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1、高效后勤xx年工作總結(jié)工作總結(jié)網(wǎng)權(quán)威發(fā)布高效后勤xx年工作總結(jié),高效后 勤xx年工作總結(jié)相關(guān)信息請?jiān)L問工作總結(jié)網(wǎng)。我處在校領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以為教學(xué)科 研和師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障為宗旨,以鞏 固省“文明食堂”、“文明宿舍”創(chuàng)建成果為抓手,著力加 強(qiáng)內(nèi)部管理,努力提升管理服務(wù)水平,較好地完成了后勤 保障工作的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將年黨政工作總結(jié)如下:一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)黨建工作我處結(jié)合工作實(shí)際,組織中心組、各支部及干部職工 學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會精神和中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng) 導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,與職能科室簽訂廉政承諾書; 邀請全國一級英模徐兆華同志為
2、全處職工作先進(jìn)事跡報告; 召開“行風(fēng)建設(shè)月”服務(wù)對象座談會;舉辦“揚(yáng)州歷史文化” 專題講座;組織全處職工觀看國門懲腐、珍重反腐 警示教育片;組織黨員和科室重點(diǎn)崗位人員參加學(xué)校組織的 廉潔教育一一參觀揚(yáng)州黨風(fēng)廉政教育基地;召開“崗位廉潔 教育工作推進(jìn)會”,開展“義診進(jìn)社區(qū)健康伴你行” “創(chuàng)先 爭優(yōu)”主題黨日教育活動。通過學(xué)習(xí)、交流、調(diào)研和走訪 等活動,強(qiáng)化黨建和反腐倡廉教育,解放思想、提高認(rèn)識、 不斷增強(qiáng)后勤職工的服務(wù)意識和保障意識,使干部職工的 責(zé)任感和使命感得到了進(jìn)一步提高。二、以保證質(zhì)量、穩(wěn)定價格為中心,努力加強(qiáng)食堂管過去的一年里,農(nóng)副產(chǎn)品價格漲幅較大,為保證學(xué)生 伙食質(zhì)量,穩(wěn)定飯菜價格,
3、我處采取批量采購和源頭采購 的措施,減少了價格波動和中間環(huán)節(jié)對食堂原材料價格的 影響。同時,通過加強(qiáng)對加工環(huán)節(jié)的管理,提高原材料的 出料率;分批次出菜,減少剩飯剩菜的浪費(fèi);統(tǒng)一進(jìn)行半成 品加工等舉措,有效控制了學(xué)生伙食成本,使飯菜價格基 本穩(wěn)定。為加強(qiáng)食品安全控制,今年我處加大了原材料的集中配送力度,進(jìn)一步規(guī)范了各個加工環(huán)節(jié)的工作流程,同時,通過飲食中心內(nèi)部的專項(xiàng)檢查、學(xué)生督察、處督察科專職督察員督察、市衛(wèi)生監(jiān)督所的檢查指導(dǎo)等舉措,確保了學(xué) 生伙食的安全。11月份,我處對伙管會成員進(jìn)行了調(diào)整及充實(shí)。通過這一平臺,定期召開會議商討、解決伙食供應(yīng)工作中存在 的問題;組織學(xué)生代表參觀食堂的采購、生產(chǎn)
4、、加工、銷售 流程,增加食堂工作的透明度,爭取學(xué)生的理解和支持, 聽取學(xué)生對食堂工作的意見和建議,化解學(xué)生對食堂工作 的誤解,促進(jìn)了文明食堂共建工作的開展。組織開展了第九屆“美食文化節(jié)”活動;在江蘇省高校烹飪技能大賽中,我處選送的職工有5人獲得了一等獎的 好成績;揚(yáng)子津校區(qū)食堂通過市衛(wèi)生局食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分 級管理等級評比,榮獲a級食堂。三、以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),著力提升學(xué)生宿舍服務(wù)水平公寓中心注重學(xué)生公寓管理內(nèi)涵建設(shè)。年內(nèi)組織開展 了學(xué)生宿舍優(yōu)秀管理站的評選活動。活動開展顯示,學(xué)生 公寓管理工作已從日常的保潔、維修、安全值班,向?qū)W(xué) 生親情化服務(wù)、對特殊及弱勢群體關(guān)愛以及潛移默化的行 為教育延伸
5、,真正把學(xué)生宿舍區(qū)建設(shè)成為育人的重要陣地。 今年我處還協(xié)同學(xué)工處及各學(xué)院組織開展了以“激揚(yáng)青春, 溫暖我家”為主題的第十一屆“學(xué)生宿舍文化建設(shè)月”活 動。通過以學(xué)生宿舍文化建設(shè)為主要內(nèi)容的特色文化活動, 促進(jìn)對學(xué)生的素質(zhì)教育。宿舍管理員工的素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、 外在形象也得到了綜合提升,為有效加強(qiáng)學(xué)生公寓管理內(nèi) 涵建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),對學(xué)生的成長成才起到了潛移默 化的教育作用。為配合做好畢業(yè)生文明離校工作,公寓管理中心給每 位畢業(yè)生印發(fā)了給畢業(yè)生的一封信,情真意切,關(guān)懷備 至。通過管理員的親情關(guān)愛、宿管阿姨與學(xué)生互贈留言、 為畢業(yè)生代辦行李托運(yùn)等舉措,使畢業(yè)生離校工作文明、 有序,深受好評。加強(qiáng)制
6、度建設(shè),我校學(xué)生公寓住宿管理制度被作 為全國高校“學(xué)生公寓住宿管理制度”示范文本,榮獲“全國高校學(xué)生公寓住宿管理制度評比” 一等獎。四、以規(guī)范基礎(chǔ)管理為抓手,積極樹立物業(yè)管理形象物管中心加強(qiáng)了規(guī)章制度的修訂落實(shí)工作,先后修訂 物業(yè)管理各類人員的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和重 特大事故處理的應(yīng)急預(yù)案等。規(guī)范的辦事原則和程序、完 善的管理制度、層層落實(shí)的責(zé)任制,使后勤工作實(shí)現(xiàn)了職 責(zé)明確、管理有序、齊抓共管的良好氛圍。為樹立良好的物業(yè)管理形象,物管中心組織開展了校 區(qū)示范樓文化建設(shè)評比活動,努力提升樓宇的文化育人功 能;開展了 “紅五月”和“冬季送溫暖”活動,上門為離退 休老同志維修服務(wù)三百多次;完成小型工程建設(shè)60余項(xiàng)、 水電搶修38次、圍墻圍欄維修50次、水電瓦木修理萬次, 有效地保證了教學(xué)科研工作的有序開展。在“愛國衛(wèi)生月”活動中,物管中心有計劃地清理衛(wèi) 生死角10多處,投放滅鼠滅韓藥物40余箱,組織員工xx 多人次清理校園雜草,及時修剪樹木和草坪,布置花卉
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