軟件產(chǎn)品驗(yàn)收流程

1、軟件產(chǎn)品驗(yàn)收流程關(guān)鍵字：產(chǎn)品驗(yàn)收 流程主送：總經(jīng)辦報送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理抄送：印數(shù)：擬稿：核對：1.流程目的1.1對產(chǎn)品的質(zhì)量和達(dá)到的效果有一個考核和評價；該流程為項(xiàng)目管理工作的重要節(jié)點(diǎn)，產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品的形式上驗(yàn)收預(yù)示著產(chǎn)品的主要開發(fā)工作已完成， 營。產(chǎn)品已經(jīng)基本可以投入運(yùn)2.適用范圍：2.1預(yù)發(fā)布或系統(tǒng)測試驗(yàn)證通過的項(xiàng)目程序。3.流程主導(dǎo)人：產(chǎn)品經(jīng)理4.關(guān)鍵指標(biāo)及目標(biāo)值：4.1關(guān)鍵指標(biāo)：質(zhì)量；時間4.2目標(biāo)值：1）產(chǎn)品驗(yàn)收通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：A類錯誤B類錯誤C類錯誤 D類錯誤E類建議無無W 5%或少于5個 < 50% 暫不作要求錯誤評定類別如下，包括但不限于如下類別。A類一嚴(yán)重錯誤，包括以下

2、各種錯誤： 由于程序所引起的死機(jī)，非法退出 死循環(huán)數(shù)據(jù)庫發(fā)生死鎖因錯誤操作導(dǎo)致的程序中斷功能錯誤與數(shù)據(jù)庫連接錯誤數(shù)據(jù)通訊錯誤B類一較嚴(yán)重錯誤，包括以下各種錯誤： 程序錯誤程序接口錯誤數(shù)據(jù)庫的表、業(yè)務(wù)規(guī)則、缺省值未加完整性等約束條件C類一一般性錯誤，包括以下各種錯誤：操作界面錯誤（包括數(shù)據(jù)窗口內(nèi)列名定義、含義是否一致） 打印內(nèi)容、格式錯誤簡單的輸入限制未放在前臺進(jìn)行控制 刪除操作未給出提示數(shù)據(jù)庫表中有過多的空字段D類一較小錯誤，包括以下各種錯誤： 界面不規(guī)范輔助說明描述不清楚輸入輸出不規(guī)范長操作未給用戶提示提示窗口文字未采用行業(yè)術(shù)語可輸入?yún)^(qū)域和只讀區(qū)域沒有明顯的區(qū)分標(biāo)志E類一測試建議2）流程工期

3、偏差率不超過原項(xiàng)目計劃的50%5. 涉及崗位：5.1產(chǎn)品經(jīng)理5.2項(xiàng)目經(jīng)理5.3項(xiàng)目組成員5.4驗(yàn)收委員會成員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理及產(chǎn)品客戶6. 主流程圖7.流程規(guī)約7.1驗(yàn)收流程發(fā)起過程:過程要占八、詳細(xì)說明輸入條件預(yù)發(fā)布或系統(tǒng)測試驗(yàn)證通過工作內(nèi)容責(zé)任人根據(jù)驗(yàn)收等級確定（驗(yàn)收委員會成員可以視情況省略）、及驗(yàn)收會議時間產(chǎn)品經(jīng)理確定以上信息后可授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備驗(yàn)收事宜退出標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備驗(yàn)收事宜責(zé)任人產(chǎn)品經(jīng)理約束規(guī)范：1. 重大項(xiàng)目驗(yàn)收，邀請參會人員應(yīng)包括：涉及相關(guān)服務(wù)的 其它產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、（原產(chǎn)品委員會成員 等不少于7人組成驗(yàn)收委員會可以視情況省略）。2. 重要項(xiàng)目驗(yàn)收，邀請

4、參會人員等不少于 3人組成驗(yàn)收組 成員。3. 一般項(xiàng)目驗(yàn)收，產(chǎn)品經(jīng)理可以直接驗(yàn)收簽字。7.2準(zhǔn)備驗(yàn)收事宜過程:過程要占八、詳細(xì)說明輸入條件收到產(chǎn)品經(jīng)理授權(quán)準(zhǔn)備驗(yàn)收事宜工作內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收需要確定所需參加驗(yàn)收會議的項(xiàng)目組成員項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在驗(yàn)收會議24小時前郵件通知所需參加項(xiàng)目成員、產(chǎn)品驗(yàn)容收會成員，并給出相應(yīng)的文檔（如產(chǎn)品測試報告、SRS用例場景等）或測試IP地址，以便驗(yàn)收組成員事先對項(xiàng)目有所了解。牽涉到其他產(chǎn)品線時，由上一級領(lǐng)導(dǎo)指派主項(xiàng)目經(jīng)理，由主項(xiàng)目的項(xiàng)目 經(jīng)理牽頭協(xié)調(diào)，如果出現(xiàn)疑意或不配合，請上一級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行仲裁。退出標(biāo)準(zhǔn)所需項(xiàng)目成員及驗(yàn)收委員會收到驗(yàn)收通知郵件責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理約束郵件格式

5、需要符合 附件2:驗(yàn)收流程郵件格式規(guī)范7.3項(xiàng)目報告過程:過程要占八、詳細(xì)說明輸入條件所需項(xiàng)目成員及驗(yàn)收委員會收到驗(yàn)收通知郵件工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理組織安排驗(yàn)收會議 驗(yàn)收會議開始后項(xiàng)目經(jīng)理先做項(xiàng)目報告退出標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目報告完成責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理約束項(xiàng)目報告要求：內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目針對SRS完成的內(nèi)容和未完成的內(nèi)容，優(yōu)點(diǎn)和存在的風(fēng)險，力求思路清晰、內(nèi)容表達(dá)完整。7.4演示、答辯過程（視情況省略）過程要點(diǎn)八、詳細(xì)說明輸入條件項(xiàng)目報告完成工作內(nèi)容根據(jù)原疋驗(yàn)收功能點(diǎn)列表完成產(chǎn)品功能演示 參會成員提問項(xiàng)目成員回答提問退出標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場演示及答辯完成責(zé)任人驗(yàn)收項(xiàng)目組成員過程要占八、詳細(xì)說明輸入條件現(xiàn)場演示及答辯完成工作內(nèi)容答辯完成

6、后產(chǎn)品驗(yàn)收委員會有1小時的封閉討論時間，討論完產(chǎn)品驗(yàn)收委員在驗(yàn)收報告上給出自己的意見。退出標(biāo)準(zhǔn)所有驗(yàn)收委員會成員已經(jīng)在驗(yàn)收報告上給出驗(yàn)收意見責(zé)任人驗(yàn)收委員會約束每位驗(yàn)收委員會成員需要在驗(yàn)收報告上給出驗(yàn)收意見并簽字；無棄權(quán)票約束演示期間：所有參會成員可以進(jìn)行操作和提問。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目成員需要如實(shí)回答參會成員提出的問題。7.5封閉討論過程（視情況省略）:約束演示期間：所有參會成員可以進(jìn)行操作和提問。 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目成員需要如實(shí)回答參會成員提出的問題。7.6給出驗(yàn)收結(jié)果過程:過程要占八、詳細(xì)說明輸入條件所有驗(yàn)收委員會成員已經(jīng)在驗(yàn)收報告上給出驗(yàn)收意見工作內(nèi)容產(chǎn)品經(jīng)理綜合驗(yàn)收委員會意見給出驗(yàn)收結(jié)果退出標(biāo)

7、準(zhǔn)給出驗(yàn)收結(jié)果責(zé)任人產(chǎn)品經(jīng)理約束驗(yàn)收報告需要符合附件 1:產(chǎn)品驗(yàn)收報告格式規(guī)范7.7驗(yàn)收報告過程:過程要占八、詳細(xì)說明輸入條件產(chǎn)品經(jīng)理給出驗(yàn)收結(jié)果工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理完成驗(yàn)收報告郵件同步驗(yàn)收報告驗(yàn)收通過；該流程至此結(jié)束；進(jìn)入產(chǎn)品發(fā)布階段 驗(yàn)收不通過；該流程至此結(jié)束；進(jìn)入產(chǎn)品開發(fā)階段退出標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收通過進(jìn)入產(chǎn)品發(fā)布階段或 驗(yàn)收不通過進(jìn)入產(chǎn)品開發(fā)階段責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理約束郵件格式需要符合附件 2:驗(yàn)收流程郵件格式規(guī)范 驗(yàn)收報告需要符合附件1 :產(chǎn)品驗(yàn)收報告格式規(guī)范 產(chǎn)品經(jīng)理對驗(yàn)收后的產(chǎn)品負(fù)責(zé)。8.流程評估8.1負(fù)責(zé)崗位：測試組長8.2評估內(nèi)容：流轉(zhuǎn)次數(shù)、各環(huán)節(jié)執(zhí)行時間8.3評估周期：母周次8.4評估形式：測試

8、組長將評估結(jié)果以電子郵件方式冋步測試部負(fù)責(zé)人,8.5測試部負(fù)責(zé)人每月月報向公司匯報9.附件附件1 ：產(chǎn)品驗(yàn)收報告附件2:驗(yàn)收流程郵件格式規(guī)范附件1:產(chǎn)品驗(yàn)收報告產(chǎn)品名稱版本號所屬產(chǎn)品線或事業(yè)部產(chǎn)品驗(yàn)收會時間驗(yàn)收委員會成員產(chǎn)品驗(yàn)收委員會意見簽名產(chǎn)品驗(yàn)收結(jié)論通過不通過產(chǎn)品經(jīng)理或事業(yè)部經(jīng)理 簽名：日期：附件 2：驗(yàn)收流程郵件格式規(guī)范 驗(yàn)收會議通知主題：【XXX項(xiàng)目】驗(yàn)收會議通知主送：驗(yàn)收會議所有參會成員抄送：XX項(xiàng)目測試報告、XX項(xiàng)目驗(yàn)收演示SRS場景用例附件： 郵件正文： 大家好！現(xiàn)定與XX年XX月XX日X時-X時與XX會議室安排XX項(xiàng)目驗(yàn)收會議，請收件人按時參加。附件為：XX項(xiàng)目測試報告、驗(yàn)收演示 SRS用例場景 測試網(wǎng)址【可選】 ： http： /192.168. XX .XX :端口號 請所有收