淺談建筑裝飾施工技術(shù)管理_第1頁
淺談建筑裝飾施工技術(shù)管理_第2頁
淺談建筑裝飾施工技術(shù)管理_第3頁
淺談建筑裝飾施工技術(shù)管理_第4頁
淺談建筑裝飾施工技術(shù)管理_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、    淺談建筑裝飾施工技術(shù)管理    林偉標(biāo)【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,人們對于建筑的內(nèi)、外部裝飾也有了更高的追求和標(biāo)準(zhǔn)。更多的民眾提出了加強(qiáng)建筑裝飾施工技術(shù)管理的要求。因此建筑裝飾施工行業(yè)開始向技術(shù)管理要質(zhì)量,向技術(shù)管理要效益。【關(guān)鍵詞】建筑裝飾;施工;技術(shù)管理;方法1.建筑裝飾工程施工技術(shù)的特點建筑裝飾工程是集藝術(shù)、技術(shù)、科學(xué)為一體的工程,它在建筑工程中屬于后期處理工程;隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷向前發(fā)展,人們不斷提升對物質(zhì)文化生活方面的要求,因而對建筑裝飾工程在藝術(shù)、技術(shù)、科學(xué)等方面提出了更高的要求。建筑裝飾工程是先對建筑進(jìn)行裝飾

2、設(shè)計,客戶滿意后再進(jìn)行施工的過程,其自身的特點決定了裝飾工程創(chuàng)新設(shè)計與施工的構(gòu)成;建筑裝飾工程所作的工作不光是對建筑物進(jìn)行美化,而且還需要考慮環(huán)境藝術(shù)美化;不僅要求室內(nèi)設(shè)計相協(xié)調(diào),而且對室內(nèi)空間整體性有一定的要求,并且需要考慮室內(nèi)的裝飾和陳設(shè)等。隨著人們對于環(huán)保的重視,裝飾工程中所用的新工藝、新機(jī)具、新技術(shù)、新材料等也向著環(huán)保型方向發(fā)展,進(jìn)而使得建筑裝飾工程和現(xiàn)代藝術(shù)、技術(shù)、科學(xué)等的關(guān)系更加密切。目前科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)不斷轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣a(chǎn)力,這極大的促進(jìn)了社會生產(chǎn)力的提高,也帶動了社會各方面的變化;信息傳播技術(shù)不斷發(fā)展,使得世界變得越來越小,作為建筑裝飾施工企業(yè),應(yīng)當(dāng)不斷對最

3、新的科技動態(tài)和信息進(jìn)行收集整理和比較,以便能夠利用最新的材料、工藝以及施工技術(shù)。建筑裝飾企業(yè)可以通過每年的各種技術(shù)博覽會進(jìn)行相關(guān)信息的收集,互聯(lián)網(wǎng)以及各種專業(yè)期刊上也有相關(guān)的信息,這些信息對于提升企業(yè)的施工技術(shù)水平有很大的幫助。2.加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的方法2.1施工技術(shù)管理人員的培養(yǎng)建筑企業(yè)不斷提升施工技術(shù)管理水平的方法就是培養(yǎng)人才、注意人才。目前,建筑裝飾企業(yè)所缺少的就是既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才,對于企業(yè)人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的配置已逐漸成為企業(yè)在發(fā)展規(guī)劃中所關(guān)注的重點。如果建筑裝飾企業(yè)的施工技術(shù)人員自身素質(zhì)較高,對于提升該公司在市場上的競爭力和發(fā)展?jié)摿苡袔椭?。出于以上考慮,裝飾施

4、工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的培養(yǎng),針對不同的技術(shù)人員制定有針對性的培養(yǎng)計劃,有側(cè)重、有計劃的培養(yǎng)、使用、招聘人才,不斷加強(qiáng)自身管理知識以及施工技術(shù)的水平的提高,進(jìn)而對建筑裝飾企業(yè)的人才進(jìn)行有效的配置,不斷提升建筑裝飾企業(yè)在市場的競爭力和潛力,從而獲得更大的市場空間,帶動企業(yè)不斷向前發(fā)展1。2.2增強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的權(quán)利和職責(zé)建筑裝飾工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷建立各級技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)管理機(jī)構(gòu),指明每名施工技術(shù)管理人員所具有的權(quán)利和職責(zé);企業(yè)應(yīng)當(dāng)不定期的對施工技術(shù)管理人員進(jìn)行國家現(xiàn)行的規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),特別是關(guān)于施工質(zhì)量驗收相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),進(jìn)而使施工中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、每個分項工程、

5、分部工程的相關(guān)技術(shù)要求得到明確,進(jìn)而有效的進(jìn)行裝飾工程項目的施工、質(zhì)量鑒定和工程驗收等。裝飾企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)提倡技術(shù)民主,激勵施工技術(shù)人員對施工工藝、施工方法進(jìn)行創(chuàng)新,定期開展與企業(yè)相關(guān)的質(zhì)量管理活動,不斷探索施工技術(shù)中存在的問題,積極鼓勵技術(shù)人員對這些問題進(jìn)行探索,并且要積極的探究、探索和推廣新興的施工技術(shù)、施工方法,進(jìn)而使企業(yè)的施工技術(shù)管理水平得到提高。2.3裝飾工程施工前的技術(shù)管理在裝飾工程開工前,工程的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織企業(yè)的相關(guān)技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,提倡施工技術(shù)民主,以工程標(biāo)書中的施工組織設(shè)計為基礎(chǔ),來研究裝飾工程施工的總體方案以及施工總體布置,發(fā)現(xiàn)不合理的地方應(yīng)及時要求相關(guān)工程技術(shù)人

6、員進(jìn)行修改,進(jìn)而使施工組織設(shè)計得到完善,提升施工技術(shù)方案的可操作性、先進(jìn)性并且達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理的要求。開工前應(yīng)當(dāng)做好工程技術(shù)交底以及施工組織設(shè)計,這是有效控制施工成本、進(jìn)度、質(zhì)量及安全的前提條件。不同工期、技術(shù)含量、施工環(huán)境條件以及不同的季節(jié)、地區(qū)等因素,都有可能造成工程技術(shù)交底以及施工組織設(shè)計出現(xiàn)紙漏,導(dǎo)致裝飾工程施工難以順利進(jìn)行,因而施工技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)格外注重施工前期的技術(shù)管理2。2.4積極應(yīng)用新技術(shù)、改造舊技術(shù)與傳統(tǒng)的裝飾施工技術(shù)相比,現(xiàn)代的裝飾技術(shù)己經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是由于新工藝、新材料、新設(shè)備的不斷使用。隨著納米技術(shù)的發(fā)展,涂料工業(yè)也會相應(yīng)的發(fā)生巨大變化,新型環(huán)保的

7、涂料產(chǎn)品可能在不遠(yuǎn)的將來不斷出現(xiàn),這樣與涂料相關(guān)的施工技術(shù)、工藝等也將出現(xiàn)巨大的變化。目前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機(jī)不斷應(yīng)用于裝飾工程中,裝飾效果的設(shè)計、工程預(yù)算的制定都在廣泛應(yīng)用計算機(jī);裝飾工程技術(shù)管理人員,應(yīng)當(dāng)不斷運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以便能夠?qū)崿F(xiàn)計算機(jī)自動化管理,同時提升網(wǎng)絡(luò)化管理的層次。裝飾企業(yè)若想實現(xiàn)不斷向前發(fā)展,就要敢于和積極的應(yīng)用各種新材料、新工藝、新技術(shù),對于那些經(jīng)常使用的節(jié)能、高效、環(huán)保、安全的技術(shù)和產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)對其優(yōu)先使用,從裝飾工程前期就積極主動的向業(yè)主推薦,在裝飾設(shè)計時應(yīng)盡量使用這些產(chǎn)品和技術(shù),進(jìn)而使這些產(chǎn)品和技術(shù)成為企業(yè)的優(yōu)勢所在。同時,裝飾工程施工企業(yè)對于新材料、新工藝、新技術(shù)要有一定

8、的預(yù)見性。在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境或者時段內(nèi),一些技術(shù)產(chǎn)品和技術(shù)不被業(yè)主看好是有可能的,這種情祝的出現(xiàn)只能是暫時的,從先進(jìn)技術(shù)的出現(xiàn)到使用都有一個過程,優(yōu)秀的產(chǎn)品和技術(shù)最終還是會成為主流,哪家企業(yè)能夠更好的把握這種狀祝,哪家企業(yè)就有可能在未來的市場中占據(jù)更大的市場份額3。2.5注重工程質(zhì)量和技術(shù)資料的檢查裝飾工程施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),相關(guān)的技術(shù)資料是否齊全,直接反應(yīng)了項目經(jīng)理和施工企業(yè)的管理水平,同時這也是工程質(zhì)量驗收部門進(jìn)行施工質(zhì)量評定的依據(jù)。所以,裝飾工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對裝飾工程質(zhì)量和相關(guān)技術(shù)資料的跟蹤檢查。跟蹤檢查可以對施工技術(shù)是否得當(dāng),施工組織設(shè)計的效果、質(zhì)量評定記錄、分項工程的質(zhì)量、施工質(zhì)量資

9、料等進(jìn)行有效的監(jiān)督,進(jìn)而使建筑裝飾工程能夠有序的進(jìn)行,確保工期、工程質(zhì)量以及成本控制滿足要求。建筑裝飾工程施工企業(yè)可以實行班組互檢、個人自檢、工序交接檢查模式同項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、班組長的檢驗?zāi)J竭M(jìn)行有效的結(jié)合,對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時采取措施進(jìn)行整改,質(zhì)檢員要對整改過程進(jìn)行監(jiān)督,確保問題得到有效的糾正。通過獎罰和檢查措施,可以使裝飾工程的施工人員認(rèn)識到自己的不合規(guī)程的行為會給企業(yè)帶來很大的損失,敷衍了事的工作態(tài)度可能會導(dǎo)致企業(yè)失去市場,進(jìn)而影響企業(yè)的生存發(fā)展;要讓現(xiàn)場技術(shù)管理人員認(rèn)識到自己的技術(shù)管理職責(zé)沒有盡到位,可能會導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格、相關(guān)技術(shù)資料不齊全,進(jìn)而會使企業(yè)受到影響。3.結(jié)束語隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,裝飾工程行業(yè)也蓬勃發(fā)展起來,面對不斷發(fā)展的市場,建筑裝飾工程施工應(yīng)更加注重技術(shù)上的管理,加強(qiáng)對施工技術(shù)管理人員能力的培養(yǎng),增強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的權(quán)利和職責(zé),注重裝飾工程施工前的技術(shù)管理,積極應(yīng)用新技術(shù)、改造舊技術(shù),注重工程質(zhì)量和技術(shù)資料的檢查,進(jìn)而保證裝飾工程施工技術(shù)管理到位,確保工程施工質(zhì)量。參考文獻(xiàn)1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論