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文檔簡介

1、企劃部部門工作總結(jié)【三篇】 一、工作回憶及總結(jié) 20xx年是本人參與工程執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總經(jīng)理和工程經(jīng)理的悉心關(guān)心下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下: 1、工程執(zhí)行工作 xx廣場工程是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的工程,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動籌劃執(zhí)行方面的工作,具體如下: 完成xx廣場工程籌劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作;工程前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;工程相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施工程宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運(yùn)用報紙、電視臺、播送電臺、自辦

2、刊物等廣告資源對工程開展了多渠道的宣傳;完成工程階段推廣方案、客戶營銷寫作等;協(xié)助工程推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。 2、個人學(xué)習(xí)及提升 在本職工作完成之余,通過方案性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對xx市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。 堅持進(jìn)行專業(yè)文章及工程軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為工程的籌劃推廣工作打好堅實(shí)的根底。 3、工作總結(jié) 回憶20xx年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于20xx年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在: 工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對工程籌劃推廣工作的方案性與推動力有深刻的認(rèn)識;能獨(dú)立完成工程籌劃

3、推廣執(zhí)行過程中的局部工作;籌劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí),但同時還有許多的缺乏之處有待提高: 工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有方案性并及時進(jìn)行總結(jié)。 二、 基于20xx年度工作回憶及總結(jié),也有一些心得體會來進(jìn)行分享: 1、專業(yè),沉淀 不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工程效勞過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊和個人的成功。我在具體的工程執(zhí)行工作中,也是在有方案地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,

4、將來再行完善。只有到達(dá)足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。 2、團(tuán)隊,在于有效溝通 沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以到達(dá)團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊,有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團(tuán)隊行為,唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,到達(dá)事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無論是和團(tuán)隊成員之間,還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建穩(wěn)固和健全的團(tuán)隊精神。 3、學(xué)習(xí),永無止境 企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的籌劃推廣知識外,還需要了解從工

5、程前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。 三、20xx年展望及建議 1、個人展望 專業(yè)能力快速提升通過工程實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn),并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,真正做到一名優(yōu)秀的籌劃人。 突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸:入職近二年來,參與的工程根本為商業(yè)地產(chǎn)工程。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的籌劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解

6、和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在20xx年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。 參與團(tuán)隊建設(shè):希望能夠參與到團(tuán)隊建設(shè)中去,熟悉工程執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界。 2、對于公司的建議 個人認(rèn)為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司開展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊、個人開展密不可分,一流

7、的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團(tuán)隊一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個人價值化。 從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。 回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在籌劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。 20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了20xx年的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、主要工作情況

8、 (一)、企業(yè)管理和統(tǒng)計工作 1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。 2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,并對部室職責(zé)、考核指標(biāo)和方法做出修訂。 3、完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規(guī)定。 4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要,主要出臺了以下 5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xxx達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,目前已完成xxx。 6、xxxx盡職調(diào)查工作。xx年企劃部牽頭配合xxx盡職調(diào)查事宜,做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、工作。 7、xxx轉(zhuǎn)讓事宜。xx年,企劃部牽頭就xxx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了屢次協(xié)商和

9、研討。 8、搬遷改造相關(guān)工程進(jìn)度跟蹤。 9、組織召開屢次加強(qiáng)管理討論會。 10、組織管理效勞隊走訪各子(分)公司、分廠。 11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。 12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求,及時、準(zhǔn)確報送各項統(tǒng)計報表。 13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。 14、20xx年底,組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學(xué)習(xí)。 (二)、工程管理和規(guī)劃工作 1、以國家重大工程工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,xxxxxx在20xx年度申報的xxxx。 2、組織完成了xxxx的申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,成立xxxx申報工作組,屢次組織和邀請華科大院士、專家對初步

10、方案進(jìn)行點(diǎn)評、預(yù)審,完成了xxxx建設(shè)方案和申報書的編寫工作。 3、兩化融合工程的籌劃工作。 4、xxxx免退稅工作。 5、科技成果轉(zhuǎn)化工程。 6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。 7、組織各相關(guān)單位及部門,完成了公司“xx”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司開展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定開展提供指導(dǎo)性文件。 8、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項調(diào)研工作。 (三)、招標(biāo)和土地管理工作 1、整體搬遷工程招標(biāo)工作 2、xxx建設(shè)工程手續(xù)辦理工作 3、老廠的土地管理工作 4、xxx工程 二、工作中存在的問題 1、年內(nèi),涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進(jìn)行了跟蹤

11、,并取得了一定的實(shí)效,例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng),同時需擴(kuò)大跟蹤范圍。 2、工程申報和管理工作有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。我公司在工程管理方面經(jīng)驗(yàn)缺乏,管理意識較薄弱,未建立適用的工程管理規(guī)章制度,因此工程申報和管理工作未能標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。 3、國家科技重大工程工程(課題)務(wù)必建立完善、標(biāo)準(zhǔn)的本錢核算制度,建立專賬,實(shí)行專人和歸口管理。 三、20xx (一)、企業(yè)管理和統(tǒng)計工作 1、以跟蹤考核為手段,以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容,努力提升部室執(zhí)行力。 2、繼續(xù)對公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研,并提出建議,以優(yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。 3、由于統(tǒng)計

12、工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強(qiáng)化統(tǒng)計管理和改良統(tǒng)計工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀,適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關(guān)措施。 4、強(qiáng)化統(tǒng)計根底、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟(jì)測算;好搞生產(chǎn)效勞、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。 (二)、工程管理和規(guī)劃工作 關(guān)注行業(yè)動態(tài),組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,推動企業(yè)并購工作。 這一學(xué)期的工作隨著期末的來臨接近尾聲。回憶這一學(xué)期,對企劃部工作做總結(jié),以便今后的工作有更大的進(jìn)步。 一、主要工作內(nèi)容 1、10月寫籌劃書 十月初,在部長的指導(dǎo)下我們嘗試寫第一份籌劃書,關(guān)于文明月活動。十月中旬,企劃部成員分工在以前的根底上修改問明月活動中的四大活動,“文明辦公室評比”

13、,“五彩海報評比”,“課桌文化”活動和文明話劇節(jié)。十月末,消防疏導(dǎo)隊組建籌劃書。 2、11月開展文明月活動 企劃部負(fù)責(zé)“課桌文化”活動?;顒忧?,安排各學(xué)院聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人與青協(xié)和分隊長聯(lián)系,購置香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,確保各學(xué)院活動順利完成。活動結(jié)束后,負(fù)責(zé)“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個活動,我們部也積極配合協(xié)助其他部門,比方幫助貼海報、掛橫幅等宣傳工作,按人事安排表完成自己的任務(wù)。 3、12與反思 十二月,主要是常規(guī)工作,值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動后,企劃部對前幾個月工作,反思工作中的缺乏與優(yōu)點(diǎn)。比擬實(shí)際活動流程與籌劃書的變化,及時修改完善籌劃書。 二、工作的經(jīng)驗(yàn)與缺乏 在肯定成績的同時,我們也清楚的看到自身存在的缺乏,如 1、各項活動過程中人員安排合理性需完善 2、宣傳方式不夠新穎、獨(dú)特 3、各部門聯(lián)系不夠密切,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與交流。 4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算不夠精確 三、工作展望 新的學(xué)期,我部門將制定工作方案,力爭再創(chuàng)佳績,缺乏之處我們將認(rèn)真總結(jié),加以改正。 1、認(rèn)真做好本職工作,例如日常值班、宣傳

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