企業(yè)管理部個人工作總結(jié)

1、企業(yè)管理部個人工作總結(jié) 第一篇：xx企業(yè)管理部個人工作總結(jié) 第二篇：企業(yè)管理部xx年度工作總結(jié) 第三篇：企業(yè)管理個人工作總結(jié) 第四篇：企業(yè)管理部工作的自我總結(jié) 第五篇：企業(yè)綜合管理部工作總結(jié) 更多相關(guān)范文 20xx年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下：

2、一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點 企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有方案之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家效勞的心態(tài)是做好每一件事。為公司奉獻我的一點光和熱。 二、盡心盡責，做好本職工作 一年來，我主要完成了以下工作： 1、公司各項費用報銷單的 首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人

3、員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導審核，領(lǐng)導審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并比照擬特殊的報銷單做其它方面的錄入，;再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務(wù)。 2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。 3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)效勞平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳開展處以及其他政府不固定性的

4、相應(yīng)政府報表五大塊。報表局部與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。 4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊： (1)紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。 (2)電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人根本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導對員工個人根本信息的查看。 5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部

5、門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導對某一時段用印情況的審核。 6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項。 7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進行了處理。 8、部門內(nèi)部 的接收。對于外部來的 ，我會根據(jù)相應(yīng)情況進行篩選，挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導，待領(lǐng)導查

6、閱。 9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項，進行了相應(yīng)的處理。 三、工作中存在的缺乏： 工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細節(jié)方面完善性缺乏，但整體性不錯。所以對這些事情的標準還要改進。我會力求做到盡善盡美。 四、20xx年的規(guī)劃： 20xx年對我來說是一個嶄新的一年，也是一個新的起點，我會加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。 海迅公司企管部 xx 年 度 工 作 總 結(jié) *海迅機械制造于xx年1月18日成立以來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和高度信任下，在各部門的大力支持和配合下，我們團結(jié)一心、努

7、力學習、積極開拓進取、扎實勤奮工作、認真履行職責、深化內(nèi)部管理，克服種種困難，從建立健全管理制度、狠抓內(nèi)部管理作手，使員工隊伍從幾人開展到貳百多人，付出了艱辛努力，各項工作取得了一定成績，為xx年的工作奠定了堅實根底?，F(xiàn)將xx年工作情況匯報如下： 一、 建立各種管理制度 在籌建公司初期，企管部狠抓公司制度建設(shè)，建立健全公司內(nèi)部規(guī)章制度，運用科學的管理機制推進公司建設(shè)開展。 編制各部門運行制度及考核方法、公司財務(wù)管理制度、部門職責、崗位說明書等各種相關(guān)制度116個，將具體工作及責任進行細化，明確到相關(guān)部門，落實到相關(guān)責任人。使公司逐步邁向正規(guī)化、程序化的管理。 二、 人力資源工作 落實人本管理，

8、強化人事工作。公司目前尚處于創(chuàng)業(yè)階段，隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴大，員工隊伍的充實與穩(wěn)定，公司才有開展局面，因此，在人員招聘方面存在較大困難，我們通過各方面的努力，建立了網(wǎng)絡(luò)、人才市場、報刊媒體發(fā)布、張貼海報等人材招聘渠道，并與5所職業(yè)學校及相關(guān)大專院校進行了協(xié)商，到學校進行宣傳，講解公司開展優(yōu)勢，同時還派專人到原乾皓公司宣講企業(yè)精神、公司文化和理念，公司領(lǐng)導也高度重視，組織原乾皓公司全體員工利用新華印刷廠會議室召開了發(fā)動大會。為此，我部門全年人事工作開展的核心就是落實人本化管理，讓員工的價值得以充分表達。 （一） 人員招聘工作 配備人員，我部門共組織了50次新員工招聘、辦理入職人員287人，培訓、

9、上崗156人，辦理離職手續(xù)80人次；充實并優(yōu)化了員工隊伍。 內(nèi)部提拔管理人才，我部門組織完成調(diào)試人員、多能工的選拔，組織相關(guān)部門對調(diào)試人員、多能工進行培訓考試； （二）勞動合同簽訂 于4月至12月組織各單位210員工簽訂勞動合同，簽訂率100%； （三）建立員工檔案 員工工號編制，其工號由5位數(shù)字組成（），其中第一位為部門代碼，第二位為職務(wù)（工種）代碼，后3位為員工序列號。 員工檔案管理，即建立員工電子檔案（員工花名冊、薪資明細等），員工紙質(zhì)檔案分類按工號順序依次存檔。 （四）員工培訓 編制了年度、月度及日培訓方案，進行兩次大型培訓，合計參加培訓80余人，進行了3次小型零星培訓，合計參加培訓5

10、0余人。 （五）辦公用品管理 建立辦公用品使用檔案，根據(jù)申請使用請購單進行采購，領(lǐng)用登記,控制發(fā)放量，確保辦公用品的合理使用；并建立辦公用品采購入庫及領(lǐng)用電子檔案。 三、社保工作 由于公司前期資金投入較大，在資金緊張的情況下，也絲毫沒有減少員工社保的辦理、反而增加了對員工勞動保障的投入，辦理社保如下： 1、養(yǎng)老保險 養(yǎng)老保險增加66人，減少：3人；目前養(yǎng)老保險正常參保63人； 2、醫(yī)療保險 醫(yī)療保險增加70人，減少：5人；目前醫(yī)療保險正常參保64人； 3、失業(yè)保險 失業(yè)保險增加70人，減少：5人；目前失業(yè)保險正常參保64人； 4、工傷保險 工傷保險增加210人，減少：34人；目前工傷保險正常參

11、保176人； 5、生育保險 生育保險增加53人，減少：4人；目前生育保險正常參保49人； 6、工傷辦理 全年工傷：17人，其中：生產(chǎn)部：11人，品質(zhì)部：3人，設(shè)備動力部：2人，總經(jīng)辦：1人。 四、 “檔案”管理工作，確保信息平安。 1、 建立設(shè)備檔案 設(shè)備檔案按出廠編號依次存放，設(shè)備資料主要分類為：加工中心類、銑床類（普銑、數(shù)銑）、鏜床類、鉆床類、珩磨類、專機類等，同時建立電子檔案。 2、 建立文件檔案 文件檔案主要建立了：員工檔案類（按工號依次存放）、公司制度類（按文號依次存放）、部門文件類（按文號依次存放）、會議紀要類（按文號依次存放）、外部和同類（按時間先后順序依次存放）、簽呈類（按時間

12、先后順序依次存放）；各類檔案都建立了電子檔案，防止文件喪失。 五、 后勤工作。 積極協(xié)調(diào)后勤保障工作，穩(wěn)步有序地推進后勤工作。 一是，把食堂辦得有聲有色。 在籌備期員工食堂準備工作尚未完成的情況下，管理人員帶頭一起做飯、菜，以滿足員工根本生活。公司本著本錢核算的原那么，讓企管部自己管理食堂，使員工伙食根本滿意，食堂管理員為了改善伙食，尋找采購渠道，克服物價日趨上漲的劣勢，每周有五次上的時間半夜采購物資，非常辛苦。并半年進行一次食堂滿意度調(diào)查，食堂收到建議10條，均逐一改進。 二是，員工宿舍管理。 公司在員工生活附屬設(shè)施的準備工作中，也進行了大量精心細致的準備工作，在員工宿舍內(nèi)部安裝了鐵質(zhì)上下床

13、鋪和生活用鐵柜，每間宿舍均配置了壁掛式空調(diào)，我部門為員工辦理宿舍入住手續(xù)，對其進行管理； 在辦公大樓頂樓專門修建了員工浴室并配套安裝了熱水供應(yīng)設(shè)備（空氣源熱泵），為員工提供生活保障。 三是，辦理網(wǎng)絡(luò) 由于公司地域位置辦理網(wǎng)絡(luò)的單位較少，很多通訊單位不愿意辦理網(wǎng)絡(luò)，因為費用較大，為豐富員工業(yè)余時間的娛樂生活，我們通過各種渠道辦理網(wǎng)絡(luò)，公司網(wǎng)絡(luò)是接入中國移動通信光纖效勞，帶寬為2m，充分利用公司已有網(wǎng)絡(luò)資源，使員工宿舍安裝網(wǎng)線。 四是，通過貨比三家，組織制作員工工著服，夏裝460套、冬裝600套，總支出元。 六、企管部平安消防工作的開展 （一） 平安工作： 我部門全年平安指標圍繞人、車、財、物的平

14、安而制定，為此，作為企管部，以“預防、標準和自律”為準那么，落實平安保障工作： 一是，強化“四防”管理，杜絕平安隱患?！胺浪⒎离姟⒎阑?、防盜”是后勤保障，是工作的頭等大事，為此，對于辦公樓內(nèi)的水、電、氣設(shè)施、設(shè)備，下班后我部門安排住公司人員檢查辦公電源、水源、氣源的切斷情況；對于辦公樓的門窗及辦公設(shè)施，我部門安排清潔工于每日上、下班前進行檢查，有異常情況及時報告。全年我部門共組織完成公司門、窗、電源等設(shè)施維修、屢次，實現(xiàn)辦公平安綜合治理無責任事故。 二是，強化“車輛”管理，實現(xiàn)平安出車。企管部要求駕駛員每周對公司車輛車況進行自檢，組織完成車輛年檢、保養(yǎng)、維修及違章查詢處理。認真組織協(xié)調(diào)車輛使

15、用，在各部門的大力支持下，我部門組織完成全年公司公務(wù)出車，平安出車率100%。 （二） 消防工作 為了大力做好消防工作，提高消防意識，消除平安隱患，公司的消防工作在原根底上，進一步完善消防設(shè)施，提供了良好的平安保障，消防器材配備了干粉滅火器（8）40個；二氧化碳滅火器（3）6個；滅火箱19各；安裝逃生指示燈7個；應(yīng)急雙燈4個；過道消防應(yīng)急燈10個；消防栓16個，設(shè)置平安吸煙點，防止火災事故的發(fā)生。 （三） 盜竊工作 為了提高安防意識，消除平安隱患， 確保公司財產(chǎn)平安，公司的安防工作在原有保安及圍墻的根底上，進一步完善安防設(shè)施配備，曾設(shè)12個攝像機，紅外線對射報警系統(tǒng)一套：9對（7個防區(qū)）為公司

16、提供了良好的安防根底保障，一年來未發(fā)生盜竊事故。 七、iso/ts16949:xx質(zhì)量管理體系工作推進 為了確保公司在xx上半年一次性通過iso/ts16949：xx質(zhì)量管理體系認證我部門牽頭組織公司各部門貫徹ts16949質(zhì)量管理體系推行工作；組織編寫ts16949質(zhì)量管理體系的質(zhì)量手冊、程序文件；全面負責ts16949指導、催促、檢查、考核工作； 八、公司網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站在當今社會已經(jīng)是企業(yè)形象宣傳，提高競爭力的普遍手段，在企業(yè)正常工作的運行過程中，網(wǎng)站的重要性也尤為突出，我公司網(wǎng)站建設(shè)工作于3月份列入工作方案之中。從節(jié)約本錢的角度出發(fā)，該網(wǎng)站由公司自己開發(fā)建設(shè)，指派企管部李學杰進行設(shè)計制作

17、。目前公司的網(wǎng)站已經(jīng)建設(shè)完畢，可投入正常使用，投入使用后，根據(jù)公司實際情況再對不合理局部進行逐一修改健全。 九、企管部工作存在的缺乏： （一）人力資源管理是我部門工作的弱項，在人員供應(yīng)方面，我部門還不能夠?qū)崿F(xiàn)人才的有效儲藏，人力資源管理工作還僅停留在根底的事務(wù)性工作方面，還不能夠從戰(zhàn)略的角度，實現(xiàn)真正的人力資源管理。在人事流程執(zhí)行的時效性方面，我部門在全年工作中存在滯后的現(xiàn)象。在人員培訓方面，我部門缺少對培訓教材的組織(請關(guān)注：)編制，及內(nèi)部培訓講師隊伍的建設(shè)，對業(yè)務(wù)骨干的發(fā)現(xiàn)和深造培養(yǎng)。 （二）考核工作存在考核標準滯后，以致于考核工作中出現(xiàn)認識上的出入，考核人員本身駕馭全局、分析問題、解決問

18、題的能力還有待提高，考核方法、 考核心態(tài)亟需完善和調(diào)整。 （三）后勤工作中軍事化管理落實得不好，宿舍臟亂較嚴重 （四）推行ts16949工作力度不夠，大局部部門無工作積極性，有抵觸情緒，給推進工作帶來很大難度。 十、xx年工作思路 明年是企業(yè)開展的起步階段，為了實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先目標，必須強化根底管理、強化執(zhí)行力、強化隊伍建設(shè)，以ts16949為管理主線，消除過程中的各種浪費、細化本錢考核；嚴抓過程控制和過程檢測，提升產(chǎn)品實物質(zhì)量, 嚴抓平安管理，團結(jié)務(wù)實、創(chuàng)新奮斗，全面提升企業(yè)綜合競爭力。 （一）以貫徹ts16949為主線 xx上半年公司必須一次性通過iso/ts16949：xx質(zhì)量管理體系認證工

19、作，推行和完善企業(yè)標準化管理體系，在認證的過程中，將16949的各類項規(guī)定導入公司的日常管理工作，進一步推進現(xiàn)代企業(yè)管理方式，以科學的管理方法為指導，強化公司內(nèi)部管理工作，促進公司的穩(wěn)步健康開展。 （二）推行工資分配制度改革。 為了實現(xiàn)以人制變?yōu)橹贫然芾?，制度面前人人平等；職責清晰，責、?quán)、利也明確；修訂薪酬管理方法，制定績效工資制，使員工利益量化，讓能干的人、肯干的人得到實惠以公司文化理念為宗旨，以平安、文明生產(chǎn)為動力，以實現(xiàn)產(chǎn)值為效率，切實注重時效性、標準性和科學性， （三）制定技術(shù)革新、合理化建議、修舊利廢管理制度和物資（刀具、輔料、辦公用品等）消耗定額，降低本錢，表達附加值，從而有利

20、于提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場競爭能力，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。 （四）公司用指標考核部門 年初公司與生產(chǎn)部、供銷部、企管部、設(shè)備動力部簽訂平安責任書，防止重大人身傷害事故，設(shè)備重大事故的發(fā)生，與生產(chǎn)部、品質(zhì)部、供銷部簽 訂質(zhì)量保證協(xié)議；狠抓產(chǎn)品實物質(zhì)量，提高產(chǎn)品合格率，提高經(jīng)營誠信度，確保企業(yè)品牌打得響，產(chǎn)品質(zhì)量過得硬，確保公司質(zhì)量目標的順利完成；與生產(chǎn)部、品質(zhì)部、供銷部簽訂產(chǎn)量保證協(xié)議， 通過各項指標的考核，確保實現(xiàn)公司“十二五”開展規(guī)劃 （五）一是以人為本，注重各種人才的培養(yǎng)，強化企業(yè)內(nèi)部管理，增強團隊協(xié)作精神，保持員工之間的親和力，著力提高員工整體素質(zhì) （六）完善企業(yè)規(guī)章制度，強化企業(yè)內(nèi)部管理

21、， 建立企業(yè)溝通渠道，以公司文化理念為宗旨，以平安、文明生產(chǎn)為動力； （七）加大人員招聘力度 春節(jié)后，通過人才市場、技校、大專院校、媒體網(wǎng)絡(luò)、員工內(nèi)部介紹等途徑開展人員招聘工作。 *海迅機械制造企管部 xx年1月11日 企業(yè)管理個人工作總結(jié) 首先非常感謝領(lǐng)導們能給我這次學習和自我提升的時機，轉(zhuǎn)眼間兩個月的自薦班學習很快就結(jié)束了，理論課程和現(xiàn)場實習讓我對現(xiàn)場分部有了一個更深的認識，也讓自己在以后的工作當中確立了明確的追求目標。 我是一名前臺接待員，雖然自己現(xiàn)在的工作與現(xiàn)場相比也有相通之處，但自從我上了理論課程之后，感覺自己離一名合格的管理者還相差很多，通過自薦班的學習首先自己的主觀意識就發(fā)生了變

22、化，作為一名管理者考驗我們更多的是管理、溝通、幫帶、自我提升與總結(jié)能力。自己也即將對從一名被管理者走向管理者道路上了解了管理角色轉(zhuǎn)變和能力提升，最重要的也是學會自我管理才能影響別人做好表率工作。 在理論學習中使我最受益的一門課程就是教練技術(shù)，同時也使我在工作當中對新員工的幫帶工作得到了提升，當我沒參加自薦班課程之前，做為一名老員工也在幫帶一些新員工工作，在做教練幫帶時，總找不到幫帶的方式方法進行輔導，現(xiàn)在我可以根據(jù)員工的性格制定實習方案，再按照輔導的一般結(jié)構(gòu)：說明、示范、練習、認可、跟蹤的方法進行輔導，再根據(jù)員工的學習狀況進行改進，激發(fā)員工的積極、主動、自信的心態(tài)。 在現(xiàn)場的實習中不僅要檢查商

23、品質(zhì)量價格、品種、對人員監(jiān)控、員工培訓、對新員工辦理入職等等，還要做出銷售分析總結(jié)，安排市場調(diào)查、與供應(yīng)商及員工之間的溝通工作，其中如何做好員工管理和溝通是我要突破的重點，那么如何管理好自己的團隊呢，我也一直在反復的思考，如果自己走上管理崗位又要用什么方式來帶好自己的團隊？通過程總講的"員工管理"課程和教練幫帶的過程中，我學習到了每個人都有一套自己的管理策略和風格；自己所帶的團隊也會有不同性格的人，首先對自己要有信心，培養(yǎng)自己的魄力也要有過硬的專業(yè)技能，有準確的判斷力和公平公正的原那么，最重要的是善于溝通與分享，增強整個團隊的凝聚力，通過這次的自薦班學習也為我以后的工作做好

24、了鋪墊工作。 很快樂自己參加到了天虹這個團隊工作，讓我深刻體會到一個企業(yè)的文化與精髓，一個重視員工的企業(yè)是有靈魂的，雖然只是2個月的短暫學習，但我會在以后的工作當中更加的努力，豐富自己各分方面的知識技能，感謝教練在這段時間給我的幫助，也感謝所有老師對我們的用心！ 企業(yè)管理部工作的自我總結(jié)： xx年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少

25、，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就09年的工作情況作自我總結(jié)如下： 一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點 企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有方案之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家效勞的心態(tài)是做好每一件事。為公司奉獻我的一點光和熱。 二、盡心盡責，做好本職工作 一年來，我主要完成了以下工作： 1、公司

26、各項費用報銷單的 首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導審核，領(lǐng)導審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并比照擬特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務(wù)。 2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。 3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技

27、術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)效勞平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳開展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表局部與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。 4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人根本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各

28、領(lǐng)導對員工個人根本信息的查看。 5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導對某一時段用印情況的審核。 6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進行解答；也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項。 7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進行了處理。 還有很多相關(guān)的文章，請瀏覽【自我

29、總結(jié)】 在公司全面實施“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃的第三年里，由于部門整合為綜合管理部，工作范圍隨之由原來單純對銀行、外管，擴展到了對海關(guān)、經(jīng)貿(mào)廳、商檢局、貿(mào)促會、edi、商會等多個政府機關(guān)單位的工作，其中還包括了大量的公司后勤工作。在公司領(lǐng)導的關(guān)心幫助和具體指導下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強化效勞意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司的開展做出了應(yīng)有的奉獻.針對過去一年的具體工作匯報如下： 一、圓滿完成xx年各項常規(guī)工作。 1、認真及時地完成了公司各項外匯資金的收付、查詢及催收工作。截至11月20日完成出口項下交單量usd比去年同期增加11.3%；進口開證usd,比

30、去年同期增長44%;信用證項下付匯usd,其中集團usd;一般進口付匯usd，外匯收入登記份usd,比去年同期增加15.6%;支付傭金份usd。 另外為減少出口收匯的損失和增加進口付匯的收益，協(xié)助財務(wù)辦理各項貿(mào)易融資及做好資金調(diào)配工作，辦理商業(yè)發(fā)票融資全年累計usd。平時積極配合業(yè)務(wù)部門查詢相關(guān)外匯信息，每日及時將銀行人民幣外匯牌價的遠期價格交由公司信息中心在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,以便業(yè)務(wù)員能及時有效地對外進行合理的報價，對于平時小額出口交單局部做了押匯及福費廷,辦理遠期結(jié)售匯usd. 由于國家對外匯收支的加強管理,待核查帳戶的開立,結(jié)售匯自7月新增加的外匯管理局網(wǎng)站上的預收貨款合同及款項的登記和注銷

31、,另外11月對于預付外匯也增加了登記審批手續(xù),使得外匯收入和支出都增加了更加煩瑣的手續(xù),工作量也相應(yīng)增加,同時也要求我們的工作更加細致和及時. 2、本年度出口信用保險的各項工作順利進行，積極運用出口信用保險工具躲避交易風險，拓展海外市場。本年度總計投保發(fā)票金額usd,比去年同期，截止10月底交納保費usd,比去年同期。本年度未產(chǎn)生新的可能損失，協(xié)助業(yè)務(wù)員處理上年度七部的商帳追收,做好了及時溝通的橋梁作用。截止11月20日申請過有效限額個，其中usd萬以上的個。上一保險年度的最低保險費usd已根本完成,保單已順利完成了續(xù)保工作. 3、核銷工作嚴格按照公司內(nèi)部管理的要求順利進行。截止10月底總計領(lǐng)

32、用核銷單份，較去年同期,較前年同期下降了%。外管核銷份,核銷金額為usd.截止12月10日逾期天未收匯的核銷單有份。由于南北系統(tǒng)中該局部功能已有近一年的不斷完善,目前已經(jīng)非常成熟,不僅增強了業(yè)務(wù)員對于零庫存業(yè)務(wù)動向的了解,也更加明確了業(yè)務(wù)員對核銷單催收的目標性.從而加強了核銷單管理，促進了我司領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。 4、物權(quán)憑證的催收和保管工作能順利有效地進行。截止12月10日總計收到提單份，留底備案份。在新系統(tǒng)的支持下能夠做到及時催收和備份工作，同時并有利于信用保險投保工作的查漏補缺，另外也為之后業(yè)務(wù)開展提供相關(guān)的信息支持。 5、單證辦證工作在部門合并之后仍順利開展,11個類別的單證申領(lǐng)辦理功能已在南北系統(tǒng)中增加,相應(yīng)減輕了之前人工反復確認的工作，單證出錯率和出錯總量也較往年有減少,提高了工作效率. 6、積極搞好后勤保障，由于其具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點，所以更要求增強效勞的主動性，講求標準，努力提高辦事水平，加強管理，努力提高效勞質(zhì)