東北大學20秋答案《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線平時作業(yè)3

1、東北大學20秋答案企業(yè)戰(zhàn)略管理在線平時作業(yè)3企業(yè)戰(zhàn)略實施的()模式不僅能夠獲得比較準確的信息，還能提高了戰(zhàn)略實施成功的可能性。A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型()通常產(chǎn)生大量的現(xiàn)金余額，從而支持其他需要現(xiàn)金的經(jīng)營單位。A.幼童類B.明星類C.金牛類D.瘦狗類在BCG矩陣(波士頓矩陣)中，()經(jīng)營單位相對市場占有率較低而市場增長率卻較高。A.幼童類B.明星類C.金牛類D.瘦狗類一個企業(yè)為其經(jīng)營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則反映了這個企業(yè)的()。A.企業(yè)目標B.企業(yè)哲學C.企業(yè)宗旨D.企業(yè)環(huán)境當()的時候發(fā)生向后一體化。A.一個公司生產(chǎn)自己的原料B.一個公司有自己的產(chǎn)品分銷

2、渠道來源C.一個公司集中在單一的行業(yè)中D.業(yè)務(wù)間沒有聯(lián)系補缺戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵是()。A.專業(yè)化B.差異化C.規(guī)?；疍.最小成本法約爾認為管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，其中()管理職能之首。A.組織B.計劃C.協(xié)調(diào)D.控制規(guī)模經(jīng)濟是指()。A.當在一個特定時期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也會增加B.當在一個特定時期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本會減少C.當在一個特定時期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本保持不變D.產(chǎn)品的物理尺寸越大，生產(chǎn)成本會越低企業(yè)戰(zhàn)略的實施是一個()的動態(tài)管理過程。A.自上而下B.自下而上C.上下同步D.上行下效()是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)

3、略。A.公司戰(zhàn)略B.職能戰(zhàn)略C.市場戰(zhàn)略D.經(jīng)營戰(zhàn)略對于變革型戰(zhàn)略實施模式，企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導者往往采用()以增強戰(zhàn)略成功的機會。A.建立新的組織機構(gòu)B.建立戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)C.建立效益評價系統(tǒng)D.采取激勵政策E.調(diào)動企業(yè)內(nèi)部人員積極性競爭對手分析集中在：()A.那些與公司直接進行競爭的企業(yè)B.生產(chǎn)替代產(chǎn)品的企業(yè)C.行業(yè)中有影響的企業(yè)D.那些可能進入該行業(yè)的公司擴大市場需求量的作法有()。A.發(fā)掘新的使用者B.開辟產(chǎn)品的新用途C.開發(fā)新的產(chǎn)品D.增加使用量E.開辟新用戶雖然每個企業(yè)的目標差異很大，但按照杜拉克的觀點可以把企業(yè)戰(zhàn)略目標歸納為()4個層次結(jié)構(gòu)。A.基本目標層次B.社會責任層次C.人力資源管理

4、層次D.市場戰(zhàn)略層次E.結(jié)構(gòu)層次下列哪些因素是屬于控制成本的?()A.控制規(guī)模B.控制生產(chǎn)能力C.控制地理環(huán)境D.控制資源E.控制學習效應(yīng)企業(yè)愿景只能是由企業(yè)內(nèi)部員工參與才會發(fā)生作用。()A.正確B.錯誤戰(zhàn)略控制過程中制定的評價標準是定性標準。()A.正確B.錯誤企業(yè)能夠在特殊的和獨特的細分市場上通過聚焦成本領(lǐng)先戰(zhàn)略或者聚焦差異化戰(zhàn)略為顧客創(chuàng)造價值。()A.正確B.錯誤在物流方面有競爭優(yōu)勢的企業(yè)，如果采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，會比采用差異化戰(zhàn)略創(chuàng)造更多的價值。()A.正確B.錯誤戰(zhàn)略目標的制定原則有關(guān)鍵性原則、平衡性原則、權(quán)變性原則。()A.正確B.錯誤 參考答案：C參考答案：C參考答案：A參考答案：B參考答案：A參考答案：A參考答案：B參考答案：B參考答案：A參考答案：A參考答案：ABCD