審價(jià)管理制度

1、虎都（中國(guó)）男裝有限公司企管部虎都（中國(guó)）男裝有限公司審價(jià)管理制度第一章總則第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)第三章審價(jià)調(diào)查程序第四章審價(jià)處理程序第五章審價(jià)復(fù)議程序第六章處罰及獎(jiǎng)勵(lì)第七章附則虎都（中國(guó)）男裝有限公司企管部第一章總則第一條為加強(qiáng)公司對(duì)對(duì)外采購(gòu)、接受服務(wù)等業(yè)務(wù)活動(dòng)的管理和監(jiān)督，促進(jìn)公司員工廉潔自律，全面履行勞動(dòng)合同，提高企業(yè)效能，確保產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。第二條公司實(shí)行審價(jià)目的在于確保采購(gòu)產(chǎn)品、接受服務(wù)和工程的質(zhì)量，控制公司成本開(kāi)支，促使員工全面履行勞動(dòng)合同，防止公司員工利用工作之便在公司對(duì)外業(yè)務(wù)往來(lái)中收受供應(yīng)商賄賂、接受供應(yīng)商回扣和吃請(qǐng)等不當(dāng)利益，進(jìn)而做出損害公司利益行為現(xiàn)象的發(fā)

2、生。第三條對(duì)公司內(nèi)部有關(guān)職能部門(mén)使用公司資金采購(gòu)貨物、接受工程和服務(wù)中的價(jià)格審議，損害公司利益行為調(diào)查和處理均適用本規(guī)定。第四條公司在審價(jià)過(guò)程中將遵循公平、公正、公開(kāi)， 合情、合理、合法的原則，做到全面審查，重點(diǎn)核實(shí)，做到客觀公正。第五條公司將根據(jù)審價(jià)結(jié)果， 嚴(yán)格區(qū)分功與過(guò)， 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或問(wèn)責(zé)。第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)第六條公司在財(cái)務(wù)事務(wù)部?jī)?nèi)特別設(shè)立審價(jià)科。審價(jià)科內(nèi)設(shè)科長(zhǎng)一名，審價(jià)人員若干名，負(fù)責(zé)日常公司審價(jià)工作。審價(jià)科在財(cái)務(wù)事務(wù)部負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展審價(jià)工作。第七條審價(jià)科根據(jù)財(cái)務(wù)事務(wù)部負(fù)責(zé)人的指示和安排，負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)貨物、接受工程或服務(wù)等業(yè)務(wù)的審價(jià)調(diào)查（涉及招投標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)的審價(jià)科負(fù)責(zé)制作標(biāo)底）

3、，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)處罰的執(zhí)行工作。審價(jià)科每一次開(kāi)展審價(jià)調(diào)查和處理的執(zhí)行應(yīng)制作書(shū)面報(bào)告，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)事務(wù)部負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)。第八條公司企管部根據(jù)審價(jià)科的審價(jià)結(jié)果和公司的有關(guān)規(guī)定做出處理決定并送達(dá)，負(fù)責(zé)行政處罰與刑事處罰的執(zhí)行?；⒍迹ㄖ袊?guó)）男裝有限公司企管部第九條公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立審價(jià)復(fù)議委員會(huì)，復(fù)議委員會(huì)委員由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任（人數(shù)應(yīng)為單數(shù)，具體組成辦法由企管部另定），負(fù)責(zé)對(duì)企管部審價(jià)處理決定的復(fù)議工作并作出最終復(fù)議處理決定。企管部機(jī)改科具體負(fù)責(zé)日常復(fù)議案件受理，組織復(fù)議委員開(kāi)展復(fù)議評(píng)審，送達(dá)復(fù)議處理決定、負(fù)責(zé)行政罰與刑事罰的執(zhí)行等工作。第十條審價(jià)人員在審價(jià)工作中，應(yīng)自覺(jué)遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的規(guī)定，結(jié)合當(dāng)

4、時(shí)的市場(chǎng)行情客觀公正地開(kāi)展審價(jià)工作，不得接受供應(yīng)商及公司內(nèi)部經(jīng)辦人員的宴請(qǐng)或其他以任何形式提供的不當(dāng)利益。第十一條審價(jià)人員在工作中知悉公司機(jī)密信息或商業(yè)秘密的負(fù)有保密的義務(wù)。第三章審價(jià)調(diào)查程序第十二條審價(jià)調(diào)查是指公司各廠、部在對(duì)外采購(gòu)原材料、 接受工程或服務(wù)等對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，經(jīng)辦人員確定申購(gòu)價(jià)格后，由公司指派審價(jià)人員對(duì)該價(jià)格進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)采購(gòu)、開(kāi)發(fā)、組貨、驗(yàn)收經(jīng)辦人員是否存在接受供應(yīng)商不當(dāng)利益，購(gòu)買(mǎi)價(jià)高產(chǎn)品，選用偽劣產(chǎn)品或同等價(jià)格選用質(zhì)次物品，失職驗(yàn)收等損害公司利益行為進(jìn)行調(diào)查的活動(dòng)。除特急或特批項(xiàng)目外，必須嚴(yán)格遵循先審價(jià)調(diào)查后進(jìn)行采購(gòu)的程序。第十三條公司財(cái)務(wù)事務(wù)部負(fù)責(zé)人在接收到采購(gòu)部門(mén)的申購(gòu)

5、單后，經(jīng)初審將需要進(jìn)入審價(jià)核價(jià)的項(xiàng)目，以審價(jià)啟動(dòng)通知書(shū)方式下達(dá)給審價(jià)科。審價(jià)科負(fù)責(zé)人分配審價(jià)事務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)分輕重緩急，對(duì)急件和生產(chǎn)材料的價(jià)格進(jìn)行優(yōu)先調(diào)查核實(shí)。第十四條審價(jià)調(diào)查人員在查價(jià)時(shí)應(yīng)充分考慮市場(chǎng)行情，遵循同品質(zhì)、同貨號(hào)、同數(shù)量、同品牌定位進(jìn)行深入調(diào)查比較分析，并結(jié)合申購(gòu)虎都（中國(guó)）男裝有限公司企管部時(shí)間、付款方式，出稅票價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)要求（品牌與市場(chǎng)區(qū)分）等影響價(jià)格的各項(xiàng)因素，進(jìn)行綜合、系統(tǒng)、科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià)，對(duì)整個(gè)審價(jià)過(guò)程應(yīng)做好記錄，建立檔案?jìng)洳?。第十五條從接到申購(gòu)單之日起，財(cái)務(wù)事務(wù)部一般在四個(gè)工作日內(nèi)（省內(nèi)物品四個(gè)工作日，省外物品七個(gè)工作日）完成價(jià)格核實(shí)工作，并向財(cái)務(wù)事務(wù)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)審

6、價(jià)結(jié)果。呈報(bào)時(shí)審價(jià)科應(yīng)對(duì)審價(jià)過(guò)程做出總結(jié)，并附上相關(guān)證據(jù)材料。呈報(bào)結(jié)果分為同意采購(gòu)、不同意采購(gòu)、部分同意采購(gòu)三種。同意采購(gòu)是指對(duì)采購(gòu)部門(mén)的采購(gòu)合同中的價(jià)款條件全部給予同意執(zhí)行。不同意采購(gòu)是指對(duì)采購(gòu)部門(mén)的采購(gòu)合同中的價(jià)款條件全部不給予執(zhí)行， 在出具不同意采購(gòu)意見(jiàn)后，為不影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，審價(jià)科應(yīng)立即指令采購(gòu)部門(mén)重新采購(gòu)，并對(duì)采購(gòu)部門(mén)及人員的先前采購(gòu)行為提出調(diào)查結(jié)論和證據(jù)。部分同意采購(gòu)是指采購(gòu)部門(mén)的采購(gòu)合同中涉及數(shù)種產(chǎn)品， 其中某些產(chǎn)品價(jià)款通過(guò)審價(jià)，某些產(chǎn)品價(jià)款不能通過(guò)審價(jià)，對(duì)通過(guò)審價(jià)的產(chǎn)品給予采購(gòu)執(zhí)行，對(duì)于未通過(guò)審價(jià)的產(chǎn)品審價(jià)科應(yīng)立即指令采購(gòu)部門(mén)重新采購(gòu)，并對(duì)采購(gòu)部門(mén)及人員的先前采購(gòu)行為提出

7、調(diào)查結(jié)論和證據(jù)。第十六條對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目屬專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、稀見(jiàn)、對(duì)外公布銷(xiāo)售消息較少的產(chǎn)品或遇采購(gòu)高峰期審價(jià)項(xiàng)目繁多的，審價(jià)經(jīng)辦人員無(wú)法在規(guī)定的工作日內(nèi)完成的，報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)事務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可延長(zhǎng)審價(jià)時(shí)間或先購(gòu)后審（外購(gòu)成品和延期采購(gòu)的申購(gòu)單須經(jīng)總經(jīng)理審批）。第十七條審價(jià)科對(duì)于“先購(gòu)后審”的采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)自接到申購(gòu)單之日起，省內(nèi)10天內(nèi)，省外15天內(nèi)，做出審價(jià)結(jié)果；若超過(guò)時(shí)限的，審價(jià)科必須做出最終決定，之后若查出存在超出誤差范圍的差價(jià)，則審價(jià)科連同采購(gòu)人員一并處罰。虎都（中國(guó)）男裝有限公司企管部第四章審價(jià)處理程序第十八條審價(jià)科在調(diào)查結(jié)束后認(rèn)為采購(gòu)部門(mén)及人員有不當(dāng)行為的，三個(gè)工作日內(nèi)提交調(diào)查結(jié)論和證據(jù)，經(jīng)財(cái)務(wù)

8、事務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，呈報(bào)公司企管部，進(jìn)入審價(jià)處理程序。第十九條企管部收到審價(jià)科移送的審價(jià)案件后應(yīng)指定專(zhuān)人展開(kāi)審核。第二十條企管部對(duì)移送的審價(jià)案件的復(fù)核實(shí)行書(shū)面審查。第二十一條移交企管部處理的審價(jià)案件應(yīng)具備以下條件：1、主體具體明確；2、申購(gòu)價(jià)超出價(jià)格允許誤差范圍或存在損害公司利益行為；3、依公司規(guī)定需要進(jìn)行處罰。第二十二條企管部門(mén)自收到審價(jià)部門(mén)呈報(bào)損害公司利益案件之日起，應(yīng)在二個(gè)工作日內(nèi)完成審核工作，審核符合有關(guān)公司有關(guān)規(guī)定的作出書(shū)面處理決定。第二十三條企管部做出處理決定的，應(yīng)向被處分人、財(cái)務(wù)部門(mén)和審價(jià)科送達(dá)處理決定書(shū)；企管部做出不予處理決定的，應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向?qū)弮r(jià)科送達(dá)不予處理決

9、定書(shū)。第二十四條對(duì)拒不簽收處理決定通知書(shū)者，企管部可采用對(duì)所要送達(dá)內(nèi)容向公司所有部門(mén)和人員送達(dá)的方式，視為已向被送達(dá)人送達(dá)。第五章復(fù)議程序第二十五條被處罰人或部門(mén)、廠對(duì)企管部作出的審價(jià)處理決定不服的，應(yīng)在收到處理決定之日起三個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面的形式向企管部提虎都（中國(guó)）男裝有限公司企管部出復(fù)議申請(qǐng)，逾期不予受理。在復(fù)議期間，采購(gòu)行為繼續(xù)進(jìn)行，即復(fù)議行為不影響采購(gòu)的進(jìn)程。第二十六條復(fù)議程序包括受理、評(píng)議前準(zhǔn)備、舉行評(píng)議會(huì)議、做出與送達(dá)復(fù)議決定等階段。第二十七條公司復(fù)議實(shí)行一級(jí)終局復(fù)議制，同一事實(shí)同一處理決定，只接受一次復(fù)議。第二十八條復(fù)議申請(qǐng)書(shū)應(yīng)具有以下內(nèi)容：1、申請(qǐng)人與被申請(qǐng)人；2、不服公司處理

10、決定的事實(shí)和理由。第二十九條企管部收到復(fù)議申請(qǐng)后經(jīng)審查符合以下條件的應(yīng)以受理并及時(shí)通知相關(guān)人員：1、申請(qǐng)人與被申請(qǐng)人主體符合要求；2、有具體的復(fù)議請(qǐng)求；3、有所根據(jù)的事實(shí)與理由；4、在規(guī)定的期限內(nèi)提出。第三十條對(duì)公司及授權(quán)部門(mén)因采購(gòu)、開(kāi)發(fā)、組貨、驗(yàn)收等相關(guān)工作所做的處理決定不服而提出復(fù)議請(qǐng)求的，只能由申請(qǐng)人本人提出。第三十一條對(duì)公司各部門(mén)為采購(gòu)、開(kāi)發(fā)、組貨、驗(yàn)收等相關(guān)工作做出的處理決定不服的，做出處理決定的部門(mén)為被申請(qǐng)人。第三十二條與被申請(qǐng)人先前做出處理決定或復(fù)議后結(jié)果有關(guān)聯(lián)的部門(mén)，應(yīng)以第三人身份參加復(fù)議評(píng)審。第三十三條企管部對(duì)復(fù)議申請(qǐng)人提出的復(fù)議申請(qǐng)，符合復(fù)議條件或經(jīng)補(bǔ)正符合復(fù)議條件，當(dāng)天應(yīng)

11、給予受理?；⒍迹ㄖ袊?guó)）男裝有限公司企管部第三十四條企管部自受理復(fù)議之日起十個(gè)工作日內(nèi)組織復(fù)議委員開(kāi)展復(fù)議評(píng)議工作并作出復(fù)議決定，本復(fù)議決定為公司最終處理決定。第三十五條企管部自受理復(fù)議申請(qǐng)之日起五個(gè)工作日內(nèi)，必須通知被申請(qǐng)人。第三十六條在復(fù)議評(píng)審會(huì)議舉行三個(gè)工作日前，需以書(shū)面方式將舉行復(fù)議時(shí)間和地點(diǎn)通知復(fù)議申請(qǐng)人、被申請(qǐng)人、及相關(guān)聯(lián)的第三人。第三十七條在復(fù)議過(guò)程中，復(fù)議評(píng)審委員會(huì)只對(duì)復(fù)議請(qǐng)求事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)議評(píng)審。第三十八條復(fù)議評(píng)審會(huì)議一般按下列順序進(jìn)行：1、復(fù)議申請(qǐng)人闡述復(fù)議申請(qǐng)事實(shí)與理由；2、被申請(qǐng)人答辯并提供相應(yīng)證據(jù)；3、復(fù)議申請(qǐng)人提供反駁證據(jù)；4、雙方進(jìn)行辯論；5、評(píng)委提問(wèn)；6、投票；7、做

12、出復(fù)議決定。第三十九條被申請(qǐng)人對(duì)所做出的具體決定負(fù)有舉證責(zé)任，應(yīng)當(dāng)提供做出該決定的證據(jù)和所依據(jù)的規(guī)范性文件。出現(xiàn)舉證不能，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)不利后果。第四十條對(duì)于復(fù)議評(píng)審委員的提問(wèn)，除涉及個(gè)人隱私外被提問(wèn)者均有回答義務(wù)，拒絕回答或回答不實(shí)，均要承擔(dān)相應(yīng)不利后果。第四十一條復(fù)議評(píng)審會(huì)議實(shí)行記名公開(kāi)投票方式，評(píng)委在投票均應(yīng)獨(dú)立、 明確表態(tài)， 不得以放棄或保留意見(jiàn)等模糊方式變相不表達(dá)意見(jiàn)。涉及到委員與結(jié)果有利害關(guān)系的，該委員應(yīng)回避復(fù)議?；⒍迹ㄖ袊?guó)）男裝有限公司企管部第四十二條投票采用超過(guò)半數(shù)為通過(guò)原則。除特殊情況外，復(fù)議評(píng)審會(huì)議主持人，應(yīng)在會(huì)議當(dāng)場(chǎng)公布復(fù)議決定。第四十三條經(jīng)過(guò)復(fù)議，企管部門(mén)應(yīng)視下例情況做出書(shū)

13、面的復(fù)議決定，并送達(dá)所有相關(guān)聯(lián)的部門(mén)。1、原決定在認(rèn)定事實(shí)與引用公司規(guī)范性文件正確的，維持原決定。2、原決定在認(rèn)定事實(shí)或引用公司規(guī)范性文件錯(cuò)誤的，撤銷(xiāo)原決定，自行做出或責(zé)令相關(guān)部門(mén)做出新決定。第四十四條復(fù)議評(píng)審會(huì)議過(guò)程均應(yīng)做會(huì)議記錄，并參照公司檔案管理制度建檔備查。第六章處罰及獎(jiǎng)勵(lì)第四十五條經(jīng)公司審價(jià)科審價(jià)， 申購(gòu)價(jià)超出價(jià)格允許誤差范圍的，公司將對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。處罰的形式有：經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰、刑事處罰。經(jīng)濟(jì)處罰是指對(duì)造成公司損失的相關(guān)責(zé)任人采用貨幣進(jìn)行處罰的一種方式；處罰的對(duì)象包括采購(gòu)業(yè)務(wù)中涉及報(bào)、審、核、批的人員即經(jīng)辦人員、組長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)和部門(mén)、廠（以申購(gòu)單上的

14、審批簽名為準(zhǔn)，如副職人員未有審核職責(zé)者不予追究）。經(jīng)濟(jì)處罰的上限為采購(gòu)合同總價(jià)款的一倍。行政處罰是指對(duì)負(fù)有責(zé)任的涉及報(bào)、審、核、批的人員即經(jīng)辦人員、組長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)，給予轉(zhuǎn)待崗、降級(jí)、調(diào)離崗位、撤職、三年內(nèi)不得晉級(jí)、開(kāi)除、解除雙方勞動(dòng)合同的處理。刑事處罰是指相關(guān)人員存在利用職務(wù)收受商業(yè)賄賂、回扣等不當(dāng)利益涉嫌職務(wù)侵占犯罪的，經(jīng)公司調(diào)查情節(jié)嚴(yán)重的，觸犯刑法的，公司將移交泉州市豐澤區(qū)公安局追究刑事法律責(zé)任?；⒍迹ㄖ袊?guó)）男裝有限公司企管部第四十六條經(jīng)審價(jià)科查證申購(gòu)價(jià)格超出價(jià)格允許誤差范圍的，公司將對(duì)以下人員、部門(mén)（廠）進(jìn)行處罰：1、采購(gòu)的產(chǎn)品為非經(jīng)常性用品，出現(xiàn)上述行為的：相關(guān)

15、經(jīng)辦人員處于合同差價(jià)總額2倍的經(jīng)濟(jì)處罰；采購(gòu)的產(chǎn)品為經(jīng)常性用品如服裝原輔材料、辦公用品等，出現(xiàn)上述行為的：采購(gòu)經(jīng)辦人員將被處于合同差價(jià)總額4倍的經(jīng)濟(jì)處罰。2、采購(gòu)的產(chǎn)品為非經(jīng)常性用品，出現(xiàn)上述行為的，對(duì)前款經(jīng)辦人員負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的組長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)直至部門(mén)（廠）正、副負(fù)責(zé)人，將分別各處于合同差價(jià)總額2倍的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)前款采購(gòu)的產(chǎn)品為經(jīng)常性用品被處罰的，公司有權(quán)對(duì)該經(jīng)辦人員負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的組長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、部門(mén)（廠）正、副負(fù)責(zé)人分別各處于合同差價(jià)總金額的4倍的經(jīng)濟(jì)處罰。3、采購(gòu)的產(chǎn)品為非經(jīng)常性用品，出現(xiàn)上述行為的，對(duì)涉及的采購(gòu)部門(mén)、廠，將處于合同差價(jià)總額2倍的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)前款采購(gòu)的產(chǎn)品為經(jīng)常性用品

16、被處罰的，公司有權(quán)對(duì)涉及的采購(gòu)部門(mén)、廠處于合同差價(jià)總金額的4倍的經(jīng)濟(jì)處罰。4、公司將根據(jù)造成的損失和影響，對(duì)涉及的經(jīng)辦、組長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、部門(mén)（廠）正、副負(fù)責(zé)人分別給予一定的行政處罰。第四十七條經(jīng)公司調(diào)查核實(shí)有證據(jù)證明申購(gòu)價(jià)格超出價(jià)格允許誤差范圍的，且公司工作人員存在以下?lián)p害公司利益行為情形的。公司有權(quán)對(duì)經(jīng)辦人員及其上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、部門(mén)（廠）正副負(fù)責(zé)人、 部門(mén)（廠）分別各處于合同差價(jià)總金額的10倍的經(jīng)濟(jì)處罰?；⒍迹ㄖ袊?guó)）男裝有限公司企管部1、在采購(gòu)業(yè)務(wù)中公司工作人員收受客戶(hù)賄賂、暗中接受回扣和吃請(qǐng)送等好處，購(gòu)買(mǎi)價(jià)高產(chǎn)品的；2、經(jīng)辦人員選用偽劣產(chǎn)品或同等價(jià)格選用質(zhì)次物品的；3、

17、驗(yàn)收人員在產(chǎn)品驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)重失職，導(dǎo)致供應(yīng)商在供貨時(shí)采用偷工減料，以次充好，降低軟硬件的配置水平、降低服務(wù)質(zhì)量的；4、研發(fā)人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人特意指定某種產(chǎn)品的；5、其他損害公司利益的行為。第四十八條工作人員在公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中存在收受客戶(hù)賄賂、暗中接受回扣情節(jié)嚴(yán)重的，公司將移交國(guó)家司法機(jī)關(guān)追究刑事法律責(zé)任。第四十九條審價(jià)人員在審價(jià)過(guò)程中存在工作不力、徇私舞弊，經(jīng)公司查實(shí)的， 取消本年度相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)外，給公司造成損失的應(yīng)足額賠償，還可根據(jù)情節(jié)給予3年內(nèi)不提升職務(wù)、降級(jí)使用等行政處分，直至解除勞動(dòng)合同。第五十條經(jīng)審價(jià)科核價(jià)，確定該筆采購(gòu)給公司帶來(lái)采購(gòu)成本降低的，對(duì)該筆業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人員給予記錄報(bào)企管部作為年度

18、考核依據(jù)。第五十一條公司鼓勵(lì)揭發(fā)他人在采購(gòu)原材料、接受工程和服務(wù)，以及開(kāi)發(fā)、組貨、驗(yàn)收等業(yè)務(wù)活動(dòng)中損害公司利益行為，經(jīng)調(diào)查核實(shí)的，對(duì)舉報(bào)者按合同差價(jià)總額50%給予獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)舉報(bào)人員的身份情況等保密。該筆獎(jiǎng)勵(lì)在對(duì)相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)處罰款到公司帳戶(hù)后給予兌現(xiàn)。第五十二條經(jīng)審價(jià)科審價(jià)，發(fā)現(xiàn)申購(gòu)價(jià)超出價(jià)格誤差范圍誤差的，公司將對(duì)審價(jià)人員給予合同差價(jià)的20% 給予獎(jiǎng)勵(lì)，該筆獎(jiǎng)勵(lì)在對(duì)相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)處罰款到公司帳戶(hù)后給予兌現(xiàn)。第五十三條采購(gòu)環(huán)節(jié)中涉及的所有相關(guān)責(zé)任人，如于申購(gòu)后自查發(fā)現(xiàn)價(jià)格不實(shí)或采購(gòu)過(guò)程中存在舞弊現(xiàn)象，其自查發(fā)現(xiàn)者本人及所在部虎都（中國(guó)）男裝有限公司企管部門(mén)的全部上級(jí)審批者可免責(zé)，同時(shí)免去其所在部門(mén)處罰，其他經(jīng)辦或?qū)徟哒粘Ｗ肪刻幜P決定（如：采購(gòu)