c1教練員年終工作總結(jié)

1、01教練員年終工作總結(jié)cl教練員年終工作總結(jié)一、優(yōu)化隊伍建設(shè)，增強(qiáng)教練員隊伍素質(zhì)提高今年來培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步，也逐步走向成熟，管理水 平及能力也有了不斷提高，年初我們首先對教練員的隊伍進(jìn)行了進(jìn) 行系統(tǒng)的培訓(xùn)，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進(jìn)步很 快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲，他們很快進(jìn)入了角色， 有的人不論是教學(xué)成績，教學(xué)態(tài)度，教學(xué)質(zhì)量，招生，節(jié)油，車輛 保護(hù)等方而都很突出，他們成績的取得與培訓(xùn)管理和老教練員的幫 代有著直接的關(guān)系。二、加強(qiáng)教練員管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量歷年來，駕培市場競爭激烈，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學(xué)員的 認(rèn)可，年初，學(xué)校完善了教練員管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)

2、任，教練 員在教學(xué)中，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作， 堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴(yán)禁收受學(xué) 員的現(xiàn)金與實物，接收學(xué)員吃請，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項，如有 違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，學(xué)校還利用平時和結(jié)業(yè)考核的機(jī)會不 是時的找學(xué)員交談，了解教學(xué)情況，由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué) 校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時社會的評價，與知名度也不斷的提高。三、重安全教育，強(qiáng)化安全意識首先，加強(qiáng)教練員的安全教育，年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要 求每個教練員把安全放在第一位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益，制定種 種安全訓(xùn)練的規(guī)定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱 患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的

3、狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保 100%的安全訓(xùn)練，教練員必須做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的安 全意識，保證學(xué)員出入平安。四、進(jìn)一步增強(qiáng)實力，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢我校著重注意實力的增強(qiáng)，在硬件和軟件上正確解決自己的定位, 在激烈的競爭中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合 起來，形成如下五大特色和優(yōu)勢。1、把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校 的辦學(xué)宗旨，堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工 作應(yīng)該是，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車, 享受學(xué)車，一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切，我們的服務(wù)與你的'需求 同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整

4、潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供 高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。2、設(shè)施齊全，服務(wù)項目齊全，進(jìn)行了庫位調(diào)整，并安裝了大功 率照明燈，以滿足不同層次學(xué)員的要求。4、校風(fēng)廉政，確保學(xué)員的利益不受侵犯，校風(fēng)對學(xué)員有一定的 影響，繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè)，堅決杜絕吃、拿、卡、 要現(xiàn)象。五、節(jié)能減排工作駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，將節(jié)能減排擺到更加突出的位置，做 到措施得力，責(zé)任到人。1、對每一臺車輛制定臺帳，實行目標(biāo)跟蹤管理，對車況實行動 態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病，及時排除。定期做好二級維護(hù)，定 期進(jìn)行車輛檢測，定期進(jìn)行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查, 使得尾氣排放達(dá)到國家環(huán)保規(guī)定，全力保證車輛的運(yùn)行良好

5、，節(jié)能 降耗。提高車輛的運(yùn)行效率。2、對于剛學(xué)車的學(xué)員實行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手 段，從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度?、低消耗?低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。3、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手，采取一系列有效措施，大力提高 駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛 習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗，倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、 減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣，號召學(xué)員積極參與節(jié)能減排。六、規(guī)范化管理活動的開展七、問題與不足1、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。2、招生宣傳還須加強(qiáng)。3、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng)。八、今后的工作打算1、拓展招生渠道，集思廣益。2、加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作，把責(zé)、權(quán)、利落實到人。3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會責(zé)任的討論。由于近幾年來， 駕培行業(yè)持續(xù)升溫，值得慶