質(zhì)量的實習報告與質(zhì)量管理述職報告合集

1、質(zhì)量的實習報告與質(zhì)量管理述職報告合集質(zhì)量的實習報告范文一、實習基本概況：我于20*年5月5日經(jīng)我二舅到四川恒鼎實業(yè)有限公司上 班。簽完兩個月的實習合同后。我被分發(fā)在質(zhì)量計量部。在余主任的安排下，于20* 年5月5日的下午我來到了四川恒鼎實業(yè)有限公司大河煤礦。初到大河煤礦，在同 事文德春的帶領和幫助下，我學習了在煤礦上計量的規(guī)章制度。20*年5月6號，文德春一早就叫我跟她去煤場，她教我每天早上必須估計一下 煤場里的庫存量，然后回來把前一天的原煤外發(fā)量和殲石外發(fā)量以短信的形式向鄢明 部長匯報。如果原煤殲石需要外發(fā)時，要得到礦長的批準方能發(fā)煤發(fā)砰石。發(fā)煤 時：1、開出“發(fā)貨單”;2、司機在得到裝載司

2、機在發(fā)貨單上簽字后返回再開“原煤計量單”和“準運 證”。3、司機裝好煤后，蓋實蓋嚴蓋全煤，繩子拉好后貼上封條才能起車離礦。發(fā)殲 石時：1、司機把車完全停放在磅上，車上無人，記下車皮的重量；2、裝好殲石后，司機把車又完全地把停放在磅上，這時必須要等車上的人全部 下后方可記下重量；3、把記下的數(shù)據(jù)正確完全地填寫在“殲石轉(zhuǎn)運單上” o二、實習感受:（一）成績與收獲在20*年5月14日下午，我又被公司分配到四川恒鼎實業(yè) 有限公司羊場煤礦。在我來到羊場煤礦之前，煤場里的砰石和原煤堆放擁擠，經(jīng)過 快兩個月的時間，現(xiàn)在煤場里的原煤和殲石差不多被發(fā)完了。在這里，雖然工作環(huán)境 條件比較差點，但是我收獲頗豐。無論

3、是理論上的知識，還是實際生活中的知識，這 些知識都讓我受益匪淺！我從中學到了許許多多的在學校里和書本上學不到的知識和 東西。雖然說從計量表面上看似簡單，但是這里面的學問卻是很深。正是因為這個原 因，在工作中，我一絲不茍，嚴格要求自己。這也是一種挑戰(zhàn)，只是敵人是自己罷了 ！（二）問題與問題在羊場煤礦上，還沒有安裝好磅秤，只好按以前礦上的原先 方法進行計量，不過我是在經(jīng)上級領導和礦上領導的同意和批準下計量工作的。有一 次因公司的人叫我去交銀行卡沒有向張偉哲主任請假，這是我的失誤，我保證下次不 會出現(xiàn)類似的情況。在工作中，缺乏積極和別人探討問題的勇氣。遇到問題時喜歡自 己裝心里面，不能把自己的想法展

4、現(xiàn)出來。還有我的語言表達能力有待加強?；蛟S我 是一個人被公司分配在礦上吧，不喜歡說，只是喜歡埋頭苦干。（三）對策與建議現(xiàn)在看來，這樣是不夠的，我需要面對的人和事，需要進一 步和別人溝通。還應該多參加一些社會實踐活動，以拓展自己的知識面，提高自己的 綜合素質(zhì)，不斷地學習，多練習，多聽多看多動手，多思考。在計量上盡可能的完全 地不要出現(xiàn)任何一點小差錯，因為作為一個計量員來說，任何一點小差錯都會影響到 公司的形象。我會加強在工作中與人相處和溝通的能力。在這里，我建議公司上面多 關心一下我們計量員在煤礦上的生活，我建議公司應該每周都要到礦上來查看一下。 在這里，我特別建議公司應該立刻馬上把羊場煤礦上的

5、磅秤和磅房修好，建議公司應 該多少給我們計量員點通訊費。兩個多月的時間已匆匆過去，充滿希望的未來正向我 邁來。路正長，求索之而路漫漫。我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價 值的實現(xiàn)而不懈努力！實習報告 實習崗位：計量員實習人：吳家偉 實習20*年5 月5日20*年7月5日內(nèi)容。質(zhì)量管理述職報告范文質(zhì)量管理述職報告項目部各位領導、各位同行：我代表*項目經(jīng)理部作*在*工 程上的質(zhì)量管理工作述職報告，一家之言。衷心希望能學習兄弟單位在工程質(zhì)量管理 方面的經(jīng)驗和做法。*太鋼項目部承擔的工程項目是*總包的，*工程。工程實際開 工日期是8月22日。*項目部建立了 *工程項目質(zhì)量的管理體系，由項目總

6、工程師 具體負責項目質(zhì)量工作。在*的工程上我們的做法是：1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標、有依據(jù)、統(tǒng)一認識，才能切實有效地開 展工作：1）、正確認識*打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標。2）、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設計文件、滋工圖紙、國家及政府 有關部門頒布的有關質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件（建筑法、建設工程質(zhì)量管 理條例）、林質(zhì)量管理體系文件和有關質(zhì)量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性依據(jù)。3）、原文下發(fā)*項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。2、明確質(zhì)量管理的方法1）、以質(zhì)量體系的有效運行，確保工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工 程開工前必須做好以下各項工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管

7、理體系，并明確相關的責任 人員的工作職責；劃分分部分項工程，編制單項施工技術方案（或分部工程施工方 案）；配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標準、法規(guī)等。2）、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持：分解項目工序，堅持工序作 業(yè)指導書指導施工；各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工；堅持三檢制，真 實、及時的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理 或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序；堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內(nèi) 使用；堅持施工日志制度；堅持周計劃制度；以書面形式反映各類關鍵、特殊的技術 問題。3）、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量；

8、從訂貨、采 購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量；全面控制施工過程， 重點控制工序質(zhì)量；堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴把分項工程質(zhì)量 檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關；嚴防系統(tǒng)性因素（如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、 施工機械設備突出性故障等）的質(zhì)量變異。4）、以*三標一體化貫標表格規(guī)范工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯 性。5）、貫徹 以預防為主的方針，實行質(zhì)量責任終身制。項目部每周組織一次技 術、一次質(zhì)量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、 技術和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序，用指導、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管 理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。6）、項目部組織有關質(zhì)量管理人員每月進行兩次質(zhì)量大檢查：每月第二個周 六，以檢查質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況和相關資料為主；每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相 關資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結