm；并列安裝時，槽蓋應(yīng)便于開啟。2.1. 2. 5.在可拆卸蓋板的槽式橋架內(nèi)，包括絕緣層在內(nèi)的導(dǎo)線接 頭處所有導(dǎo)線截面積之和，不應(yīng)大于槽式橋架截面積的75%；在不易 拆卸蓋板的槽式橋架內(nèi)，導(dǎo)線的接頭應(yīng)置于槽式橋架的接線盒內(nèi)。2. 1. 2. 6.金屬槽式橋架應(yīng)可靠接地，但不應(yīng)作為設(shè)備的接地導(dǎo) 體，金屬槽式橋架連接處兩邊要用2. 5mm銅線和螺栓連接，確保接地 良好。2.1.2. 7.槽式橋架、

17、管、線敷設(shè)必須特別注意美觀和規(guī)范，橫平 豎直，力求隱蔽和暗敷，接線盒做好防水處理，固定夾和螺栓螺釘全 部釆用不銹鋼等防腐材質(zhì)；槽式橋架應(yīng)平整、無扭曲變形，內(nèi)壁應(yīng)光 滑、無毛刺；金屬槽式橋架應(yīng)經(jīng)防腐處理。2.1.2. &明敷金屬導(dǎo)線應(yīng)穿管或加線槽板保護，吊頂內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng) 穿金屬管或b1級pvc管保護，導(dǎo)線不得裸露。2. 1.2. 9.開挖、填平電纜溝必須符合施工規(guī)范。2.1.3. 電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的技術(shù)管理制度首先進行管槽檢查，鋼管加護口，埋地鋼管試穿，并嚴格按照電 氣裝置安裝工程施工規(guī)范、電纜敷設(shè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。2. 1.3.1.所有的鋼管口都要安放塑料護口，穿線人員應(yīng)

18、攜帶護 口，在穿線時隨時安放。余長：電纜在出槽式橋架外余長90cm,余 線應(yīng)仔細纏繞好收在出線盒內(nèi)。在配線箱處從配線柜入口算起余長為 配線柜的（長+寬+深）。2. 1.3. 2.分組綁扎：余線應(yīng)按分組表分組，從槽式橋架出口捋直綁扎好，綁扎點間距不大于50cm。不可用鐵絲或硬電源線綁扎。2.1. 3. 3.垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時要在 過渡箱中要綁扎懸掛，避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上，這樣 會影響電纜的傳輸特性。垂直槽式橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一 次。2.134槽式橋架內(nèi)布放電纜應(yīng)平直，無纏繞，無長短不一。如 果槽式橋架開口朝側(cè)面，電纜要每隔1米綁扎固定一次。2. 1.

19、 3. 5.轉(zhuǎn)彎半徑：電纜轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)不小于160mm。2. 1. 3. 6.電纜按照電氣器具平面圖標(biāo)號，每個標(biāo)號對應(yīng)一條1對 電線，對應(yīng)的位置不能弄錯。兩端的標(biāo)號位置距末端25厘米，用淺 色塑料線碼號膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。2. 1. 3. 7.穿線完成后，所有的電纜應(yīng)全面進行通斷測試。測試方 法：把兩端電纜的芯全部剝開，露出銅芯。在一端把數(shù)字萬用表撥到 通斷測試檔，兩表筆穩(wěn)定地接到一對電纜芯上；在另一端把這對電纜 芯一下一下短暫地接觸。如果持表端能聽到斷續(xù)的“嘀嘀”聲，就 0k,每根電纜的5芯都要測。這樣測試能發(fā)現(xiàn)的問題是斷線、斷路和 標(biāo)號錯。2.1.3. &一般電線此在出

20、線合末端到配電箱入口每隔1米用要 在電線皮上用淺色塑料線碼號膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。2. 1. 3. 9.電纜敷設(shè)完成后扣槽式橋架蓋，并做好技術(shù)交底記錄 表交項目經(jīng)理檢查和驗收。2.1.4. 施工過程中電纜、照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護措施 對所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過程、質(zhì)量要點和注意保護電纜。電纜敷設(shè)施工質(zhì)量保護措施具體如下：2. 1. 4. 1.穿鋼管時鋼管兩端要加護套，所有電纜經(jīng)過的管槽連接 處都要處理光滑，不能有任何毛刺，以免損傷電纜。2.1. 4. 2.拽線時每根線拉力應(yīng)不超過30公斤，以免拉伸電纜導(dǎo) 體。2. 1.4.3.整個工程中電纜的貯存、穿線放線都要耐心

21、細致，避免 電纜受到任何擠壓、碾、砸、鉗、割或過力拉伸。布線時既要滿足所 需的余長，又要盡量節(jié)省，避免任何不必要的浪費。2.1.4. 4.布線期間，電纜拉出電纜后尚未布放到位時如果要暫停 施工，應(yīng)將電纜仔細纏繞收起，妥善保管，不得隨意散置在施工現(xiàn)場。2. 15.電纜、照明線路敷設(shè)記錄和檢查穿線完成后我方的施工負責(zé)人要對施工方的工作進行如下檢查：2. 1.5. 1.檢查電線敷設(shè)報告和完整的技術(shù)交底記錄表。2. 1. 5. 2.包括長度刻度表，和測試結(jié)果。2. 1. 5. 3.現(xiàn)場檢查電纜主干、分組綁扎情況、抽查標(biāo)號、刻度， 抽測通斷。2. 1.5.4.檢查完成后，交項目經(jīng)理審核。3、電器燈具等的

22、施工方法在燈具施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范、接地 裝置施工及驗收規(guī)范、建筑照明標(biāo)準(zhǔn)(gb50034-2004)進行施 工和檢查。3. 1.燈具及支架安裝的施工方法3. 1. 1.燈具支架制作安裝3. 1. 1.1.燈具支架制作完成后須先刷防銹底漆，再刷與環(huán)境顏色 接近的油漆；3. 1.1. 2.支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓；3. 1. 1. 3燈具支架的強度應(yīng)符合抗臺風(fēng)和抗腐蝕要求；3. 1. 1. 4.支架安裝位置和角度力求隱蔽并避免眩光；3.1.2. 投光燈燈具安裝3. 1. 2. 1.安裝前檢查燈具完好性3.1.2. 2燈具安裝必須緊固可靠3.1. 2. 3.所有燈具一律在固定后

23、再安裝光源3. 1. 2. 4.線盒具有完好的密封性3. 1. 2. 5.安裝完后檢查燈具的投光角度3. 1.2. 6.燈具的方向、角度必須保持一致3. 1. 2. 7.燈具間電線使用t型管套管保護3. 1.3. led線條燈安裝3. 13. 1.線條燈安裝前必須固定在安裝支架上，接頭做好絕緣處 理3. 1. 3. 2.每組線條燈的位置必須以護欄支柱為中心 3. 1. 3. 3.安裝時需要仔細檢查燈具是否擺放整齊3. 1. 3. 4燈具擺放必須與欄桿平行3. 1. 3. 5.電纜線接線口嚴格做好絕緣禁止將線接錯，造成短路現(xiàn) 象3. 1.4. led燈帶安裝3. 14. 1.燈具安裝前必須試亮，

24、以看燈具是否有中間斷開3. 1. 4. 2.金屬固定卡間距保持一致，燈具安裝后不得岀現(xiàn)翻轉(zhuǎn)現(xiàn) 象3. 1. 4. 3燈具兩端接口處以及與電源線接口處做好絕緣防護3. 1.5.壁燈、燈籠安裝3. 1. 5. 1.安裝前必須使用安全繩索對燈具進行保護3. 1. 5. 2.使用不銹鋼爆炸螺絲緊固3. 1. 5. 3.燈籠間隔距離必須保持一致3. 1. 5. 4.電源接口處進行絕緣保護3. 1.5. 5.成排壁燈、燈籠高度差小于加m32燈具的接線要求和調(diào)試3. 2.1 燈具的接線及線頭處理：3. 2.1.1.金鹵燈燈管附近的導(dǎo)線應(yīng)采用耐熱絕緣材料制成的護 套，不得直接使用具有延燃性絕緣的導(dǎo)線。3. 2

25、. 1. 2.線頭處理及連接應(yīng)符合電氣規(guī)范，緊固可靠，做好絕緣、 防水處理；3. 3燈具試亮燈及效果調(diào)試:3. 3. 1.為杜絕安全事故，第一次試亮燈前提前一周到通知到每一 施工崗位；3.3. 2.第一次試亮必須在白天進行，禁止在晚上首次亮燈，以杜 絕重大電氣事故；3. 3. 3.調(diào)試效果階段始終要注意三相荷載的平衡；3. 3. 4.完成效果調(diào)試以后，全面檢查管線、支架、燈具的緊固是 否可靠，作相應(yīng)完善工作。照明燈具安裝工作完成后，有金屬外殼 的燈具進行接地測試，做好燈具接地測試記錄交項目經(jīng)理檢查和 驗收。34施工過程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施3.4. 1.電氣施工人員在安裝燈具時，應(yīng)積極

26、主動和土建人員聯(lián) 系，等待噴漿或涂料刷完后進行照明器具安裝；安裝時，電氣施工人 員一定要保護好土建成品，防止墻面弄臟碰壞。當(dāng)室外燈具安裝完畢 后，土建修補噴漿或墻面時，一定要密封保護好電氣設(shè)備及其附屬成 品，防止污染。3. 4. 2.嚴禁在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量，如確有困難，應(yīng)采 用長支架或?qū)ΨQ斜拉予以處理，對于確實有必要改動的管線，應(yīng)通知 項目設(shè)計師協(xié)調(diào)解 決，嚴禁私自改動或吊裝重物，也不得在技術(shù)工 種管線上吊裝裝修重量。3. 4. 3.對于高溫、火焊作業(yè)，必須采取妥善保護措施，凡影響到 裝修面層、非金屬管線、已穿墻的金屬管線、管線外保護層時，采取 隔離防護層措施才進行施工，以保護線管、

27、管內(nèi)電纜或裝修面層。34.4燈具完成安裝的空間應(yīng)封閉監(jiān)管，以免主材、輔材及配件丟失或損壞。3. 4. 5.不易清掃的面層和設(shè)備，應(yīng)在安裝后或完工后立即采取保 護措施，以免將來難以清理。3. 4. 6.對于浸水的面層應(yīng)及時處理，著力避免現(xiàn)場潮濕、陽光直 射、高溫烘烤等情況，使施工作業(yè)在合理環(huán)境下進行。3. 4. 7.照明燈具安裝工作完成后，要做好成品保護工作，做好技 術(shù)交底記錄表交接項目經(jīng)理檢查和驗收。4、配電箱的安裝：在施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范、低壓電纜 頭制作安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、接地裝置施工及驗收規(guī)范進行施工 和檢查。4.1 照明配電箱內(nèi)的交流、直流或不同電壓等級的電源，應(yīng)具有

28、明顯的標(biāo)志。4. 2.配電箱的殼體和底板宜采用a級材料制作。配電箱不得安裝 在b2級以下（含b2級）的裝修材料上。4. 3導(dǎo)線引出面板時，面板線孔應(yīng)光滑無毛刺，金屬面板應(yīng)裝設(shè) 絕緣保護套。4. 4照明配電箱底邊距地面高度宜為1帥；照明配電板底邊距 地面高度不宜小于l6ni。4. 5照明配電箱內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)置零線和保護地線（pe線）匯流 排，零線和保護線應(yīng)在匯流排上連接，不得絞接，并應(yīng)有編號，測量地線指標(biāo)應(yīng)小于4歐姆。46箱內(nèi)電器元件安裝位置正確牢固，各回路作清晰標(biāo)記，三相 的相序按圖紙要求接線；4. 7.多芯電纜和導(dǎo)線頭連接到開關(guān)之前焊錫牢固，接線端子用專 用壓線鉗壓緊，安裝上開關(guān)后緊固螺釘壓緊

29、；4&配電箱垂直偏差每米小于1. 5nuno接地牢固良好，配電箱門 要用裸軟線與接地系統(tǒng)可靠連接。49電源線要用帶紅、藍標(biāo)識的產(chǎn)品，地線（工作地、保護地、 防雷地）應(yīng)分開進行明確標(biāo)識。4. 10.完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標(biāo)識并張貼安全操作規(guī)程。 嚴格按照電氣系統(tǒng)圖和安裝圖接入各回路，并測試三相平衡，做好技 術(shù)交底記錄表，交項目經(jīng)理檢查。5、腳手架搭拆本工程選用鋼管腳手架，其安裝寬度應(yīng)滿足工人操作、材料堆置 和運輸?shù)男枰?，搭建要求坡度平緩、牢固穩(wěn)定，避免其他支架共用。 腳手架應(yīng)構(gòu)造簡單、裝拆方便。5.1架子搭設(shè)5.1.1.搭設(shè)腳手架前，應(yīng)清除搭設(shè)范圍的障礙物，平整場地，夯 實基土，作好

30、現(xiàn)場排水工作。5.1.2.立桿基底要堅實，應(yīng)在立桿底座上加墊木，墊木寬不小于200mm,厚不小于60mm,同時在縱、橫向均設(shè)掃地桿。5. 1. 3.外架搭設(shè)桿應(yīng)縱成線、橫成方、垂直度偏差不小于架高1 / 200,立桿間距不大于2m,砌筑為1. 2m,裝飾為1. 8m,小橫桿間距 不大于1.5m,大橫桿間距不小于1.2m,小橫桿應(yīng)設(shè)有大橫桿與立桿的 交點處，且相鄰的桿接頭不得在同一步架內(nèi)。5.1.4.架子兩端轉(zhuǎn)角處，每一組從上到下要連續(xù)設(shè)置剪刀撐，剪 刀撐鋼管接點用旋轉(zhuǎn)扣件搭接，接頭長度不小于500m,剪刀撐斜桿與 地面成45。60。角。剪刀撐第節(jié)斜撐應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣與立桿和小橫桿扣 牢，斜桿中部也至

31、少兩點扣牢。5. 1.5.施工層l2m高處設(shè)防護欄桿和檔腳板（高18cm）腳手架 板應(yīng)敷設(shè)嚴密，不得有空隙和空頭板，腳手架外側(cè)用密目式安全網(wǎng)嚴 密圍護，施工層以下用平網(wǎng)封閉，施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑之間敷 設(shè)架板全封閉。5.1.6.燈具安裝平臺及外架3m設(shè)安全通道，通道頂用雙層架板 縱橫交錯敷設(shè)。5. 1. 7.搭設(shè)扣件式鋼管腳手架的鋼管、扣件、架板等材質(zhì)必須符 合安全技術(shù)操作規(guī)程之規(guī)定。5. 1. 8.腳手架在搭設(shè)前須進行技術(shù)交底，搭設(shè)完畢辦理驗收手續(xù)。5. 2架子拆除5. 2.1.1程施工完畢經(jīng)全面檢查，確認不再需要腳手架時，由工 程負責(zé)人簽證方可進行拆除。5. 2. 2.拆除腳手架時，周

32、圍應(yīng)設(shè)圍攔或警戒標(biāo)志，并設(shè)專人看管, 禁止入內(nèi)。5. 2. 3.拆除腳手架前，把腳手架上的材料等物清理干凈。5. 2. 4.拆除順序應(yīng)自上而下，按后裝構(gòu)件先拆，先裝后拆，一步 一清的原則，依次進行，不準(zhǔn)上下同時作業(yè)。5. 2. 5.拆除腳手架縱橫桿、剪刀撐應(yīng)先拆中間扣，再拆兩頭扣， 由中間操作的人員往下順桿子。5. 2. 6.拆下的腳手架、鋼管、扣件、竹架板、安全網(wǎng)等物應(yīng)豎直 運輸或向下傳遞、繩吊運送到地面，嚴禁從高處向下拋擲，運到地面 的桿件、物品應(yīng)及時按規(guī)格、品種堆放整齊，妥善保管。三、質(zhì)量保證措施1、公司質(zhì)量管理體系概述l 1.質(zhì)量目標(biāo)1. 1. 1.設(shè)備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質(zhì)品牌

33、產(chǎn)品，合格率為 100%；1. 1. 2.工程一次驗收合格率為100%,力保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。1. 2.質(zhì)量承諾1.2. 1.由我司提供的設(shè)備和服務(wù)完全滿足方案設(shè)計中系統(tǒng)設(shè)備 技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、服務(wù)條件、包裝及運輸方式以及售后服務(wù)的有 關(guān)要求，工程竣工驗收質(zhì)量保證達到國家優(yōu)質(zhì)燈光工程標(biāo)準(zhǔn)。1. 2. 2.在設(shè)備安裝調(diào)試前和過程中即在工地現(xiàn)場對業(yè)主有關(guān)技 術(shù)人員開始進行培訓(xùn)，并在系統(tǒng)開通后全面進行系統(tǒng)培訓(xùn)，使有關(guān)技 術(shù)人員能夠熟悉線路走向，充分掌握系統(tǒng)與設(shè)備性能，熟練操作和使 用設(shè)備，并能明確判斷故障原因，獨立處理一些故障。1. 3.質(zhì)量保證承諾1. 3. 1.質(zhì)量保證體系及組織機構(gòu)本工程成立

34、以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，有關(guān)專業(yè) 職能部門負責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機構(gòu)，負責(zé)工程質(zhì)量管理全部責(zé) 任。1. 3. 2.質(zhì)量管理職責(zé)1. 3. 2. 1.建立質(zhì)量崗位責(zé)任制；1.3.2. 2.搞好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育；1.3.2. 3.項目經(jīng)理定期和不定期地進行安全、質(zhì)量檢查；1. 3. 2. 4.開展群眾性的qc活動，制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃；1.3.2. 5.施工中堅持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三 檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度；1.3.2. 6.實行“三個服從、五個不施工、二個堅持”制度：三個服從：進度服從計劃，計量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服

35、從監(jiān)理；五個不施工：施工圖沒有會審不施工；現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、重難 點項目沒有作業(yè)指導(dǎo)書不施工；施工方案和質(zhì)量保證措施未完善 不施工；施工準(zhǔn)備不充分不施工；監(jiān)理工程師未下達指令不施工。二個堅持：堅持質(zhì)量一票否決制；堅持不合格工程堅決返工。1. 3. 3.過程質(zhì)量控制1. 3. 3. 1.認真做好施工技術(shù)交底、編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)準(zhǔn) 備工作：1. 3. 3. 2.建立完善的物資采購和管理措施：1. 3. 3. 3.設(shè)計變更嚴格按建設(shè)單位關(guān)于工程設(shè)計變更的有關(guān) 規(guī)定辦理：1.3. 3. 4.按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求及時填寫分項、分部、單位工程質(zhì)量 評定表，整理、編織工程質(zhì)量竣工文件；1.3. 3. 5.對施

36、工中出現(xiàn)的不合格品，工程技術(shù)、安全質(zhì)量工程師 嚴格執(zhí)行不合格品的控制程序填寫不合格品報告通知單和糾正預(yù) 防措施，并督促各專業(yè)作業(yè)人員和施工班組及時予以糾正。1. 3. 3. 6.本項目在公司總部和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，建立項目責(zé)任 管理機構(gòu)，嚴格執(zhí)行公司is09001質(zhì)量體系有關(guān)程序文件，同時分別 建立項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理等管理人員責(zé)任制，明確責(zé)任，工作到位。1.3. 3. 7.設(shè)備的購置、驗收、使用、檢定、維護保養(yǎng)、保管和質(zhì) 量記錄等方面的管理，均應(yīng)執(zhí)行程序文件的規(guī)定。2、工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是打開市場的金鑰匙，也是一個企業(yè)是否有競爭力的表現(xiàn)， 為確保本工程的施工質(zhì)量，在施工中切實按照公司的綜合

37、管理體系進行質(zhì)量管理外，在此特將質(zhì)量保證措施單作重點闡述。2. 1 本工程質(zhì)量控制的原則2. 1. 1.堅持“質(zhì)量第一，顧客滿意”的原則在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及 監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一 票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。2. 1. 2.以“人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把 人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責(zé)任感, 樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工 作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。2.1.3. "以預(yù)防為

38、主”的質(zhì)量控制原則“以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前 控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工 序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。2.1.4. 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依 據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。2.1.5. 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重 客觀事實，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正 之風(fēng)；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎、實 事求是。2.

39、2. 工程質(zhì)量體系建立2. 2. 1嚴格按公司的綜合管理體系程序文件執(zhí)行，根據(jù)公司質(zhì)量 保證體系的要求，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、 項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運 作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2.2. 2.實行目標(biāo)管理，進行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、 分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項 目技術(shù)負責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，對施工作業(yè)進行 跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施 工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。2. 2. 3.積極開展質(zhì)量管理（qc）小組的活動，工人、技術(shù)人

40、員、 項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵問題組織攻關(guān)，并積極做好 qc成果的推廣應(yīng)用工作。2. 3.工程質(zhì)量技術(shù)管理措施2. 3.1.1程質(zhì)量保證措施2.3. 1.1.熟悉設(shè)計圖紙，掌握設(shè)計要求，嚴格按設(shè)計要求施工;2. 3. 1. 2.全面貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的施 工驗收規(guī)范；2. 3. 1. 3.推行全面質(zhì)量管理，在現(xiàn)場成立qc小組，對質(zhì)量通病 及重點、難點工作進行技術(shù)攻關(guān)；2. 3. 1. 4.嚴格執(zhí)行各級審圖與交底制度，加強內(nèi)外技術(shù)交底工 作；2. 3. 1. 5有針對性編制好施工組織設(shè)計及專項施工方案；2. 3. 1. 6.推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系。加強各

41、級管理人員 崗位責(zé)任，加強工序和過程質(zhì)量控制；2. 3.1. 7.嚴格執(zhí)行材料檢驗制度。各種進場材料要有出廠證明， 并按規(guī)定對需要復(fù)試材料進行復(fù)試；2. 3. 1. &對工程質(zhì)量進行全過程動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測，變事后補救為 事前控制；2. 3. 1. 9.測量儀器、測量工具施工前應(yīng)進行校驗。2. 3.1.10.作好成品保護，要盡可能做到工序的合理安排，采取 必要的措施進行加以保護。3、組織管理措施3. 1.1程質(zhì)量管理組織程序3. 3.各分項工程由固定專人作業(yè)，實行定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時間、 定材料，包產(chǎn)到作業(yè)組，保質(zhì)按期完成。各作業(yè)組組長要牢記本工程 質(zhì)量目標(biāo)、正在操作的分項工程質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)

42、量要求，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和所用材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量要求及檢查驗收程序，確保班組每一 個成員都嚴格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。34專業(yè)工長在施工前，必須進行現(xiàn)場書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容 包括：作業(yè)計劃，使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量要求，施工順序，施工 工藝標(biāo)準(zhǔn)，該部位的工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。3. 5專業(yè)工長，專職檢查員，班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制”， 每道工序，每一分項工程經(jīng)檢查達到質(zhì)量目標(biāo)，及時辦理驗收手續(xù)。 驗收后方可進行下道工序的施工。4、工程質(zhì)量管理制度4. 1.每周一召開一次全員參加的質(zhì)量大會，總結(jié)上周工程質(zhì)量施 工情況，布置本周工程質(zhì)量施工重點。4. 2.每周組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，重點是質(zhì)量目標(biāo)的

43、落實情 況，在施項目的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量改進措施。4. 3.堅持日質(zhì)量例會制度。專業(yè)工長，專職檢查員，施工班組長 要對當(dāng)天施工部位質(zhì)量情況進行小結(jié)，指出存在的問題，提出解決措 施，限期整改。4. 4質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施的各分項工程，嚴禁漏檢，嚴格行 使質(zhì)量否決權(quán)。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，施 工管理人員在施工前沒有交底等違章情況，立即下發(fā)整改通知書，限期整改。4.5工長必須每天巡視現(xiàn)場施工情況，將出材料的進場檢驗、堆 放、運輸、施工安裝質(zhì)量、成品保護等內(nèi)容及時做好記錄，發(fā)現(xiàn)違章 情況立即處理。5、技術(shù)資料管理措施工程技術(shù)資料必須符合國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范和強制 性標(biāo)準(zhǔn)

44、規(guī)定，滿足設(shè)計要求，同時，要適應(yīng)地方政府有關(guān)要求。各項技術(shù)資料是工程交工驗收的必要技術(shù)文件，技術(shù)資料的質(zhì) 量，直接反映出工程質(zhì)量的好壞，優(yōu)質(zhì)的工程應(yīng)有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資料。5.1 加強管理，明確分工5.1. 1.在公司科技部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行技術(shù)資料管理的實 施辦法，設(shè)專職資料員進行技術(shù)資料的管理工作。5. 1. 2.工地技術(shù)負責(zé)人同資料員一同管理有關(guān)技術(shù)資料的業(yè)務(wù) 關(guān)系，督促技術(shù)資料有關(guān)人員工作的完成情況。檢查技術(shù)資料及時準(zhǔn) 確和達到標(biāo)準(zhǔn)情況，確保工程質(zhì)量，保證資料優(yōu)質(zhì)。5.1.3.資料員全面負責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸檔等日 常工作，深入工地了解、檢查、督促技術(shù)資料的完成，保證技術(shù)資料

45、 完整、齊全與工程同步。5. 1. 4.項目負責(zé)人及項目技術(shù)負責(zé)人及時檢查、督促工長完成施工所在部位的原始資料積累，指導(dǎo)協(xié)助工長及時收集整理，使資料的 時間、內(nèi)容、數(shù)量準(zhǔn)確、充足。隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量驗評資料要做到內(nèi) 容清楚，反映真實，欄目填全，及時簽證，保證原始資料完整、準(zhǔn)確、 及時不留尾項。5. 2堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴格要求5. 2. 1.技術(shù)資料整理的內(nèi)容和要求，執(zhí)行有關(guān)建筑安裝工程和施 工技術(shù)資料管理規(guī)定。5. 2. 2.在施工程技術(shù)資料必須與施工進度和形象部位同步，做到 施工所在部位，就有相應(yīng)部位的技術(shù)資料。5. 2. 3.技術(shù)資料必須與施工實際相交圈，對施工日記、試驗檢驗 報告、隱蔽記錄、預(yù)檢

46、記錄、質(zhì)量評定記錄，這五種資料要相吻合， 在時間上、內(nèi)容上、數(shù)量上不出現(xiàn)矛盾。5. 2. 4.堅持施工日記天天記，重大事件必須記，做到施工記錄和 施工實際相吻合，欄目填寫齊全，內(nèi)容能反映出當(dāng)日的施工活動情況。6、工程重要工序、質(zhì)量控制點的控制措施6.1施工過程中電纜、照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護措施對所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過程、質(zhì)量要點 和注意保護電纜。電纜敷設(shè)施工質(zhì)量保護措施具體如下：6. 1. 1.穿鋼管時鋼管兩端要加護套，所有電纜經(jīng)過的管槽連接處都要處理光滑，不能有任何毛刺，以免損傷電纜。6. 1. 2.拽線時每根線拉力應(yīng)不超過30公斤，以免拉伸電纜導(dǎo)體。6. 1. 3.整個

47、工程中電纜的貯存、穿線放線都要耐心細致，避免電 纜受到任何擠壓、碾、砸、鉗、割或過力拉伸。布線時既要滿足所需 的余長，又要盡量節(jié)省，避免任何不必要的浪費。6. 1.4布線期間，電纜拉出電纜后尚未布放到位時如果要暫停施 工，應(yīng)將電纜仔細纏繞收起，妥善保管，不得隨意散置在施工現(xiàn)場。6. 2施工過程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施6.2. 1.電氣施工人員在安裝燈具時，應(yīng)積極主動和土建人員聯(lián) 系，等待噴漿或涂料刷完后進行照明器具安裝；安裝時，電氣施工人 員一定要保護好土建成品，防止墻面弄臟碰壞。當(dāng)室外泛光照明電氣 器具已安裝完畢后，土建修補噴漿或墻面時，一定要密封保護好電氣 設(shè)備及其附屬成品，防止污染

48、。6. 2. 2.嚴禁在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量，如確有困難，應(yīng)采 用長支架或?qū)ΨQ斜拉予以處理，對于確實有必要改動的管線，應(yīng)通知 項目設(shè)計師協(xié)調(diào)解決，嚴禁私自改動或吊裝重物，也不得在技術(shù)工種 管線上吊裝裝修重量。6. 2. 3.對于高溫、火焊作業(yè)，必須采取妥善保護措施，凡影響到 裝修面層、非金屬管線、已穿墻的金屬管線、管線外保護層時，采取隔離防護層措施才進行施工，以保護線管、管內(nèi)電纜或裝修面層。6. 2. 4.燈具完成安裝的空間應(yīng)封閉監(jiān)管，以免主材、輔材及配件 丟失或損壞。6. 2. 5.不易清掃的面層和設(shè)備，應(yīng)在安裝后或完工后立即采取保 護措施，以免將來難以清理。6. 2. 5.對于浸水的

49、面層應(yīng)及時處理，著力避免現(xiàn)場潮濕、陽光直 射、高溫烘烤等情況，使施工作業(yè)在合理環(huán)境下進行。6. 2. 6.照明燈具安裝工作完成后，要做好成品保護工作，做好技 術(shù)交底記錄表交接項目經(jīng)理檢查和驗收。6. 3.智能化照明系統(tǒng)施工的質(zhì)量控制措施燈光智能化控制系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位的，這里著重 根據(jù)弱電工程的特點強調(diào)在工程實施的三個主要階段設(shè)計、施工、調(diào) 試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。6. 3. 1.初期質(zhì)量控制檢查并確認各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、功能描述、設(shè)備選 型必須達到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求；根據(jù)確定的工程界面 要求，檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接互提資料是否達到要求，包 括功能、信號匹

50、配、設(shè)備配置、邏輯等；檢查受控對象的設(shè)計管線到 位，雙方信號接口界面功能達到設(shè)計要求；對設(shè)計圖紙進行全面審核,確保設(shè)備清單、監(jiān)控點表與施工圖三者完全一致。6. 3. 2施工工程質(zhì)量的控制按施工工藝和相關(guān)的施工及驗收規(guī)范分階段進行質(zhì)量控制；按圖 示的施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進行施工和質(zhì)量控制；做好電管、 槽式橋架、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗收；按施工工藝要點 做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格；按設(shè)計和產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求 做好單體設(shè)備的測試和調(diào)試記錄。7、質(zhì)量保證體系圖表71 建立健全施工管理體系和質(zhì)量保證體系（見圖）圖示：生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證體系機構(gòu)圖7.2.1程項目質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)四、工期進

51、度保證措施1、進度控制1.1按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控 制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控 制節(jié)點的實現(xiàn)。1.2按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任 書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。1. 3按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相 互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程 進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達 到保證各分部工程進度的實現(xiàn)

52、。2、強化進度計劃管理：2. 1工程開工前，必須嚴格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求，提出工程 總進度計劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等 問題，進行認真細致論證。2.2在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月（周）編 制出具體的工程施工計 劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性進行認 真的推敲。2.3工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及 時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進 度計劃的實現(xiàn)。3、施工進度的控制：施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進內(nèi)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場 的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān) 的各

53、種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后, 要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng) 驗的人員擔(dān)任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保 障工作配置兩位項目副經(jīng)理主抓分項工作。3. 1建立嚴格的工序施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度，質(zhì)量、 設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的 有關(guān)問題。32堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責(zé)人主持，各專業(yè)工 程施工負責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進度問題的 匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施 工進度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。3.3

54、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工， 做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣二環(huán)地緊湊施工。 對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人 員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工 程總進度計劃的實現(xiàn)。4、保證工期的技術(shù)措施:在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更。技術(shù)、資金、 機械。材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工 期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素， 其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。41設(shè)計變更因素是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分 工程的功能引起大

55、量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更 或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至 停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自 審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控， 把影響降到最低。4. 2保證資源配置：4.2.1勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級 和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵 環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。4.2.2材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施 工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司 建立有效

56、的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。4.2.3機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中 小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配 備.自動計量配料的應(yīng)急混凝土攪拌站，以防止商品混凝土因特殊原因 （如交通原因）供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。4. 2. 4資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條 款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個 方面，使施工能順利進行。4.2.5后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓 好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品

57、種多、味道好，同時開飯 時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。4.3技術(shù)因素：4.3.1實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分 兩班作業(yè)。4.3.2發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”（新 材料、新技術(shù)、新工藝），運用qc、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理 手段或工具為本工程的施工服務(wù)。5、單位內(nèi)部設(shè)備工種之協(xié)調(diào)措施5. 1 施工前的準(zhǔn)備工作參與工程項目施工的電氣安裝人員，應(yīng)會同主承包商的土建施工 技術(shù)人員共同審核土建和泛光照明電氣施工圖紙，以防遺漏和發(fā)生差 錯，電氣工人應(yīng)該學(xué)會看懂土建施工圖紙，了解土建施工進度計劃和 施工方法，尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互間的連接方式， 并仔細地校核自己準(zhǔn)備采用的電氣安裝方法能