安全主任實(shí)務(wù)實(shí)用教案

1、第六章 設(shè)備(shbi)(shbi)、環(huán)境安全化(P90)(P90) 設(shè)備、環(huán)境的安全化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是提高技術(shù)裝備的安全化水平，消除物的不安全狀態(tài)的根本措施，是貫徹“安全第一，預(yù)防為主, ,綜合治理”的重要內(nèi)容。 安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)、有害因素，消除事故隱患的主要(zhyo)(zhyo)措施，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備、環(huán)境安全化的重要保證。第1頁/共53頁第一頁，共54頁。 消除預(yù)防設(shè)備、環(huán)境危險(xiǎn)和有害因素的基本原則：(p90-91)(p90-91) 消除； 減弱； 屏蔽和隔離； 設(shè)置(shzh)(shzh)薄弱環(huán)節(jié)； 聯(lián)鎖； 防止接近；q加強(qiáng)；加強(qiáng)；q時(shí)間防護(hù)；時(shí)間防護(hù)；q距離防護(hù)；距離防

2、護(hù)；q取代操作取代操作(cozu)(cozu)人員；人員；q傳遞警告和禁傳遞警告和禁止信息。止信息。第2頁/共53頁第二頁，共54頁。 聯(lián)鎖是指以某種方法使一些元件相互制約以保證機(jī)器在違章操作時(shí)不能啟動(dòng)，或處在危險(xiǎn)狀態(tài)時(shí)自動(dòng)停止。 “設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)”和“聯(lián)鎖”都是屬于安全(nqun)(nqun)失效功能。第3頁/共53頁第三頁，共54頁。 本質(zhì)安全技術(shù)(P91)(P91) “本質(zhì)安全”就是在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就加以研究并得到采用的、能從根本上消除、控制危險(xiǎn)、危害因素，防止發(fā)生事故和職業(yè)危害的技術(shù)措施。 “本質(zhì)安全”的概念始于電氣設(shè)備的防爆構(gòu)造設(shè)計(jì)。 本質(zhì)安全化為現(xiàn)代工業(yè)防止事故和職業(yè)危害，保證(boz

3、hng)(bozhng)勞動(dòng)安全與衛(wèi)生指出了發(fā)展的方向，并提供了根本的方法。第4頁/共53頁第四頁，共54頁。q為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)(bnzh)(bnzh)安全應(yīng)解決好三個(gè)方面問題:(P92-93):(P92-93)q一是健全本質(zhì)(bnzh)(bnzh)安全的法規(guī)體系；q二是對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)；q三是對(duì)本質(zhì)(bnzh)(bnzh)安全的監(jiān)督和審查。第5頁/共53頁第五頁，共54頁。 安全技術(shù)措施:(P93):(P93) 安全技術(shù)措施就是為消除生產(chǎn)過程中的各種( zhn)( zhn)危險(xiǎn)、有害因素，防止傷亡事故和職業(yè)危害，保證安全生產(chǎn)所采取的技術(shù)措施。 安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容： 安全技術(shù)； 勞動(dòng)衛(wèi)生；

4、 輔助房屋； 宣傳教育。第6頁/共53頁第六頁，共54頁。 安全技術(shù)措施除了本質(zhì)安全技術(shù)措施以外，還可以有下列(xili)(xili)各類措施：(P94)(P94) 采用安全裝置； 采用警告裝置； 其他措施。第7頁/共53頁第七頁，共54頁。 安全裝置可分為：(P94)(P94) 防護(hù)裝置：指用屏蔽或其他方法使人體與生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)因素隔離的裝置。 保險(xiǎn)裝置：指機(jī)器設(shè)備工作發(fā)生異?；蛉擞胁话踩袨闀r(shí)，能自動(dòng)防止事故(shg)(shg)發(fā)生的裝置。 自動(dòng)監(jiān)控裝置：指能自動(dòng)監(jiān)測(cè)、控制機(jī)器設(shè)備或工作場(chǎng)所的工作參數(shù)、工作狀態(tài)、發(fā)生異常情況時(shí)能自動(dòng)報(bào)警和消除危險(xiǎn)的裝置。第8頁/共53頁第八頁，共54頁。采

5、用警告裝置：(P94)(P94)警告裝置是用聲、光、顏色、文字(wnz)(wnz)符號(hào)等，警告人們預(yù)防危險(xiǎn)的裝置，這些裝置不能消除危險(xiǎn)，只能提醒人們注意避開危險(xiǎn)。( (有關(guān)這部分內(nèi)容留在第七章再述）實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施的主要手段是編制和貫 徹實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃。(P95) (P95) 第9頁/共53頁第九頁，共54頁。 安全檢查:(P96):(P96) 安全檢查的目的：是查出事故隱患，為進(jìn)行整改或制定安全技術(shù)措施計(jì)劃提供依據(jù)。 安全檢查可分為(fn wi)(fn wi)： 日常性檢查：經(jīng)常的，普遍的檢查。 專業(yè)性檢查：針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所進(jìn)行的檢查。 季節(jié)性檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行的檢

6、查。 節(jié)假日前后檢查：根據(jù)節(jié)假日前、后的特點(diǎn)進(jìn)行的檢查。第10頁/共53頁第十頁，共54頁。 特種作業(yè)設(shè)備因危險(xiǎn)性比較大，所以必須經(jīng)特種設(shè)備檢測(cè)部門審查合格。 電梯(dint)(dint)作業(yè)危險(xiǎn)性較大，屬特種作業(yè)。 國家規(guī)定：電梯(dint)(dint)的制造、安裝、維修單位必須經(jīng)特種設(shè)備檢測(cè)部門審查合格。第11頁/共53頁第十一頁，共54頁。 安全檢查(jinch)(jinch)表:(P96-97):(P96-97) 定義：安全檢查(jinch)(jinch)表就是安全檢查(jinch)(jinch)項(xiàng)目的一個(gè)清單和備忘錄，規(guī)定了檢查(jinch)(jinch)的內(nèi)容、時(shí)間、要求、標(biāo)準(zhǔn)，由

7、專人按規(guī)定時(shí)間逐項(xiàng)進(jìn)行檢查(jinch)(jinch)，把檢查(jinch)(jinch)結(jié)果和檢查(jinch)(jinch)人都填入表中。 安全檢查(jinch)(jinch)表的類型： 設(shè)計(jì)用安全檢查(jinch)(jinch)表； 廠級(jí)安全檢查(jinch)(jinch)表； 車間安全檢查(jinch)(jinch)表； 工段及崗位安全檢查(jinch)(jinch)表； 專業(yè)安全檢查(jinch)(jinch)表。第12頁/共53頁第十二頁，共54頁。基礎(chǔ)管理(gunl)考評(píng)檢查表第13頁/共53頁第十三頁，共54頁。設(shè)備(shbi)設(shè)施考評(píng)檢查表第14頁/共53頁第十四頁，共54頁

8、。作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康(jinkng)考評(píng)檢查表第15頁/共53頁第十五頁，共54頁。第七章 作業(yè)(zuy)(zuy)環(huán)境的整治和改善(P101)(P101) 作業(yè)環(huán)境的整治和改善包括的內(nèi)容： 作業(yè)空間的合理設(shè)計(jì)； 作業(yè)場(chǎng)所的清理(qngl)(qngl)整頓； 合適的照明、通風(fēng)、溫度、濕度； 塵、毒、噪聲及其他職業(yè)危害因素的防治； 適當(dāng)?shù)纳?、音、味調(diào)節(jié)； 安全信號(hào)裝置、安全標(biāo)志的完善。第16頁/共53頁第十六頁，共54頁。 作業(yè)空間就是人進(jìn)行作業(yè)所需的活動(dòng)空間以及機(jī)器、設(shè)備、工具所需空間的總和。 作業(yè)空間布置的基本(jbn)(jbn)原則： 把使用頻率高和最重要的設(shè)備操縱控制及顯示裝置布置在最佳

9、作業(yè)范圍內(nèi)，以便于作業(yè)者觀察和操作； 依據(jù)操作的順序進(jìn)行布置，保證整個(gè)作業(yè)不空運(yùn)，不倒流，有條不紊地進(jìn)行； 符合人的生理和運(yùn)動(dòng)特性，使人工作起來既高效又不易疲勞； 人流貨流的交通組織既通暢又安全。第17頁/共53頁第十七頁，共54頁。 合適的照明、通風(fēng)、溫度、濕度(P103) 光環(huán)境 良好的光環(huán)境主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，即適當(dāng)?shù)恼斩群土己玫墓獾馁|(zhì)量。 人識(shí)別(shbi)外界物體的清晰程度主要取決于照度的數(shù)值大小。 照度過大或過小都會(huì)加速人的視覺疲勞，對(duì)安全都是不利的。第18頁/共53頁第十八頁，共54頁。改善(gishn)(gishn)光照的方法： (P104)(P104)盡量應(yīng)用天然采光；適當(dāng)?shù)?/p>

10、人工照明；限制眩光的方法；適當(dāng)?shù)纳收{(diào)節(jié)。第19頁/共53頁第十九頁，共54頁。 熱環(huán)境:(P104):(P104) 溫度、濕度和通風(fēng)情況三者互相影響，構(gòu)成了作業(yè)場(chǎng)所的熱環(huán)境。三者中，環(huán)境溫度是起主導(dǎo)作用的。 人主觀感覺到的溫度不僅(bjn)(bjn)與環(huán)境溫度有關(guān)，還受到環(huán)境濕度和通風(fēng)情況的影響。第20頁/共53頁第二十頁，共54頁。q高溫環(huán)境作業(yè)有三種基本類型：(p105)(p105)q高溫、強(qiáng)輻射作業(yè)；q夏季露天作業(yè)；q高溫、高濕作業(yè)。q改善高溫環(huán)境的措施：q減少(jinsho)(jinsho)熱源的熱作用；q通風(fēng)散熱；q局部降溫冷卻。第21頁/共53頁第二十一頁，共54頁。塵、毒、噪聲

11、(zoshng)(zoshng)等職業(yè)危害因素的防治：(p106)(p106)國家規(guī)定車間作業(yè)(zuy)場(chǎng)所噪聲不得超過85分貝；現(xiàn)有車間作業(yè)(zuy)場(chǎng)所經(jīng)努力暫達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，可暫放寬，但不得超過90分貝。塵、毒、噪聲等職業(yè)危害因素的防治：適當(dāng)?shù)穆?、音、味調(diào)節(jié)。第22頁/共53頁第二十二頁，共54頁。 安全信號(hào)裝置、安全標(biāo)志的完善(wnshn):(P112)(wnshn):(P112) 安全信號(hào)裝置和安全標(biāo)志是警告裝置，是在不能消除控制危險(xiǎn)的情況下，提醒人們避開危險(xiǎn)的裝置。因此是一種消極被動(dòng)的防御性措施。 安全標(biāo)志即用簡明醒目的顏色（安全色）、幾何圖形符號(hào)并輔以必要的文字說明，以提醒警告人們

12、防止危險(xiǎn)、注意安全。 安全標(biāo)志分為：(P113)(P113) 禁止標(biāo)志； 警告標(biāo)志； 指令標(biāo)志； 提示標(biāo)志。第23頁/共53頁第二十三頁，共54頁。提示(tsh)標(biāo)志 警示標(biāo)志指令標(biāo)志禁止標(biāo)志第24頁/共53頁第二十四頁，共54頁。第25頁/共53頁第二十五頁，共54頁。 安全色分紅、黃、藍(lán)、綠四種(P113)(P113) 紅色：易見性最好，而且鮮艷奪目，適用于停止和禁止信號(hào)。 黃色：明度最高，最為醒目，以黑色條紋(tio wn)(tio wn)襯托對(duì)比時(shí)視認(rèn)性更好，適用于警告。 藍(lán)色：彩度、明度都最低，因此單獨(dú)使用注目性、視認(rèn)性不好，但與白色配合，使用時(shí)則對(duì)比鮮明，提高了視認(rèn)性，因此用作指令

13、。 綠色：視認(rèn)性不好，但具有安全、和平的意義，因此用來表示安全或用作提示。第26頁/共53頁第二十六頁，共54頁。第八章 人員(rnyun)(rnyun)的選配、教育和培訓(xùn)(P114)(P114) 人的不安全行為(xngwi)(xngwi)的分析 人的不安全行為(xngwi)(xngwi)就是不符合安全生產(chǎn)客觀規(guī)律，有可能導(dǎo)致傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失的人的行為(xngwi)(xngwi)。 有意的不安全行為(xngwi)(xngwi)：是指有目的、有意圖、明知故犯的不安全行為(xngwi)(xngwi)。 無意的不安全行為(xngwi)(xngwi)：是無意識(shí)的、非故意的不安全行為(xngwi)(x

14、ngwi)，是不存在不適當(dāng)需要和目的的不安全行為(xngwi)(xngwi)。 造成無意的不安全行為(xngwi)(xngwi)的主要原因。第27頁/共53頁第二十七頁，共54頁。 人員的合理選配(P117)(P117) 職業(yè)(zhy)(zhy)適應(yīng)性：就是指人所應(yīng)有的為勝任某項(xiàng)職業(yè)(zhy)(zhy)（或職務(wù)）所必需的知識(shí)文化基礎(chǔ)、生理和心理特性。 職業(yè)(zhy)(zhy)適應(yīng)性檢查包括：(P119)(P119) 生理特性； 知識(shí)文化基礎(chǔ)； 心理特性。第28頁/共53頁第二十八頁，共54頁。 安全教育與培訓(xùn)(P122)(P122) 安全教育的內(nèi)容概括為三個(gè)方面： 安全態(tài)度教育 安全知識(shí)教育

15、安全技能(jnng)(jnng)培訓(xùn) 安全教育類型：(P125)(P125) 對(duì)管理人員（干部）的教育： 領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部、行政管理干部、安全人員 對(duì)工人的教育： 新工人的、特種作業(yè)的、五新作業(yè)、復(fù)工教育、調(diào)崗教育第29頁/共53頁第二十九頁，共54頁。第九章 作業(yè)(zuy)(zuy)過程的安全化(P129)(P129) 實(shí)現(xiàn)作業(yè)過程安全化采取的對(duì)策措施：(P129)(P129) 勞動(dòng)組織的科學(xué)化； 作業(yè)方法(fngf)(fngf)的改善； 實(shí)行作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化； 實(shí)行確認(rèn)制。第30頁/共53頁第三十頁，共54頁。 勞動(dòng)組織的科學(xué)化:(P129) 科學(xué)控制加班、加點(diǎn)： 企業(yè)員工在法定節(jié)日和公休日

16、從事生產(chǎn)(shngchn)工作的稱為加班。 在正常工作時(shí)間以外又延長時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)(shngchn)工作的稱為加點(diǎn)。 改善單調(diào)性作業(yè)的措施： 充實(shí)操作內(nèi)容；建立中間目標(biāo)； 定期輪換工作，創(chuàng)造新鮮感；實(shí)行色彩和音樂調(diào)節(jié)。 工作節(jié)奏的實(shí)質(zhì)是工作的速度問題第31頁/共53頁第三十一頁，共54頁。q 工作節(jié)奏過快會(huì)增加勞動(dòng)的強(qiáng)度，并使工人(gng rn)感到緊張，導(dǎo)致疲勞加劇，并誘發(fā)操作失誤，造成工傷事故。q 工作節(jié)奏過慢會(huì)使工人(gng rn)因等待而煩躁不安，注意力分散，反應(yīng)速度降低，以致降低勞動(dòng)生產(chǎn)率，對(duì)安全也是不利的。q 所以，工作節(jié)奏過快和過慢都不好，對(duì)安全都不利。第32頁/共53頁第三十二頁

17、，共54頁。 作業(yè)方式的改善(P131)(P131) 改善作業(yè)方法應(yīng)本著安全、高效的原則，綜合評(píng)價(jià)、擇優(yōu)選定。 作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化(P134)(P134) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體化。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要是作業(yè)方法的標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)方法的改進(jìn)，必將涉及到設(shè)備和環(huán)境的許多(xdu)(xdu)方面，因此它的實(shí)質(zhì)是人機(jī)匹配問題。 制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則(P135)(P135)符合政策；保持連續(xù)；立足科學(xué)；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；結(jié)合實(shí)際第33頁/共53頁第三十三頁，共54頁。 實(shí)行確認(rèn)制(P136)(P136) 實(shí)行確認(rèn)制是防止發(fā)生誤操作的有效措施。 按作業(yè)程序制定確認(rèn)制：(P137)(P137) 作業(yè)準(zhǔn)備的確認(rèn)；

18、作業(yè)方法的確認(rèn)； 設(shè)備運(yùn)行的確認(rèn)； 關(guān)閉設(shè)備的確認(rèn)； 多人作業(yè)的確認(rèn)。 確認(rèn)制確認(rèn)的方法：無聲(wshng)(wshng)確認(rèn)；手指呼喚；模擬操作；呼喚應(yīng)答。第34頁/共53頁第三十四頁，共54頁。 第十章第十章 安全目標(biāo)管理安全目標(biāo)管理(P139)概述概述目標(biāo)管理是美國管理學(xué)家杜拉克創(chuàng)立的目標(biāo)管理是美國管理學(xué)家杜拉克創(chuàng)立的(P140)安全目標(biāo)管理的含義：安全目標(biāo)管理的含義： 就是在一定的時(shí)期內(nèi)（通常為一年），就是在一定的時(shí)期內(nèi)（通常為一年），根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的總目標(biāo)，從上到下地確根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的總目標(biāo)，從上到下地確定安全工作目標(biāo)，并為達(dá)到這一目標(biāo)制訂一定安全工作目標(biāo)，并為達(dá)到這一目標(biāo)制訂一

19、系列對(duì)策措施系列對(duì)策措施(cush)，開展一列的組織、，開展一列的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵(lì)和控制活動(dòng)。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵(lì)和控制活動(dòng)。安全目標(biāo)管理的目標(biāo)是上下級(jí)充分協(xié)商，在安全目標(biāo)管理的目標(biāo)是上下級(jí)充分協(xié)商，在取得一致意見基礎(chǔ)上制定并執(zhí)行。取得一致意見基礎(chǔ)上制定并執(zhí)行。第35頁/共53頁第三十五頁，共54頁。v為實(shí)現(xiàn)安全工作的目標(biāo)，需開展安全目標(biāo)管理的組織、為實(shí)現(xiàn)安全工作的目標(biāo)，需開展安全目標(biāo)管理的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵(lì)和控制等方面工作。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵(lì)和控制等方面工作。(P141)v安全目標(biāo)管理的二個(gè)特點(diǎn)：安全目標(biāo)管理的二個(gè)特點(diǎn)：(P141)v安全目標(biāo)管理是重視人、激勵(lì)人、充分調(diào)動(dòng)人的主觀能安全目

20、標(biāo)管理是重視人、激勵(lì)人、充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性的管理；動(dòng)性的管理；v安全目標(biāo)管理是系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)安全目標(biāo)管理是系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)(dngti)的管理。的管理。v管理以人為本，管理的主客體都是人，有效的管理必須管理以人為本，管理的主客體都是人，有效的管理必須充分調(diào)動(dòng)起人的主觀能動(dòng)性。充分調(diào)動(dòng)起人的主觀能動(dòng)性。(P141)第36頁/共53頁第三十六頁，共54頁。v實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的整體安全目標(biāo)的基本方法：實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的整體安全目標(biāo)的基本方法：(P142)v要制定一個(gè)既先進(jìn)又可行的整體安全目標(biāo)，即安全管理要制定一個(gè)既先進(jìn)又可行的整體安全目標(biāo)，即安全管理的總體目標(biāo)的總體目標(biāo)v總目標(biāo)自上而下地層層分解，制定各級(jí)、各部門直到

21、每總目標(biāo)自上而下地層層分解，制定各級(jí)、各部門直到每個(gè)職工的安全目標(biāo)個(gè)職工的安全目標(biāo)v要重視對(duì)目標(biāo)成果的考核與評(píng)價(jià)要重視對(duì)目標(biāo)成果的考核與評(píng)價(jià)v要重視目標(biāo)實(shí)施過程的管理和控制要重視目標(biāo)實(shí)施過程的管理和控制v實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的意義：實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的意義：(P142)v有利于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制有利于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制v有利于改善員工的素質(zhì)，提高企業(yè)安全管理水平有利于改善員工的素質(zhì)，提高企業(yè)安全管理水平v有利于從根本上調(diào)動(dòng)有利于從根本上調(diào)動(dòng)(diodng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工搞好安全生產(chǎn)的積極性搞好安全生產(chǎn)的積極性v能帶動(dòng)安全管理工作的全面開展能帶動(dòng)安全管理工作的全面開展第37頁/共

22、53頁第三十七頁，共54頁。v綜合來說，安全目標(biāo)管理綜合來說，安全目標(biāo)管理(gunl)是一種高層次的、綜合是一種高層次的、綜合的科學(xué)管理的科學(xué)管理(gunl)方法。它能有效地動(dòng)員起各級(jí)組織、各方法。它能有效地動(dòng)員起各級(jí)組織、各個(gè)部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性；能充個(gè)部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性；能充分發(fā)揮一切現(xiàn)代安全管理分發(fā)揮一切現(xiàn)代安全管理(gunl)方法的積極作用，能充分方法的積極作用，能充分體現(xiàn)全面、全員、全過程的現(xiàn)代管理體現(xiàn)全面、全員、全過程的現(xiàn)代管理(gunl)思想。思想。(P143)v安全目標(biāo)管理安全目標(biāo)管理(gunl)的實(shí)施程序：的實(shí)施程序：(P14

23、5)v安全目標(biāo)的制定和展開；安全目標(biāo)的制定和展開；v安全目標(biāo)的實(shí)施；安全目標(biāo)的實(shí)施；v成果的考核評(píng)價(jià)。成果的考核評(píng)價(jià)。第38頁/共53頁第三十八頁，共54頁。安全目標(biāo)安全目標(biāo)(mbio)的制定的制定(P145-146)制定安全目標(biāo)制定安全目標(biāo)(mbio)包括：包括：企業(yè)安全目標(biāo)企業(yè)安全目標(biāo)(mbio)方針；方針；企業(yè)總體安全目標(biāo)企業(yè)總體安全目標(biāo)(mbio)；制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)(mbio)的對(duì)策措施。的對(duì)策措施。為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)(mbio)，需要重點(diǎn)控制的對(duì)，需要重點(diǎn)控制的對(duì)象象(P147)危險(xiǎn)點(diǎn)：指可能發(fā)生事故，并能造成人員重大傷危險(xiǎn)點(diǎn)：指可能發(fā)生事故，并能造成人員重大傷亡，

24、設(shè)備系統(tǒng)造成重大損失的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。亡，設(shè)備系統(tǒng)造成重大損失的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。危害點(diǎn)：指塵毒噪聲等物理化學(xué)有害因素嚴(yán)重，危害點(diǎn)：指塵毒噪聲等物理化學(xué)有害因素嚴(yán)重，容易產(chǎn)生職業(yè)病和惡性中毒的場(chǎng)所。容易產(chǎn)生職業(yè)病和惡性中毒的場(chǎng)所。第39頁/共53頁第三十九頁，共54頁。危險(xiǎn)企業(yè)：發(fā)生事故可能造成人員重大傷亡，系危險(xiǎn)企業(yè)：發(fā)生事故可能造成人員重大傷亡，系統(tǒng)造成重大損失的。統(tǒng)造成重大損失的。特種作業(yè)：對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)特種作業(yè)：對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。施的安全有重大危害因素的作業(yè)。安全目標(biāo)的展開：安全目標(biāo)的展開：安全目標(biāo)的實(shí)施安全目標(biāo)的實(shí)施(P150)實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)

25、(shxin)安全目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)，是推動(dòng)安全目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)，是推動(dòng)安全目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)。安全目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)。為了保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為了保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(shxin)，在計(jì)劃、實(shí)，在計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)處理階段，都必須建立相應(yīng)的保證施、檢查、總結(jié)處理階段，都必須建立相應(yīng)的保證體系，實(shí)現(xiàn)體系，實(shí)現(xiàn)(shxin)PDCA的良性循環(huán)。的良性循環(huán)。第40頁/共53頁第四十頁，共54頁。v安全目標(biāo)管理的實(shí)施階段應(yīng)做好下面工作：安全目標(biāo)管理的實(shí)施階段應(yīng)做好下面工作：(P150-151)v （1）權(quán)限下放、自我管理、自我控制）權(quán)限下放、自我管理、自我控制v （2）監(jiān)督檢查）監(jiān)督檢查v目標(biāo)實(shí)施主要依靠各級(jí)

26、組織和廣大職工的自我控制，但也目標(biāo)實(shí)施主要依靠各級(jí)組織和廣大職工的自我控制，但也不能放松上級(jí)對(duì)下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助不能放松上級(jí)對(duì)下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助(bngzh)和控制工作。和控制工作。v要實(shí)行必要的監(jiān)督和檢查，也就是講，目標(biāo)管理的放權(quán)活要實(shí)行必要的監(jiān)督和檢查，也就是講，目標(biāo)管理的放權(quán)活動(dòng)中，監(jiān)督權(quán)利則不應(yīng)下放。動(dòng)中，監(jiān)督權(quán)利則不應(yīng)下放。v （3）信息交流）信息交流第41頁/共53頁第四十一頁，共54頁。目標(biāo)成果的考評(píng)目標(biāo)成果的考評(píng)(P151-153)目標(biāo)考評(píng)的原則：目標(biāo)考評(píng)的原則：自我評(píng)價(jià)與上級(jí)自我評(píng)價(jià)與上級(jí)(shngj)評(píng)定相結(jié)合評(píng)定相結(jié)合重視成果與綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合重視成果與綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合目標(biāo)考評(píng)的

27、方法：目標(biāo)考評(píng)的方法：獎(jiǎng)懲與總結(jié)獎(jiǎng)懲與總結(jié)第42頁/共53頁第四十二頁，共54頁。第十一章 作業(yè)基層(jcng)(jcng)的安全管理(P155)(P155) 作業(yè)基層安全管理必須(bx)(bx)采取綜合性的對(duì)策措施： 班組安全建設(shè)； 危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理； 危險(xiǎn)作業(yè)控制管理； 安全競(jìng)賽、評(píng)比與獎(jiǎng)懲。第43頁/共53頁第四十三頁，共54頁。采取(ciq)(ciq)綜合性的對(duì)策措施班組安全建設(shè)班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。(P155)(P155)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，是造成(zo chn)(zo chn)事故的直接原因。班組安全建設(shè)的主要措施：第44頁/共53頁第四十四

28、頁，共54頁。采取(ciq)(ciq)綜合性的對(duì)策措施 危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理(P158)(P158) 危險(xiǎn)點(diǎn)：是指科研(k (k yn)yn)、生產(chǎn)過程中, ,可能發(fā)生事故, ,并能使工作人員造成死亡或重傷, ,設(shè)備系統(tǒng)造成重大損失的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理有下列性質(zhì)和特點(diǎn)： 是突出重點(diǎn)的管理； 是全面系統(tǒng)的管理； 是預(yù)防為主的管理。第45頁/共53頁第四十五頁，共54頁。q危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理體現(xiàn)了系統(tǒng)原理的管理思想，是全面系統(tǒng)的管理。(P158)(P158)q根據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)可能(knng)(knng)造成傷害和損失的嚴(yán)重程度，一般可將危險(xiǎn)點(diǎn)的危險(xiǎn)等級(jí)分為三級(jí)：(P159)(P159)q級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn) ：可能(knng)(knng)造成多人死亡，設(shè)備系統(tǒng)造成重大損失的生產(chǎn)場(chǎng)所。q級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn) ：可能(knng)(knng)造成死亡或多人重傷，導(dǎo)致設(shè)備造成較大損失的生產(chǎn)場(chǎng)所。q級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)：可能(knng)(knng)造成重傷，導(dǎo)致設(shè)備造成損失的生產(chǎn)場(chǎng)所。q 第46頁/共53頁第四十六頁，共54頁。q典型的I I級(jí)危險(xiǎn)場(chǎng)所：如鍋爐房、乙炔站等等。典型的IIII級(jí)危險(xiǎn)場(chǎng)所：如變配電站等等。典型的IIIIII級(jí)危險(xiǎn)場(chǎng)所：如沖床等等。q危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理的措施：(P160-161)(P160-1