《質(zhì)量管理體系文件》生產(chǎn)車間風(fēng)險和機遇應(yīng)對措施管理記錄 (2)

1、xxxx包裝有限公司風(fēng)險和機遇應(yīng)對措施管理記錄表風(fēng)險類別： 序號風(fēng) 險 項 目風(fēng) 險 描 述及風(fēng) 險 結(jié) 果嚴(yán)重度頻度風(fēng)險控制評估等級風(fēng)險應(yīng)對措施計劃完 成 情 況跟 進(jìn)負(fù)責(zé)人跟 進(jìn)日 期1生產(chǎn)計劃失誤風(fēng)險生產(chǎn)計劃失誤，造成缺貨、或庫存積壓。 3 2 低風(fēng)險隨時了解庫存及銷售情況，確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性。2生產(chǎn)安全風(fēng)險因生產(chǎn)操作管理、設(shè)備管理方面出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致員工人身安全受到威脅、發(fā)生事故、造成財產(chǎn)損失和人身傷亡。 5 2 低風(fēng)險加強員工生產(chǎn)操作培訓(xùn)及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，隨時進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。3生產(chǎn)過程風(fēng)險因生產(chǎn)過程中的各項生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)制定不合理，造成妨礙生產(chǎn)計劃完成或成本的增加

2、。 4 1 低風(fēng)險根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)實際，制定符合生產(chǎn)工藝的相關(guān)操作規(guī)程及參數(shù)指標(biāo)。4員工勞動生產(chǎn)率風(fēng)險因技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)經(jīng)營管理、人員素質(zhì)等因素，導(dǎo)致生產(chǎn)率下降或低于行業(yè)平均水平。32低風(fēng)險加強技術(shù)設(shè)備管理，提高管理人員及普通員工素質(zhì)。5消防安全風(fēng)險因電器電路設(shè)備、人為等因素，引起的火災(zāi)，造成財產(chǎn)損失、人員傷亡。 5 2 低風(fēng)險加強電器電路設(shè)備管理，提高員工的防火安全意識。6生產(chǎn)場地環(huán)境衛(wèi)生風(fēng)險因衛(wèi)生環(huán)境、條件、措施不達(dá)標(biāo)，被相關(guān)職能部門檢查、處罰、爆光，影響公司形象。 5 1低風(fēng)險按照白酒生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范要求，加強生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作。7生產(chǎn)安全媒體風(fēng)險因生產(chǎn)安全事故或其他原因被媒體爆光，產(chǎn)生負(fù)面影響。 5 1低風(fēng)險加強生產(chǎn)安全管理，隨時