2016年廠務(wù)公開工作總結(jié)匯報(bào)材料

1、2016年廠務(wù)公開工作總結(jié)匯報(bào)材料我市自98年推行廠務(wù)公開以 來，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針， 努力從提高認(rèn)識(shí)水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、 焦點(diǎn)問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大 參與權(quán)；規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。幾年來有 效地推動(dòng)了廠務(wù)公開工作。2016年，我市進(jìn)一步在推進(jìn)廠務(wù) 公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底，全市共有699家企業(yè)實(shí)行了職工代表大會(huì)制度，393家國(guó)有企事業(yè)單位實(shí)行了廠（事）務(wù)公開制度，實(shí)行面達(dá)100 %，非公企業(yè)中有300多家實(shí)行了廠務(wù)公開制度，實(shí)行面達(dá)32%（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)中央兩辦及省廠務(wù)公開意見，不斷提

2、高對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)。各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中央“兩辦”文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于2016年廠務(wù)公開工作的意見，并根據(jù)省廠務(wù)公開工作的意見擬定 了我市2016年廠務(wù)公開工作意見。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和 大企業(yè)分別召開了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真研究實(shí)施方 案，制定2016年的廠務(wù)公開工作計(jì)劃?；鶎悠笫聵I(yè)單位也 從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會(huì)、辦公會(huì)等多種 形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普 遍宣傳，使廠務(wù)公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還 加強(qiáng)了對(duì)職工代表的培訓(xùn)，增強(qiáng)積極參與公開的自覺性。經(jīng) 過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實(shí)現(xiàn)了由“要我公開”

3、到 “我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了 較大提高。江城第一煤礦把礦務(wù)公開納入依靠職工辦企業(yè)的 機(jī)制和體制之中，針對(duì)企業(yè)處于關(guān)閉破產(chǎn)重組、職工情緒不 穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時(shí)開展“企業(yè)要發(fā)展，我們?cè)趺崔k”的大討 論，通過發(fā)揚(yáng)民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的 道路。市焦化有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開和民主管理工作 “全員化”，在司務(wù)公開和車間事務(wù)公開的前提下，推行 “班務(wù)公開”，使廠務(wù)公開工作向縱深方向發(fā)展。（二）大力加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制 建設(shè)。我們堅(jiān)持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開的一項(xiàng)重要的 和基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅(jiān)持職代會(huì)報(bào)告制度，督促基層按 時(shí)召開職代會(huì)，搞好換屆選舉工

4、作。加強(qiáng)對(duì)不同所有制、不 同規(guī)模企業(yè)實(shí)行職代會(huì)制度的研究、探索，進(jìn)一步規(guī)范職代 會(huì)的形式、內(nèi)容和職權(quán)。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職 工監(jiān)事制度，全市已有 126家企業(yè)實(shí)行了職工董事、職工監(jiān) 事制度，藍(lán)心集團(tuán)公司工會(huì)主席以持股會(huì)主席的身份進(jìn)入公 司董事會(huì)，擔(dān)任公司副董事長(zhǎng)。二是堅(jiān)持集體合同履約情況 在職代會(huì)上的報(bào)告制度，積極推進(jìn)平等協(xié)商工作，堅(jiān)持業(yè)務(wù) 招待費(fèi)在職代會(huì)上報(bào)告的制度。三是堅(jiān)持定期檢查制度， 及時(shí)了解基層廠務(wù)公開工作開展情況。四是建立廠務(wù)公開質(zhì) 量考評(píng)制度。積極探索建立對(duì)企業(yè)公開工作效果好的考評(píng)制 度，做到有對(duì)照、有檢查，把廠務(wù)公開工作納入有章可循、 規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位

5、還把廠務(wù)公開制度與考 勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項(xiàng)禁令等制度結(jié)合起來，強(qiáng)化了職 工的民主意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)，樹立了便民、高效的 良好社會(huì)形象。江城車輛廠黨政工紀(jì)均將廠務(wù)公開和民主管 理工作納入年度和每月工作計(jì)劃，黨政工定期召開碰頭會(huì) 議，勾通信息，協(xié)調(diào)工作中的問題。江城發(fā)電廠制定了江 城發(fā)電廠廠務(wù)公開明細(xì)表，公開的內(nèi)容由原來的 13項(xiàng)增加 到22項(xiàng)，并將公開情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，還在廠內(nèi)聘請(qǐng) 了 19名廠務(wù)公開監(jiān)督員，強(qiáng)化了對(duì)廠務(wù)公開的監(jiān)督工作。（三）進(jìn)一步抓好我市今年廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)工 作。2016年度各單位把廠務(wù)公開的重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制的過程中，落實(shí)職代會(huì)對(duì)企業(yè)改制方

6、 案的審議權(quán)、職工安置方案的審議通過權(quán)和對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān) 督權(quán)。市廠務(wù)公開辦公室培育了一批不同類型的廠務(wù)公開典 型單位。此外我們還結(jié)合江城的實(shí)際在借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開工作體系和推動(dòng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人年收入公開兩 個(gè)方面加大工作力度。今年我市借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開制度的試點(diǎn)單位由去年的江城設(shè)備制造廠、江城化工公司兩家單位增 加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等5家單位。 我們一方面指導(dǎo)試點(diǎn)單位注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在提高、深化上下 功夫，確保這項(xiàng)工作取得實(shí)效。 另一方面對(duì)沒有開展的單位， 要求立足于本單位實(shí)際，積極開展探索和借鑒IS09000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系的

7、工作，使廠務(wù)公開民主管 理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分，不斷向企業(yè)管理 的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系建立了職工代表大會(huì)制度，將職工代表大會(huì)納入企業(yè)管理 的制度之中，使其更加規(guī)范化和程序化。根據(jù)“兩辦”通知要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工資（年 薪）、獎(jiǎng)金、兼職、補(bǔ)貼、住房、用車、通訊工具使用情況， 以及出國(guó)出境費(fèi)用支出情況等要向職工公開。上半年我們?cè)?市人大和政協(xié)會(huì)議上提出議案和提案，要求國(guó)有企業(yè)、集體 企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保 護(hù)商業(yè)秘密的前提下，對(duì)廠務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)一步延伸和拓展， 企事業(yè)單位工資獎(jiǎng)金分配情況要進(jìn)行公開。今年我市廠務(wù)公 開工作

8、意見提出也明確要求。廠長(zhǎng)、經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)的制定要 經(jīng)職代會(huì)審議通過，實(shí)施情況要納入廠務(wù)公開工作中，向本 單位全體職工公開。上半年，市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部 門對(duì)全市國(guó)有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人收入 是否公開的情況進(jìn)行檢查。前幾天的檢查中也將國(guó)有企事業(yè) 單位的年收入是否公開作為重點(diǎn)，絕大多數(shù)單位能將經(jīng)營(yíng)者 的收入向職工群眾公布，從而較好地促進(jìn)了干群關(guān)系。各單位根據(jù)自身實(shí)際確定自己的公開重點(diǎn)。市第四 人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設(shè)備、藥品的采購(gòu)列為重點(diǎn)，請(qǐng)工會(huì)主 席、職工代表參加招投標(biāo)小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制 了采購(gòu)中的不良傾向；一些學(xué)校把教師評(píng)優(yōu)和晉升工資作為 公開的重點(diǎn)，提高了工作的透

9、明度；燃?xì)夤緦⒎?wù)承諾公 開，員工的照片、責(zé)任范圍、工號(hào)讓職工和用戶清清楚楚， 使廠務(wù)公開推向社會(huì)化。江城移動(dòng)公司公開招聘新型員工， 員工工作崗位公開競(jìng)聘，從根本上杜絕了用人上的不正之 風(fēng)。（四）規(guī)范職代會(huì)程序，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。職工代表大會(huì)制度是廠務(wù)公開工作的主要載體，我 們始終把加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，落實(shí) 職代會(huì)職權(quán)。今年重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。指導(dǎo)各單位按 照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應(yīng)占職 工代表總數(shù)的 50濃上，中層和中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)人員不得 超過職工代表總數(shù)的 20%二是認(rèn)真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導(dǎo)各單位

10、組 織職工采用無記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉。大型企業(yè) 職代會(huì)的職工代表還由分公司（分廠）職代會(huì)選舉產(chǎn)生。三是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。通過加大職工代表 的培訓(xùn)力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)代表的參政議 政能力，來確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的實(shí)施。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng) 議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，被評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部2876人，其中優(yōu)秀629人，稱職2149人，不稱職98人。四是積極推行區(qū)域性職代會(huì)制度。根據(jù)省總工會(huì)下 發(fā)的關(guān)于推行區(qū)域性職工代表大會(huì)意見，我們選擇了安詳、 大雨兩個(gè)鎮(zhèn)作為試點(diǎn)，分別召開了區(qū)域性職工代表大會(huì)。安 詳鎮(zhèn)的職工代表大會(huì)還設(shè)立了幾個(gè)行業(yè)小組，以便于行業(yè)日 常民主管理工作的開展?？偟膩碚f，我

11、市廠務(wù)公開工作已在以下幾方面有了 突破，取得了一定的成績(jī)，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)：一是從 被動(dòng)式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動(dòng)式轉(zhuǎn)變。二是從相對(duì) 單一型向上下聯(lián)動(dòng)的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容 向企業(yè)職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題延伸。四是從國(guó)有、集體企業(yè)為 主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨委、行政領(lǐng)導(dǎo) 民主意識(shí)強(qiáng)，面上工作健全，但部分單位工作的自覺性不高， 隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象。 部分單位廠務(wù)公開還不夠規(guī)范。少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位。 非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作特別是區(qū)域性的廠務(wù)公開工作 沒有較大突破等。下一步，我們將著重做好以下工作：（一）進(jìn)一步學(xué)習(xí)“兩辦”通知精

12、神，提高對(duì)廠務(wù) 公開工作重要性的認(rèn)識(shí)。加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開對(duì)企業(yè)改 革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動(dòng)作用，不斷擴(kuò)大廠務(wù)公開工作 的影響，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹立公開意識(shí)。同時(shí)，不斷加 強(qiáng)廠務(wù)公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培 訓(xùn)工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參 到點(diǎn)子上”。（二）進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開各項(xiàng)工作制度，推動(dòng)廠務(wù)公開工作健康有序發(fā)展。首先，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。完善 以黨委為主的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以行政為主的廠務(wù)公開工 作機(jī)制，以紀(jì)檢、工會(huì)為主的廠務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制。以強(qiáng)有力 的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保廠務(wù)公開在不斷變化的新形勢(shì)下不斷深 化、不斷創(chuàng)新。

13、其次，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開的規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。明確 工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每項(xiàng)公開內(nèi)容所要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分 解，詳細(xì)規(guī)定公開的形式、時(shí)間和責(zé)任人，從資料提供、征 詢意見、督促整改、到檢查考核，對(duì)公開的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé) 任劃分，形成上下貫通、運(yùn)作有序的工作規(guī)范。把握程序的 嚴(yán)謹(jǐn)性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實(shí)性、時(shí)效性第三，加強(qiáng)職代會(huì)這一廠務(wù)公開重要載體建設(shè)，一 是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工 代表的數(shù)量；二是堅(jiān)持對(duì)職代會(huì)的選舉和對(duì)重大問題的表決 采取無記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強(qiáng) 對(duì)職工代表的培訓(xùn)，努力提高職工代表的整體素

14、質(zhì)，增強(qiáng)參 政議政能力。四是落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)，凡屬職代會(huì)權(quán)限范圍 的事項(xiàng)，必須向職工群眾公開，提交職代會(huì)審議或決定，未 經(jīng)職代會(huì)審議的不應(yīng)實(shí)施，未經(jīng)通過的視為無效。第四，堅(jiān)持把廠務(wù)公開納入企業(yè)管理制度機(jī)制之中 來規(guī)范。明年在國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全面推行借鑒IS09000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系，將廠務(wù)公開為企業(yè)法 定管理程序，使之進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、程序化。（三）推動(dòng)非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開制度。雖然我市已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務(wù)公開方面，進(jìn)行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但 總的面還沒達(dá)到上級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，運(yùn)行的質(zhì)量 也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會(huì)工作和 職代會(huì)建設(shè)前提下，選擇職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定、企業(yè)主認(rèn)識(shí)較 高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，努力 探索其民主管理和廠務(wù)公開的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè) 積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會(huì)或行業(yè)性職代會(huì)等多種形式實(shí)行公開。（四）加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督考核機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。首先，市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市企 事業(yè)廠務(wù)公開工作的督查力度，把各單位廠務(wù)公