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1、述職報告要寫出新意述職報告與述職報告計生部門合集述職報告要寫出新意述職報告人民代表大會或其常務委員會選舉、任命的國家機關工作人員將自己一個階段依 法履行職責的情況向常委會組成人員作出的陳述性工作匯報,通常被稱為“述職報 告”,很多地方人大常委會都開展了對述職人的述職評議活動。由于述職報告要以書 面文字發(fā)給常委會組成人員審閱,因此,報告應當客觀屬實,功過清楚;主題鮮明, 重點突出;總結全面,概括準確;條理清晰,言簡意賅。然而,不少述職報告除了大 話、空話、套話較多之外,大致還存在以下幾種現(xiàn)象,即工作結果寫得多,措施辦法 寫得少;工作成績寫得多,經(jīng)驗教訓寫得少;個人作用突出得多,集體作用表現(xiàn)得 少
2、;存在的問題客觀方面寫得多,主觀方面寫得少;問題的原因表面現(xiàn)象寫得多,深 層次矛盾寫得少;解決問題的對策用老辦法得多,有新思路新舉措的少,如此等等。 這幾多幾少現(xiàn)象的存在,給評議人的印象,首先是不實。大話、空話、套話令人反 感,不適當?shù)赝怀鰝€人作用,不報告工作的過程,不把問題存在的根源、責任及對策 寫深寫透,讓人感到工作不扎實,作風不務實,態(tài)度不誠實。其次是不新,履行職責 沒有新思路,解決問題沒有新辦法,開展工作沒有新舉措,總結工作沒有新經(jīng)驗,循 規(guī)蹈矩,缺少創(chuàng)意。再次是不深,認識的深化、決策的深度、工作的深廣、責任的深 究,是開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績的前提和基礎,通篇報告在各個環(huán)節(jié)和各個方面看
3、不 出一點新意和一定的深度,不正說明報告人履行職責的平庸嗎?述職報告中一些不良 現(xiàn)象存在的原因,大體說來有二:一是報告人沒有認真對待。許多報告,都是讓祕書 起草,更有甚者是秘書寫個啥,報告人就念個啥,起草中沒有把自己的思想、觀點、 看法、體會以及決策實踐的主要過程(包括成功的、失敗的)寫進去,致使述職報告 內(nèi)容貧乏、枯燥單薄,給人以敷衍塞責之感,無盡職盡責之意。二是報告人本來就才 能平庸,導致工作平庸。平時只會招上,不知顧下;只會循規(guī),不會創(chuàng)新;只愿報 喜,不愿報憂;有浮在表面上的功夫,無深入實際的作風。當然,對職責的履行沒有開拓,述職報告也就不會有新意。認為,寫好述職報告,要注意幾個“同寫”
4、,即: 工作結果與工作的決策、措施同寫;成績與體會同寫;存在問題與改進措施同寫。當 然,同寫也不是面面俱到,事事必寫。還要注意詳略得當,該簡寫的要簡寫,該概括 的要概括,能用數(shù)字說明的用數(shù)字說明。要突出工作的重點、難點和群眾關注的熱 點,以及新工作新任務所需要采取的新辦法、新措施和收到的效果等。對于工作中遇 到的新情況、新問題,如果對全局可能會產(chǎn)生影響,也應當寫,以便引起評議者的注 意,為人大常委會作出決議、決定提供全面、真實、可靠的依據(jù)。寫好述職報告,還 要正確認識和評價個人的作用與集體的作用。比如,國家行政機關組成人員以及法院 院長、檢察長,要把個人的主觀能動性與集體領導、民主決策過程中班
5、子的作用以及 黨組織的作用區(qū)別開來,不能籠統(tǒng)地把一切決策和一切成績都歸功于“我如何如 何”。當然,在一個單位,“一把手”具有決定性的作用,但是一個好漢作用的發(fā) 揮,必須要有班子成員來幫,這不僅是在遵循唯物史觀,也是一個領導同志世界觀的 反映。作為副職述職,除了正確認識和評價個人作用與集體作用之外,還要正確表述 與“一把手”的關系?!耙话咽帧碧幱谥行牡匚唬甭毷菂f(xié)助“一把手”分管某方面 工作的,因此,在工作中要找準自己的位子,在述職中要注意自己的分量。在述職報 告中,對于社會關注的熱點問題,群眾反映強烈的問題,報告人在述職時一定不能回 避矛盾,必須敢于客觀地說明問題,坦誠地匯報個人看法,主動地提
6、出對策,負責地 提出建議,真誠地承擔責任,虛心地接受批評,自我解剖、自我批評,否則,評議是 不容易通過的。為了解決好此類問題,報告人事前必須充分調查研究,廣泛搜集各方 面的反應,然后分門別類作出相應的說明,依照法律和政策規(guī)定,制訂出處理的方案 和措施,提出切實可行的意見和建議,以便監(jiān)督主體做出客觀公正的評議。寫好述職 報告,既是對權力機關監(jiān)督的態(tài)度問題,又是被評議人員個人領導素質和工作水平的 體現(xiàn),因此,應當予以高度重視,正確對待,盡力寫好。“述職報告要寫出新意” 版權歸所有;請注明出處! 12內(nèi)容。述職報告計生部門各位領導、同志們:現(xiàn)將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對 之處請大
7、家多提意見,批評指正。20*年是不平凡一年,我國材大勝利召開,新老領導平穩(wěn)交接,真可渭新世紀、 新階段、新輝煌。人口與計劃生育法于20*年9月1日頒布與實施。在逐級舉辦人 口與計劃生育法知識競賽區(qū)、市、省一路綠燈破關斬將、全部榮獲第一名的好成績, 最后沖刺要參加全國舉辦的大獎賽,不知戰(zhàn)果如何?今年在上級領導和基層單位及 辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標,計劃生育率100%;晚婚、晚育 率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達到了 “三無”(即無大月份引 產(chǎn)、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被*市評為先進單位,也可以說連續(xù)五 年評為市級先進。一、加大了宣傳力度,
8、落實計生工作“三為主”方針。為了深入宣傳人口與計 劃生育法的頒布與實施,根據(jù)上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有 7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀的事 情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自 選定我們隊員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負責隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢, 及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關知識共計襯 題,*多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但材題倒背如流 而且臨場不懼,受到了省、市領
9、導一致好評,說我們企業(yè)職工素質高,黨、政領導重 視的的結果,人口與計劃生育知識得到了普及。二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性,開展優(yōu)質咨詢,及時發(fā)放避孕藥具,搞好 生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復檢人數(shù)*%,并發(fā) 現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例,并得到了及時治療。三、依靠廣大職工群眾進行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數(shù) 做少數(shù)人的局面。四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學習培訓,還利用新聞 媒體及時報導我公司的先進經(jīng)驗,在5. 29. 9.25的宣傳中*電視臺都進行了報告。五、完成上級布置的臨時性工作:1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統(tǒng)計調查,*多名職工統(tǒng)計調查一 遍,并填寫了新的臺賬表。2、為職工解決難題,有的女工因進行四項手術引起了毛病,我就及時給她們單 位的領導聯(lián)系講明原因,他們計劃生育,我們有責任和義務幫助他們解決實行計劃生 育后出現(xiàn)的困難和問題。3、做好流動人口的計劃生育管理服務工作,做到誰用工誰
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