項(xiàng)目部主管商務(wù)副經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

1、工程部主管商務(wù)副經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好： 我是xx年6月開始任工程部主管商務(wù)的副經(jīng)理，之前一直擔(dān)任工程部的工經(jīng)部部長(zhǎng)，自開工以來，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)工程收入及本錢管理工作，以下就本人自開工以來的工作做簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事審議。 該工程額52582.62萬元，合同工期是xx年3月開工, xx年6月竣工,依據(jù)前期調(diào)查，結(jié)合工期進(jìn)度方案，編制了年、季、月度施工產(chǎn)值方案，經(jīng)過與建設(shè)單位溝通，下達(dá)了xx年度的施工產(chǎn)值方案為17100萬元。 由我負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，截止到xx年4季度末開累驗(yàn)工40108萬元，xx年年度驗(yàn)工16978萬元，完成了年度

2、施工產(chǎn)值任務(wù)。 xx年1季度建設(shè)單位下達(dá)施工產(chǎn)值方案960萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值961萬元。 工程中標(biāo)后，依據(jù)投標(biāo)文件等資料編制了工程變更索賠籌劃書，在工程變更索賠領(lǐng)導(dǎo)小組中，我主要負(fù)責(zé)變更索賠文件的編制，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位的溝通，辦理變更價(jià)款的簽認(rèn)工作。截止xx年4季度末合同外類變更1項(xiàng)786萬元，類變更41項(xiàng)2472萬元，合計(jì)金額3258萬元；合同內(nèi)變更69項(xiàng)396萬元，完成變更設(shè)計(jì)審批21項(xiàng)，金額1240萬元，已驗(yàn)工9項(xiàng)，金額820萬元。 在工程經(jīng)理的組織領(lǐng)導(dǎo)下，為了進(jìn)一步降低施工工程本錢，提升工程創(chuàng)效和盈利能力，我根據(jù)公司的相關(guān)管理方法編制了本工程本錢管理方法、工程本錢管理籌劃書、工程

3、變更索賠籌劃書、合同管理制度、勞務(wù)分包管理制度、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理制度、農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)管制度等各項(xiàng)制度，完善了工程經(jīng)濟(jì)管理統(tǒng)計(jì)的各類臺(tái)帳，制定了部門及崗位職責(zé)。 在工程經(jīng)理的組織領(lǐng)導(dǎo)下，由我負(fù)責(zé)勞務(wù)、專業(yè)分包招投標(biāo)工作。經(jīng)過編制招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公告并組織開標(biāo)會(huì)等工作，實(shí)現(xiàn)了分包隊(duì)伍經(jīng)過招標(biāo)選擇。截止目前共選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍22家，專業(yè)分包隊(duì)伍26家。 我牽頭組織了工程部與外部單位所簽訂的經(jīng)濟(jì)合同文本的評(píng)審工作，對(duì)本工程部的各類合同文本及資料，建立了合同檔案及臺(tái)帳。截止xx年1季度共簽訂勞務(wù)分包合同23份，合同總額14871萬元；簽訂專業(yè)分包合同30份，合同總額8579萬元，聯(lián)合體外墻裝修合同分劈3

4、419萬元。 我負(fù)責(zé)工程部對(duì)各分包單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理工作，堅(jiān)持分包計(jì)量、計(jì)價(jià)、結(jié)算逐級(jí)簽認(rèn)、責(zé)任追究制度和“沒有簽訂合同不結(jié)算、超出合同單價(jià)不結(jié)算、超出施工圖數(shù)量不結(jié)算、簽字不齊全不結(jié)算”等“四不原那么”，使用中鐵本錢管理系統(tǒng)的合同管理、勞務(wù)結(jié)算管理，對(duì)分包單位的債務(wù)資金支付實(shí)現(xiàn)按合同約定支付比例在公司層面進(jìn)行資金支付的控制，杜絕工程工程超合同付款、超計(jì)價(jià)付款、超比例付款、付款比例不均衡等問題，有效節(jié)約資金本錢，提高資金的利用效率。 截止目前完成勞務(wù)分包計(jì)價(jià)66次，計(jì)價(jià)金額11275萬元，完成勞務(wù)分包結(jié)算并簽署結(jié)算協(xié)議5份；專業(yè)分包計(jì)價(jià)72次，計(jì)價(jià)金額7235萬元，完成專業(yè)分包結(jié)算并簽署結(jié)算協(xié)

5、議11份。 鑒于經(jīng)濟(jì)管理工作的特殊性，工作中嚴(yán)格約束自己，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)、清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持清正廉潔的本色。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵抗不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅(jiān)持以身作那么，牢固樹立廉潔意識(shí)，把思想的重點(diǎn)放到工作中去，把無限的熱情奉獻(xiàn)到工作中去。 工作中偏重于工程經(jīng)濟(jì)方面的管理，對(duì)施工質(zhì)量及平安管理了解的還不夠深入和透徹，在下一步的工作中仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 以上是自工程開工截止目前我的工作及思想狀況的。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在缺乏之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予批評(píng)指正。在下階段的工作中，我將正視