工程技術(shù)部工作總結(jié)工程技術(shù)部人員工作總結(jié)

1、工程技術(shù)部xx年工作總結(jié)20xx工程技術(shù)部人員工作總結(jié) 工程技術(shù)部xx年工作總結(jié) xx年對(duì)工程技術(shù)部說(shuō)，是不平凡的一年，也是嶄新的一年。一是，公司開(kāi)展重心由工程開(kāi)發(fā)建設(shè)轉(zhuǎn)移為提升精細(xì)化管理，部門(mén)職能的也發(fā)生了較大變化； 二是，現(xiàn)部門(mén)人員大局部都非常年輕，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏。 根據(jù)公司根本情況實(shí)際開(kāi)展需要，xx年，公司對(duì)原工程部職能進(jìn)行調(diào)整，更名為工程技術(shù)部。工程技術(shù)部定義為公司提供技術(shù)效勞支持、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程造價(jià)管理以及規(guī)劃方案管理等工作。雖然，現(xiàn)在我們部門(mén)人員相對(duì)較為年輕，工作壓力較大，但這也同時(shí)給了我們部門(mén)員工開(kāi)展和挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī)； 我們將變壓力為動(dòng)力，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。 工程技術(shù)部于xx年7月

2、份開(kāi)始積極開(kāi)展“提升質(zhì)量管理，爭(zhēng)做建設(shè)有心人”主題實(shí)踐活動(dòng)，旨在使部門(mén)員工能夠充分重視工程質(zhì)量的重要性，以及在這個(gè)過(guò)程中能夠增強(qiáng)工作責(zé)任心、提高工程的管理水平。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中也涌現(xiàn)出了一些“建設(shè)活動(dòng)的有心人”。其中，角州站罩棚扣板施工過(guò)程中，罩棚正下方就是加氣柱、管束車(chē)輛等最危險(xiǎn)的工作環(huán)境，按常規(guī)做法應(yīng)將龍骨與網(wǎng)架焊接固定，但施工過(guò)程中不能停產(chǎn)，確保施工平安就是個(gè)大問(wèn)題。工程技術(shù)部的田廣坤同志屢次與設(shè)計(jì)單位、施工單位研究方案并到其它工地上考察學(xué)習(xí)； 最終，經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期的研究、商討，在保證工程質(zhì)量的情況下，絕對(duì)保證施工和生產(chǎn)平安的前提下，決定，取消電焊，采用卡口固定，燕尾絲連固?？诓捎娩X合

3、金材質(zhì)的較好，一是不容易產(chǎn)生火花； 二是強(qiáng)度能到達(dá)施工要求； 三是保證不生銹，可長(zhǎng)期保證工程的質(zhì)量。這一方案確保了工程施工的平安也保證了施工質(zhì)量的要求； 表達(dá)出了工程技術(shù)部員工的強(qiáng)烈的責(zé)任心、積極的工作態(tài)度、較強(qiáng)的工作能力以及工作執(zhí)行力。 根據(jù)上級(jí)平安檢查，張村站存在管道支架不符合要求的現(xiàn)象，原站收購(gòu)時(shí)，就采用了水泥支架，根據(jù)平安要求，需要改成鋼支架，我部門(mén)積極聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修； 角州站管溝內(nèi)沙子出現(xiàn)沉降，我們部門(mén)也積極聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修，并所有平安隱患工程都按期完成整改，杜絕了平安隱患的存在和發(fā)生。 通過(guò)場(chǎng)站的維修和平安隱患的整改，為場(chǎng)站的生產(chǎn)提供了平安、可靠的生產(chǎn)環(huán)境，為公司的氣量的

4、銷(xiāo)售工作做出了根底保障。 （二）迎難而上，積極完成角州站工藝驗(yàn)收備案和角州站結(jié)算工作 角州站是我們第一個(gè)自己建設(shè)的站，建設(shè)、驗(yàn)收所需辦理程序復(fù)雜而繁多，而且部門(mén)的骨干人員大都離職，我們部門(mén)甚至連辦理的要求自己都搞不清楚，而此時(shí)公司因辦理角州站營(yíng)業(yè)執(zhí)照，急需辦理角州站工藝驗(yàn)收備案。我們部門(mén)人員加班加點(diǎn)做驗(yàn)收的資料工作、屢次聯(lián)系已調(diào)離公司的員工，咨詢?nèi)绾无k理； 分管領(lǐng)導(dǎo)李總，也屢次出面協(xié)調(diào)驗(yàn)收主管部門(mén)質(zhì)監(jiān)站，最后驗(yàn)收時(shí)趙總也積極出面參與驗(yàn)收，為驗(yàn)收通過(guò)做出了非常大的努力，最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門(mén)的積極努力下，在最短的時(shí)間內(nèi)如期完成了角州站工藝驗(yàn)收和備案工作，保障了角州站營(yíng)業(yè)執(zhí)照能夠順利辦理

5、完成。 角州站結(jié)算審核工作，由北京總部委托審計(jì)單位于xx年4月19日完成； xx年8月份總部造價(jià)中心完成了角州站整體工程的造價(jià)審核工作。截止到現(xiàn)在，角州站施工單位的維保修工作已全部完成。方案明年3月份完成角州站施工單位質(zhì)保金支付工作。 （三）積極開(kāi)展聯(lián)絡(luò)線及南苑分輸站新增接口工程 xx年我部門(mén)積極聯(lián)系設(shè)計(jì)院，對(duì)聯(lián)絡(luò)線復(fù)評(píng)資料進(jìn)行對(duì)接，修改； 分管領(lǐng)導(dǎo)也屢次上*山東分公司及北京總部溝通協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)線復(fù)評(píng)事宜，總部也積極配合，只要主要資料齊全，就可以上報(bào)復(fù)評(píng)，因本工程市場(chǎng)情況發(fā)生了較大變化，現(xiàn)已緩建； 新增接口工程，我部門(mén)也積極與山東南苑溝通，山東南苑表示該接口，暫時(shí)保存，將根據(jù)市場(chǎng)需求決定歸屬。對(duì)此

6、我們部門(mén)也付出了很多努力。 二、xx年工作情況中的缺乏 工程技術(shù)部涉及公司部門(mén)、政府部門(mén)、上級(jí)公司、加油站合作方、施工單位、設(shè)計(jì)單位、審計(jì)單位等各部門(mén)和單位，可謂涉及的人員繁多、工作量較大； 而本部門(mén)除王工外，其余人員都不到30歲，部門(mén)人員特別年輕，經(jīng)驗(yàn)缺乏，處理問(wèn)題不夠全面細(xì)致，統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)上級(jí)政策精神理解不深，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，主動(dòng)溝通不夠； 部門(mén)工作壓力大，我們將變壓力為動(dòng)力，通過(guò)加大學(xué)習(xí)力度，提高學(xué)習(xí)能力，爭(zhēng)取盡快到達(dá)合格甚至優(yōu)秀的部門(mén)。 三、xx年的主要工作安排和方案 （一）加強(qiáng)管理促工作，積極學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)伍 “思想是行為的準(zhǔn)那么”，各種知識(shí)和理論的熟練掌握，更有利于充實(shí)、豐富、完善

7、并端正自己的思想而終利于行。積極學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)、參加公司組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保了在思想上和行動(dòng)上保持和黨中央高度一致，確保了部門(mén)素質(zhì)和本領(lǐng)不斷得到提升。 結(jié)合公司實(shí)際，明確部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)，做好人員調(diào)整與分工。開(kāi)展工程部門(mén)的“提升質(zhì)量管理，爭(zhēng)做建設(shè)有心人”主題實(shí)踐活動(dòng)，以增強(qiáng)部門(mén)員工的責(zé)任心、端正工作態(tài)度、提升部門(mén)的業(yè)務(wù)水平和管理水平； 確保新調(diào)整的部門(mén)能為公司的實(shí)際開(kāi)展注入新的動(dòng)力。進(jìn)一步開(kāi)闊自己在創(chuàng)新上見(jiàn)行動(dòng)、在崗位上做奉獻(xiàn)的積極性和主動(dòng)性。 下一步工作中，我們工程技術(shù)部將繼續(xù)為公司生產(chǎn)運(yùn)行提供可靠的技術(shù)支持，為公司的場(chǎng)站生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作保駕護(hù)航。 （二）突出質(zhì)量管控，確保工程工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)

8、可靠。 質(zhì)量是工程的生命，只有建設(shè)出優(yōu)質(zhì)合格工程，才是對(duì)公司實(shí)現(xiàn)投資效益和本質(zhì)平安的有力保障。 工程技術(shù)部將繼續(xù)積極開(kāi)展“提升質(zhì)量管理，爭(zhēng)做建設(shè)有心人”的主題實(shí)踐活動(dòng)； 以科學(xué)開(kāi)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、效勞和信譽(yù)為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升”，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、事事重視質(zhì)量的工作氣氛，培育“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)生命”的質(zhì)量文化，汲取事故教訓(xùn)，查找質(zhì)量隱患，完善防范措施，提高工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和效勞質(zhì)量。部門(mén)人員事事從大處著眼，從小處入手，做到處處留心，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于實(shí)踐，不斷提升自身能力素質(zhì)，不斷創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。人人樹(shù)立全局意識(shí)，注重建設(shè)形象，維護(hù)集體榮譽(yù)。 工程技術(shù)部將繼續(xù)嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，為公司實(shí)現(xiàn)投資效益和本質(zhì)平安提供有力保障。 （三）張村站2#壓縮機(jī)更換改造工程 張村加氣站2#壓縮機(jī)于xx年11月份已經(jīng)采購(gòu)?fù)瓿桑凑諘r(shí)間安排方案xx年完成張村站2#壓縮機(jī)的更換改造工作。為公司的生產(chǎn)運(yùn)行工作做好保障，可大大提高公