勞務(wù)年度工作總結(jié)

1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持勞務(wù)年度工作總結(jié)篇一： XX 年勞務(wù)管理工作總結(jié)XX年勞務(wù)管理工作總結(jié)勞務(wù)管理是一項(xiàng)重要工作，對(duì)工作要盡職盡責(zé)，做好 每一個(gè)環(huán)節(jié)。按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對(duì)勞務(wù)資料進(jìn)行收集、 整理、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺(tái)帳。每月按時(shí)督促分包 勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊(cè)、工資表、考勤表及勞務(wù)合 同，監(jiān)督分包對(duì)工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、 真實(shí)、有效 ，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn) 定。由于農(nóng)民工存在流動(dòng)性較大的特點(diǎn)，所以對(duì)所有勞務(wù)資 料和數(shù)據(jù)要及時(shí)更新，如實(shí)反映現(xiàn)場情況。勞務(wù)管理工作不是一個(gè)單一的工作流程，需要?jiǎng)趧?wù)管 理人

2、員與項(xiàng)目各部門及勞務(wù)公司管理人員的配合，在工人入 場前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動(dòng)合同、及現(xiàn)場最新的 人員的流動(dòng)情況都需在勞務(wù)分包管理人員的幫助下完成所 有信息的存檔，勞務(wù)費(fèi)支付情況，勞務(wù)費(fèi)的月結(jié)情況也需與 商務(wù)部溝通下才能清晰掌握。任何事情都要有專門的人員去負(fù)責(zé)，才能保證工作的 順利進(jìn)行，勞務(wù)管理也不例外，所以項(xiàng)目部要求每個(gè)分包隊(duì) 伍都指派有專門的勞務(wù)管理員，進(jìn)行一對(duì)一的工作對(duì)接，每 月要求勞務(wù)管理員上報(bào)勞務(wù)資料，有人員變動(dòng)要及時(shí)上報(bào)新 的花名冊(cè)，掌握工人最新動(dòng)態(tài)。1文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .總結(jié)XX年以來，在項(xiàng)目部各部門及勞務(wù)分包管理人員 的配合下，雖然勞務(wù)

3、工作也順利進(jìn)展，但仍有不足，今后的 工作中，項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)實(shí)名制管理力度，做好農(nóng)民工 的各項(xiàng)技能培訓(xùn)，提升勞 務(wù)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對(duì)生活區(qū)的安全 管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施，對(duì)勞 務(wù)管理工作做到真正的完善。篇二：勞務(wù)公司員工年度工作總結(jié) 勞務(wù)公司員工年度工作總結(jié) - 總結(jié) 在了很多年了，在公司里也算是一個(gè)老的的員工了， 雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語 權(quán)的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的， 。最近 一段我們公司在上級(jí)林放到的大力支持下，取得了比較好的 成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自 滿，我們也意識(shí)到了自身

4、存在的不足之處， 需要積極的改正。 在總公司黨政及各部門的正確和大力支持下，勞務(wù)公司按照 年初確定的工作思，帶領(lǐng)全體員工，一致，奮力拼搏，開拓 創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)， 創(chuàng)新工作機(jī)制， 加大工作力度， 凝神聚力， 拼搏進(jìn)取，以 “、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)，以“重、 勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作，各項(xiàng)工作均取得了新的突 破和進(jìn)展。勞務(wù)公司積極配合上級(jí)部門組織的普通工種技能 培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法，積極向上級(jí)請(qǐng)示，研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)，在確保工程不受 影響的前提下，利用項(xiàng)目部室、等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng) 民工同志們開展技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的操作技能平，并且 聘請(qǐng)有施工的進(jìn)行授

5、課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力 下，圓滿完成了上級(jí)培訓(xùn)部門交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總 人數(shù)近 #人，合格率 100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得 了相應(yīng)工種的技能證書，使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提 高，持證數(shù)量達(dá)七百人。進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)工作，做到現(xiàn)場 服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極 配合項(xiàng)目部落實(shí)好施工、 、質(zhì)量等工作，指派勞務(wù)隊(duì)長深入 工地，把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管 理人員面對(duì)面的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的 問題能及時(shí)在一線現(xiàn)場解決，拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理 人員及一線工人的距離，確保了項(xiàng)目部政令暢通，人員協(xié)調(diào) 及時(shí)，為項(xiàng)目施

6、工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模 的不斷擴(kuò)大，勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求，及時(shí)增加和調(diào)整管理 人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派 往施工現(xiàn)場， 勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)。 “” 制度，確定每周五下午為例會(huì)時(shí)間，每月 25 日下午為民工 負(fù)責(zé)產(chǎn)會(huì)時(shí)間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位， 制定和完善了勞務(wù)隊(duì)長的工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰，為項(xiàng)目部解決實(shí) 際問題， () 。關(guān)心職工和農(nóng)民工的，為職工和民工辦實(shí) 3文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持事解決實(shí)際問題。對(duì)患病的員工進(jìn)行慰問和到家探

7、望。嚴(yán)把 勞務(wù)分包簽訂時(shí)各項(xiàng)條款，做到不漏項(xiàng)，力爭使勞務(wù)分包合 同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊(duì)簽訂合同，今年同農(nóng)民工簽 訂勞動(dòng)合同共計(jì) XX 余人，突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)趕赴第一 現(xiàn)場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保 了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行。和綜合治理工作達(dá)到上級(jí)要 求。為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益，把解決農(nóng)民工 工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識(shí)教育列為 工作的重點(diǎn)。一方面，積極落實(shí)公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付 暫行辦法”的通知精神，依據(jù)工程合同書約定的工資支付與 結(jié)算辦法，積極同項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)商溝通，督促項(xiàng)目部按合同 約定結(jié)算支付工資。派往項(xiàng)目部現(xiàn)場辦公的勞務(wù)隊(duì)長各

8、司其 職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了工作積極性和能動(dòng)性。目前，公 司承接的項(xiàng)目部任務(wù)中，大部分項(xiàng)目部引起的農(nóng)民工工資拖 欠的原因是建設(shè)單位工程款不到位造成的，但也有個(gè)別項(xiàng)目 部經(jīng)理管理意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，私利意識(shí)較濃，有意無意 地拖欠農(nóng)民工工資。截止 12 月 9 日，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目 部拖欠的民工工資總額近 #萬余元。另一方面，勞務(wù)公司認(rèn) 真貫徹國家安全生產(chǎn)法及各項(xiàng)規(guī)章制度，倡導(dǎo)“安全生 產(chǎn)第一，惜第一”的安全意識(shí)，把安全保障列為工作的重中 之重。加大對(duì)全公司農(nóng)民工的教育力度。利用投影機(jī)、本電 腦、數(shù)碼攝像機(jī)等全套多媒體設(shè)備，利用晚飯時(shí)間派專人巡 回到各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和普法教育。

9、積極 開展安全知識(shí)講座和一些喜聞樂見的和宣傳片，全年共巡回 宣傳施工項(xiàng)目幾十個(gè)，極大的提高了廣大民工的安全防范意 識(shí)和法律知識(shí)。經(jīng)過全體員工的共同努力，勞務(wù)公司的技術(shù) 指標(biāo)完成總體較好，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和效益，綜合實(shí) 現(xiàn)利潤指標(biāo) #萬余元，產(chǎn)品合格率 100%。完成了勞務(wù)公司資 質(zhì)年檢及動(dòng)態(tài)工作，建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動(dòng)態(tài)考核電 子檔案，積極開拓，逐步擴(kuò)大勞務(wù)公司經(jīng)營規(guī)模，以提高勞 務(wù)公司綜合管理為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管力 度，確保了各項(xiàng)工作的和落實(shí)。通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成 績，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可，但離上級(jí)的 要求還相差甚遠(yuǎn)，某些方

10、面還存在著不足，但我們會(huì)不畏艱 難，會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng) 濟(jì)危機(jī)給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護(hù)公司大 局為己任，創(chuàng)出一條符合勞務(wù)公司發(fā)展的新路子，努力提高 勞務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)，強(qiáng)化管理，為公司發(fā)展和企業(yè)的 做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。以后的路還有很長，年年月月過去了， 我們?cè)?jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒有了，比如，但是我們的雙眼還 是飽含著希望，希望我們有一天能夠，實(shí)現(xiàn)自己的。也許在 工作后有很多的失意之處，自己只能夠勉強(qiáng)的掩飾，可是在 無人的時(shí)候，回想起別人對(duì)自己的冷嘲熱諷，我還是會(huì)感到后怕。多以我一定會(huì)努力的工作，盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路

11、是光明的，我們勞務(wù)公 司的明天也會(huì)變好的，因?yàn)橛形覀兊呐Γ趧?wù)公司員工年度工作總結(jié) 隨文贈(zèng)言：【受惠的人， 必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。 西塞羅】篇三：勞務(wù)公司員工年度工作總結(jié) 勞務(wù)公司員工年度工作總結(jié) 在勞務(wù)公司工作了很多年了，在公司里也算是一個(gè)老 資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公 司還是比較有話語權(quán)的，這和我多年以來艱苦努力的工作是 分不開的。最近一段時(shí)間我們公司在上級(jí)林放到的大力支持下， 取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們 并沒有驕傲和自滿，我們也意識(shí)到了自身存在的不足之處， 需要積極的改正。在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力

12、支持下，勞 務(wù)公司按照年初確定的工作思路， 帶領(lǐng)全體員工， 團(tuán)結(jié)一致， 奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作 力度，凝神聚力，拼搏進(jìn)取，以 “誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉 獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，以“重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果” 工作方法，各項(xiàng)工作均取得了新的突破和進(jìn)展。勞務(wù)公司積極配合上級(jí)培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè) 技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意 想辦法，積極向上級(jí)請(qǐng)示，研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案，在確保 項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下，利用項(xiàng)目部會(huì)議室、辦公 室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn)，提 高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請(qǐng)有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行 授課，

13、確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上 級(jí)培訓(xùn)部門交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人，合格率 100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能 證書，使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高，持證數(shù)量達(dá)七 百人。進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作，做到現(xiàn)場服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào) 暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí) 好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)長深入工 地，把勞務(wù)管理工作 （轉(zhuǎn) 載于: 小 龍 文檔網(wǎng) : 勞務(wù)年度工 作總結(jié) ） 的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人員面對(duì)面 的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問題能及時(shí)在 一線現(xiàn)場解決，拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員

14、及一線工 人的距離，確保了項(xiàng)目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時(shí)，為項(xiàng)目 施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大， 勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求，及時(shí)增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承 攬工程的大小，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場， 勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)。堅(jiān)持“兩會(huì)”制度，確定每周五下午為例會(huì)時(shí)間，每 月 25 日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會(huì)時(shí)間，統(tǒng)籌安排，處理和 協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位，制定和完善了勞務(wù)隊(duì)長的工作職責(zé) 和獎(jiǎng)罰措施，為項(xiàng)目部解決實(shí)際問題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的 生活，為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問題。對(duì)患病的員工進(jìn) 行慰問和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款，做 到不漏項(xiàng)，力爭使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工 隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同，今年同農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同共計(jì) XX余人， 突發(fā)事件時(shí)， 能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場， 查明原