雷沃十年十大影響力產(chǎn)品評選活動方案

1、fLOVOL福田雷妖重工雷沃十年十大影響力產(chǎn)品評選活動方案編制：公關(guān)與傳播科審核：李孝高批準(zhǔn)：梁啟榮二00八年四月目的十年發(fā)展，鑄就雷沃輝煌業(yè)績。十年，是一種積累，十年，又是一個新的起點。 以全員參與投票的方式， 評選出雷沃十年發(fā)展歷程中 的“十大影響力產(chǎn)品” ，讓影響力來展現(xiàn)一代代雷沃人的精神，進(jìn)一 步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。二、主題 十年雷沃 成就輝煌 影響力、公信力、推動力三、活動時間2008 年 4 月12 月四、活動組織1、評選領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：王金富成員：劉天斌、池 智、張博友、杜曉平、梁治紅、 梁啟榮、 楊洪義、 張 彬、李愛平、常嘉茂、付 健及各職能部門一把手 職責(zé)：1）、組建相應(yīng)的

2、專項團隊，根據(jù)整體方案策劃系列十大評選活動，并 報批、組織實施，推動活動整體進(jìn)程；2）、監(jiān)控活動過程中選票的下發(fā)、收集、統(tǒng)計工作并提供指導(dǎo)；3）、對篩選十大影響力產(chǎn)品提出意見，對評選過程進(jìn)行控制；4）、對活動整個過程細(xì)則的制定、審定、修改工作5）、活動期間其他與評選相關(guān)工作項目安排與保障。2、評選工作小組 組長：張博友副組長：張仁文、張希升、高四山、杜玉軍、徐世軍、樊自清、劉守 顯；成員：各事業(yè)部營銷管理系統(tǒng)相關(guān)人員；職責(zé)：職責(zé)： 1、各業(yè)務(wù)推薦公司創(chuàng)業(yè)十周年慶典“十大產(chǎn)品評選活動”備 選產(chǎn)品的工作計劃報批并下發(fā)； 2、在各事業(yè)部內(nèi)部組織推選參評產(chǎn)品；3、對各事業(yè)部所推選的產(chǎn)品進(jìn)行匯總；4、組

3、織對推選產(chǎn)品進(jìn)行初評；5、針對初評遴選的備選產(chǎn)品篩選出 20 個候選名單；6、20種十大影響力入圍產(chǎn)品推選理由修訂。3、 組織活動各項目小組：1）候選產(chǎn)品推薦組：組 長：滕兆斌成 員：陳 濤、江 明、王加志、劉曉珊、封安生、李德慶、盛 榮華、辛國發(fā)職責(zé)：制定本單位、系統(tǒng)的詳細(xì)組織方案，組織推選實施，提報 候選產(chǎn)品信息。2）網(wǎng)絡(luò)與媒體投票組：組 長：王艷梅成 員：史方、劉暢等 8 人職 責(zé)：制定具體規(guī)則，組織選舉，并形成一定候選人的排名報告）3）傳播小組組長：李孝高 副組長：王慧波、張燕 成員：康西強、史方、劉傳科等品牌與傳播部、團委相關(guān)人員 職責(zé)：1、負(fù)責(zé)評選活動各個環(huán)節(jié)內(nèi)外部媒體傳播工作；2

4、、內(nèi)部媒體平臺：雷沃新聞、海報、宣傳欄、0A、短信、飛鴿等;五、評選對象與條件：1、產(chǎn)品在技術(shù)含量、外觀等方面具有引領(lǐng)、示范作用;2、對公司業(yè)務(wù)發(fā)展具有重大影響力或具有重要的歷史意義。六、評選程序 本活動共分三個環(huán)節(jié)：推薦環(huán)節(jié)、投票評選環(huán)節(jié)與發(fā)布及傳播環(huán)節(jié)1、第一個環(huán)節(jié)為推薦階段，時間段為： 4 月6 月初主要內(nèi)容包括：1）內(nèi)部宣傳：4月15日一一5月初，在雷沃新聞、oa及其它內(nèi)部傳播平臺上刊 登有關(guān)評選的相關(guān)信息;2）推薦表下發(fā)收集、匯總統(tǒng)計：4月中旬表格下發(fā)， 5月 20日收集到位（含電子表格統(tǒng)計） ，十大影 響力產(chǎn)品附 300 字左右的入選理由。 推薦者在填寫推薦表時需填寫個 人真實信息

5、（含電話號碼） ，將推薦表電話號碼信息（含電子推薦） 輸入電腦以備抽獎。2、第二個環(huán)節(jié)為媒體展列投票階段，時間段為6月初7月 30日1）篩選出入選者并修訂其入選理由：十大影響力產(chǎn)品篩選出 20 個候選者，由產(chǎn)品經(jīng)營管理委員會針對入 選理由進(jìn)行修訂。2） 媒體展列： 候選內(nèi)容內(nèi)部媒體公布，傳播3） 終選投票： 選票下發(fā)、收集、統(tǒng)計、整理、上報， 將選票上的電話號碼（含電子選票信息）輸入電腦以備抽獎。3、第三個環(huán)節(jié)為發(fā)布及傳播環(huán)節(jié)，時間為 8 月 28 日 12 月 對評選出的十大影響力產(chǎn)品進(jìn)行公布，并在雷沃新聞等內(nèi)部媒體 進(jìn)行傳播。七、參與方法1、推薦階段（共三種推薦方式）1）、組織推薦：由各事

6、業(yè)部、 職能部門填寫推薦表， 推薦符合條件者；2）、聯(lián)名推薦：由各科室、車間班組等團隊或者自由選擇人員組合團 隊聯(lián)名推薦；3）、個人推薦：由個人進(jìn)行推薦（其中人物推薦可推薦自己也可推薦 他人）。4）、推薦采取自愿原則，信息須真實可信；5）、各事業(yè)部、各單位須認(rèn)真組織人員填寫下發(fā)的推薦表，同時提供 相應(yīng)的入選理由（人物推薦理由 500 字以內(nèi)，事件、產(chǎn)品推薦理由300 字以內(nèi)，具體字?jǐn)?shù)不作硬性規(guī)定） ；6）、為便于確認(rèn)推薦表的有效性和抽獎，推薦表填寫采取實名制，組織、聯(lián)名、個人填寫推薦表，均需注明填表單位或個人準(zhǔn)確名稱/姓名及固定電話和移動電話7）、電子推薦表設(shè)置在 OA 系統(tǒng)上，每個 IP 地

7、址只能填寫一次推薦 表（電子推薦表須設(shè)計附件，以便推薦人撰寫推薦理由） ，其它基本 要求與紙質(zhì)推薦表一致；8）、各車間和辦公區(qū)域均設(shè)置投票箱收集推薦表， 推薦表自下發(fā)之日 開始收集， 5月 20日前，事業(yè)部綜合管理部對本事業(yè)部推薦表收集、 分類、匯總、整理（股份公司綜合管理部負(fù)責(zé)公司職能部門推薦表的 收集、分類、匯總、整理； IT 科負(fù)責(zé)電子推薦表的收集、分類、匯 總、整理）后將結(jié)果和推薦表原件統(tǒng)一交評選組展開評選，確定入圍 者名單。2、第二階段媒體展列投票1）、6月初，統(tǒng)一印發(fā)紙質(zhì)選票，同時在公司0A上設(shè)置電子投票箱；2）、公司員工均可填寫紙質(zhì)選票，或電子選票，對第一階段推薦評選 出的候選人

8、、候選事件、候選產(chǎn)品進(jìn)行投票選舉；3） 、為便于確認(rèn)選票的有效性和組織對投票人員抽取幸運獎，選票填 寫采取實名制，組織、聯(lián)名、個人填寫選票，均需注明填表單位或個 人準(zhǔn)確名稱 /姓名及固定電話和移動電話。4）、電子選票及投票箱設(shè)置在 OA 系統(tǒng)上，每個 IP 地址只能填寫投 放一次選票，其它基本要求與紙質(zhì)選票一致；5）、公司各事業(yè)部以及辦公區(qū)域?qū)⒃O(shè)置投票箱， 對三大評選分類收集選票。6）、選票收集自下發(fā)之日開始，7月20日前，事業(yè)部綜合管理部對 本事業(yè)部選票收集、分類、匯總、整理（股份公司綜合管理部負(fù)責(zé)公 司職能部門選票的收集、分類、匯總、整理（IT科負(fù)責(zé)電子選票的 收集、分類、匯總、整理）后將

9、結(jié)果和選票原件統(tǒng)一報各評選工作小 組，7月30最終評選出當(dāng)選者。由傳播組根據(jù)最終結(jié)果策劃后續(xù)傳 播事宜；7）、請各責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)格按照方案時間節(jié)點執(zhí)行。八、職責(zé)分工，見附表九、預(yù)算序號項目金額1選票（含推薦表）印制費用10000元2抽獎獎品費用20000 元3十大影響雷沃人物、50個突出貢獻(xiàn)獎獎杯費用6000 元4十大影響雷沃人物獎金、50個突出貢獻(xiàn)獎獎金230000元5不可預(yù)見費10000元費用合計276000元備注：1、本預(yù)算為十大系列評選活動總體預(yù)算，單次活動不再單獨 預(yù)算；2、費用開支為十周年慶典專項費用（從工會開支）。十、考核1）品牌與傳播部為項目的總體調(diào)度部門， 公司綜合管理部

10、為總考核、 監(jiān)督部門。2）本次活動實行專項考核，對活動準(zhǔn)備不充分、不重視而耽誤或影響活動整體進(jìn)度效果的責(zé)任人將處以 300 500元罰款，并通報批評， 考核結(jié)果由股份公司綜合管理部監(jiān)督執(zhí)行；3）本次活動推薦表、選票回收率應(yīng)不低于 70%，若流失率超過30% 將對相關(guān)責(zé)任人予以考核，考核結(jié)果由股份公司綜合管理部監(jiān)督執(zhí)行；4）活動期間對工作積極、項目完成出色、表現(xiàn)突出的工作人員分別給予200-500元的項目獎勵；5）活動最終解釋權(quán)歸品牌與傳播部所有。十一、附件附件：責(zé)任分工及時間進(jìn)度表序號工作項目項目要求責(zé)任單位責(zé)任人完成時間1推薦表設(shè)計制作、印制分三大評選 事項；說明填 寫、提報要 求；便于收集

11、 統(tǒng)計品牌與傳播部創(chuàng)意與制作科陳陶4月15日2通知（附標(biāo)準(zhǔn)）下發(fā)各職能部門、事業(yè)部按時間節(jié)點推進(jìn)品牌與傳播部公關(guān)與傳播科康西強4月15日3在0A設(shè)置電子推薦表填寫平臺分三個評選事 項設(shè)計；每個IP 僅限填寫一次 推存表；分別設(shè) 計附件，填寫推 薦理由；便于分 類統(tǒng)計數(shù)據(jù)；綜合管理部IT科王艷梅4月16日4紙質(zhì)推薦表下發(fā)、收 集；分類統(tǒng)計推薦 表，將統(tǒng)計結(jié)果、參 與人員姓名、移動電 話號碼等匯總以電 子版形式報評選工 作小組保證下發(fā)的 覆蓋度；回收 流失率不大于 30%;股份公司綜 合管理部及 各事業(yè)部綜 合管理部滕兆斌及各綜合管理部部長4月中旬下發(fā)；5月20日收集到位5電子推薦表收集、分類統(tǒng)計

12、整理5月20日收集到位綜合管理部IT科王艷梅5月20日6推薦表信息匯總；推薦表電話號碼信息輸入電腦以備抽獎按時間節(jié)點推進(jìn)工會、黨群、團委、IT科韓林 王學(xué)平 張燕 王艷梅5月25日7篩選出十大影響力產(chǎn)品候選名單（共20個）統(tǒng)計整理到位評選工作小組池智5月30日8評選活動小組針對篩選出的20個十大每項人物附注說明在500工會、團委公關(guān)與傳播夏苞毓張燕6月5日影響力候選產(chǎn)品入選理由進(jìn)行修訂字以內(nèi)科康西強9候選內(nèi)容內(nèi)部媒體公布制訂方案推進(jìn)品牌與傳播部公關(guān)與傳播科康西強6月5日10終選選票設(shè)計制作、印制分三大評選 事項；便于回 收統(tǒng)計；品牌與傳播部創(chuàng)意與制作科陳陶6月10日11紙質(zhì)選票下發(fā)保證下發(fā)的

13、覆蓋度；同時 回收流失率 不大于30%;股份公司綜 合管理部及 各事業(yè)部綜 合管理部滕兆斌及各綜合管理部部長6月中旬下發(fā)；7月20日收集到位12OA電子投票箱和電子選票設(shè)立分三個評選事 項設(shè)計；每個IP 僅限填寫投放 一次選票；便于 分類統(tǒng)計數(shù)據(jù)綜合管理部IT科王艷梅6月12日13評選活動內(nèi)部傳播按時間節(jié)點推進(jìn)品牌與傳播部公關(guān)與傳播科康西強6月15日14電子選票收集統(tǒng)計并將結(jié)果上報按時間節(jié)點收集到位綜合管理部IT科王艷梅7月30日15紙質(zhì)選票收集統(tǒng)計并將結(jié)果上報按時間節(jié)點收集到位股份公司綜合管理部及股份公司及各事業(yè)7月30日各事業(yè)部綜合管理部部綜合管理部部長16將選票上的電話號 碼（含電子選票信 息）輸入電腦以備抽 獎制訂方案推進(jìn)工會、黨群、團委韓林、王 學(xué)平、張 燕八、8月5日17評選領(lǐng)導(dǎo)小組確定最終結(jié)果定期召開會議推動活動進(jìn)程評選領(lǐng)導(dǎo)梁啟榮8月5日18發(fā)布會幻燈片準(zhǔn)備按時