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1、20XX年物業(yè)管理個(gè)人工作方案范文導(dǎo)讀:【物業(yè)管理個(gè)人工作方案 XX】一、定編定崗及培訓(xùn)方案今年是XXX物業(yè)公司運(yùn)行的第一年,實(shí)行二塊牌子1.XXX物業(yè)管理公司2.XXX管理中心一套人馬,在保存原 XXX中心的功能根底 上,通過(guò)XXX物業(yè)的運(yùn)作,最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管 理安排,方案全公司定編 37人,其中管理人員7人,按照廠里的培 訓(xùn) 安排參加培訓(xùn)。二、代租、代收方案按照廠里的物業(yè)管理委托要求,對(duì) XXX大樓及將要成的其它物業(yè) 大樓進(jìn)行代為租賃,方案完成 XXX大樓委托租賃的房屋出租率大于 96%今年完成代租收入不少于萬(wàn)元,按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正
2、常運(yùn)作。三、收入方案物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi)今年完成物業(yè)管理費(fèi)萬(wàn)元,代租、代辦費(fèi).萬(wàn)元.20%,-共 為萬(wàn)元。其中XXX大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為萬(wàn)元,其它 收入 萬(wàn)元。四、費(fèi)用支出控制方案今年其費(fèi)用支出控制在萬(wàn)元之內(nèi)不包括元以上的修理費(fèi) 用,其中人員工資包括三金總額為:萬(wàn)元按現(xiàn)48人計(jì)算2. 自擔(dān)水電費(fèi):.萬(wàn)元。3. 稅金:.萬(wàn)元。4. 其它.萬(wàn)元。五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收方案方案2月底前所屬良友家政效勞公司開(kāi)始正式掛牌運(yùn)作,年創(chuàng)收不少于2萬(wàn)元。2. 組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組,派專人負(fù)責(zé),爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于 5000平方米,實(shí)現(xiàn)盈利。六、綜合治理、消防平安工作方案保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào),爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào)。2. 每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門(mén)對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。3. 完成消防部門(mén)及綜合辦要求,完成的各項(xiàng)工作。4. 五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用,并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開(kāi)展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。5. 保證所轄物業(yè)的治安、消防平
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