年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇

1、年終平安生產(chǎn)工作總結(jié)3篇 平安生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系到改革、開展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文是20xx年的平安生產(chǎn)，僅供參考。 20xx阜王路工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下，平安生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。工程部認(rèn)真貫徹平安生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管平安”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，通過深入開展“平安生產(chǎn)月”、創(chuàng)立“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng)，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求，為工程部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作平安順

2、利進(jìn)行，平安工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20xx年我部的平安生產(chǎn)工作匯報(bào)如下： 一、平安生產(chǎn)目標(biāo)完成情況 (一)平安生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的平安管理體系，形成平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制; (二)平安生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)平安特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險(xiǎn)源得到有效控制，平安隱患整改率100%; (三)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%; (四)在崗人員平安教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前平安培訓(xùn)率100%; (五)現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施、平安保護(hù)裝臵到位率100%; (六)無職業(yè)病發(fā)生; (七)作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)

3、放、使用率100%。 二、平安生產(chǎn)工作開展取得的成績(jī) (一)健全平安管理體系，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處 工程部通過制訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對(duì)工程部平安管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門的平安職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全平安生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的平安工作，是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，工程生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的平安生產(chǎn)工作。工程部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)，專職平安員，及時(shí)了解和反應(yīng)工地上的平安信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各工程安 全生產(chǎn)制度及各

4、項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái)，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的平安職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)平安文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高平安文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)平安文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。 (二)加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，提高全員平安素質(zhì) 20xx下半年我部二期及s305工程路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，處于施工頂峰期，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員平安教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實(shí)有效對(duì)各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實(shí)三級(jí)(工程部對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組

5、張，施工班組張對(duì)班組成員)簽訂工作，使其明白各項(xiàng)平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高平安理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前，工程部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦平安教育培訓(xùn)會(huì)議5期，參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。 (三)細(xì)化平安技術(shù)交底，標(biāo)準(zhǔn)工人操作 因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程部施工的平安生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該工程的平安情況進(jìn)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會(huì)議、半工半交，班前會(huì)等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到標(biāo)準(zhǔn)施工，平安施工，為平安生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論根底。以此同時(shí)，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)，由專人負(fù)

6、責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況，及時(shí)反應(yīng)，查漏補(bǔ)缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊(duì)，進(jìn)行平安技術(shù)交底共43份。 (四)重視平安隱患排查制度，消除一切平安隱患 工程部根據(jù)不同時(shí)期的平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合工程部平安隱患排查制度，認(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)平安生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔，對(duì)查出的平安隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并及時(shí)通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的平安隱患，要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)工程部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達(dá)100%。 (五)積極組織開展平安宣傳教育相關(guān)活

7、動(dòng)，提高全員平安意識(shí) 平安生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是工程部平安生產(chǎn)工作最重要的一局部，在平安生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會(huì)上講，書上學(xué)，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力。 1、從施工每日平安活動(dòng)著手，加強(qiáng)日常平安宣傳 在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行平安日?；顒?dòng)(“三工”，“班前會(huì)”等)，由我部專職平安員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想，多聽一分就多了一分的平安保障，工人自身的平安意識(shí)有了顯著提高，現(xiàn)場(chǎng)平安文明管理變得井然有序。 2、有方案地加大各類平安設(shè)施投入，保證平

8、安文明施工 在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保平安施工、文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)臵各類平安標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語橫幅60余幅，平安防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2 ，舉辦平安教育培訓(xùn)5期。平安標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛，很大程度提高廣闊員工的平安意識(shí)及覺悟。 3、以“平安月”為契機(jī)，加強(qiáng)平安宣傳，營造良好的平安生產(chǎn)氣氛 我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，根據(jù)編制的逐一落實(shí)跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織平安生產(chǎn)知識(shí)考試、專項(xiàng)隱患排查，觀看平安生產(chǎn)教育片等活動(dòng)，大力宣傳國家平安生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳平安生產(chǎn)理念，營造良好的平安生產(chǎn)氣氛。 我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同

9、施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。通過加大平安宣傳力度，潛移默化地使廣闊施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受平安生產(chǎn)教育。 (六)精心組織的制定及演練，嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放 20xx年我部結(jié)合工地實(shí)際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求及業(yè)主要求，經(jīng)工程部安委會(huì)討論一致通過了阜王路總體應(yīng)急預(yù)案及防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案等共9份，并積極組織演練對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的平安事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對(duì)性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。 工程部在各分項(xiàng)工程開工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。 三、工程部平安生產(chǎn)存在的問題 我部在平安生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點(diǎn)如下： (一)施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)平安意識(shí)有待加強(qiáng); (二)局部管理人員平安意識(shí)有待加強(qiáng); (三)平安檢查之后信息反應(yīng)效率較低，檢查記錄還不夠全面。 在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的平安問題、隱患不