



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、202x年醫(yī)院呼吸科護理工作方案202x年呼吸科護士的工作方案 202x年醫(yī)院呼吸科護理工作方案 在醫(yī)院領(lǐng)導的指導下,以創(chuàng)x級醫(yī)院為目標,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作方案,認真履行職能,護理部將認真搞好以下工作: 一、加強護理質(zhì)量管理,努力提高護理質(zhì)量,門診護理工作方案。護理單元實行目標管理,護理部制定相關(guān)質(zhì)量標準與檢查評分細那么 1、各護理單元認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻意識,主動效勞意識,質(zhì)量意識,平安意識,從而促使護理質(zhì)量提高。 2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護
2、理部將深入科室標準各環(huán)節(jié)管理。 3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原那么進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。 二、繼續(xù)開展責任制整體護理,進一步充實整體護理的內(nèi)涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理! 三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。 四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓方案,抓好護理隊伍建設(shè),提高護理隊伍素質(zhì)。 1、對工齡5年以下護士實
3、行輪科,重點抓好根本功的訓練。 2、在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的根底上,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),要求熟練掌握護理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。 3、護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習時機。 (1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,提高學歷。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。 (2)認真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓班學習,以管理知識、??浦R進展為主。 4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓。護理部重點要標準護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。 五、護理平安那么
4、是護理管理的重點。護理平安工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理平安管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。 1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理平安管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查平安工作。 2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待
5、、重點跟班,重點查房。 (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。 (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班*時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。 (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。 六、完善各項護理規(guī)章制度。 1、護理行政制度。 (1)護理會議制度。 護士長例會。每月召開一次,與會者認真記錄,并作好傳達。 全院護士大會。a.業(yè)務(wù)學術(shù)會,每2個月一次,由護理部組織。b.年
6、終總結(jié)表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結(jié),表彰先進。 科室護士會議。每月召開一次,全科護士參加。 護理早會。a由護士長主持,時間10-15分鐘,全體護理人員均應穿工作服并站立進行; b.夜班護士報告夜班的工作情況; c.護士長總結(jié)護理工作情況,進行講評,明確護理工作重點,考前須知; d.護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試,以提高護理業(yè)務(wù)水平; e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定,并具體布置落實。 工休座談會。a.每月召開一次,由護士長或高年資護士主持召開,病員代表參加; b.征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況; c.組織病人學習報
7、刊、宣傳衛(wèi)生知識,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。 (2)護理查房制度。 科教學查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預先安排專人準備,提出重點需要解決的部題,由護士長或責任護士主持,并作好詳細記錄。 全院教學查房:每季度由護理部組織一次。 常規(guī)查房 a.一般護理查房:每周一次,由總護士長進行。 b.護士長查房:每日不少于2次,對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查、催促和落實。 c.護士長大查房:由護理部組織,各科護士長參加,每月一次。對照目標管理各項內(nèi)容進行。 d.護士長夜查房:每周一次,由各科護士長對調(diào)進行。 e.節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,每日12
8、次,由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,指導危重病人搶救。 (3)護理訓練與護理考核制度。 崗前培訓。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士,必須進行崗前培訓。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度、護士根本素質(zhì)及禮儀標準、護士職業(yè)道德、護理根本技能操作等。 在崗培訓。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。b.每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務(wù)學習,科室每月進行一次業(yè)務(wù)學習。 c.凡45歲以下護理人員,必須人人掌握常用護理技能操作。 2、護理工作制度。包括:分級護理制度、值班*制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等 3、病區(qū)管理制度。 七、護理各項指標完成。 1、根底護理合格率100%(合格標準85分)。 2、特、一級護理合格率85%(合格標準為80分)。 3、急救物品完好率達100%。 4、護理文件書寫合格率90%(合格標準為80分)。 5、護理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度家居建材配送承包服務(wù)協(xié)議
- 2025年度智能設(shè)備租賃合同中發(fā)票開具、技術(shù)支持及維護服務(wù)的約定
- 2025年度校地合作框架協(xié)議-現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作開發(fā)合同
- 二零二五年度股東借款給公司長期投資及收益共享協(xié)議
- 二零二五年度業(yè)主委托物業(yè)公共區(qū)域清潔維護合同
- 二零二五年度醫(yī)療機構(gòu)崗位聘用協(xié)議書(臨床醫(yī)學專業(yè))
- 2025年度新能源項目墊資合作協(xié)議
- 2025年度無財產(chǎn)分割協(xié)議及離婚后共同財產(chǎn)管理協(xié)議
- 二零二五年度新型商業(yè)綜合體門面租賃服務(wù)合同
- 2025年度輔導班知識產(chǎn)權(quán)與品牌使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 畢業(yè)設(shè)計工程造價預算書
- 英語七年級下冊u1-u8 2b翻譯
- 《大學英語教學大綱詞匯表》(1~4級,5~6級)
- 2022年在戲劇家協(xié)會會員大會上的講話
- DB11-T1630-2019城市綜合管廊工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范
- 茂名市2008-2016年土地增值稅工程造價核定扣除標準
- 部編版語文九年級下冊《棗兒》公開課一等獎教案
- L阿拉伯糖與排毒課件
- 《現(xiàn)代交換原理》期末考試試習題和答案(免費)
- 手機開發(fā)流程圖
- 隊列隊形比賽評分標準
評論
0/150
提交評論