工程管理合同范本

1、編號： _工程管理合同甲方： _乙方： _簽訂日期： _年_月_日第1頁共23頁委托方：（以下簡稱甲方）承接方：（以下簡稱乙方）為了加強本工程的科學規(guī)范化管理，提高經濟效益，雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則， 根據中華人民共和國合同法 、中華人民共和國建筑法 、建設工程質量管理條例 以及其它法律法規(guī)的規(guī)定， 并結合本工程的實際情況，經雙方協商一致達成以下條款，以資共同遵守。第1條定義本合同中：11“項目”：指由甲方委托乙方實施全面工程管理工作的工程建設項目。12“甲方代表”指由甲方派出的工程監(jiān)督協調檢查人員。13“乙方代表” 指由乙方派出的具有管理本工程項目能力和經驗的工程管理人員。1

2、4“第三方”指除甲方、乙方以外與本工程建設有關的當事方。15“本工程”指以下工程項目。工程概況項目名稱：項目地點：占地面積：建筑面積：結構形式：建筑安裝費用：第 2 條工程管理方式、內容與期限第2頁共23頁21 工程管理方式211 甲方委托乙方全面負責本工程項目的工程管理工作，即乙方在本工程項目開發(fā)建設期內行使甲方授權范圍內的工程管理權利，并履行相應的義務。212 乙方對甲方就以下達成的內容承擔全部或部分責任：A 、工程設計控制目標a 、設計質量控制目標：仔細認真研究甲方提供的各類設計技術文件資料， 及時提出審核意見， 確保本工程項目嚴格按中華人民共和國或當地政府主管部門審批意見、 設計文件編

3、制深度以及甲方提供的設計合同、設計任務書等規(guī)范規(guī)程原則標準的要求進行設計。b 、設計進度控制目標：嚴格按工程設計合同督促和檢查設計進度，確保本工程項目嚴格按合同約定的及甲方要求的時間實施，滿足本工程項目設計審批、 工程施工及辦理各類證照的要求。c 、設計投資控制目標：仔細認真全面審核設計概預算和工程技術資料，督促設計單位限額設計、優(yōu)化設計，確保本工程項目嚴格按項目可行性研究報告和甲方審定的成本控制目標的要求進行設計。B、工程施工控制目標a 、施工質量控制目標：確保本工程項目嚴格按國家或當地規(guī)范規(guī)程及經甲方提供的設計圖紙及相關技術資料的要求進行施工，使本工程質量達到中華人民共和國及當地建筑安裝工

4、程質量檢驗與評定標準 、工程建設強制性標準 等法律法規(guī)規(guī)定的合第3頁共23頁格標準。b 、施工進度控制目標：確保本工程項目嚴格按經甲方批準的項目總進度計劃及工程施工合同確定的總工期要求貫徹落實， 并據此確定主要節(jié)點控制目標，從而實現本工程按期順利竣工交付使用的戰(zhàn)略目標。c 、施工投資控制目標：確保本工程項目嚴格按經甲方批準的設計概預算等成本控制要求實施投資管理，綜合分析工程設計與施工過程中存在的各種問題， 及時采取事先控制措施及其事后補救措施， 防止各類額外費用的發(fā)生，嚴把簽證關，將工程總造價控制在經甲方批準的成本控制范圍內。d、安全生產文明施工控制目標：嚴格按照中華人民共和國或當地的安全生產

5、、文明施工等法律法規(guī)的規(guī)定進行工程管理，確保本工程無重大傷亡事故，創(chuàng)建區(qū)級或市級文明、標化工地。22 工程管理內容和范圍在本工程項目開發(fā)建設實施過程中， 乙方應遵守中華人民共和國及當地政府政策方針、法律法規(guī)及其規(guī)章制度， 并承擔由于自身原因違反上述規(guī)定而導致的責任，本工程甲方授權乙方的工程管理內容和范圍包括：(1) 協助甲方進行本工程項目的前期管理及工程設計管理；(2) 協同監(jiān)理單位全面負責本工程項目的工程施工管理 ( 包括工程質量管理、工程進度管理、工程投資管理、工程安全生產文明施工管理、合同管理、信息檔案資料管理等 ) 以及中華人民共和國及當地政府部門要求甲方履行本工程項目開發(fā)建設期內的全

6、部工程管理職責。第4頁共23頁23 工程管理期限本工程管理的期限為：自本工程項目租賃合同簽訂之日起至本工程項目全面竣工驗收交付使用之日止。第 3 條 乙方的職責、權利和義務為使本工程達到國家或當地政府規(guī)定的和甲方要求的工程管理控制目標，乙方應在本工程開發(fā)建設期內， 嚴格按照經甲方授權的工作范圍或工作要求全面實施本工程項目的“三控制 ( 投資、進度、質量控制 ) 、二管理 ( 合同、資料信息管理 ) 、一協調 ( 協助甲方與政府主管部門及工程相關合同合作單位的溝通協調) ”等工程管理工作，即對本工程的設計施工質量、工期、造價以及工程現場的安全文明施工、合同、信息檔案資料管理等工作實施總管理、總協

7、調，包括但不限于以下工作：31 工程前期管理在本工程正式簽約后兩周內對甲方所簽約的工程項目進行建筑各系統(tǒng)的評估并向甲方提交檢查評估報告及建議：a) 評估現有建筑各系統(tǒng)是否按照設計規(guī)范和圖紙。b) 評估現有建筑各系統(tǒng)的效率。c) 為接收現有建筑各系統(tǒng)提供驗收參數。d) 對現有建筑運營系統(tǒng)運作和程序上提供建議指導方針以達到最高效率的操作水準。在項目開始實施后311 負責組織編寫制定本工程的工程管理規(guī)劃大綱、實施細則及其各項規(guī)章制度，經甲方審核批準后負責組織實施。第5頁共23頁312 負責組織實施甲方決定的有關本工程項目管理的各項方針政策、工程標準及其工程管理控制目標， 協助甲方提供有關設計文件和參

8、數，并協助甲方完成以下工作：A 向政府有關部門辦理項目開發(fā)建設相關的批文、 證照 ( 包括選址意見書、建設工程用地許可證、建設工程規(guī)劃許可證等 ) 。B向有關政府主管部門辦理工程開工申請和批準的手續(xù)。C向環(huán)保政府主管部門進行征詢工作，并取得相關批文。313 負責審查經監(jiān)理審批的施工單位編制的施工組織設計，提出合理化建議，上報甲方審定并負責指導組織落實， 工程正式開工前檢查施工單位的各項施工準備工作。314 負責本工程項目基地的“三通一平”( 即水通、電通、路通、場地平整 )以及外部配套工程的技術施工管理工作。315 協助甲方完成設計、勘察、施工、監(jiān)理、材料設備的招投標及其完善工作。A、協助設計

9、勘察招投標工作a 設計勘察招標咨詢及策劃；b協助甲方編制設計勘察招標文件，以及向主管部門辦理工程項目報建、招標的手續(xù)；c組織現場踏勘，解答工程現場條件；d設計勘察招標答疑；e參與設計勘察方案評審；f 參與設計勘察招標的開標、評標、決標工作；第6頁共23頁g協助甲方根據不同合同形式，擬訂設計勘察合同；h協助甲方辦理工程設計勘察合同登記手續(xù)。B、協助工程監(jiān)理招投標工作a工程監(jiān)理招標咨詢及策劃；b協助甲方編制工程監(jiān)理招標文件，以及向主管部門辦理招標的有關手續(xù)；c工程監(jiān)理招標答疑；d參與工程監(jiān)理招標的開標、評標、決標工作；e協助甲方根據不同合同形式，擬訂工程監(jiān)理合同；f 協助甲方辦理工程監(jiān)理合同登記手

10、續(xù)。C、協助工程施工招投標工作a施工招標咨詢及策劃；b協助甲方編制施工招標文件，以及向主管部門辦理招標的有關手續(xù)；c組織現場踏勘，解答工程現場條件；d施工招標答疑；e編制標底；f 參與施工招標的開標、評標、決標工作；g 協助甲方根據不同合同形式，擬訂施工合同；h 協助甲方辦理工程施工合同登記手續(xù)。D、協助工程材料設備招投標工作a材料設備招標咨詢及策劃；b協助甲方編制材料設備招標文件，以及向主管部門辦理招標的有關手續(xù)；c組織現場踏勘，解答工程現場條件；第7頁共23頁d材料設備招標答疑；e協助甲方編制標底；f 參與材料設備招標的開標、評標、決標工作；g 協助甲方根據不同合同形式，擬訂材料設備采購訂

11、貨合同；h 協助甲方辦理工程材料設備合同登記手續(xù)。316 協助甲方辦理安監(jiān)、質監(jiān)、施工許可等手續(xù)。32 工程設計管理321 協助甲方進行與市政規(guī)劃、當地政府主管部門的工作協調及設計評審。322 負責協調解決施工圖各系統(tǒng)的接口，保證設計進度和質量滿足本工程建設的要求。323 根據甲方的工程設計標準及指示精神，協助甲方進行設計會審，使本工程的設計技術資料滿足規(guī)劃、 消防、交通等當地政府主管部門的規(guī)定以及甲方提出的功能使用要求， 全面審核本工程的技術、 經濟指標的合理性， 分析設計的施工可行性和經濟性， 督促設計單位限額設計、 優(yōu)化設計，重要事項提出咨詢意見供甲方參考決策。324 負責工程設計與公用

12、管線、交通、施工等方面的技術協調工作。325 負責審核技術標準、方案設計、初步設計、施工圖設計，對于設計中存在的差錯及矛盾之處及時責令設計單位改正完善，重大設計問題上報甲方參考決策。326 若設計與交通、規(guī)劃、環(huán)境等政府主管部門協調中所進行的重大設計變更，設計變更內容經甲方同意后上報政府監(jiān)管部門審定。33 工程進度管理第8頁共23頁331 按照甲方的項目進度要求或工程施工合同確定的總工期要求，乙方在認真研究與本工程有關的所有文件資料后，并在項目租賃合同簽訂之日起后的10天內，負責提交本工程從前期至工程竣工驗收涵蓋所有工程內容的全過程的項目總進度計劃，該計劃乙方上報甲方審定后負責貫徹執(zhí)行。332

13、 按照經甲方審定的項目總進度計劃及工程施工合同確定的總工期要求施工單位嚴格控制工程進度。333 嚴格實施計劃進度管理，及時向甲方上報年、季、月、周工程進度計劃報告，若工程進度達不到項目總進度計劃及工程施工合同確定的總工期的要求，應及時查明原因上報甲方， 并及時采取相應的積極補救措施予以調整，以確保整個工程項目如期完成。334 每周負責組織召開工程管理例會和工程協調例會，重要溝通協調事項須事先上報甲方， 其中工程管理例會由乙方主持，甲方和監(jiān)理參加， 協調解決本工程中的規(guī)劃、設計、技術、設備等重大問題以及影響本工程質量、進度、投資控制的關鍵問題；工程協調例會由監(jiān)理主持，甲方、乙方及本工程第三方參加

14、，協調解決本工程實施中存在的各類問題，乙方負責全方位組織開展工程現場的計劃、組織、領導、協調、控制等工程管理工作，及時了解掌握工程實際，及時發(fā)現問題及時解決問題，確保本工程質量、進度、投資等控制目標的實現。34 工程質量管理341 按照政府及行業(yè)管理的有關規(guī)定，協助甲方辦理工程質量監(jiān)督報批等有關手續(xù)。342 按照中華人民共和國或當地建設工程監(jiān)理管理辦法及工程合同對本工程第三方進行現場監(jiān)管， 制定嚴格規(guī)范可行地操作流程，嚴把質量關， 確保工程質第9頁共23頁量達到本合同規(guī)定的控制目標。343 負責定期和不定期的對本工程進行檢查和核驗，發(fā)現質量問題及時組織整改，確保工程質量。344 負責根據本工程

15、的特點對單位工程進行劃分，上報甲方審核批準后負責具體實施。345 本工程具備竣工驗收條件時，協助甲方組織監(jiān)理、 監(jiān)管單位、質量監(jiān)督、承包商等方面部門代表組成交工驗收組，進行工程竣工驗收。346 本工程實施過程中，負責對各施工單位進行工程檔案編制的指導，督促各施工單位編制合格的竣工檔案資料。347 協調監(jiān)理、設計院及承包商進行本工程所有竣工資料的收集、匯編，并組織通過檔案資料的竣工驗收。35 工程投資管理351 審核施工單位每月上報的工程驗工報表，并提出書面審核意見和合理化建議，經甲方復核后作為甲方應撥付工程款的依據，352 審核施工單位每月上報的施工用款計劃，據此編制財務用款計劃，經甲方復核后

16、作為甲方安排本工程用款計劃的依據。353 根據工程實際情況的變化對工程設計變更、現場工程簽證的內容( 如由于現場條件的變化而應增加的技術措施、調整設計方案等) ，及時做出檢查、評審，并提出書面審核意見或合理化建議，供甲方參考決策。354 根據工程實際情況的變化對工程設計變更、現場工程簽證的內容( 如由于現場條件的變化而因該增加的技術措施、調整設計方案等) ，及時做出檢查、評審，并提出書面審核意見或合理化建議，供甲方參考決策。第10頁共23頁36 安全生產、文明施工管理361 按照政府及行業(yè)管理的有關規(guī)定，協助甲方辦理工程安全監(jiān)督報批等有關手續(xù)。362 負責督促指導本工程施工單位做好安全生產、文

17、明施工，創(chuàng)建“文明標化工地”，并督促檢查安全生產文明施工目標、措施及其相關規(guī)章制度的制定和落實。363 乙方應對本工程的文明施工、安全生產負有管理的責任，同時應明確施工單位的安全職責， 督促施工單位采取措施做好工程現場安全防護工作。如有事故發(fā)生，乙方應積極參加事故調查，及時將事故調查情況書面上報甲方，并提出事故處理意見供甲方參考，根據事故結果乙方應承擔相應的管理責任。364 負責督促施工單位保證施工場地及現場生活設施( 包括食堂、宿舍、廁所等 ) 的清潔和衛(wèi)生，確?，F場及周邊地區(qū)的整潔以及施工便道、臨時通道暢通，整個工程施工周期內均應達到當地區(qū)級或市級文明標化工地的要求。365 負責加強安全培

18、訓教育，增強施工人員自我保護意識，施工現場要求做到規(guī)范化、標準化，做到重點部位重點監(jiān)控，建立健全施工安全保證體系。366 負責建立文明施工監(jiān)督網絡，檢查文明施工落實情況，建立健全文明施工保證體系。367 在施工中發(fā)現文物古跡，乙方有責任督促施工單位予以保護，不得擅自處理。368 工程施工中若發(fā)生安全事故，應按安全事故責任管理辦法等有關規(guī)定及時向有關部門上報，采取措施保護事故現場。37 工程調試竣工交付管理第11頁共23頁371 負責協調監(jiān)理進行項目調試大綱的編制工作，并組織實施項目各系統(tǒng)的單機調試、聯動調試與總調試工作， 在調試階段結束后， 在承包商配合和甲方監(jiān)督下負責組織實施項目至少進行每天

19、24 小時連續(xù) 3 天的運行性能的檢測工作。372 根據中華人民共和國或當地有關竣工驗收制度協助甲方組織竣工驗收( 包括質檢、規(guī)劃、消防等 ) ，并取得相關批文。373 協助甲方做好項目建設的竣工結算工作，初審工程決算清單，交專業(yè)審價機構審定。38 工程變更管理381 甲方提出的工程變更：A、甲方原則上通過書面方式要求乙方進行工程變更，乙方應按甲方的工程變更要求無條件地接受并組織實施或負責協調監(jiān)理、設計部門及有關單位在規(guī)定時間內提交工程變更建議書。B、如果甲方在提出任何工程變更之前要求乙方提交一份工程變更建議書，則乙方應協調監(jiān)理、設計部門及有關單位盡快提交擬定的設計和將要實施工作的說明書、技術

20、圖紙資料以及工作實施的進度計劃；乙方有權對該進度計劃作出任何必要的修改的建議以及對合同價格的建議。C、甲方收到乙方的工程變更建議書后，應盡快予以答復，說明批準與否或提出意見，乙方在尚未收到甲方的答復之前，應按原來經甲方最終審定的工程技術要求、進度計劃組織實施。D、如果甲方書面同意乙方提交的工程變更建議書或甲方另行提供其他替代工程變更方案，乙方應無條件地接受并組織實施此項變更，并相應地說明變更后工程規(guī)模、標準和費用的變動情況上報甲方參考或確認；第12頁共23頁E、乙方應督促檢查本工程承包商在工程總的投資控制目標和技術標準范圍內，處理此類工作。382 乙方提出的變更：如果乙方認為某一合理化建議能降

21、低工程的施工、維護和運行的費用，或對甲方來說能提高竣工的工程效率或價值，或能為甲方帶來其他利益， 則乙方可在任何時候向甲方提交此類書面建議書。383 重大變更的定義和處理重大變更的定義：對設計文件擬定的標準、規(guī)模、原則進行變動，且a、變更費用的總和可能導致超出投資控制目標的：b、變更可能對工程其它建設控制目標產生影響的。重大設計變更須經甲方確認，乙方負責實施。c、原則上甲方與各工程承包商的合同價格為閉口價。承包商應按合同條款有義務去完成變更的工程內容。384 所謂“新增工程”，是指以下兩部分內容：a、因為設計文件的缺陷，不能完全涵蓋和反映本工程的全部工作；b、因招標文件和圖紙與實施的施工圖有差

22、異，工程量清單中沒有包括此類工程項目。乙方應督促檢查本工程承包商在工程總的投資控制目標和技術標準范圍內，處理上述工作。 對因甲方提出變更或招標文件和圖紙與實際相差很大而導致投資超出控制目標，則甲方須對此負責。39 索賠控制乙方應實施嚴密的工程管理工作，盡可能避免索賠事件的發(fā)生， 維護甲方的利益。第13頁共23頁391 如果因為乙方的管理工作疏忽、失誤或不到位，導致索賠事件的發(fā)生，甲方有權追究乙方的經濟和民事責任；392 如果因第三方原因對工程造成影響，乙方應努力履行管理職能，對第三方啟動索賠程序，追究責任；393 要求乙方事先對合同條件、協議條款有詳細的了解，以工程合同為依據來處理合同各方的利

23、益糾紛；394 乙方必須注意日常資料的積累，一切可能涉及索賠論證的資料，應留下書面資料，建立嚴密的工作檔案和日記制度，以事實和數據來處理索賠事件；395 乙方負責及時、合理地處理索賠，不使矛盾擴大化和復雜化；396 乙方負責加強主動管理、事先管理，減少工程索賠；397 乙方負責對可能發(fā)生的索賠進行預測，及時向甲方匯報，盡量采取一切措施進行補救，及時啟動反索賠程序，避免索賠事件的發(fā)生。310 工程廉政建設措施3101 乙方代表不得以任何形式向本工程第三方索要和收受回扣、補貼等各種好處費。3102 乙方代表應當保持與本工程第三方正常的業(yè)務交往，不得收受第三方的禮金、有價證券和貴重禮品，不得在第三方

24、報銷任何應個人支付的費用。3103 乙方代表不得參加對公正貫徹落實本工程管理工作有影響的宴請和娛樂活動。3104 乙方代表不得要求或者接受本工程第三方為其住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子女的工作安排以及其他有關事宜提供方便。3105 乙方代表不得向本工程第三方介紹家屬或者親友從事與本工程有關的第14頁共23頁材料設備供應、工程分包等經濟活動。3106 乙方應對違反上述廉潔規(guī)定的乙方代表，除追究不正當所得外，應視情節(jié)輕重予以處罰。 損害甲方利益的， 甲方有權要求乙方承擔由此導致的經濟或民事責任，乙方嚴重違紀違法者應負法律責任。311 其它3111 乙方負責向甲方提供優(yōu)良而全面的技術咨詢服務，包括但不

25、限于以下工程管理和技術咨詢工作， 乙方對于重要事項須事先與甲方商榷或提出咨詢意見書面上報甲方參考或審定， 如乙方提出的咨詢意見會提高工程造價、延長工期等損害甲方利益的，必須事先取得甲方的書面同意方可實施。A、根據本合同及甲方與本工程第三方簽訂的工程合同，乙方負責指揮部署工程現場管理的各項工作任務， 審核本工程第三方上報的各類請示、 報告、項目實施計劃及其它有關申報事項， 督促檢查本工程第三方按經甲方認可的工作內容開展各項工作。B、根據中華人民共和國或當地政府以及甲方的要求，乙方負責全面審核本工程的質量，進度、成本控制計劃及其調整計劃。C、乙方負責組織圖紙會審、技術交底、工程質量評定、隱蔽工程驗

26、收、中間結構驗收、竣工驗收等工程技術管理工作，審核優(yōu)化設計圖紙及其技術資料，以滿足國家規(guī)范及甲方的要求，確保本工程在技術上的先進性和合理性。D、根據合同圖紙，乙方負責監(jiān)督審核監(jiān)理的工程簽證工作，組織參與施工組織設計、設計概預算、施工預算、新技術、新工藝等的審核工作，上報甲方審查。E、乙方負責組織抽查核對現場施工質量、原材料供應質量及數量、工程技術資料質量等，發(fā)現問題及時提出整改意見，督促檢查本工程第三方具體實施。第15頁共23頁F、乙方負責會同監(jiān)理對本工程質量事故及違反規(guī)定的事項提出處理意見，重大事故須及時上報甲方。3112 按甲方需要，參與合同談判，協助甲方進行合同管理，督促檢查本工程第三方

27、執(zhí)行合同條款及履行義務的情況，分析預計可能出現的問題， 并根據實際情況協助甲方補充、修改、完善相關合同文本。項目管理費用及支付41 甲方委托乙方進行本工程管理的總管理費用為RMB元。管理費含稅但不包括項目建設所需辦理的各類手續(xù)費用，該等費用由乙方憑發(fā)票向甲方領取。協助地主承建主體工程期間的管理費用，不包括在內。本工程施工期定為個月 ( 工程施工開工日以甲方同本工程承包單位簽訂的施工合同以及工程實際開工日為準。不包括地主承擔主體建筑施工的時間) 。若該工程項目施工期延長且非乙方的責任，則甲方需按合同協議第42 條向乙方支付額外工程管理費用。42 根據乙方完成工程管理工作的實際情況，甲方原則上按五

28、次支付工程建設管理費。具體規(guī)定為：第一期：自本合同簽定后支付總工程建設管理費的20；即：元人民幣；第二期：本工程施工圖經當地有關政府部門審批完畢，支付總工程建設管理費的20 % ，即：元人民幣；第三期：本工程主體土建工程完成，并經當地政府有關部門驗收，支付總工程建設管理費的 25 % ，即：元人民幣；第16頁共23頁第四期：本工程機電安裝建筑裝修工程完成，并經當地政府有關部門驗收，支付總工程建設管理費的30，即：元人民幣；第五期：本工程預留總工程建設管理費的5，即：元人民幣，待本工程竣工驗收結束一年后結清?？紤]到春節(jié)的因素， 甲乙雙方商定工期可以順延兩個月，在此期間，乙方不收取任何費用。超過兩

29、個月之后，雙方商定管理費用。甲方職責、權力和義務甲方全面監(jiān)督協調檢查本工程乙方的工程管理工作，在公司領導確定的框架范圍內，就本工程的三控制、二管理、一協調，進行有效而全面的監(jiān)管，從而實現中華人民共和國或當地政府以及甲方既定的工程管理控制目標。51 甲方負責本工程建設資金的籌集，按本工程實際建設進度，并根據乙方提出的用款計劃及甲方同本工程第三方簽訂的合作合同，確保工程款、材料設備采購款項等費用分期及時支付到位；52 甲方負責擬定工程的原則、標準、規(guī)模、方案；53 甲方審查經乙方、監(jiān)理等單位審核后的工程設計及工程概預算：54 甲方對乙方進行授權，如甲方發(fā)現乙方不按本合同約定履行其職責，或履行合同不

30、力而嚴重影響本合同的執(zhí)行，或與本工程第三方串通給甲方或工程造成損失的，甲方有權要求乙方更換有關工程管理人員，直至終止合同( 合同終止應提前 30 天書面通知對方 ) ，并有權要求乙方承擔相應的賠償責任或連帶賠償責任。55 甲方有對涉及工程工期、質量、標準等重大問題變更事項的審批權。56 甲方有權要求乙方提交工程變更建議書、咨詢意見、會議紀要、工作月報第17頁共23頁和乙方工作范圍內的專項報告等報告報表，乙方須按時完成。57 乙方更換項目經理等主要工程管理人員須事先經甲方書面同意批準，并應代之以具有同等工程管理能力的人員，并承擔前任的全部責任。58 通過招標，負責確定高素質的合格施工單位和監(jiān)理單

31、位。59 按本合同約定，向乙方支付本工程項目管理費。510 對乙方提交的符合規(guī)范的財務用款計劃、請款報告、建設進度、報表、各類報告、工作聯系單等及時作出審核、確認、回復。若因甲方原因未能及時回復認可而影響工程進度，甲方須對此負責。511 對乙方在本工程建設期間的工程管理工作進行檢查，并提出改進意見，并有權責令調換經過警告仍不盡職的乙方代表，乙方有責任代之以同等技能的工程管理人員。512 承擔乙方代辦的應由甲方支付的各類證照費用，包括乙方支付規(guī)劃、 質監(jiān)、安監(jiān)、檔案、消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、交通等當地政府監(jiān)管部門的費用。513 負責監(jiān)理、審價、審計等中介機構和政府部門的委托，并承擔相關費用。514

32、 甲方必須及時向乙方提供設計圖紙，技術說明及有關本工程的合同文件和本工程第三方的名錄，以便乙方進行工程管理和控制。515 甲方有權參加工程管理例會、工程協調例會及其相關會議，及時了解和掌握工程實際工作進展情況，聽取并審議乙方及本工程第三方上報的各類工作報告、報表，協商解決本工程項目管理中有關規(guī)劃、設計、技術、設備等重大問題以及影響本工程質量、進度、投資控制的關鍵問題。516 甲方負責本工程各類合同文本( 工程、采購、委托等合同) 的審定及簽訂，審批本工程項目所發(fā)生的各項開支及資金調度。第18頁共23頁517 根據工程合同和圖紙，甲方負責監(jiān)督審查乙方和監(jiān)理的工程簽證、隱蔽工程驗收、中間驗收、竣工

33、驗收等工作。518 甲方有權監(jiān)督審查本工程的質量、進度、成本控制計劃及其調整計劃。519 甲方監(jiān)督檢查工程質量事故及違反規(guī)定的事項的解決處理工作，并可針對實際情況對肇事單位進行必要的處罰。520 甲方有權監(jiān)督檢查本工程現場的安全生產目標及其相關規(guī)章制度的貫徹落實工作。第6條保密61 乙方為履行本合同而掌握的本工程所有信息和資料：包括但不限于本工程的商業(yè)秘密和圖紙資料、合同復印文本等。611 保持上述信息和資料的保密性。612 除必須了解上述信息資料以便履行乙方職責的雇員，不向任何第三人或實體透露上述任何信息資料。62 下列各項內容不受上述6 1 規(guī)定限制。621 依照中華人民共和國法律應向有關

34、政府部門公開的信息；622 乙方為履行本合同而需向本工程第三方公開的信息；623 由甲方事前以書面形式同意乙方公開的信息。63 本條款在本合同終止后仍具有法律效力。第7條保險71 在本合同有效期間，乙方應自行投保其派出人員的人身意外險及其擁有和使用的設備設施、運輸工具等有關的保險，出現相關事宜由乙方自負。72 乙方負責督促本工程項目的各工程承包商辦理承包合同中規(guī)定的各類保險，第19頁共23頁并向甲方書面報告執(zhí)行情況。第8條不可抗力81 本合同不可抗力指所有本合同生效后發(fā)生的，阻礙本合同一方履行其全部或部分義務的、本合同一方不可預見、不可避免、無法控制或不可克服的事件，包括地震、臺風、水災、戰(zhàn)爭

35、、傳染病或任何其他不可預見的、不可避免或不可控制的事件。82 宣稱發(fā)生不可抗力的一方應立即書面通知另一方，并在其后15 天內提供此種不可抗力發(fā)生及其持續(xù)時間的足夠證據和不能履行或部分不能履行本合同義務的理由。83 發(fā)生不可抗力事件時，雙方應立即協商以尋找一個公平的解決方法并應盡一切合理的努力盡量減輕不可抗力所帶來的后果。由于不可抗力致使乙方不能部分或全部履行本合同義務，可以部分或全部免除其違約責任。84 不可抗力情況不再存在后，乙方應根據本合同繼續(xù)履行本工程管理義務。違約責任91 乙方發(fā)生下列情況之一時，即被視作違約，除應當向甲方賠償因其違約而導致甲方的一切損失外，甲方有權終止支付本工程項目管

36、理費，并可行使處罰，直至終止合同。911 乙方和第三方串通損害甲方利益的；912 乙方因未全部或部分履行本合同約定的義務或職責，并經甲方書面通知后 7 天內，未采取實際行動及相關補救措施的。913 乙方未經甲方授權，擅自將本工程發(fā)包、支解或對外簽約的。914 以上情況一經發(fā)生或查實，甲方有權對乙方處以甲方所受損害利益雙倍第20頁共23頁的經濟處罰。92 甲方未按本合同規(guī)定向乙方支付工程建設管理費，可視甲方違約，但由于乙方未全部或部分履行本合同工程管理職責、權利和義務的情況除外。93 甲方未及時支付本工程第三方工程款，或未及時解決本工程承包商的合同問題，或因甲方未及時解決設計方案等非乙方原因致使本工程無法正常施工，由此造成的工期延長及一切經濟損失由甲方承擔，但該條款并不能被視為可以免除或減輕乙方的工程管理職責、權利和義務。94 本工程發(fā)生重大質量事故時，若是乙方工作職責的疏忽并隱瞞不報，謊報或