公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制對(duì)策分析

1、    公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制對(duì)策分析    周林元摘 要：公路工程是我國(guó)交通工程建設(shè)重要的基礎(chǔ)工程之一，牽涉到國(guó)民經(jīng)濟(jì)與民生問(wèn)題。因此，在公路工程的監(jiān)制以及施工階段的質(zhì)量控制方面必須嚴(yán)格把關(guān)，除了工程監(jiān)制，同時(shí)公路施工單位也要做好施工階段的管理安排工作，提升施工效率，保證施工質(zhì)量，從而有效解決公路工程在施工階段面臨的諸多問(wèn)題。本文主要從工程監(jiān)理及施工質(zhì)量控制方面著手分析，提出應(yīng)對(duì)策略。關(guān)鍵詞：公路工程 監(jiān)理工作 施工質(zhì)量1.引言公路工程施工單位為了保證施工的安全和順利進(jìn)行，在公路工程監(jiān)理對(duì)施工階段的質(zhì)量控制上有著嚴(yán)格要求，以此才能保證公路工程

2、施工的高效率，成本合理，質(zhì)量過(guò)關(guān)。但基于現(xiàn)階段公路工程技術(shù)仍處在發(fā)展階段，以及當(dāng)前工程相關(guān)技術(shù)人員和施工人員的認(rèn)知水平，相關(guān)的工程監(jiān)理在施工質(zhì)量控制的規(guī)范上仍存在許多的問(wèn)題，這導(dǎo)致工程施工的進(jìn)行受到眾多相關(guān)因素的制約。研究并解決這些問(wèn)題，諸如提升技術(shù)人員和施工人員的認(rèn)知、規(guī)范公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制等，成為公路工程施工單位及相關(guān)部門(mén)的重要課題。2.公路工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制的含義公路工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制方面是否得當(dāng)，是考察公路工程施工單位的施工及相關(guān)日常工作是否規(guī)范的一個(gè)重要參考依據(jù)。只有相應(yīng)的工程監(jiān)理和施工階段質(zhì)量控制的制度建立起來(lái)，并且對(duì)公路工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制的操

3、作過(guò)程進(jìn)行規(guī)范，才能保證公路工程施工單位工作的順利進(jìn)行，并且施工質(zhì)量得到保證。公路工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制這一環(huán)節(jié)處理成功，有利于整個(gè)公路工程的整體環(huán)節(jié)的進(jìn)行，協(xié)調(diào)工程相關(guān)各方的工作，對(duì)于施工工程建設(shè)有著積極的借鑒意義。同時(shí)，要重視公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制的方法，如制定相關(guān)管理程序辦法、完善監(jiān)理和質(zhì)量控制的體系，并積極落實(shí)政策措施等，才能保證有效規(guī)范公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制。3.公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制方法3.1 制定相應(yīng)的工程監(jiān)理與質(zhì)量管理程序在對(duì)公路工程進(jìn)行工程監(jiān)理與質(zhì)量控制的過(guò)程中，需要嚴(yán)格遵照相關(guān)程序，嚴(yán)格規(guī)范工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作，使所有工作的開(kāi)展都有所依據(jù)

4、。首先，要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)與管理人員；其次，要有計(jì)劃地進(jìn)行技術(shù)交底；最后，要做好工程中所有技術(shù)資料及相關(guān)規(guī)范的整理與交接工作，并入庫(kù)保存。3.2 制定相應(yīng)的管理辦法公路工程施工過(guò)程中，需要根據(jù)工程實(shí)際情況建立相應(yīng)的管理辦法，以此為基礎(chǔ)，來(lái)有效地對(duì)工程監(jiān)理與施工水平進(jìn)行提高，使公路工程建設(shè)質(zhì)量符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。具體來(lái)說(shuō)，就是建立施工質(zhì)量控制與工程監(jiān)理的管理辦法，全面評(píng)估公路工程的施工方法與所有環(huán)節(jié)，據(jù)此細(xì)化管理工作，對(duì)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的管理措施，從而保證公路工程建設(shè)可以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。在公路施工過(guò)程中，還要根據(jù)具體的工作情況，對(duì)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行評(píng)定，對(duì)不足之處進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)。3.

5、3 完善工程監(jiān)理與質(zhì)量控制體系3.3.1 加強(qiáng)相關(guān)工作人員的教育培訓(xùn)對(duì)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作人員的開(kāi)展多種形式的教育培訓(xùn)，使其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，保證公路工程施工的質(zhì)量與規(guī)范。3.3.2 建立相應(yīng)監(jiān)察體系要建立針對(duì)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制的監(jiān)察體系，對(duì)其具體實(shí)施進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督與檢查，保證監(jiān)理與質(zhì)量控制工作的規(guī)范性與有效性，對(duì)有可能出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)行及時(shí)處理；制定分層次的監(jiān)察制度，不同的管理階層進(jìn)行分層監(jiān)察，保證監(jiān)察的有效性；監(jiān)察的結(jié)果要進(jìn)行詳細(xì)、務(wù)實(shí)的備案，若發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患應(yīng)立即停工整改。3.3.3 建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度建立獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作人員進(jìn)行考核，確保其能夠按照

6、公司制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)松散的員工進(jìn)行處罰。公路工程施工單位要根據(jù)自身的具體情況來(lái)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，在制定之后要由領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)，同時(shí)成立相應(yīng)的部門(mén)主管公司的獎(jiǎng)懲工作，保證獎(jiǎng)懲工作能夠切實(shí)執(zhí)行，從而保證公路工程的質(zhì)量。3.4 落實(shí)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制措施3.4.1 制定完善的管理制度公路工程施工單位應(yīng)該根據(jù)以往的工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)，制定出符合自身的管理制度，并對(duì)其進(jìn)行不斷完善與健全。與此同時(shí)，施工單位還要在先進(jìn)管理理念的基礎(chǔ)之上制定出詳細(xì)的工程監(jiān)理與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。3.4.2 明確崗位職責(zé)明確劃分各崗位、部門(mén)的職責(zé)，把具體的監(jiān)理與質(zhì)量控制職責(zé)具體到各部門(mén)甚

7、至個(gè)人，對(duì)工程施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行充分的監(jiān)管，保證公路工程的質(zhì)量，杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。3.4.3 加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)工作施工單位要制定健全的培訓(xùn)制度，對(duì)工作人員開(kāi)展定期的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，可以采取同行之間的交流與專(zhuān)家講座等形式，這些都能夠使工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)一步提高，從而保證工程質(zhì)量能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。3.4.4 進(jìn)行有效管理施工單位要嚴(yán)格遵守工程監(jiān)理與質(zhì)量控制的相關(guān)制度，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督管理部門(mén)；要制定質(zhì)量問(wèn)題處理方案，盡量避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故，及時(shí)處理已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，在最大程度上降低質(zhì)量問(wèn)題對(duì)公路工程帶來(lái)的損失。3.4.5 加大資金投入力度在工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作

8、的實(shí)施過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)資金不足的問(wèn)題，因此，施工單位要加大對(duì)于工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作的資金投入，滿(mǎn)足工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作的需求，保證其能夠順利開(kāi)展。3.4.6 抓住工作重難點(diǎn)如何保證施工在規(guī)范條件下進(jìn)行是施工質(zhì)量管理中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，其是公路工程施工能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)與保障。同時(shí)，工程監(jiān)理工作也需按照規(guī)范來(lái)進(jìn)行，確保工程施工過(guò)程的安全性與高效性。4.公路工程質(zhì)量監(jiān)理與施工質(zhì)量控制的注意事項(xiàng)4.1 綜合治理，預(yù)防事故在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理與質(zhì)量控制的過(guò)程中，一定要根據(jù)工程的具體情況采取不同的管理方式，及時(shí)處理已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；同時(shí)，要切實(shí)保證工程施工的規(guī)范性，從而提高公路工程的質(zhì)量。4.2 加強(qiáng)領(lǐng)

9、導(dǎo)工作，提高相關(guān)認(rèn)識(shí)工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作想要順利實(shí)施，就必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于其重要性的認(rèn)識(shí)，得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。施工單位領(lǐng)導(dǎo)可以在人力、物力等方面加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作的支持力度，保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)保證工程質(zhì)量的最終目標(biāo)。4.3 落實(shí)責(zé)任，全員參與工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作極為繁雜，其需要施工單位投入大量的人員與精力，因此，在工作開(kāi)展的過(guò)程中，必須要將責(zé)任落實(shí)，建立完善、嚴(yán)格的工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制責(zé)任體系，從而提高公路工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制的管理水平。5.結(jié)語(yǔ)通過(guò)對(duì)公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制進(jìn)行對(duì)策分析，提出了一系列的工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制的方法，只有有效實(shí)行這些方法，如制定相應(yīng)的監(jiān)理與質(zhì)量控制程序及制定相關(guān)管理辦法、完善監(jiān)理和質(zhì)量控制的體系，并積極落實(shí)政策措施等，才能保證公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制的規(guī)范性和安全性，從而保證公路工程施工的合理性和有效性，促進(jìn)我國(guó)公路工程建設(shè)的發(fā)展，達(dá)到整個(gè)公路系統(tǒng)的有序運(yùn)行的目的，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重大的意義。