公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)發(fā)言材料

1、 公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)發(fā)言材料根據(jù)公司黨委民主生活會(huì)的要求，按照中電投集團(tuán)公司黨組向領(lǐng)導(dǎo)干部提出的"講政治，有本事，肯實(shí)干，能自律"的要求，我認(rèn)真總結(jié)回顧和檢查了自己一年來(lái)在學(xué)習(xí)，工作以及廉潔自律等方面的情況?，F(xiàn)就民主生活會(huì)的機(jī)會(huì)，我從四個(gè)方面談?wù)務(wù)J識(shí)，不妥之處敬請(qǐng)各位黨委成員提出批評(píng)意見。 一，講政治，不斷提高思想政治素養(yǎng) 以胡錦濤為核心的黨中央一再告誡全黨，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講政治，并對(duì)講政治的豐富內(nèi)涵和基本途徑作了全面深刻的闡述。我認(rèn)為講政治不是抽象的而是具體的，其實(shí)質(zhì)就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部所具有的政治品德，品格。 作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，人生價(jià)值的體現(xiàn)就在為黨，為人民的

2、偉大事業(yè)中體現(xiàn)，而不能僅僅看成職務(wù)的升遷。要把權(quán)力當(dāng)成是一種責(zé)任，而不是組織對(duì)自己的補(bǔ)償;要把權(quán)力當(dāng)成是一種奉獻(xiàn)，而不是向組織索取待遇;要把權(quán)力當(dāng)成是組織對(duì)自己的重托，而不是貪圖享樂的溫床。為此，我在實(shí)際的工作中始終把貫徹黨章和加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在首位，采用一切可以利用的機(jī)會(huì)，自覺學(xué)習(xí)思考，不斷提升自身的政治修養(yǎng)和決策理論水平。加強(qiáng)世界觀，人生觀，價(jià)值觀的改造，不斷改進(jìn)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，提高自己工作的原則性，系統(tǒng)性，預(yù)見性和創(chuàng)造性，提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，加強(qiáng)自己的黨性鍛煉，提高研究，解決工作中復(fù)雜問題的能力和水平。 二，肯實(shí)干，努力提高工作水平 一年來(lái)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)

3、理，黨委書記的協(xié)調(diào)下，無(wú)論是分管黨群工作，還是分管經(jīng)營(yíng)工作，自己都能把他上升到公司全部工作整體看待，并能緊緊圍繞公司的中心任務(wù)積極主動(dòng)，盡心盡責(zé)地組織分管部門去開展各項(xiàng)工作，并取得了較好的效果。公司紀(jì)委，工會(huì)，企業(yè)文化，思想政治工作，精神文明建設(shè)，經(jīng)營(yíng)管理，精細(xì)化管理工作較以往有了新的提升，這從一個(gè)側(cè)面反映了我們中電華益在年初工作會(huì)上提出的"一二二三四"的工作思路是正確的，也充分反映了中電華益在面對(duì)外部用電市場(chǎng)，煤炭市場(chǎng)，鐵合金市場(chǎng)變化較大的嚴(yán)峻形勢(shì)下，經(jīng)過(guò)公司上下共同努力所取得的較好業(yè)績(jī)。同時(shí)也反映了華北分公司"二二四五"戰(zhàn)略在中電華益的各項(xiàng)工作中得以

4、具體體現(xiàn)。 三，用新的理念，工作方法來(lái)提高自己的管理水平 要使公司廣大干部能干事，會(huì)干事，干成事，達(dá)到業(yè)績(jī)優(yōu)秀的要求，我認(rèn)為要重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作，即干部要提升學(xué)習(xí)力，提升創(chuàng)新力，增強(qiáng)執(zhí)行力。 提升學(xué)習(xí)力。說(shuō)實(shí)話，與市場(chǎng)要求相比，我們的干部在思想觀念，經(jīng)營(yíng)理念，管理理念上有一定的差距;我們的干部生產(chǎn)技術(shù)型較多，綜合型較少，適應(yīng)不了現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理的要求。因此，我們必須進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)力:不以年齡為借口，歲數(shù)越大越要學(xué);不以時(shí)間為借口，工作越忙越要學(xué);不以牌牌證證為借口，專業(yè)知識(shí)越高越要學(xué)，打造復(fù)合型人才。一年來(lái)，黨群工作部在提高干部員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性上做了大量的工作，開展了"創(chuàng)知識(shí)型企業(yè)，

5、做知識(shí)型員工"活動(dòng)，組織了有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，組織了文學(xué)，書法，漫畫作品征集活動(dòng)，進(jìn)行了通訊員培訓(xùn)，開展了對(duì)工會(huì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作?；鶎悠髽I(yè)也開展了"我為精細(xì)化管理獻(xiàn)一計(jì)"，"做行業(yè)專家，做崗位能手"等多種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。公司本部也舉辦"成本控制"專題培訓(xùn)講座。在這些活動(dòng)中，我能夠積極組織策劃并親自參加?？傮w來(lái)看，員工的學(xué)習(xí)意識(shí)得到了加強(qiáng)，我本人也受益匪淺。 提升創(chuàng)新力。創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征，是廣大干部解決工作難題，提升工作業(yè)績(jī)的重要手段和方法。一年來(lái)，無(wú)論是分管黨群期間，還是現(xiàn)在分管企管工作，我始終注意方式方法的創(chuàng)新，主動(dòng)克服

6、憑經(jīng)驗(yàn)干工作，蕭規(guī)曹隨，有困難，請(qǐng)示匯報(bào)的被動(dòng)局面。主動(dòng)配合公司班子深入實(shí)際，廣泛調(diào)研，潛心思考，抓住事物的本質(zhì)，找出問題的癥結(jié)，把解放思想與實(shí)事求是有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把創(chuàng)新理念和扎實(shí)苦干結(jié)合起來(lái)，不斷提升創(chuàng)新能力和水平。精細(xì)化管理和經(jīng)營(yíng)模式改革是公司近期著力推進(jìn)而又重點(diǎn)實(shí)施的工作，為此，我會(huì)同班子的其他成員和分管部門的同志，以積極的態(tài)度和開放的視野，認(rèn)真審視公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，認(rèn)真分析自身的優(yōu)勢(shì)和不足，加大創(chuàng)新力度，改變管理中的薄弱環(huán)節(jié)，解決管理中的隱形問題，切實(shí)提升管理水平。另一方面，也對(duì)傳統(tǒng)管理方法進(jìn)行變革，積極探索后勤物業(yè)采取靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式，虧損項(xiàng)目進(jìn)行承包，長(zhǎng)期虧損項(xiàng)目堅(jiān)決關(guān)，停，

7、并，轉(zhuǎn)的方法和思路，實(shí)現(xiàn)公司管理水平的整體提升。另外，在工會(huì)，紀(jì)檢工作中，也想辦法在方式方法上創(chuàng)新，利用召開視頻會(huì)的方式成功召開了工會(huì)員工代表大會(huì)，在公司網(wǎng)上開設(shè)了"反腐倡廉"和"八榮八恥"專欄，在基層多次召開座談會(huì)，讓員工參與管理，為公司決策提供第一手資料。 增強(qiáng)執(zhí)行力。執(zhí)行力是衡量一個(gè)干部能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。要提升執(zhí)行力，一要領(lǐng)導(dǎo)以身作則。不能當(dāng)二傳手，上傳下達(dá);也不能當(dāng)太極手，左推右擋。要帶頭執(zhí)行，融入到執(zhí)行的具體過(guò)程中。為此，一年來(lái)，無(wú)論在分管黨群期間，還是分管企業(yè)管理部之后，我總是能夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)班子的總體思路，結(jié)合分管和部門工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的執(zhí)

8、行計(jì)劃;注重過(guò)程管理，能夠親臨一線，隨時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行結(jié)果評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。二是完善執(zhí)行制度。分管黨群期間，制定工作制度21個(gè)，為公司黨群工作的有效開展奠定了基礎(chǔ)。在分管企管部之后，能夠認(rèn)真貫徹蘇總6月7日的講話精神，以經(jīng)營(yíng)模式改革，創(chuàng)新為載體，以精細(xì)化管理為手段，真正發(fā)揮"指導(dǎo)，協(xié)調(diào)，監(jiān)督，控制"的職能，使分管職能部門的工作上升到了一個(gè)較好的水平。 "節(jié)約的都是成本，浪費(fèi)的都是利潤(rùn)"這是一個(gè)全新的理念，對(duì)我們的各項(xiàng)管理工作提出了一個(gè)新的要求，一個(gè)更高的要求。只有想不到的，沒有做不到的，這一理念必須在我們的思維意識(shí)上牢固地樹立起來(lái)。這對(duì)

9、我今后的工作將起到不可估量的作用。對(duì)照這一理念，可以說(shuō)自己還存在著較大的差距，認(rèn)識(shí)不足，標(biāo)準(zhǔn)不高是真實(shí)，具體的體現(xiàn)，在實(shí)踐中已有證明。今后我們要在工作的實(shí)踐中，把"節(jié)約的都是成本，浪費(fèi)的都是利潤(rùn)"理念和"沒有最好，只有更好"的工作方法升華到我們思維中去。勇于探索，不斷創(chuàng)新，把中電華益的經(jīng)營(yíng)工作提高到一個(gè)新的水平。 四，能自律是對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求 作為一名班子成員，我能夠認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司整體利益和黨政班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。特別是在公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，改革發(fā)展任務(wù)十分繁重的關(guān)鍵時(shí)期，能從大局出發(fā)，勤勤懇懇，腳踏實(shí)地的履行自己的職責(zé)，全身心維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)秩序和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。 在履行職務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行了"四大紀(jì)律"，"八項(xiàng)要求"和"三個(gè)不得"。首先，能夠遵守政治紀(jì)律，班子定了的事情，堅(jiān)決不折不扣的執(zhí)行。二是嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律和民主集中制，凡涉及公司重大決