房地產(chǎn)公司工程工作總結(jié)三篇

1、房地產(chǎn)公司工程工作總結(jié)三篇 上半年，在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年初制訂的，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，公司的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理等各方面工作，繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進(jìn)，取得了較為顯著的成績(jī)。截止到6月底，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)32.66萬(wàn)元，比去年同期提高了xx%，完成全年預(yù)算指標(biāo)的xx%。目前，蘇糧國(guó)際大廈建設(shè)已全面進(jìn)入緊張的施工階段，進(jìn)展順利;自有房產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有升;公司歷史遺留問(wèn)題的處理有所進(jìn)展;企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展得有聲有色。下面簡(jiǎn)要匯報(bào)一下上半年的工作情況和下半年的工作安排。 一、保質(zhì)量、抓進(jìn)度，蘇糧國(guó)際大廈主體工程進(jìn)入全面施工階段。在大廈建設(shè)的決策機(jī)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和參與下，圍繞大廈建設(shè)

2、這一中心工作，公司全體員工在各自崗位上，全力以赴地為大廈的建設(shè)添磚加瓦。春節(jié)前，完成了xx根支護(hù)樁、xx根工程樁、深基坑開(kāi)挖及土方工程，經(jīng)測(cè)驗(yàn)收，xx根樁根根優(yōu)質(zhì)。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)程序，春節(jié)前還確定了土建施工單位。上半年，圍繞土建工程這個(gè)中心，消防、弱電、空調(diào)、電梯、幕墻等工程緊密銜接，協(xié)調(diào)跟進(jìn)，加快方案設(shè)計(jì)和報(bào)批，積極做好相應(yīng)的招標(biāo)準(zhǔn)備工作，系統(tǒng)地推進(jìn)整個(gè)工程施工進(jìn)度。近日，弱電、消防招標(biāo)工作已完成;電梯、中央空調(diào)的招標(biāo)正在緊張準(zhǔn)備，幕墻方案論證正在抓緊進(jìn)行，為此，公司有關(guān)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶著下，冒著酷暑，到上海等地對(duì)廠家進(jìn)行考察，對(duì)成功的案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析。上半年，針對(duì)設(shè)備材料采購(gòu)這一環(huán)節(jié)的重要

3、性、復(fù)雜性，公司組織了對(duì)重要的材料設(shè)備的調(diào)研、詢價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作，在材料、設(shè)備這一塊，嚴(yán)格、切實(shí)、有效地控制本錢和質(zhì)量，這項(xiàng)工作將經(jīng)常性地進(jìn)行下去。目前，施工現(xiàn)場(chǎng)正在抓緊地下室的底板和外墻的澆注，到6月29日，已完成地下負(fù)二層的底板澆注。 二、在波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境中，自有房產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)定，效勞水平有所提高。公司上半年自有房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理繼續(xù)保持05年的大好形勢(shì)，較好實(shí)現(xiàn)了“無(wú)空置、無(wú)拖欠、無(wú)投訴”的“三無(wú)”目標(biāo)。在日常管理中，著力提升自身形象，提高人員素質(zhì)，積極面向市場(chǎng)鍛煉自己，為申請(qǐng)資質(zhì)做準(zhǔn)備。 三、公司歷史遺留問(wèn)題的處理有所進(jìn)展。公司對(duì)鹽城市政府駐寧辦訴訟的審理已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。省高院正式告

4、知：我們與鹽城辦的有效，在這一案中我們將勝訴。法院對(duì)鹽寧辦提出的訴訟標(biāo)的的評(píng)估鑒定已接近尾聲，即將進(jìn)入對(duì)評(píng)估結(jié)果的質(zhì)證程序，由于人為因素的影響，這一案件的最終結(jié)果還有不確定因素。 四、遵守黨章，樹立社會(huì)主義榮辱觀，企業(yè)文化建設(shè)效果顯著。遵照省國(guó)資委和集團(tuán)公司黨委的要求和部署，公司黨支部在公司黨員干部中深入地開(kāi)展了“遵守黨章，執(zhí)政為民”的主題教育活動(dòng)，通過(guò)組織學(xué)習(xí)、樹立典型、示范引導(dǎo)、對(duì)照檢查等活動(dòng)，黨員干部深層次地認(rèn)識(shí)了黨章對(duì)黨員的要求和黨員的義務(wù)、責(zé)任，明確了宗旨，堅(jiān)決了信念，提高了工作水平和拒腐防變的能力。支部為此還專門組織黨員干部職工到蘇糧國(guó)際大廈施工現(xiàn)場(chǎng)、盱眙新四軍軍部參觀，向一線工人

5、、向革命先輩學(xué)習(xí)，激發(fā)為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗的激情和斗志。結(jié)合開(kāi)展“遵守黨章，執(zhí)政為民”的主題教育活動(dòng)，公司組織黨員干部和職工著重學(xué)習(xí)了總書記關(guān)于“八榮八恥”的重要論述，并把樹立社會(huì)主義榮辱觀納入公司企業(yè)文化建設(shè)。為提升學(xué)習(xí)效果，公司將“八榮八恥”的內(nèi)容掛上了墻，讓每位職工天天、時(shí)時(shí)都能看到、學(xué)到、對(duì)照到。 五、公司當(dāng)前工作中存在的矛盾和困難。 1、公司當(dāng)前的中心工作是建設(shè)蘇糧國(guó)際大廈，xx年所需建設(shè)資金約xx萬(wàn)，按比例，我們公司要拿出xx多萬(wàn)，僅就這一眼前所需資金的數(shù)額，就凸現(xiàn)出我們公司資金嚴(yán)重短缺問(wèn)題。在蘇糧國(guó)際大廈工程之外，再尋找新工程，以及今后公司的可持續(xù)開(kāi)展，資金都是一個(gè)首要的要解決的

6、問(wèn)題。 2、公司改制問(wèn)題。目前公司的改革改制工作處于準(zhǔn)備階段，我們公司情況與貿(mào)易公司有很大不同，何時(shí)改，如何改，我們正在加緊探索、研究。 3、到3月底，鹽寧辦拖欠我們房租和滯納金已達(dá)800多萬(wàn)元，由于人為因素，我們對(duì)鹽寧辦訴訟的審理已拖延了2年時(shí)間，尚不知今年能否判決下來(lái)。鹽寧辦拖欠的巨額租金以及其占用不還的經(jīng)營(yíng)用房，已嚴(yán)重影響了公司的正常經(jīng)營(yíng)和開(kāi)展。 下半年工作安排： 蘇糧國(guó)際大廈的工程建設(shè)。 1、嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和大廈建設(shè)的管理制度，在保證質(zhì)量、平安的情況下，加快建設(shè)進(jìn)度。 2、圍繞土建，消防、空調(diào)、電梯、幕墻等工程協(xié)調(diào)跟進(jìn)。 3、繼續(xù)按法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)對(duì)名類材料設(shè)備的調(diào)研、詢價(jià)

7、、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作，嚴(yán)格控制設(shè)備、材料的質(zhì)量和本錢。 4、加緊制定營(yíng)銷方案，適時(shí)啟動(dòng)銷售工作，早日實(shí)現(xiàn)資金回籠。 5、采取必要方式融資，克服大廈建設(shè)資金短缺的困難，保證建設(shè)進(jìn)度。 自有房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和對(duì)鹽寧辦訴訟 1、面向市場(chǎng)，做好自有房產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，提高效勞水平，保證穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)效益。 2、爭(zhēng)取下半年鹽寧辦欠租問(wèn)題能有一個(gè)階段性的結(jié)果。 3、繼續(xù)做好蘇糧國(guó)際大廈物業(yè)管理的前期準(zhǔn)備工作，包括人員培訓(xùn)、資質(zhì)申請(qǐng)等。 企業(yè)改革、內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè) 1、按照集團(tuán)公司的部署，結(jié)合公司實(shí)際情況，加緊做好改制方案的制定工作。 2、加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施，控制公司運(yùn)營(yíng)本錢，向管理要效益。雖然今年上半年利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)收入

8、好于去年同期，但都未到達(dá)過(guò)半的目標(biāo)，還不能盲目樂(lè)觀，尚需在開(kāi)源節(jié)流方面下功夫。 3、以人為本，關(guān)心職工生活，做好各項(xiàng)福利。結(jié)合崗位需求和公司開(kāi)展規(guī)劃，落實(shí)好今年的人員培訓(xùn)方案。 4、把企業(yè)文化建設(shè)與樹立社會(huì)主義榮辱觀結(jié)合起來(lái)，弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)開(kāi)展。 隨著時(shí)間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，本著回憶過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出缺乏，豐富自己，我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策著自已，勤勤懇懇做事，扎扎實(shí)實(shí)做人，對(duì)工作無(wú)怨無(wú)悔，從不推諉，對(duì)自已嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事。特對(duì)過(guò)去的如下： 一、思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知

9、識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。自20xx年4月我來(lái)xx地產(chǎn)開(kāi)發(fā)后，我被安排去xx一的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。由于單體多，工期緊，分包單位也比擬多，我感到了很大的壓力。在xx的指導(dǎo)和幫助下，自己摸索實(shí)踐，將原來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)在的現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，我理出一條清晰的工作思路，明確了工作的方向。而且xx對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，嚴(yán)格的作風(fēng)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的一絲不茍，都是很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。 工程管理工作是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的核心和重點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、本錢三個(gè)重要因素的控制，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施。 1.抓好建設(shè)單位的施工管理工

10、作。 目前現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量比擬理想，但也存在一些問(wèn)題。深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定方案或調(diào)整方案考慮欠周，對(duì)方案運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。(4)施工班組人員欠缺，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，方案得不到落實(shí)。 2.積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。 在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決方法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施

11、工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。 3.抓好平安與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作 平安文明是施工工程中不可忽略的一項(xiàng)工作，根據(jù)本工程平安文明工程管理目標(biāo)，催促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的平安規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作： (1)為了提升工地形象和平安文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按平安文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 (2)催促監(jiān)理工程師做好平安控制，目的是保證工程施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 (3)催促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工

12、現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明平安，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。 (4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工班組、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。 三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家效勞，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。 在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得改良和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、建筑技術(shù)日

13、新月異，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。 2、加強(qiáng)對(duì)施工單位及分包單位的約束力，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度得到更好的控制。 3、有局部現(xiàn)場(chǎng)施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比方：對(duì)施工圖紙不熟悉，平安意識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。 4.還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。 總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與缺乏、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而

14、對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在以后日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的開(kāi)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。 進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)： 一、年度工作情況：

15、 1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度 我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。 2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況 作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我屢次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，

16、對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)工程的根底形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)工程施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。 3、參加工程部管理制度的修改 為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛(ài)以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制，我對(duì)工程開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。 4、分析20xx年天氣情況 為了完成20xx年公司的工程開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度

17、方案，我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安保護(hù)措施。 二、存在的缺乏以及改良措施 20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)： 1、缺乏溝通，不能充分利用資源 在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比擬陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好

18、“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。 2、缺乏方案性 在工作過(guò)程中，特別是工程開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。 3、專業(yè)面狹窄 作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的開(kāi)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。 三、完成20xx年目標(biāo)方案的措施以及建議 為了公司工程的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性開(kāi)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。 1、合同管理 合同在工程管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，工程管理就無(wú)從談起，合同是工程管理的依據(jù)。 熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。 樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，工程管理