激勵(lì)機(jī)制（PPT 36頁(yè)）

1、德德 勤勤 中中 國(guó)國(guó) 的的 咨咨 詢?cè)?服服 務(wù)務(wù) 人人 力力 資資 源源 管管 理理 咨咨 詢?cè)?3激激 勵(lì)勵(lì) 機(jī)機(jī) 制制 4目目 錄錄 1. 激 勵(lì) 機(jī) 制 范 疇 3. 中 國(guó) 企 業(yè) 激 勵(lì) 機(jī) 制 的 現(xiàn) 狀 和 改 革 思 路 4. 綜 合 評(píng) 述 2. 國(guó) 際 通 行 的 長(zhǎng) 期 激 勵(lì) 方 案 摘 要 介 紹5激激 勵(lì)勵(lì) 機(jī)機(jī) 制制 范范 疇疇 6 短 期 長(zhǎng) 期 浮 動(dòng) 固 定 現(xiàn) 金 非 現(xiàn) 金 基本工資 法定福利 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 獎(jiǎng) 勵(lì)/分 紅 崗位津貼 公司福利 能 力 職 責(zé) 結(jié) 果 成 就 感 安 全 感 歸 屬 感 激 勵(lì) 激激 勵(lì)勵(lì) 機(jī)機(jī) 制制 的的 內(nèi)內(nèi) 容容 方

2、方 式式 要要 素素 考考 慮慮因因 素素 榮譽(yù)與晉升 培訓(xùn)與發(fā)展 7安安 全全 感感生生 理理 需需 要要馬 斯 洛 的 “ 需 求 論 ” 與 激 勵(lì) 要 素 8激 勵(lì) 機(jī) 制 企企 業(yè)業(yè) 文文 化化 與與 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 外外 部部 市市 場(chǎng)場(chǎng) 與與 環(huán)環(huán) 境境 業(yè)業(yè) 績(jī)績(jī) 評(píng)評(píng) 估估 監(jiān)監(jiān) 督督 機(jī)機(jī) 制制 激激 勵(lì)勵(lì) 機(jī)機(jī) 制制 的的 外外 延延 支 持 系 統(tǒng) 決 定 因 素 9 要要 素素 目目 標(biāo)標(biāo) 激激 勵(lì)勵(lì) 機(jī)機(jī) 制制 的的 內(nèi)內(nèi) 涵涵對(duì) 內(nèi) 公 平 并 具 有 可 持 續(xù) 性 具 有 合 法 性 /理 由 充 分 易 于 管 理 、 實(shí) 施 及 更 新 對(duì) 外 具 有 競(jìng) 爭(zhēng)

3、 力 和 靈 活 性 符 合 企 業(yè) 文 化 和 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 具 有 可 支 付 性 吸 引 人 才 留 住 人 才 激 勵(lì) 人 才 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 津 貼 基 本 工 資 業(yè) 績(jī) 獎(jiǎng) 金 培 訓(xùn)福 利 10激激 勵(lì)勵(lì) 方方 案案 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 狀狀 況況 企企 業(yè)業(yè) 文文 化化 組組 織織 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 政政 策策 法法 規(guī)規(guī) 公 司 生 命 周 期 影影 響響 激激 勵(lì)勵(lì) 方方 案案 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 的的 主主 要要 因因 素素 行 業(yè) 競(jìng) 爭(zhēng) 狀 況 11 長(zhǎng) 期 激 勵(lì)長(zhǎng) 期 激 勵(lì) 短 期 激 勵(lì)短 期 激 勵(lì) 長(zhǎng) 期 激 勵(lì) 短 期 激 勵(lì) 現(xiàn) 金 形 式 浮 動(dòng) 薪 酬 平 均 水 平

4、固 定 薪 酬 平 均 水 平 中 等 風(fēng) 險(xiǎn) 低 風(fēng) 險(xiǎn) 高 風(fēng) 險(xiǎn) 企企 業(yè)業(yè) 文文 化化 與與 激激 勵(lì)勵(lì) 方方 案案 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì)12企企 業(yè)業(yè) 生生 命命 周周 期期 與與 激激 勵(lì)勵(lì) 方方 案案 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì)創(chuàng) 業(yè) 期 成 長(zhǎng) 期 成 熟 期 衰 退 期 長(zhǎng) 期 激 勵(lì)短 期激 勵(lì) 長(zhǎng) 期 激 勵(lì) 基 本 工 資 短 期 激 勵(lì) 基 本 工 資 福 利13 激激 勵(lì)勵(lì) 機(jī)機(jī) 制制 方方 案案 的的 確確 定定 現(xiàn) 金 固 定 短 期 非 現(xiàn) 金 浮 動(dòng) 長(zhǎng) 期 14公公 司司 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 業(yè)業(yè) 績(jī)績(jī) 評(píng)評(píng) 估估 人人 力力 資資 源源 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 要要 素素 組組 成成權(quán)權(quán)

5、 重重 組組 合合 方方 案案 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 激激 勵(lì)勵(lì) 機(jī)機(jī) 制制 目目 標(biāo)標(biāo)激激 勵(lì)勵(lì) 方方 案案 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 流流 程程 15個(gè) 人 收 入 與 個(gè) 人 業(yè) 績(jī) 掛 鉤個(gè) 人 利 益 與 公 司 利 益 掛 鉤對(duì) 被 激 勵(lì) 者 工 作 業(yè) 績(jī)進(jìn) 行 獎(jiǎng) 勵(lì)使 被 激 勵(lì) 者 成 為 所 有 者 的 一 份 子人 力 資 本 成 本 合 理 回 報(bào) 最 大 激激 勵(lì)勵(lì) 機(jī)機(jī) 制制 的的 核核 心心 16國(guó)國(guó) 際際 通通 行行 的的 長(zhǎng)長(zhǎng) 期期 激激 勵(lì)勵(lì) 方方 案案 摘摘 要要 介介 紹紹 17股 票 期 權(quán) (St ock O pt i on)模 擬 股 票 (Phant om St o

6、ck)長(zhǎng) 期 業(yè) 績(jī) 獎(jiǎng) 勵(lì) (Long Term Perf orm ance Bonus)公 式 股 票 計(jì) 劃 (Form ul a St ock Pl an)業(yè) 績(jī) 股 票 (Perf orm ance Shares)股 票 增 值 權(quán) (St ock Appreci at i on R i ght s)限 制 股 票 (R est ri ct ed St ock)可 轉(zhuǎn) 換 公 司 債 券 (C onvert i bl e D ebent ures)員 工 持 股 計(jì) 劃 (Em pl oyee St ock O w nershi p Pl ans (ESO Ps)管 理 層 股 票

7、購(gòu) 買 計(jì) 劃 (M anagem ent St ock Purchase Pl ans M SPP)股股 票票 ( (包包 括括 名名 義義 股股 票票 ) )期期 權(quán)權(quán) 是是 實(shí)實(shí) 現(xiàn)現(xiàn) 浮浮 動(dòng)動(dòng) 薪薪 酬酬 的的 主主 要要 方方 式式 之之 一一 ， 通通 過過 這這 種種 與與 企企 業(yè)業(yè) 股股 票票 增增 值值 掛掛 鉤鉤 的的 激激 勵(lì)勵(lì) 方方 式式 ， 進(jìn)進(jìn) 而而 使使 企企 業(yè)業(yè) 主主 要要 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 者者 和和 管管 理理 人人 員員 分分 享享 企企 業(yè)業(yè) 增增 值值 的的 好好 處處 。 目目 前前 在在 國(guó)國(guó) 際際 上上 比比 較較 通通 行行 的的 方方 式式

8、有有 以以 下下 幾幾 種種 . .摘摘 要要 介介 紹紹 18股股 票票 期期 權(quán)權(quán)描 述 授 權(quán) 員 工 在 未 來 某 一 時(shí) 間 按 照 授 予 日 所 定 價(jià) 格 （ 認(rèn) 股 權(quán) 價(jià) 格 ） 認(rèn) 購(gòu) 股 票 授 權(quán) 通 常 一 年 一 次 期 權(quán) 通 常 通 過 年 期 分 期 授 予 職 工 按 照 認(rèn) 購(gòu) 價(jià) 格 通 過 交 付 現(xiàn) 金 或 股 份 來 履 行 期 權(quán) 獲 得 股 票 以 后 ， 職 工 可 以 售 出 股 票 來 實(shí) 現(xiàn) 收 益 或 持 股 以 期 進(jìn) 一 步 增 值 19 授 予 日 $25 $20$15$10盈盈 利利 =$15=$15股股 票票 價(jià)價(jià) 格格

9、 股股 票票 兌兌 現(xiàn)現(xiàn) 日日 價(jià)價(jià) 格格 兌兌 現(xiàn)現(xiàn) 期期 間間 5 5年年 股股 票票 期期 權(quán)權(quán) 的的 定定 價(jià)價(jià) 與與 兌兌 現(xiàn)現(xiàn) 20 股股 票票 期期 權(quán)權(quán) 的的 授授 予予 年年 數(shù)數(shù)12345678起起 終終1 至至 4 5 至至 8 年年 度度 疊疊 交交1 至至 43 至至 65 至至 8每每 年年1 至至 32 至至 43 至至 54 至至 65 至至 76 至至 821名名 義義 股股 票票認(rèn) 股 數(shù) 量 ： 由 公 司 確 定 認(rèn) 股 價(jià) 格 ： 可 考 慮 通 過 以 下 兩 種 定 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) *根 據(jù) 凈 資 產(chǎn) 倍 數(shù) 確 定 (帳 面 )*根 據(jù) 企 業(yè) 價(jià)

10、 值 (EV)確 定 (市 場(chǎng) )期 末 股 票 價(jià) 格 確 定 可 參 考 認(rèn) 股 價(jià) 格 的 確 定 方 法 或 通 過 第 三 方 評(píng) 估 確 定 在 預(yù) 先 確 定 的 履 行 期 末 ， 按 其 認(rèn) 股 數(shù) 量 獲 取 收 益22名名 義義 股股 票票舉舉 例例 說說 明明 員 工 以 每 單 位 20.00元 接 受 公 司 10,000 個(gè) 單 位 的 名 義 股 票 授 權(quán) 期 初 的 公 司 股 票 價(jià) 格 = 20元 /股 名 義 股 票 單 位 起 始 總 價(jià) = 200,000元 履 行 期 為 3 年； 股 票 每 年 增 值 15%履 行 期 末 ， 公 司 每 股

11、 股 價(jià) /每 模 擬 股 票 單 位 價(jià) 格 = 30.42元20 x (1+15%) =30.42每 模 擬 股 票 單 位 收 益 = 10.42元 ； 總 收 益 = 10,000 x 10.42元= 104,200元 323國(guó)國(guó) 外外 高高 級(jí)級(jí) 管管 理理 層層 薪薪 酬酬 狀狀 況況 借借 鑒鑒 1998 1998 年年 美美 國(guó)國(guó) 總總 裁裁 收收 入入 最最 高高 的的 公公 司司 24中中 國(guó)國(guó) 企企 業(yè)業(yè) 激激 勵(lì)勵(lì) 機(jī)機(jī) 制制 的的 現(xiàn)現(xiàn) 狀狀 和和 改改 革革 思思 路路 25 激激 勵(lì)勵(lì) 機(jī)機(jī) 制制 與與 企企 業(yè)業(yè) 價(jià)價(jià) 值值 激 勵(lì) 機(jī) 制 領(lǐng) 導(dǎo) 班 子 監(jiān)

12、督 機(jī) 制 經(jīng) 營(yíng) 管 理 企 業(yè) 價(jià) 值 最 大 化 26中中 國(guó)國(guó) 企企 業(yè)業(yè) 原原 有有 “ “ 激激 勵(lì)勵(lì) 機(jī)機(jī) 制制” ” 的的 弊弊 端端 27 從從 股股 票票 期期 權(quán)權(quán) 角角 度度 評(píng)評(píng) 述述 激激 勵(lì)勵(lì) 機(jī)機(jī) 制制 模模 式式28 從股從股 票票 期期 權(quán)角權(quán)角 度評(píng)度評(píng) 述述 激激 勵(lì)勵(lì) 機(jī)機(jī) 制制 模模 式式29 從從 股股 票票 期期 權(quán)角權(quán)角 度評(píng)度評(píng) 述述 激激 勵(lì)勵(lì) 機(jī)機(jī) 制制 模模 式式30綜綜 合合 評(píng)評(píng) 述述 31綜綜 合合 評(píng)評(píng) 述述 ( (一一 ) ) 32綜綜 合合 評(píng)評(píng) 述述 ( (二二 ) )k 公 司 法 禁 止 公 司 持 有 自 己 的 股 份 以 及 上 市 公 司 不 得 回 購(gòu) 本 公 司 股 票 (即 庫(kù) 藏 股 )， 使 得 操 作 過 程 有 違 規(guī) 情 況 k 如 何 對(duì) 業(yè) 績(jī) 管 理 及 監(jiān) 控 機(jī) 制 的 基 礎(chǔ) 設(shè) 施 建 設(shè) 進(jìn) 行 完 善 k 需 對(duì) 方 案 進(jìn) 行 充 分 的 財(cái) 務(wù) 可 行 性 分 析 ， 如 在 可 分 配 總 額、 成 本 費(fèi) 用 、 收 益 率 、 現(xiàn) 金 流 量 、 風(fēng) 險(xiǎn) 等 方 面 k 相 關(guān) 的 稅 務(wù) 、 會(huì) 計(jì) 問 題 如 何 解 決k 其 它 細(xì) 節(jié) 問 題 ： 如 持 股 員 工 的 資 格 和 認(rèn) 購(gòu) 比 例 的 認(rèn) 定 ， 退 出 及 轉(zhuǎn) 讓 價(jià) 格 如