招標(biāo)師考試試題及答案《案例分析》模擬題

1、 2013 年招標(biāo)師考試試題及答案案例分析模擬題4 更多 2013招標(biāo)師考試沖模擬題及答案請?jiān)L問：1某地一個總投資額為8000萬元人民幣的糧庫建設(shè)項(xiàng)目，總建筑面積為30000m2 ，招標(biāo)人采用國內(nèi)公開招標(biāo)的方式組織項(xiàng)目招標(biāo)。其中的資格條件為：(1) 在中華人民共和國境內(nèi)注冊的獨(dú)立法人，注冊資本金不少于2000萬元人民幣。(2) 具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程設(shè)計商物糧行業(yè)工程設(shè)計甲級資質(zhì)。(3) 近5年完成過倉儲規(guī)模不少于本次糧庫建設(shè)規(guī)模3項(xiàng)以上的設(shè)計業(yè)績。(4) 通過了 is09000 質(zhì)量體系認(rèn)證并成功運(yùn)行2年以上。招標(biāo)公告編制完成后，招標(biāo)人為了充分吸納潛在投標(biāo)人，分別在當(dāng)?shù)氐挠行谓ㄖ袌?/p>

2、、該省日報、中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報和中國工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布了招標(biāo)公告。在當(dāng)?shù)氐挠行谓ㄖ袌龊椭袊こ探ㄔO(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布的招標(biāo)公告為全文，同時為了減少招標(biāo)公告的發(fā)布費(fèi)用，招標(biāo)人對在該省日報和中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報上發(fā)布的招標(biāo)公告內(nèi)容進(jìn)行了大幅度刪減，但注明了招標(biāo)全文見中國工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)，并規(guī)定在購買招標(biāo)文件的同時，潛在投標(biāo)人須提交10萬元 (人民幣 ) 投標(biāo)保證金后才能夠購買，以保證潛在投標(biāo)人購買招標(biāo)文件后參與項(xiàng)目投標(biāo)，防止招標(biāo)失敗。問題1. 我國指定的招標(biāo)公告發(fā)布的媒介有哪些? 2. 分析案例，招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告過程中存在哪些不正確行為? 3. 根據(jù)案例內(nèi)容，拓展分析，假如招標(biāo)公告發(fā)出2

3、日后，已經(jīng)有 4個潛在投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件，此時招標(biāo)人感覺公布的資格條件中“注冊資本金不少于2000萬元人民幣”的要求太高，可能影響潛在投標(biāo)人參與競爭，于是決定將注冊資本金調(diào)整為1000萬元人民幣，但怎樣實(shí)施存在3種意見，其中：a.招標(biāo)公告已經(jīng)發(fā)出了3日，同時已有 4個潛在投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件，為了減少招標(biāo)時間，可以直接在招標(biāo)文件的澄清與修改中對上述兩項(xiàng)資格條件進(jìn)行調(diào)整，并在開標(biāo)前15日通知所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，這樣可以保證原開標(biāo)計劃如期進(jìn)行。b.不用告知投標(biāo)人，僅需在評標(biāo)過程中靈活掌握就可以了，這樣既可以保證原開標(biāo)計劃如期實(shí)現(xiàn)，又不至于引起投標(biāo)人對調(diào)整資格條件的各種猜疑，有利于投標(biāo)人競爭

4、。c. 重新發(fā)布招標(biāo)公告，在公告和招標(biāo)文件中同時調(diào)整資格條件，并通知已經(jīng)購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人更換新的招標(biāo)文件，開標(biāo)時間相應(yīng)順延。這當(dāng)中，意見a和意見 b可以保證原開標(biāo)計劃如期進(jìn)行，而意見c則需要順延開標(biāo)時間。如果你是招標(biāo)人，應(yīng)采納上述三種意見中哪一種?為什么 ? 解析 :1. 我國指定的招標(biāo)公告發(fā)布的媒介有：中國日報、中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報、中國建設(shè)報和中國采購與招標(biāo)網(wǎng)。2. 招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告過程中，存在以下兩種不正確的行為：(1) 要求潛在投標(biāo)人提交10萬元人民幣的投標(biāo)保證金后才能購買招標(biāo)文件。(2) 在不同發(fā)布媒介上發(fā)布的招標(biāo)公告內(nèi)容不一致。3. 應(yīng)該選擇意見c。依據(jù)合同法和招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定

5、，招標(biāo)人在招標(biāo)公告發(fā)布后修改其中的實(shí)質(zhì)性條件的，需要重新發(fā)布招標(biāo)公告，重新確定投標(biāo)截止時fb- 和開標(biāo)時間。2h市地方政府規(guī)劃在城市新開區(qū)投資建設(shè)一座現(xiàn)代化公共建筑“鳳凰新城”，該建筑集辦公、住宿、餐飲、娛樂、健身、休閑、購物、養(yǎng)生等多種功能于一體。由國家發(fā)展和改革委員會批準(zhǔn)，文號為發(fā)改投字2007 號。該工程的建筑規(guī)模為：建筑面積156844m2，占地面積 8688m2 ，建筑檐口高度98.86m，地下 3層，地上 27層。采用公開招標(biāo)的方式進(jìn)行工程設(shè)計招標(biāo)，要求設(shè)計方案能夠充分體現(xiàn)h市的特點(diǎn)，并能夠與周邊環(huán)境很好地融合，建成后將成為城市的標(biāo)志性建筑。招標(biāo)內(nèi)容包括方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)

6、計三部分，以及建設(shè)過程中配合發(fā)包人解決設(shè)計遺留問題等事項(xiàng)。問題1. “鳳凰新城”的設(shè)計招標(biāo)公告應(yīng)該包含的基本內(nèi)容有哪些? 2. 假如該工程計劃在2010年11月21日起發(fā)售招標(biāo)文件，結(jié)合案例中所給信息，針對該項(xiàng)目代替招標(biāo)人擬一份設(shè)計招標(biāo)公告。3. 建筑工程設(shè)計方案招標(biāo)一般采用哪種方法審查? 4. 建筑工程設(shè)計招標(biāo)資格審查主要審查申請人的內(nèi)容有哪些? 解析 :1. “鳳凰新城”的設(shè)計招標(biāo)公告應(yīng)包括的內(nèi)容有：工程概況，招標(biāo)方式，招標(biāo)類型，招標(biāo)內(nèi)容及范圍，投標(biāo)人承擔(dān)設(shè)計任務(wù)范圍，對投標(biāo)人資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)及業(yè)績的要求，購買招標(biāo)文件的時間、地點(diǎn)，招標(biāo)文件工本費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)截止時間，開標(biāo)時間，聯(lián)系人及聯(lián)系方式

7、等。2. 以下為設(shè)計招標(biāo)公告的全部內(nèi)容。3. 建筑工程設(shè)計方案招標(biāo)資格審查只能采用合格制，即通過或不通過資格審查。通過審查的申請人都具備投標(biāo)資格，招標(biāo)人不能采用其他不合理方式，如抽簽、搖號等方式限制投標(biāo)人數(shù)量。4. 建筑工程設(shè)計招標(biāo)資格審查主要審查申請人的內(nèi)容包括：(1) 具有獨(dú)立訂立設(shè)計合同的權(quán)利。(2) 具有履行設(shè)計合同的能力，包括設(shè)計專業(yè)、技術(shù)資格和設(shè)計能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施配備狀況，設(shè)計管理能力，設(shè)計經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員。(3) 企業(yè)沒有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。(4) 在最近 3年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及因設(shè)計原因引起的重大工程質(zhì)量問

8、題。(5) 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。某工程，業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定：工期?(周) 不得超過 80周，也不應(yīng)短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中某技術(shù)措施擬定了 3個方案進(jìn)行比選。方案一的費(fèi)用為c1=100+4t;方案二的費(fèi)用為c2=150+3t;方案三的費(fèi)用為c3=250+2t 。這種技術(shù)措施的3個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮時間及相應(yīng)增加的費(fèi)用見表4-2。假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。問題1. 該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)?為什么 ? 2. 該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時的工期

9、為80周，造價為 2653萬元。為了爭取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少? 3. 若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少? 4. 如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖4-1 所示，則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路? 解析 :1. 解法一：令c1=c2 ，即 100+4t=150+3t，解得 t=50周。當(dāng)工期小于 50周時，應(yīng)采用方案一 ; 當(dāng)工期大于 50周時， 應(yīng)采用方案二。 由于招標(biāo)文件規(guī)定工期在6080周之間，因此應(yīng)采用方案二。再令 c2

10、=c3 ，即 150+3t=250+2t，解得 t=100周。當(dāng)工期小于 100周時，應(yīng)采用方案二; 當(dāng)工期大于 100周時，應(yīng)采用方案三。因此，根據(jù)招標(biāo)文件對工期的要求，施工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措施投標(biāo)。解法二：當(dāng)t=60周，則 c1=(100+4 60) 萬元 =340萬元c2=(150+3 60) 萬元 =330萬元 c3=(250+2 60) 萬元 =370萬元此時，方案二為最優(yōu)方案。當(dāng) t=80周，則 c，=(100+4 80) 萬元 =420萬元 c2=(150+3 x 80) 萬元 =390萬元 c3=(250+280) 萬元=410萬元此時，方案二為最優(yōu)方案。所以施工單位應(yīng)采

11、用方案二的技術(shù)措施投標(biāo)。2. 因?yàn)榉桨付馁M(fèi)用函數(shù)為c2=150+3t ，所以對壓縮1周時間增加的費(fèi)用小于3萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作c 和 m進(jìn)行壓縮。則自報工期：(80-2-2)周 =76周相應(yīng)的報價：2653-(80-76)3+2.5 2+2.0 2 萬元 =2650萬元3. 因?yàn)楣て诿刻崆?周，可降低經(jīng)評審的報價2萬元，所以對壓縮1周時間增加的費(fèi)用小于5萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作a、c、e、m進(jìn)行壓縮。則自報工期：(80-1-2-1-2)周=74周相應(yīng)的經(jīng)評審的報價：2653-(80-74)(3+2)+3.5+2.5 2+4.5+2.0 2 萬元 =2640萬元

12、4. 如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如4-1 所示，則： (1) 壓縮關(guān)鍵工作c、e、h可能改變關(guān)鍵線路。(2) 壓縮關(guān)鍵工作a、m不會改變關(guān)鍵線路。4某建設(shè)單位經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)擬新建建筑面積為3000m2 的綜合辦公樓，經(jīng)工程造價咨詢部門估算該工程造價為 3450萬元，該工程項(xiàng)目決定采用施工總承包的招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。在招標(biāo)過程中，發(fā)生如下事件。事件 1：由于經(jīng)資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人過多，為了提高工作效率，招標(biāo)人從中只選擇了8家資格預(yù)審合格的申請人，向其發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。事件 2：招標(biāo)文件中明確說明該項(xiàng)目的資金來源落實(shí)了2600萬元。事件 3：招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后，若有

13、問題需要澄清，只能以書面形式提出，招標(biāo)單位將答復(fù)只可以書面形式送給提出問題的投標(biāo)單位。事件 4：招標(biāo)文件中規(guī)定，從招標(biāo)文件發(fā)放之日起，在15日內(nèi)遞交投標(biāo)文件。事件 5：發(fā)售招標(biāo)文件的價格為編制和印刷招標(biāo)文件的成本和發(fā)布招標(biāo)公告的費(fèi)用。問題1. 該工程招標(biāo)是否可以采用邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)?說明理由。2. 事件 1中，招標(biāo)人的做法是否正確?為什么 ? 3. 就事件 2，談?wù)勀銓@一說明的理解? 4. 事件 3中，招標(biāo)文件的規(guī)定是否正確?如不正確，請改正。5. 事件 4的規(guī)定是否妥當(dāng)?說明理由。6. 事件 5中，發(fā)售招標(biāo)文件的價格是否合理?為什么 ? 解析 :1. 該工程招標(biāo)可以采用邀請招標(biāo)的方式進(jìn)

14、行。理由：招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，項(xiàng)目總投資在3000萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)，并未規(guī)定不司采用邀請招標(biāo)。2. 招標(biāo)人的做法正確。理由：招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人過多時，可以由招標(biāo)人從中選擇不少于7家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人。事件1中符合這一規(guī)定。3. 工程施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件中規(guī)定：工程資金或者資金來源已經(jīng)確定。因此該工程項(xiàng)目還有850萬元的資金未落實(shí)，是不可以進(jìn)行招標(biāo)的。4. 事件 3中招標(biāo)文件的規(guī)定不正確。正確做法：招標(biāo)單位將以書面形式或投標(biāo)預(yù)備會的方式予以解答，答復(fù)將送給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位。5. 事件 4中的規(guī)定不妥。理由：招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日

15、起，至投標(biāo)截止時間的期限最短不得少于20d。6. 事件 5中發(fā)售招標(biāo)文件的價格不合理。理由：招標(biāo)文件的價格一般等于編制、印刷這些招標(biāo)文件的成本，招標(biāo)活動中的費(fèi)用( 如發(fā)布招標(biāo)公告等 ) 不應(yīng)計人該成本。5某業(yè)主擬招標(biāo)選擇一家工程咨詢公司來編制某項(xiàng)目的可行性研究報告，資格預(yù)審后有3家符合標(biāo)準(zhǔn)條件的工程咨詢公司參加了投標(biāo)。本次評標(biāo)，技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為70% ，商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為30% 。技術(shù)標(biāo)對工程咨詢公司的經(jīng)驗(yàn)、本項(xiàng)目擬采用的咨詢方法和項(xiàng)目組人員構(gòu)成3個分項(xiàng)進(jìn)行評審，分項(xiàng)權(quán)重分別為20% 、30% 和 50% 。評標(biāo)委員會由5人組成，評委們對3家咨詢公司的技術(shù)標(biāo)評分結(jié)果見表4.3 。3家咨詢公司的投標(biāo)報

16、價分別為a公司 120萬元， b公司 115萬元， c公司 125萬元。問題1. 咨詢服務(wù)招標(biāo)的評標(biāo)方法有哪些種類?各自的適用范圍是什么?本次采用的評標(biāo)方法屬于何種類型? 2. 計算評標(biāo)結(jié)果，并選出中標(biāo)的工程咨詢公司(商務(wù)標(biāo)的評分，以最低報價為100分，其他報價得分按其報價成反比遞減)。解析 :1.(1)咨詢服務(wù)招標(biāo)的評標(biāo)方法有4種： 1) 基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法。2) 基于質(zhì)量的評標(biāo)方法。3)最低費(fèi)用選擇方法。4) 基于咨詢單位資歷的選擇方法。(2) 上述評標(biāo)方法各自適用范圍如下：1) 基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法，在咨詢服務(wù)招標(biāo)實(shí)踐中最為常用，適用于需要同時權(quán)衡質(zhì)量和費(fèi)用來選擇中標(biāo)單位的咨詢

17、服務(wù)。2) 基于質(zhì)量的評標(biāo)方法，適用于復(fù)雜的或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的任務(wù); 對后續(xù)工作影響大，要請最好的專家來完成的任務(wù) ; 可用不同方法執(zhí)行費(fèi)用不可比的任務(wù)。3) 最低費(fèi)用選擇方法，適用于具有標(biāo)準(zhǔn)或常規(guī)性質(zhì)、一般有公認(rèn)的慣例和標(biāo)準(zhǔn)、合同金額也不大的咨詢?nèi)蝿?wù)。4) 基于咨詢單位資歷的選擇方法，適用于很小的任務(wù)。(3) 本次采用的評標(biāo)方法是基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法。2. 基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法首先計算技術(shù)分，然后計算財務(wù)得分。(1) 技術(shù)標(biāo)評審：a公司得分 =(80+80+75+75+80)/520%+(90+90+60+80+70)/5 30%+ (60+80+80+70+80)/550%分=76分b

18、公司得分 =(70+70+60+80+70)/520%+(85+70+75+80+90)/530%+ (80+80+70+60+70)/550%分=74分c公司得分 =(90+80+90+70+90)/520%+(70+60+80+90+80)/530%+ (70+80+90+80+90)/550%分=80.6 分(2) 商務(wù)標(biāo)評審： a、b、c 三家咨詢公司的投標(biāo)報價中，b公司最低，計為100分 ;a 公司商務(wù)標(biāo)按“反比例遞減法”得分：(115/120) 100分=95.83 分 ;c 公司商務(wù)標(biāo)按“反比例遞減法”得分：(115/125) 100分=92.00 分。(3) 綜合得分 ( 表4

19、-6) ：所以根據(jù)上述分析結(jié)果，應(yīng)選擇c公司。某工程項(xiàng)目確定采用邀請招標(biāo)的方式，監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測算確定該工程標(biāo)底為4000萬元，定額工期為40個月，經(jīng)研究、考察確定邀請4家具備承包該工程項(xiàng)目相應(yīng)資質(zhì)等級的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評分法評標(biāo)的原則。(1) 評價的項(xiàng)目中各項(xiàng)評分的權(quán)重：報價占40% ，工期占 20% ，施工組織設(shè)計占20% ，企業(yè)信譽(yù)占10% ，施工經(jīng)驗(yàn)占 10% 。(2) 各單項(xiàng)評分時，滿分均按100分計，計算分?jǐn)?shù)值時取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。(3) “報價”項(xiàng)的評分原則：以標(biāo)底5%(標(biāo)底 ) 值為合理報價，超過此范圍則認(rèn)為是不合理報價。計分是以標(biāo)底標(biāo)價為l00

20、 分，標(biāo)價每偏差l%扣 l0 分，偏差 +1% 扣 l5 分。(4) “工期”項(xiàng)的評分原則：以額定工期為準(zhǔn)，提前15% 為滿分 l00 分，依次每延后5% 扣10分，超過額定工期者被淘汰。(5) “企業(yè)信譽(yù)”項(xiàng)的評分原則：以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn)，優(yōu)良率l00%為滿分 100分， 90% 為90分，以此類推。(6) “施工經(jīng)驗(yàn)”項(xiàng)的評分原則：按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項(xiàng)目的百分率計，100%為滿分 l00 分。(7) “施工組織設(shè)計”由專家評分決定。經(jīng)審查，四家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述幾項(xiàng)指標(biāo)匯總見表6-1 。問題1. 根據(jù)上述評分原則和各投標(biāo)單位情況，對各投標(biāo)單位的各評價項(xiàng)目推算出

21、各項(xiàng)指標(biāo)的應(yīng)得分。2. 按綜合評分法確定各投標(biāo)單位的綜合分?jǐn)?shù)值。3. 優(yōu)選出綜合條件最好的投標(biāo)單位作為中標(biāo)單位。試題解析：(4) “施工經(jīng)驗(yàn)”得分。若近3年企業(yè)承建與本工程項(xiàng)目類似的工程占全部工程總數(shù)比例為m% ，則得分為 m ，各企業(yè)的“施工經(jīng)驗(yàn)”得分見表6-3 。7某工程公司于2001年 8月面臨 a 、 b兩項(xiàng)工程的投標(biāo); 通過詳細(xì)研究招標(biāo)文件，并對a、b兩項(xiàng)工程所在地進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，該公司決定參加其中一項(xiàng)工程的投標(biāo)。a、b兩項(xiàng)工程的決策數(shù)據(jù)如下：1.a 工程估算直接成本8600萬元，需要預(yù)制大型鋼筋混凝土構(gòu)件36個( 單重 2800t/ 件) 。該工程的地質(zhì)條件較為復(fù)雜，招標(biāo)文件規(guī)定：a工程投標(biāo)報價 =直接成本 +利潤 +稅金 +( 直接成本 +利潤 +稅金 )x 總包干系數(shù)10%;在構(gòu)件預(yù)制場選擇上，公司面臨如下選擇：(1) 使用公司現(xiàn)有的預(yù)制場，但該預(yù)制場離施工現(xiàn)場較遠(yuǎn)，構(gòu)件需要從海上運(yùn)輸，大約增加成本240萬元。(2) 在工地新建一個構(gòu)件預(yù)制場，耗資280萬元。 ( 考慮競爭對手在工地附近建有類似預(yù)制場，故該項(xiàng)費(fèi)用只能列入施工成本之中) a工程的效果、概率和損益情況見表11。2.b 工程估算直接成本7800萬元，招標(biāo)文件規(guī)定：工程投標(biāo)報價=直接成本 +管理費(fèi) +利潤 +稅金。