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文檔簡介

1、202x保險公司下半年工作方案范文 在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的開展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務(wù)指標,在此根底上,回憶這一年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況,制定如下: 一、嚴格落實公司各項條款,加強業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系。承保是公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是公司生存的根底保障。因此,在13年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險管控能力。 二、標準和落實公司的效勞條款,提高效勞工作質(zhì)量,建設(shè)一流的效勞平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風(fēng)險或風(fēng)險投資的效勞。在市場逐步透明,競爭劇烈的今天,效勞已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納

2、入我們公司的價值觀??头ぷ魇沁@一理念的具體表達。在20xx年里將嚴格標準客服工作,建立一流的客戶效勞體系,真正把優(yōu)質(zhì)效勞送給每一位公司的客戶。 三、加快業(yè)務(wù)開展,穩(wěn)固鄭州市場占有率,擴大河南市場占有面。根據(jù)20xx年支公司保費收入 萬元為依據(jù),公司方案20xx年實現(xiàn)全年保費收入 萬元,其中:方案將從以下幾個方面去實施完成。1、精心組織籌劃、堅決完成方案指標,為全年目標打下堅實的根底。2、大力開展 渠道業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場,打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),有序推進,擴大和穩(wěn)固河南市場占有面。 3、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力開展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻

3、堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務(wù)上要穩(wěn)固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側(cè)重點在開展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。4、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風(fēng)險低的單位重點公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在開展上形成新的格局。5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的劇烈競爭之中。 四、抓好隊伍建設(shè),做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)開展提供人力保障。20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的根底上適當(dāng)提高,同時方案為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為13年的業(yè)務(wù)開展提供強有力的人力保障。 五、完善管理機制,強化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。

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