深度校企合作下高職院校基于工作過程課程開發(fā)存在的問題研究_第1頁
深度校企合作下高職院?;诠ぷ鬟^程課程開發(fā)存在的問題研究_第2頁
深度校企合作下高職院?;诠ぷ鬟^程課程開發(fā)存在的問題研究_第3頁
深度校企合作下高職院?;诠ぷ鬟^程課程開發(fā)存在的問題研究_第4頁
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文檔簡介

1、    深度校企合作下高職院?;诠ぷ鬟^程課程開發(fā)存在的問題研究    劉清云摘 要:目前,很多高職院校對于基于工作過程課程體系的開發(fā)較為重視,但因校企合作基礎(chǔ)不同,在課程開發(fā)過程中仍然存在很多問題,對于如何解決這些問題成了課程開發(fā)與實(shí)踐的關(guān)鍵。本文通過對基于工作過程開發(fā)過程中存在的問題分析,提出來相應(yīng)的建議。關(guān)鍵詞:校企合作;基于工作過程;課程開發(fā):g642文獻(xiàn)標(biāo)志碼:a:2095-9214(2016)11-0111-01高職院校要提高教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)水平,就必需把當(dāng)前面臨的課程建設(shè)及教學(xué)改革作為重點(diǎn)。目前,很多高職院校比較重視校企合作,但在校企合作

2、基礎(chǔ)上對于課程改革的貢獻(xiàn)較少?;诠ぷ鬟^程課程開發(fā)為更加深入開展校企合作提供了契機(jī),也能達(dá)到企業(yè)與學(xué)校的雙贏?;诠ぷ鬟^程的課程開發(fā)要求根據(jù)職業(yè)崗位及職業(yè)能力設(shè)置課程,講學(xué)生的知識、素質(zhì)和能力結(jié)構(gòu)更好地展現(xiàn)?;诠ぷ鬟^程課程為高職課程改革找到了突破口。當(dāng)然,在開發(fā)的過程中還存在一些問題。一、基于工作過程開發(fā)存在的問題(一)教師作為課程開發(fā)主體開發(fā)能力有所欠缺因?yàn)閭鹘y(tǒng)教育觀念的束縛,學(xué)校的教育模式、老師的教育方法上缺乏創(chuàng)新。很多教師不愿意做出改變,教師作為基于工作過程課程開發(fā)的主體,其作用是非常大的。即使教師愿意做出改變,愿意去嘗試課程開發(fā),但教師本身對于工作領(lǐng)域的職業(yè)能力要求不夠熟悉,本身沒有

3、相應(yīng)的崗位實(shí)踐經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)積累,因此對相應(yīng)專業(yè)對應(yīng)的崗位及崗位群體不了解。對崗位群體不熟悉,就無法針對崗位群設(shè)置合理的課程。另外,教師在對于高職教育新理念的理解及教育規(guī)律的把握上還有一定的欠缺,尤其是對于“基于工作過程”課程的認(rèn)識及開發(fā)的要求、途徑缺乏清晰的認(rèn)識,對于開發(fā)及設(shè)計(jì)能力上會有所影響。(二)開發(fā)過程上缺乏課程體系的合理構(gòu)建基于工作過程課程開發(fā),要充分結(jié)合企業(yè)崗位群的提點(diǎn),結(jié)合企業(yè)工作任務(wù)、職業(yè)成長規(guī)律及學(xué)生能力培養(yǎng)要求,來設(shè)置專業(yè)的課程體系。課程體系的設(shè)置是否完善直接影響到后期的課程開發(fā)。目前,雖然很多高職院校都進(jìn)行了課程體系的構(gòu)建,但忽略了課程體系對不同專業(yè)課程的開發(fā)的制約性,沒有從

4、系統(tǒng)的理論上去對課程體系和專業(yè)課程的關(guān)系進(jìn)行分析,因此在開發(fā)過程中,出現(xiàn)了課程與課程之間缺乏有效連接。另外,專業(yè)課程體系構(gòu)建時(shí),課程標(biāo)準(zhǔn)沒有及時(shí)跟上,導(dǎo)致整個(gè)課程體系沒有一個(gè)指導(dǎo)性的內(nèi)容,導(dǎo)致在課程開發(fā)時(shí)大家不能準(zhǔn)確對課程進(jìn)行定位。不能準(zhǔn)確搞清楚前置課程和后置課程之間的關(guān)系,因此在課程的內(nèi)容上就會出現(xiàn)重復(fù)或者脫節(jié)現(xiàn)象。(三)課程開發(fā)時(shí)企業(yè)的參與度較低雖然各個(gè)學(xué)校都重視校企合作,但因?yàn)樾F蠛献鞒潭炔煌?,?dǎo)致了很多院校課程開發(fā)中基本沒有企業(yè)的參與,或者說企業(yè)的參與度較低?;诠ぷ鬟^程課程開發(fā)要充分確定典型工作任務(wù)及學(xué)習(xí)領(lǐng)域的科學(xué)性,要充分利用企業(yè)、行業(yè)資源進(jìn)行課程開發(fā)。對于校企合作比較薄弱的學(xué)校來

5、說,在課程開發(fā)過程因?yàn)槭艿街T多條件的限制,很難形成一個(gè)共同開發(fā)的方案,而且企業(yè)在參與的過程中也會出現(xiàn)很多問題。也就是說,學(xué)校在開發(fā)課程時(shí),缺乏行業(yè)的有效參與與指導(dǎo),企業(yè)不愿意參與課程開發(fā),就必然會造成課程開發(fā)目標(biāo)不明確、開發(fā)內(nèi)容不合理等問題,必然影響到人才培養(yǎng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。(四)課程實(shí)施中缺乏有力的組織“基于工作過程”的課程,采取的是“工學(xué)交替”、“任務(wù)驅(qū)動”、”“項(xiàng)目導(dǎo)向”、“教學(xué)做一體化”的教學(xué)模式,這樣的教學(xué)不適合大班教學(xué)。按照適應(yīng)性原則,基于工作過程的課程上課應(yīng)小班化教學(xué)、分組化教學(xué)。目前很多院校缺乏條件上的支持,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)條件有限,校外實(shí)訓(xùn)又難以控制。成本和收益的問題成了基于工作過程

6、開發(fā)的一個(gè)重要問題。因此在課程開發(fā)過程中缺乏有力的直至,缺乏得力的組織,難以保證開發(fā)的水平。二、基于工作過程課程開發(fā)問題解決途徑(一)加強(qiáng)教師培訓(xùn),提升教師職業(yè)能力教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(教高200616號)文件指出:工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式改革的重點(diǎn)是教學(xué)過程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性,實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)是三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。高素質(zhì)技能型人才的培養(yǎng)就必需積極推行工學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)模式。高職院校應(yīng)通過學(xué)校與企業(yè)、學(xué)校與社會的需求緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)與工作任務(wù)的一致性,課堂教學(xué)與實(shí)習(xí)的一致性,學(xué)校與企業(yè)共同完成人才培養(yǎng)目標(biāo)。共同構(gòu)建學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課程模式及對工作任務(wù)的分析、課程體系合理

7、化構(gòu)建。在構(gòu)建過程中,教師作為主體,應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新的理論和教育規(guī)律,應(yīng)對教師進(jìn)行理論上的培訓(xùn),轉(zhuǎn)化其思想。還應(yīng)加大教師到企業(yè)一線進(jìn)行掛職鍛煉,提升職業(yè)素養(yǎng)。將教師參與企業(yè)實(shí)踐的質(zhì)量、效果與教師的職業(yè)技能考核掛鉤,納入教師質(zhì)量評價(jià)體系。(二)重視課程體系構(gòu)建的系統(tǒng)性基于工作過程課程體系的開發(fā),需要高職院校在充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,借助校企合作的平臺,充分發(fā)揮行業(yè)企業(yè)的作用,根據(jù)崗位職責(zé)要求及學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),確定各專業(yè)的課程體系。要能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)生的培養(yǎng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求相對接,專業(yè)特色優(yōu)勢與人才培養(yǎng)目標(biāo)相對接。因此,高職院校要重視課程體系構(gòu)建的重要性,只有課程體系構(gòu)建合理化,才能更加清楚課程與課程之

8、間的關(guān)系。課程的開發(fā)要考慮學(xué)生職業(yè)成長性及職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)律,工作任務(wù)從簡單到復(fù)雜,應(yīng)合理排列課程之間的順序。(三)深化校企合作,提升合作效率課程體系的開發(fā),需要行業(yè)、企業(yè)的高度參與,只有不斷深化校企合作,才能加強(qiáng)基于工作過程課程體系開發(fā)過程中行業(yè)、企業(yè)的參與度,給予有效地指導(dǎo),提高課程體系開發(fā)的合理性及課程開發(fā)的質(zhì)量。在合作過程中,要考慮雙贏問題,也就是一方面要實(shí)現(xiàn)行業(yè)企業(yè)的利益目標(biāo),確保行業(yè)企業(yè)在課程開發(fā)中發(fā)揮最大的優(yōu)勢。另一方面行業(yè)企業(yè)參與課程開發(fā)的面要拓寬,不能只針對某一門課程開發(fā),要盡最大可能地利用學(xué)校和企業(yè)的資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)共贏及多贏目標(biāo)。邀請企業(yè)專家參與課程開發(fā)過程,確保典型工作任務(wù)與培養(yǎng)目標(biāo)、企業(yè)用人要求有效銜接,提升合作效率,形

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