第四季度人事工作計劃模板

1、第四季度人事工作方案模板 (一) 第三季度 第三季度我接手了員工關系崗各項工作，包括新員工入職手續(xù)辦理、人員根本資料維護(包括離職、調(diào)動等信息更新)、金蝶系統(tǒng)待崗中心異動維護、檔案資料管理、管理、員工請假及離職手續(xù)辦理、新員工差旅費報銷、新員工轉(zhuǎn)正等。在這三個月時間里，我學習并掌握了各項工作的實際操作，了解了各事項的相關規(guī)定及要求。在熟悉各工作內(nèi)容的根底上，結(jié)合工作實際作出了一些改良調(diào)整及創(chuàng)新措施。本崗位具體各事項的亮點、重難點總結(jié)如下： 1、 制作新員工入司指南手冊。為幫助新員工了解公司概況，熟悉公司環(huán)境，促進 新員工盡快融入公司大家庭中，人事組聯(lián)合形象設計員制作并印發(fā)了1000份新員工入司

2、指南手冊。新員工入職時人手一份并對手冊上的內(nèi)容對其進行講解，其內(nèi)容包括公司附近交通路線圖、最近購物點逛街點及公園、溫馨提示(含新員工報到及培訓、公司根本、文化活動等的介紹)、各部門負責人聯(lián)系方式等。手冊的推行拉近了員工心理上與公司的距離感，也防止了新員工在不知情情況下違反公司根本規(guī)章制度。 2、崗位變動后的信息跟進管理規(guī)定、每月定時資料提交規(guī)定等工作優(yōu)化制度的實施。8月21日協(xié)助流程制度專員正式出臺的崗位變動后的信息跟進管理規(guī)定標準了人事崗位變更信息的傳遞，每月定期要求各兼職管理崗提交資料或定期提供相關部門特定崗位信息資料，防止了信息的滯后或重復提交造成的工作效率低下。 3、新員工轉(zhuǎn)正創(chuàng)新方案

3、實施。優(yōu)化后的轉(zhuǎn)正儀式去掉了各部門負責人的參會和現(xiàn)場評價議程，增加了新員工自我展示和現(xiàn)場問答互動2項議程。轉(zhuǎn)正儀式現(xiàn)場氣氛較以往活潑，員工參與度高，增強了員工對公司的認同感。 4、組織召開20xx年末勞動合同續(xù)簽工作專項會議。廣東公司積極響應集團號召，為促進合同續(xù)簽的順利高效完成，特將xx年末的勞動合同續(xù)簽工作以工程工作形式開展，組織中山本部及各三級公司中高層領導召開了視頻專項會議，針對勞動合同續(xù)簽工作操作要求及工作安排作了統(tǒng)一宣導。專項會議為第四季度續(xù)簽工作的高效開展鋪平了道路。 5、oa上線之請假流程試運行。員工請假流程由原來的紙質(zhì)申請改為現(xiàn)在的oa系統(tǒng)電子申請，節(jié)省了紙張和紙質(zhì)申請的耗時

4、，但在試運行階段還存在一些查詢存檔等問題需與信息部溝通改善。 (二) 第四季度 第四季度的工作事項與第三季度羅列的工作事項大致相同，較特殊的新增工作有參加崗位資格認證評估、第三四季度勞動合同寄集團蓋章、20xx年末勞動合同續(xù)簽工程工作、年終學歷及地區(qū)差異補貼資料等。具體工作實施安排如下： 1、參加崗位資格認證評估。根據(jù)集團統(tǒng)一安排，參加10月份崗位資格認證筆試及辯論考試。 2、第三季度勞動合同寄集團蓋章。與10月10日前將第三季度新入職員工勞動合同及續(xù)簽勞動合同核對寄集團蓋章并收回。 3、20xx年末勞動合同續(xù)簽工程工作。第一，勞動合同續(xù)簽工作準備階段(10月9日)：勞動合同打印、續(xù)簽人員名字與薪資等點填寫、各部門續(xù)簽時間、地點確實定等準備工作;第二，勞動合同續(xù)簽工作實施階段(10月10日至11月13日)：組織各部門在具體時間、地點內(nèi)準確地簽訂勞動合同，勞動合同和電子版信息維護;第三，勞動合同續(xù)簽工作后續(xù)階段(11月14日至12月10日)：續(xù)簽合同