檢驗(yàn)員工資方案

1、檢驗(yàn)員工資方案分析人力資源部二0一五年十二月*食品有限公司 目 錄一 方案設(shè)計(jì)背景及概述二 方案結(jié)構(gòu)介紹三 方案操作細(xì)則及相關(guān)文件四 后續(xù)工作及建議中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院檢驗(yàn)員（崗位涉及：來料、過程、成品入庫、成品出庫、耗材）流失率高，離職面談了解其主要原因有如下：1）工資低（每月薪資標(biāo)準(zhǔn)2000-2500元/人）；2）看不到未來，無職業(yè)發(fā)展通道；3）工作時(shí)間提早（行政人員8：30上班，檢驗(yàn)員7：30上班）。為提高檢驗(yàn)員工作積極性，轉(zhuǎn)移員工計(jì)較工作時(shí)間的問題，著重考慮將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量相關(guān)結(jié)合，以控編、減員增效的思路，特設(shè)計(jì)以固定工資+計(jì)件績(jī)效工資的工資方案。方案設(shè)計(jì)

2、背景中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院減員增效為總原則：1）在2015年（銷售有預(yù)計(jì)12億）檢驗(yàn)員13人，2016年（銷售有預(yù)計(jì)15億）原計(jì)劃擬增加1人。2）新方案后計(jì)劃不但不增員，且在2015年13的基礎(chǔ)上再縮編1人，2016年預(yù)計(jì)編制12人。3）在上述基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加人均工資，有效控制工資總額，實(shí)現(xiàn)公司和員工共贏的目的。方案概述中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院 目 錄一 方案設(shè)計(jì)背景及概述二 方案結(jié)構(gòu)介紹三 方案操作細(xì)則及相關(guān)文件四 后續(xù)工作及建議中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院工資結(jié)構(gòu)：月工資=基本工資+技能工資+計(jì)件績(jī)效工資月績(jī)效考核百分比

3、+工齡工資+其他獎(jiǎng)罰1)基本工資:用于保障員工基本生活，統(tǒng)一為1600元/月；方案結(jié)構(gòu)及基本工資設(shè)計(jì)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院技能工資設(shè)計(jì)：技能工資及職業(yè)通道設(shè)計(jì)崗級(jí)薪級(jí)技能工資級(jí)差資深檢驗(yàn)師九級(jí)1500210高級(jí)檢驗(yàn)師八級(jí)1290200七級(jí)1090190中級(jí)檢驗(yàn)師六級(jí)900180五級(jí)720170初級(jí)檢驗(yàn)師四級(jí)550160三級(jí)390150檢驗(yàn)員二級(jí)240140一級(jí)100初學(xué)者熟手初級(jí)檢驗(yàn)師中級(jí)檢驗(yàn)師高級(jí)檢驗(yàn)師資深檢驗(yàn)師見習(xí)小組長(zhǎng)小組長(zhǎng)主管高級(jí)主管職業(yè)通道設(shè)計(jì)技能評(píng)級(jí)：按照技能評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，6個(gè)月評(píng)估一次。中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院計(jì)件績(jī)效工資設(shè)計(jì) 崗

4、位名稱單價(jià)月平均工資備注粗糧禪食來料檢驗(yàn)直采來料15.5元/批次900元/月包河轉(zhuǎn)入來料3.5元/批次過程檢驗(yàn)0.75元/噸3.3元/噸750元/月成品入庫檢驗(yàn)成品出庫檢驗(yàn)0.5元/噸2.5元/噸績(jī)效考核得分績(jī)效獎(jiǎng)金百分比備注100130%90-99100%80-8980%70-7960%60-6930%試用期未達(dá)到70分者，將延遲轉(zhuǎn)正或辭退處理60分以下0%60分以下者直接淘汰計(jì)件工資設(shè)計(jì)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)的應(yīng)用計(jì)件績(jī)效工資=計(jì)件工資 考核分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)的百分比（%）中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院工齡工資及其他獎(jiǎng)罰工齡工資及其他獎(jiǎng)罰：按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院中國(guó)人民大學(xué)

5、勞動(dòng)人事學(xué)院 目 錄一 方案設(shè)計(jì)背景及概述二 方案結(jié)構(gòu)介紹三 方案操作細(xì)則及相關(guān)文件四 后續(xù)工作及建議中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院方案操作細(xì)則及相關(guān)文件1、品保部檢驗(yàn)員工資方案2、崗位技能評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3、技能評(píng)級(jí)申請(qǐng)表4、月度績(jī)效考核表5、單價(jià)測(cè)算表、新舊方案薪資測(cè)算對(duì)比表中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院 目 錄一 方案設(shè)計(jì)背景及概述二 方案結(jié)構(gòu)介紹三 方案操作細(xì)則及相關(guān)文件四 后續(xù)工作及建議中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院后續(xù)工作及建議1、后續(xù)工作： 1）基于品保經(jīng)理請(qǐng)求，本次方案希望增設(shè)耗材檢驗(yàn)崗位，故下一步需著手測(cè)算耗材檢驗(yàn)崗位計(jì)件單價(jià)。2、 建議：1）方案通過后，建議試運(yùn)行2個(gè)月（如2015年11月、12月），已驗(yàn)