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文檔簡介

1、投標人:二零一四年六月九日本工程施工組織計劃是依據(jù)招標文件所提供的資料、技術(shù)規(guī)范要求、工期及有關(guān)說 明等編制而成。如我方中標,我們將在規(guī)定的時間內(nèi)按照招標文件規(guī)定和工程施工要求, 編制詳細的施工組織設(shè)計和施工計劃安排。笫一章、工程概況 3笫二章、總體施工組織布置及規(guī)劃4笫三章、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施 5笫四章、工期保證體系及保證措施 8笫五章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施 11笫六章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 15笫七章、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施 19笫八章、文明施工、文物保護保證體系及保證措施 21笫九章、項目風險預(yù)測與防范,事故應(yīng)急預(yù)案及演練 23笫十章、其他應(yīng)

2、說明的事項25附表一施工總體計劃表29附表二分項工程進度率計劃(斜率圖).30附表三工程管理曲線 31附表四分項工程生產(chǎn)率和施工周期表32附表五施工總平面圖33附表六勞動力計戈U表 .34附表七臨時占地計劃表35附表八外供電力需求計劃表36附表九 合同用款估算表 37附表十 項目管理機構(gòu) 38笫一章、工程概況一、工程介紹1、工程名稱:2、工程地點:3、工程招標單位:4、質(zhì)量要求:標段工程交工驗收的質(zhì)量評定:合格;竣工驗收的質(zhì)量評定:優(yōu)良。5、工期要求:按招標文件要求,274日歷天。二、建設(shè)規(guī)模及綠化工程概況1、本標段綠化工程位于,本次改擴建采用在原有路基基礎(chǔ)上兩側(cè)加寬成標準八車道 的形式,設(shè)計

3、速度采用120公里/小時,原路基寬26米,改擴建后整體式路基寬42 米, 全長118.586公里。本標段綠化工程包括:標段內(nèi)主線路肩兩側(cè)和護坡道的部分綠化、以及互通區(qū)取土 場、臨時匝道、收費廣場周邊、張莊互通區(qū)中央分隔帶和服務(wù)區(qū)恢復(fù)性綠化施工及缺陷 責任期的綠化工程養(yǎng)護及缺陷責任期內(nèi)的修復(fù)。笫二章、施工組織布置及規(guī)劃、施工組織布置原則為保證本工程在施工中有組織、有部署,自始自終的有條不紊進行,我公司將 成立項目部,將由公司領(lǐng)導(dǎo)直接督陣,委任本公司項目經(jīng)理,項目總工全面監(jiān)督 工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)整個工地的質(zhì)量、進度,負責工地各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、規(guī)范、進度、 安全等,調(diào)集經(jīng)驗豐富的施工員、熟練技工長期駐扎工地

4、現(xiàn)場。派駐專門負責管 理的人員,對本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與 文明施工等進行總體管理,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負責進行指揮,協(xié)助項目部在施工過 程中的協(xié)調(diào)工作。二、施工組織布置規(guī)劃(附圖示意)土方組鋪裝組小品組笫三章、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施(尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施)主要針對工程重點、關(guān)鍵和難點分析中列出的細節(jié),從技術(shù)和組織方面明確 其施工方法,具體操作程序、要點和要求等在實施工作中編寫相應(yīng)的工藝標準作 為指導(dǎo)依據(jù)。一、本工程關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施苗木定植前,先澆好底墑水,待水滲后栽植,培土踏實,大樹采用三角架固

5、定。苗木定植后,按照設(shè)計要求,對苗木進行定干和適當修剪,使同類苗木整齊 一致。加強養(yǎng)護管理,及時追肥、澆水、松土、鋤草、防治病蟲害確保綠化效果。邊坡綠化涉及到高速公路的維護(邊坡)、行道樹及花灌木涉及到整條路的美 化都是非常重要的,總結(jié)起來要注意以下幾點:1. 注意特殊的氣候條件(如臺風、洪水等惡劣天氣),充分利用各種苗木栽植 的適宜時間;2. 高速公路施工難度大、取水靠運輸,要提前做好運輸車輛的安排;3. 苗木的后期養(yǎng)護十分重要,應(yīng)設(shè)專門養(yǎng)護隊伍進行跟蹤式管護;二、項目重點工程的施工方案、技術(shù)措施(綠化種植工程)1. 種植前的準備工程土壤的整理:植被層土壤不應(yīng)含有重金屬、機油和其它影響植物生

6、長的成分, 喬木的樹穴不能有任何建筑垃圾。改良用土壤及基肥:所有栽植場地必須下基肥, 用于增強土壤肥力。基肥優(yōu)先采用農(nóng)家肥,其次采用化肥或混合肥。2. 定點與放線孤植樹或單植樹:應(yīng)完全按設(shè)計圖紙進行定位,其允許偏差為3cm群植樹:應(yīng)符合設(shè)計所在位置,允許偏差10cm。所有喬木的定點都應(yīng)標明中心位置, 并注明所植樹木名稱及樹木規(guī)格。種植槽放線。3. 種植穴和種植槽的開挖植物帶土為球狀的,應(yīng)挖成圓桶形;植物帶土為方形的,應(yīng)挖成方形;其穴壁必須直上直下,不得放坡。4. 喬木種植就近準備苗源,起苗時挖大土球并做好栽植前的各種工作;栽后一周內(nèi),在白天每隔2小時給苗木噴水以提高該苗木的成活率。(1)苗木要

7、注意土球的大小及完整,保證土球不松散。(2)落葉樹種在起、挖、運輸苗木時注意保護好根系和枝干防止機械損傷。(3)栽植時,坑穴要嚴格按要求挖,以保證苗木栽植深度。(4)澆水第一遍水一定要澆透,可連續(xù)澆兩遍水以保證土球被水浸透?;ü嗄痉N植:嚴格按圖紙設(shè)計的規(guī)格要求訂購苗木。栽植時要依照業(yè)主要求時 間和自己的栽植能力綜合考慮,限制因素有自己的人力包括技術(shù)人員及勞動力、 澆水能力保證做到苗木“隨起、隨運、隨栽、隨澆水”。(5)草坪的栽植:草坪在栽植前應(yīng)施足底肥并澆水浸地。三、項目難點工程相關(guān)施工方案、技術(shù)措施(養(yǎng)護工程)1. 澆水:新植的喬木、灌木、草皮等,必須及時澆足透水,以后根據(jù)實際情 況, 適當

8、澆水,每次澆水應(yīng)澆透。2. 施肥:一般按植物的生理需求進行合理施肥, 春季施萌芽肥,夏季施促梢肥, 秋季施越冬肥。對于時令花或觀賞花灌木,應(yīng)及時施促花肥和增花肥。3. 病蟲害預(yù)防:根據(jù)植物生長習(xí)性,科學(xué)把握植物病蟲多發(fā)季節(jié)的病蟲預(yù)防, 建立植物病蟲害的初發(fā)檔案,及時噴灑農(nóng)藥,防止病蟲害的發(fā)生。4. 樹木支撐:對于新植的高大喬木,必須進行樹干支撐,支撐一般采用三腳支 撐方式,具體方式按施工情況具體而定。5. 喬木修剪:對于落葉喬木,北方風大,故在落葉后北風未起之前,將枯枝、 病蟲枝、易落葉枝剪除,防止掉下傷人。6. 花灌木修剪:為了第二年形成更好的樹冠,萌生更多新枝,可對部分分茬灌 木做平茬處理

9、,將當年生長的部分枝條進行修剪, 剪除部分枝條,一般按圓頭樹 形進行修剪。7. 部分花卉的修剪:在夏秋生長的旺季,應(yīng)適時進行修剪,以保證苗木盡快 達到設(shè)計的景現(xiàn)效果。笫四章、工期保證體系及保證措施根據(jù)招標文件的要求,本標段的工期要求為計劃工期 365個日歷天,計劃開工日期:2014年6月30日,計劃交工日期:2015年6月30日一、工期保證體系為了保證工程在計劃工期內(nèi)完成,需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備 上采取相應(yīng)的措施,方能確保施工進度的實現(xiàn)。1、指揮體系堅強有力建立強有力的現(xiàn)場項目管理部,選擇獲技術(shù)力量強的人員組成管理層, 整個 指揮體系從上到下精明強干、職責分明。既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)

10、導(dǎo)權(quán)威性, 又注意 發(fā)揮各職能部門的主觀能動性,齊心協(xié)力作好本工程施工每一個階段的工作。2、管理制度,嚴格規(guī)范為了打好每一仗,必須使整個管理工作制度化、規(guī)范化,做到有章可循,有 法可依,保證整個集體的強大戰(zhàn)斗力,現(xiàn)場制定嚴格的崗位責任制度、 質(zhì)量和安 全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等。3、施工計劃、有條不紊計劃是龍頭,加強計劃的指導(dǎo)作用是控制進度的必要手段。施工中,在嚴密 的施工總體控制性進度計劃控制下, 制定分項工程的作業(yè)計劃,將計劃按月、周 分解到等每個作業(yè)班組,特別是要注重保證日計劃的實現(xiàn)。為保證計劃的實現(xiàn), 可采取各式各樣種形式的承包制,將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。

11、施工中要經(jīng)常 檢查計劃的執(zhí)行情況,及時解決存在問題,使施工按照預(yù)訂計劃要求有條不紊的 進行。4、為了保證本工程總體進度計劃的實現(xiàn), 在施工過程中要編制詳細的每月、 每周作業(yè)計劃,各分部項施工的進度控制計劃。二、工期保證措施1、組織措施 公司將本工程作為重點形象工程組織施工,集中公司人、財、物,全力以 赴,確保項目所需綠化苗木、施工設(shè)備、人力及其他材料及時到位。 公司與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部與施工隊組簽訂責任狀,確保如期竣工, 實行獎罰制度,充分調(diào)動全體員工的積極性。施工過程中,加強跟蹤檢查,如發(fā) 現(xiàn)拖延工期現(xiàn)象,及時采取整改措施,直到撤換責任人或作業(yè)隊伍。 項目經(jīng)理部統(tǒng)籌兼顧,確保苗木及其他物

12、資及時到,保證現(xiàn)場不缺料,杜 絕停工待料現(xiàn)象。2、技術(shù)措施(1)充分發(fā)揮本工程施工面廣的有利條件,實行多段同時施工。(2)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、以科技保進度。(3)編制施工進度計劃時,應(yīng)充分考慮本工程的要求,并結(jié)合具體情況, 統(tǒng)籌安排,合理組織流水和立體交叉作業(yè),使施工進度計劃具有較強的科學(xué)性、 合理性、預(yù)見性、可行性和適應(yīng)性。(4)盡最大可能提高工程的機械化施工程度,較高的勞動效率,最佳的工 程質(zhì)量,保證按時完成預(yù)定任務(wù)。(5)應(yīng)用質(zhì)量管理與質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù),發(fā)揮驗證過程能力和工程質(zhì)量保證能 力,及時發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素,分析原因,并制定和采取預(yù)防措施,避免不合 格的工程出現(xiàn)。3、管理措施

13、(1)本項目實施合同質(zhì)量管理,工作責任到確保工程全過程得有效控制, 以質(zhì)量保工期。(2)以業(yè)主及監(jiān)理工程師確認的施工總進度計劃為目標,控制關(guān)鍵線路的 節(jié)點日期,以滾動計劃為鏈條,做好調(diào)度工作確保計劃的銜接、穩(wěn)定與均衡,對 計劃實行全過程、全方位、全天候的有效控制。(3)項目經(jīng)理部需根據(jù)已編制且經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師確認的施工總進度計 劃,并結(jié)合實際情況編制詳細的勞動力、苗木及草皮、機具設(shè)備的周、日需用計 劃,并繪制勞動力需用動態(tài)圖,制定日作業(yè)卡,明確次日要進行的各項具體工作 和要求。每日下午5時將作業(yè)卡分發(fā)給各部門負責跟蹤檢查,針對進度滯后于 計劃的情況通過調(diào)整作業(yè)計劃,合理資源配置,增添作業(yè)人員

14、和設(shè)備等辦法來保 證計劃實施所需的施工條件和資源得到滿足,使施工進度始終與計劃保持動態(tài)平 衡,確保合同工期目標的最終實現(xiàn)。(4)建立周例會制度,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,力求把阻滯進度的各種 因素消除在萌芽狀態(tài)之中。(5) 加強冬、夏季施工管理,采取相應(yīng)技術(shù)組織措施,為確保工期質(zhì)量目標 提供保證。笫五章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施為了確保本合同標段工程目標的實現(xiàn), 我公司將列為重點項目,由公司富有 經(jīng)驗的園林工程師 胡清坡為項目經(jīng)理,深入現(xiàn)場檢查工作。我們將全力協(xié)助項目 部搞好各項目標實施的安全、質(zhì)量控制工作,本公司將以安全第一、控制為主, 加強事前、事中、事后的控制工作,確保工程順利實施。一

15、、工程質(zhì)量管理體系本標段工程質(zhì)量目標:合格物資中心合格工程供應(yīng)處試驗室技術(shù)處質(zhì)檢處I不合格材料設(shè)備 采集供應(yīng)退一貨提出開工申請 返工JJ1! 不合格監(jiān)理審批一1每道工序開工L 返工,不合格 |自檢I1T不令格監(jiān)理工程師檢杳1中間檢杳I 返工! 不合格監(jiān)理工程師檢杳半成品檢杳L返j i 不合格監(jiān)理丁程師驗收- 中間交工證書 資料整理歸檔 二、工程質(zhì)量保證措施(包括 事前、事中、事后質(zhì)量控制措施)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,維護業(yè)主利益”是我單位的一貫宗旨。本工程質(zhì)量的目標管理 嚴格按招標文件要求,建立質(zhì)量保證體系和施工過程質(zhì)量控制體系;項目經(jīng)理、 項目技術(shù)負責人負責工程質(zhì)量的全面工作; 做到層層把好質(zhì)量關(guān),把

16、質(zhì)量管理由 事后檢查轉(zhuǎn)化為事先預(yù)防和事中控制,確保工程按時完工。具體技術(shù)組織措施如 下:1、組織施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙和施工現(xiàn)場,按綠化工程布置的圖紙標出 種植地段、種植位置及品種的輪廓,并進行放樣;在得到監(jiān)理工程師的檢查認可 后再進行種植。明確各種苗木栽植的方法和苗木栽植的行、 株距,同時了解該工 程地質(zhì)土壤性能、物理狀況及該地區(qū)的氣候環(huán)境。2、施工前應(yīng)認真復(fù)測標高點,根據(jù)規(guī)定的標高進行土方回填和平整場地;種 植地段應(yīng)修整到監(jiān)理工程師指示的線形和坡度。3、苗木質(zhì)量是綠化工程質(zhì)量的保證,認真把好苗木質(zhì)量關(guān),按照標書中的規(guī) 格大小采購,進場的苗木首先由質(zhì)檢員按規(guī)定的規(guī)格、品種、土球的直徑大小、

17、苗木的病蟲害情況進行自檢,同時對苗木的規(guī)格、數(shù)量及苗木的來源加以說明并 附標簽,做好苗木進場報驗工作,請監(jiān)理工程師驗收后及時栽植。4、各隊組施工后做好自檢工作。質(zhì)檢科要求每天到現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查,每道 工序完工后報監(jiān)理工程師驗收后, 再進行下一道工序的施工,杜絕返工現(xiàn)象。當 天未栽完的苗木立即假植,假植的苗木要有專人管護,保持根部濕潤。5、儲存和保護:一天內(nèi)種不完的植物,應(yīng)存放在陰涼潮濕處,以防日曬風吹; 裸根樹種應(yīng)將包打開,放在溝內(nèi),根部暫蓋壅土,并保持濕潤;帶有土球及草袋 包裝的植物,應(yīng)用土、稻草或其他適當材料加以保護。A、事前控制(施工準備階段的質(zhì)量控制)a. 施工組織設(shè)計和施工方案的控制

18、。施工組織設(shè)計和施工方案是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)文件,施工組織設(shè)計質(zhì)量的好壞在一定程度上影響著工程質(zhì)量,開工前必須對施工組織設(shè)計中的施工順序、 施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施進行 審查核實,是否切實可行,并做好開工前的各項技術(shù)交底工作。b. 根據(jù)工程特點,制定工程質(zhì)量預(yù)防措施,消除施工過程中潛在的不合格 因素,消除質(zhì)量通病。B、事中控制(施工階段的質(zhì)量控制)a. 嚴格做好技術(shù)交底。包括圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更交底、 分項工程技術(shù)交底,沒有技術(shù)交底的項目不得開工。b. 堅持旁站制度。質(zhì)檢員、試驗人員必須跟班作業(yè),工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān) 理工程師批準,實行“三班制”施工的項目必須有質(zhì)檢工

19、程師守候現(xiàn)場。工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術(shù)難題。d. 采用精確的檢測設(shè)備,選派責任心強的檢測人員,嚴格執(zhí)行測量管理制 度,加強對整個工程的施工控制,并確保各工序、各分項工程的施工質(zhì)量。e. 嚴把材料質(zhì)量關(guān)。對原材料和成品半成品必須嚴格按質(zhì)量標準進行訂貨、 采購、運輸、保管和供應(yīng)。經(jīng)檢查不合格的材料必須清出工地。f. 嚴格按規(guī)定做好各項檢驗工作,建立健全自檢體系。要保證檢驗方法的正 確和檢驗工具、檢驗儀器設(shè)備的準確性。上道工序不合格,下道工序不能施工。g. 每一工序完工后,應(yīng)對施工場地進行清理,以免殘留物質(zhì)對下道工序產(chǎn) 生質(zhì)量影響。h. 如出現(xiàn)質(zhì)量事故,由總工程師或質(zhì)檢科負責任組織

20、有關(guān)人員對事故原因 進行分析,提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施, 報監(jiān)理工程師批準后實施。對事 故責任者將予以經(jīng)濟處罰,通報批評,直至限令其離開工地,以杜絕類似事故的 再次發(fā)生。j.制定切實可行的冬雨季施工措施,保證施工質(zhì)量不受氣候的影響。k.服從業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,虛心接受他們提 出的改進意見,積極與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位搞好配合工作,同時積極與相鄰標段施工單位密切協(xié)作,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)合同條款的要求,在監(jiān)理工程師的監(jiān) 督和指導(dǎo)下施工,并如實地向監(jiān)理工程師匯報工程進度和質(zhì)量情況。l. 建立工程技術(shù)檔案,做好竣工資料的編制。平時注意資料的積累,工程 竣工時按建設(shè)單位的要求

21、,提交竣工文件。C、事后控制(1)對施工周邊遭到破壞的環(huán)境要及時治理整改,確保文明施工。(2)物資檢驗發(fā)現(xiàn)不合格品時,由項目經(jīng)理部材料員負責進行隔離并加以 標識,作報廢處理或降職使用,施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品,由施工員按評審意見,及時組織進行返工重做或加固補強笫六章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施為了使整個標段工程順利而安全地完成,本工程在實施中將嚴格執(zhí)行文明 施工管理規(guī)定及國家和地方有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的法律、法規(guī)和有關(guān) 強制標準的規(guī)定,另外我們還結(jié)合了本工程的實際情況,制定出以下的措施。 一、安全生產(chǎn)管理體系1、安全生產(chǎn)保證措施我們結(jié)合工程的實際情況,決定成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小

22、組, 下設(shè)三名安全管理人員組成安全生產(chǎn)小組, 從事安全防護工作,安全生產(chǎn)小組每 天在施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,以防事故發(fā)生。2、安全施工管理制度施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。在一個多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場,平行交 叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多,需要互相制約協(xié)作,才能保證安全生產(chǎn)。 因此,我們建立了以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人的安全小組,結(jié)合各個班組負責人對本工程的安全生產(chǎn)進行全面監(jiān)控。在這一套管理模式下,我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上 的職責,即制訂了上至項目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責任制。安全宣傳與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途

23、徑,制 定了安全教育制度,包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人 員安全教育制度。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,而安全檢查是消除安全隱患的有力手 段之一,特制定了安全檢查制度,包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。 安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié) 合的原則。檢查內(nèi)容包括:查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全 設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀律以及勞保用品的使用。3、附:安全生產(chǎn)管理體系框圖二、安全生產(chǎn)管理保證措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施,是強化安全管理和安 全技術(shù)的有效途徑。所以,我們針對該工程的實際情況制訂

24、相應(yīng)的技術(shù)措施。(1)要加強對參加施工人員進行安全意識教育,要嚴格遵守國家部、省有 關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定,所有職工都要把安全工作放在首 位來對待。(2)施工期間工程部設(shè)立安全小組,保持與有關(guān)部門的聯(lián)系,搞好交通組 織工作,確保施工期間行人和車輛進出工地的安全。(3)工地負責人為施工安全直接責任人,負責施工現(xiàn)場(含生活區(qū))的安 全工作,對施工安全行監(jiān)督檢查職能,并對安全事故負領(lǐng)導(dǎo)責任。(4)安全責任人(含安全領(lǐng)導(dǎo)責任人及安全直接責任人)經(jīng)常進行安全教育,指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機械操作規(guī)程, 定期檢查機械安全性能或安全裝置, 檢查 特種工序持證上崗制度的落實情況。(5)安全責任人應(yīng)加

25、強對施工現(xiàn)場以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、 治安防火等方面工作的管理,防止各種意外事故的發(fā)生。(6)在行人稠密區(qū)施工時,應(yīng)設(shè)置施工標志,盡可能減少施工對行人的干 擾,注意施工安全。卸車時禁止將苗木擺放于路面,影響車輛及行人通行,同時 防止苗木遭受損壞。(7)施工期間路口及交叉路口必須設(shè)置明顯的規(guī)范路標或路牌,車輛施工 進出路口時必須有安全人員穿上反光衣值班。(8)施工期間夜間進出路口要設(shè)置交通指示燈以策安全。(9)生產(chǎn)區(qū)施工用電、照明用電,電線分開架設(shè)。(10)電動工具必須裝設(shè)漏電保護器。(11)電動工具的用線,選用耐氣侯型的橡皮護套銅芯軟電纜。(12)電線架設(shè),一般線高度4米,車道線高度

26、7米。(13)加強施工期間的用電,機械的使用及臨時設(shè)施的消防安全管理工作,施工安全及各項安全措施要列入施工期間的一項重要項目來抓,為按期安全竣工創(chuàng)造條件。(14)電器設(shè)備及臨時用電要有專人管理, 同時要有防水和接地措施,建立各種電線、現(xiàn)場電閘和健全用電制度?,F(xiàn)場必須設(shè)電工輪值,各種電線必須固定在絕緣體上 電器設(shè)備若發(fā)生故障,必須由電工負責修理,其他人不得亂拉亂接。 電源開關(guān),必須上鎖,專人開關(guān)。笫七章、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施本標段工程的環(huán)境保護目標是:“兩不破壞” 不破壞景觀、不破壞生態(tài); “三不污染” 不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。保護生態(tài)環(huán)境,防止水土流失,

27、環(huán)境保護工作在施工時應(yīng)做到全面規(guī)劃, 合 理布局,化害為利,創(chuàng)造清潔適宜的生活和勞動環(huán)境。一、環(huán)境保護的管理措施(1)設(shè)立環(huán)保機構(gòu),切實貫徹環(huán)保法規(guī)嚴格執(zhí)行國家及市政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護, 水土保持的法規(guī)、方針、政策 和法令,結(jié)合設(shè)計文件和工程實際,及時提出有關(guān)環(huán)保的組織實施。(2)強化環(huán)保管理,健全環(huán)保管理機制,定期進行環(huán)保檢查,及時處理違 章事宜,并與當?shù)氐沫h(huán)保部門建立工作聯(lián)系,接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。、環(huán)境保護的具體措施1、施工期間保證對周圍原有的設(shè)施進行保護,絕對不能破壞。2、防止施工現(xiàn)場車輛帶泥上公路,保證臨時路面整潔,特別是節(jié)日期間。3、機械設(shè)備進場必須檢測,保證性能良好,不得排

28、放煙塵或者有毒有害氣體;機械設(shè)備噪聲不得超過環(huán)境保護標準; 加強施工過程中的機械維修工作, 防 止機械設(shè)備有油料滴漏污染環(huán)境事件發(fā)生。4、施工和養(yǎng)護期內(nèi),對化學(xué)農(nóng)藥的管理要嚴格,剩余農(nóng)藥要有專人保管,集中銷毀,杜絕將殘余農(nóng)藥亂扔或倒入河中,造成人畜傷害。5、對該存留的樹木必須實行定位管理,專人負責。6施工現(xiàn)場和項目部不得亂堆垃圾、渣土,亂倒污水、糞便及其他污物; 不得焚燒枝葉、垃圾及其他雜物。7、現(xiàn)場留下的碎石塊及時的清理,并有秩序的堆砌,用運輸車運走。為保護施工區(qū)域當?shù)氐淖匀痪坝^,施工期間應(yīng)嚴格做好以下幾點:嚴格按照施工總平面布置圖布置臨時設(shè)施,不得修建超出規(guī)劃范圍以外的建 筑。所有臨時設(shè)施

29、的修建必須嚴格按照既定的標準和要求進行,不得低于規(guī)定的標準。保證臨時設(shè)施整齊統(tǒng)一,外表美觀。做好場地和臨時設(shè)施非交通部位的綠化, 種植花草樹木,維持并保護原有地表植被。二、生態(tài)環(huán)境保護(1) 對原有生態(tài)環(huán)境進行調(diào)查,結(jié)合施工中可能產(chǎn)生的影響,合理進行施工 組織,盡量使用可不破壞原有生態(tài)的施工措施。(2) 嚴格落實其它環(huán)保措施,保護河流水質(zhì)和空氣環(huán)境。(3) 不得因施工需要,在未經(jīng)業(yè)主和相關(guān)部門容許的情況下,砍伐林木,毀 壞地表植被,挖掘土石,埋設(shè)管線。對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)外的植物、樹木, 必須盡力維持原狀。(4) 施工沿線的棄碴和剩余失效的灰砂、 砼等,選擇合適低洼地堆放、填埋, 避免流失污

30、染環(huán)境。(5) 竣工恢復(fù)。具體內(nèi)容包括:清除臨時設(shè)施(清除雜物、臨時工棚),各工 地居住區(qū)的污水溝、糞便及垃圾做好消毒滅菌清除工作,并用凈土填埋、壓實。四、水土保持的保證措施我公司在施工過程中,嚴格按照中華人民共和國環(huán)境保護法、中華人民 共和國水土保持法、ISO環(huán)境管理體系認證和當?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境保護及環(huán)衛(wèi)管理的 規(guī)定,依據(jù)招標文件的有關(guān)要求,建立管理體系,積極維護當?shù)刈匀画h(huán)境和居民 清潔適宜的生活、勞動環(huán)境,最大限度地減少施工對自然生態(tài)的破壞,保護環(huán) 境。合理設(shè)計開挖回填方案,采取保護措施最大限度地保護施工工域內(nèi)外的樹 木、植被,采取措施處理裸露工作面,以免引起塌方或滑坡,防止水土流失。笫八章、文

31、明施工、文物保護保證體系及保證措施施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映,貫穿于項目工程施工管理的全過程。以符合標準要求的文明施工管理,提高項目工程施工的綜合管理 水平,促進管理層作業(yè)層“三個素質(zhì)”和觀念作風的改變,提高勞動效率,降低 物耗、消除污染,美化環(huán)境,提高工程質(zhì)量、延長機械使用壽命,有效地抵御災(zāi) 害事故,遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪音、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定,來保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。一、文明施工組織管理機構(gòu)文明施工組織管理,根據(jù)項目實際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組, 由項目 經(jīng)理任組長,技術(shù)負責人任副組長,現(xiàn)場各部門部長及后勤、保衛(wèi)

32、責任人均為成 員,文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長主持。二、現(xiàn)場文明施工措施要認真貫徹執(zhí)行國家及相關(guān)部門關(guān)于建筑工地施工現(xiàn)場管理規(guī)定法律法規(guī) 及公司制定的有關(guān)文明工地標準。施工組織計劃中的文明施工要求是搞好文明施 工管理的基本條件,以平面布置為基礎(chǔ),管理制度為依據(jù),責任到人,執(zhí)行到崗 位保證,檢查考核為手段,管理好文明施工。1、循序作業(yè)-按程序施工,作業(yè)順序合理,不因工序顛倒造成返工,浪 費和阻礙其它項目施工作業(yè),作業(yè)計劃明確,人員和機構(gòu)安排有條理,不混亂, 不窩工。2、按圖用地 大批材料、設(shè)備、臨時建筑設(shè)施,加工用地嚴格遵守施工 平面布置圖的規(guī)定,道路及排水暢通,場地平整。3、現(xiàn)場容貌-門面

33、要莊重大方整齊,廣告宣傳標語要寫醒目美觀、現(xiàn)場 圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線。4、“一圖四牌”-圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、懸掛在場內(nèi)明顯的位置。5、分區(qū)管理-劃區(qū)管理,做到“落手清”現(xiàn)場著重管好“清理、回收、 利用、歸庫”四個環(huán)節(jié);工完、料凈、場清、各工序成品保護等工作要定期檢查 及時評比。6清潔衛(wèi)生-工程作業(yè)場所、生產(chǎn)臨時設(shè)施(加工車間、庫房、辦公室、 宿舍、廁所等)室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。7、機械衛(wèi)生-工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好,外觀清潔、無污垢、積 塵、電氣開關(guān)柜(箱)完整帶鎖,機械設(shè)備的安全防護齊全、靈敏、可靠。8、防火、保衛(wèi)-完善防火制度、設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,設(shè)置明顯的防火標志和標牌、配

34、備有效的消防器材,建立保衛(wèi)制度、進出工地人員要佩 戴工作牌,標志和標牌、落實專(兼)職的保衛(wèi)值班人員,采取防火防盜措施。9、崗位標志-施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)佩戴明顯的標志,危險施工區(qū) 域應(yīng)派人值班看守,并掛警示燈。10、 安全防護-加強臨街面防護設(shè)施;執(zhí)行建設(shè)部“評分標準”,定期或 不定期的檢查,及時評分,獎罰分明。11、配合協(xié)調(diào)-施工中做好與各單位之間,工種之間的協(xié)作配合工作,發(fā) 生矛盾時要互相協(xié)商妥善處理。12、公共關(guān)系-施工人員要遵守社會公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀律、妥善處理好施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系。三、文物保護保證措施當施工過程中發(fā)現(xiàn)有文物時,施工管理人員應(yīng)馬上保護好施工現(xiàn)場,停止 施工,

35、及時向上級部門和項目經(jīng)理匯報情況, 后由上級部門或項目經(jīng)理及時向業(yè) 主報告。笫九章、項目風險預(yù)測與防范,事故應(yīng)急預(yù)案及演練施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中常常會遇到各類緊急情況 ,如火災(zāi)、爆炸、危險 品事故等,緊急情況往往會造成員工、客戶和公眾傷亡,或中斷生產(chǎn)經(jīng)營活動、造成物質(zhì)財產(chǎn)的損失、破壞環(huán)境,損壞企業(yè)公共形象等。為加強對施工生產(chǎn)安全 事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作, 最大限度地減少事故損 失,為降低緊急事故造成的損失,施工企業(yè)必須制定應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)法第 十七條明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)該“制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”,結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際,特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故

36、應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)立足于安全事故的救援, 立足于工程項目自援自救,立足于工程所在 地政府和當?shù)厣鐣Y源的救助。一、具體預(yù)案為保證應(yīng)急事故的及時、正確處理,施工現(xiàn)場成立應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)小組, 全面 負責事故的應(yīng)急組織,指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,進行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、 應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度,保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動; 在第一時間 向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,及時反饋后續(xù)緊急情況的處理。 救援結(jié)束后:小組全體成員根 據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問題, 及時對預(yù)案提出調(diào)整、修改和補充 意見,安全員負責收集意見并修訂預(yù)案。 安全部門、施工部門負責組織預(yù)案的培 訓(xùn)和演練。二、應(yīng)急響應(yīng)中必須遵循的

37、原則1、緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。2、項目在接到報警后,應(yīng)立即組織自救隊伍,按事先制定的應(yīng)急方案立即自 救;若事態(tài)情況嚴重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求 救,并密切配合救援隊伍。3、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路,保證救援工作順利進行;疏散人群到安全地帶。4、在急救過程中,遇到威脅人身安全情況時,應(yīng)首先確保人身安全,迅速組 織脫離危險區(qū)域或場所后,再采取急救措施。5、截斷電源、可燃氣體(液體)的輸送,防止事態(tài)擴大。6、項目設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名,負責緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作,明確聯(lián)絡(luò)地址和電話。7、緊急事故處理結(jié)束后,部門負責人應(yīng)填寫記錄,并召集相關(guān)人員研究防止 事故再次發(fā)生的對策。三

38、、重大事故報告及應(yīng)急措施1 、工地現(xiàn)場任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的,必須立即報告工地負責人,工地 負責人接到報告后,應(yīng)立即通知公司總部,并組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組開展現(xiàn)場搶 救工作,如發(fā)生人員傷亡或火警等,應(yīng)分別第一時間直接打電話報120急救中心 或119報火警救助,同時以最快的方式報告公司工程總部及公司領(lǐng)導(dǎo)。2 、公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,應(yīng)立即組織公司應(yīng)急救援組趕赴施工現(xiàn)場, 組織指揮現(xiàn)場搶救工作,同時將事故的概況(包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地 點、原因等)分別用電話和快報的辦法報告上級主管部門以及政府有關(guān)部門。3 、事故報告程序:1 )工地發(fā)生安全事故后,企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員,采取有效

39、措 施防止事故擴大保護事故現(xiàn)場,做好善后工作外,還應(yīng)按下列規(guī)定報告有關(guān)部門。2 )輕傷事故:應(yīng)由項目部在24小時內(nèi)報安全質(zhì)量小組。3 )重傷事故:企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位,安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工會組織。4 )重傷三人以上或死亡一至二人的事故:企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關(guān),填報事故快報表,企業(yè)工程部負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項目部報告后 4小時應(yīng)到達現(xiàn)場。5 )死亡三人以上的重大、特別重大事故:企業(yè)應(yīng)立即報告當?shù)厥屑壢嗣裾?府,同時報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢察機關(guān)和監(jiān)督部門、企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人(或

40、委托人)應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)到達現(xiàn)場。6)急性中毒、中暑事故:應(yīng)同時報告當?shù)匦l(wèi)生部門。7)易爆物品爆炸和火災(zāi)事故:應(yīng)同時報告當?shù)毓膊块T。8)員工受傷后,輕傷的送工地附近醫(yī)務(wù)室醫(yī)治,重傷、中毒的送醫(yī)院救治。 因傷勢過重搶救無效死亡的,企業(yè)應(yīng)在 8小時內(nèi)通知勞動行政部門處理。笫十章、其他應(yīng)說明的事項、成品保護措施1、項目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)現(xiàn)場情況制定成品保護措施,隨時檢 查落實,并嚴格獎懲制度。2、根據(jù)施工進度,按計劃進場減少占地面積,合理安排施工工序,減少交叉作業(yè),盡量避免交叉作業(yè)中可能對半成品或成品造成的損壞。 若由于自身施工 等原因而對其它合同工程造成污染、損壞、損失等,均

41、應(yīng)立即免費修復(fù)或足額賠 償。3、在路上裝卸苗時,要用塑料油布墊在路面上,防止泥土撒到路面上。中 分帶澆水作業(yè)時用噴淋頭淋澆,杜絕泥土沖到路面。4、對于剛栽植好的苗木要注意標志,防止人為和機械造成的不必要損壞。5、加強對高速公路路面的保護,特別是防止機械設(shè)備對其造成的機械損傷, 防止油類污染破壞瀝青路面。6在本工程的質(zhì)量保修期內(nèi),我公司還將定期對業(yè)主進行回訪。對業(yè)主反 饋的工程質(zhì)量問題,我公司將組織技術(shù)、質(zhì)量、工程部門進行查訪,及時編制修 改方案,并選擇專業(yè)修理隊伍進行修理。二、農(nóng)民工工資支付保證措施(一)嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項 基本措施:1 、是建立工資支付監(jiān)

42、控制度,全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結(jié)合,列為重點 監(jiān)控對象的,要定期向勞動保障部門報送工資支付情況; 建立企業(yè)工資支付信息 網(wǎng)絡(luò),完善監(jiān)控手段。2 、是推行工資保證金制度,被重點監(jiān)控的建筑施工企業(yè)和有過欠薪行 為的企業(yè),要繳納一定數(shù)額的工資保證金,以保證農(nóng)民工工資不因企業(yè)資金狀況 而被拖欠。3 、是全面實施小時最低工資標準,防止一些企業(yè)以計件工資名義壓低和克扣農(nóng)民工工資。4、是推行企業(yè)勞動保障誠信制度,規(guī)范企業(yè)用工和工資支付行為。全面推進勞動合同制度實施行動計劃,用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書面 勞動合同,建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動關(guān)系。(二)為了保證民工工資,我公司做了多項保證措施:1 、俗話說

43、,一份辛勞一份收獲,我公司各有關(guān)部門積極采取措施,保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得,也促進了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。 為 了保證工人工資得到保障,我公司單獨開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng) 民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴厲處罰,做到“工程清工資清”,決不拖欠民工一分錢。2 、我公司為民工設(shè)立了綠色通道及意見箱,民工有意見或事情可以直 接到公司找相關(guān)單位,并且為其大力解決難題。3 、在縣建設(shè)行政主管管理部門的管理下,我公司及早與民工簽訂了勞 動合同,保證民工及時拿到自己的辛苦錢,也保證了建設(shè)的順利進展。4 、我公司設(shè)立民工工資專用帳戶,預(yù)存工資款,避免了由于工程中一些復(fù)雜問題

44、而造成資金困難,使的工資遲遲發(fā)不下去。建立專用帳戶正是能保障 工程在危急時候能夠保證民工工資。5 、保證按月發(fā)放工資,每月25日準時發(fā)放民工工資。6 、我公司采取“舉證責任倒置”辦法,即由用人單位負責舉證,企業(yè) 拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪,解決了農(nóng)民工討薪時“舉證難”的問題。在目 前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下,不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。(三)不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書公司在多年的市場經(jīng)營中,始終堅持“保質(zhì)守約、薄利重義”的企業(yè)宗 旨。為認真貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工 資問題的要求,我公司承諾:若有幸中標,決不拖欠民工工資。具體措施為:1 、與所有民工簽訂勞動

45、合同。2 、開設(shè)專門帳戶,由公司財務(wù)派專人專管,保證工程款的??顚S谩? 、根據(jù)工程進度計劃,制訂出民工工資支付計劃表。4 、將民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核5、嚴格按縣行政主管部門規(guī)定,足額繳納農(nóng)民工工資保證金,如果發(fā)生農(nóng) 民國工資拖欠現(xiàn)象,無條件接受上級主管部門處罰。三、廉政建設(shè)及保證措施 .加強反腐倡廉的宣傳和教育 .加強廉政監(jiān)督 .建立健全工程廉政責任制度。 .定期進行廉政教育和學(xué)習(xí) .定期檢查制度. .在干部和職工中大力宣傳廉政建設(shè)的重要性,鼓勵廣大職工廣泛參 與廉政建設(shè)監(jiān)督,形成廉政建設(shè)的強大聲勢,對于檢舉屬實的給予獎勵,并給予 保護和大力弘揚。 .對施工所用的材料,按規(guī)定公開采購價格,且必須簽定合同,確保質(zhì)量。四、工后場地恢復(fù)措施 通過采取有效的水土保持措施使邊坡穩(wěn)定, 巖石、表土不裸露,為公路安 全運行服務(wù),避免水土流失對工程本身的危害; 取土場全部做防護處理,使開挖坡面不裸露,并覆土加以利用; 通過棄土場進行綜合治理,使工程施工過程中產(chǎn)生的棄土、石的總量的 80鳩上得到有效攔擋或利用; 工程與生物措施相結(jié)合,使泥沙不進入下游河道,不影響河流正常行洪能 力; 做好

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