街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)展報(bào)告

1、街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心年度根本公共衛(wèi)生效勞工程工作進(jìn)展報(bào)告 鼓樓街道社區(qū)效勞中心年度根本公共衛(wèi)生效勞工程工作進(jìn)展報(bào)告 實(shí)施國家根本公共衛(wèi)生效勞工程是促進(jìn)根本公共衛(wèi)生效勞逐步均等化的重要內(nèi)容，也是我國公共衛(wèi)生建設(shè)的重要組成局部。我中心自xx年成立后正式實(shí)施工程以來，在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生行政部門工作部署和相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)將我中心xx年度根本公共衛(wèi)生效勞工程工作進(jìn)展情況報(bào)告如下： 一、根本情況 我鄉(xiāng)現(xiàn)轄24個(gè)村居,xx年末總?cè)丝?7561人，全轄區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)104家，效勞中心1家，村居定點(diǎn)衛(wèi)生室24家。兩級(jí)衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)覆蓋全轄區(qū)。

2、 二、組織管理情況 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。年初召開了全街道根本公共衛(wèi)生效勞工作會(huì)暨工程培訓(xùn)班，成立了根本公共衛(wèi)生效勞工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室和工程技術(shù)指導(dǎo)考評(píng)小組。各工程實(shí)施單位也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)了責(zé)任醫(yī)師制度，加強(qiáng)了工程領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。印發(fā)了鼓樓街道根本公共衛(wèi)生效勞工程督導(dǎo)考核方法、鼓樓街道xx年根本公共衛(wèi)生效勞工程實(shí)施方案和鼓樓街道轄區(qū)衛(wèi)生室根本公共衛(wèi)生效勞工程考核方案等相關(guān)文件，并將促進(jìn)根本公共衛(wèi)生效勞均等化工程納入各村居衛(wèi)生室綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，明確我社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生中心、村衛(wèi)生室為根本公共衛(wèi)生效勞工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)全轄區(qū)居民十大項(xiàng)效勞工作，確定中心作為根本公共衛(wèi)生效勞技術(shù)

3、指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)公共衛(wèi)生效勞工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)、監(jiān)督考核。初步建成了街道、村二級(jí)工程管理機(jī)構(gòu)，根本形成了根本公共衛(wèi)生效勞工程的工作網(wǎng)絡(luò)。為我轄區(qū)的根本公共衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、實(shí)施提供了強(qiáng)大的組織保證。 （二）搞好培訓(xùn)，提高效勞質(zhì)量。為全面了解掌握國家根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)（xx版）及上級(jí)相關(guān)的要求，我中心對(duì)所有參與到該項(xiàng)工作中的管理者、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)92人，各工程試行機(jī)構(gòu)采取全方位、多層次、滾動(dòng)式的輪訓(xùn)，讓村居衛(wèi)生人員掌握了根本公共衛(wèi)生效勞的具體內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)，工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，為我中心順利實(shí)施根本公共衛(wèi)生效勞工程，更好地為廣闊居民的健康提供效勞奠定了良好的根底，

4、確保工程效勞保質(zhì)保量得到全面落實(shí)。 （三）加強(qiáng)工程管理，嚴(yán)格績效考核。一是社區(qū)衛(wèi)生效勞中心充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，成立了工程技術(shù)指導(dǎo)組，認(rèn)真做好對(duì)工程工作的綜合業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展了對(duì)衛(wèi)生室不低于每月1次的技術(shù)效勞指導(dǎo)；二是建立了街道、村兩級(jí)督查制度和評(píng)估制度。中心對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行屢次檢查指導(dǎo)。中心每月召開工程工作推進(jìn)會(huì)，實(shí)行工程責(zé)任制、督查制、追究制，加強(qiáng)了工程落實(shí)情況的督查監(jiān)控。三是建立了資金預(yù)撥和績效考核相結(jié)合的資金管理制度。 三、資金管理情況 根據(jù)國家、省根本公共衛(wèi)生效勞補(bǔ)助資金管理方法，我中心制定印發(fā)了鼓樓街道根本公共衛(wèi)生效勞工程資金管理方法，及時(shí)、足額撥付工程資金到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，并實(shí)行了

5、嚴(yán)格地考核和管理，切實(shí)做到?？?、專用、專賬管理，確保工程資金發(fā)揮最大使用效益。建立了和工程工作相匹配的資金考核分配制度，保證根底衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展根本公共衛(wèi)生效勞工程工作所需的各項(xiàng)資金。xx年根本公共衛(wèi)生效勞籌資標(biāo)準(zhǔn)為人均年補(bǔ)助30元各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額74.76萬元，目前全鄉(xiāng)根據(jù)xx年度績效考核結(jié)果，已撥付工程資金84.05萬元，撥付比例112.4%。 四、工程工作執(zhí)行情況 1、居民健康檔案建檔工作 按實(shí)施方案要求，采取整村居推進(jìn)或以重點(diǎn)人群為主建檔等形式，逐步為轄區(qū)居民建立了統(tǒng)一的居民健康檔案。截止 xx年 12月 30日 ，全街道共建居民健康檔案30974份，建檔率97.4%；建立電子檔案

6、29842份，電子檔案建檔率93.8%。 2、健康 各工程執(zhí)行單位根據(jù)方案制定了健康教育方案，設(shè)置健康教育宣傳專欄，定期舉辦健康知識(shí)講座，針對(duì)不同人群采取多形式、多層次、全方位地開展了宣傳咨詢活動(dòng)，在中心門診候診處、接種候種室等場(chǎng)所擺放有供病人取閱的宣傳資料，利用電視、vcd在醫(yī)院內(nèi)公共場(chǎng)所不間斷播放了健康教育宣傳片。截止 xx年 12月 30日 ，全轄區(qū)共發(fā)放宣傳資料46000份，舉辦健康知識(shí)講座及咨詢活動(dòng)108次、參加人數(shù)5000人次。 3、預(yù)防接種 為轄區(qū)所有居住滿3個(gè)月的0-6歲兒童建立預(yù)防接種證和接種卡，積極組織開展了擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補(bǔ)種和脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化

7、免疫活動(dòng)，完成糖丸強(qiáng)化免疫1256劑次，麻疹疫苗查漏補(bǔ)種305針次。兒童預(yù)防接種建證率、建卡率均到達(dá)了95%以上，擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗接種覆蓋率以村為單位到達(dá)了100%；認(rèn)真貫徹疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例，全面落實(shí)第一類疫苗的接種措施，不斷加強(qiáng)接種單位的軟、硬件建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防接種前知情同意制度，切實(shí)加強(qiáng)管理，不斷改良效勞方式，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，提高效勞質(zhì)量，各種免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率均穩(wěn)定保持在90%以上；積極協(xié)助疾控機(jī)構(gòu)認(rèn)真做好免疫規(guī)劃針對(duì)傳染病疫情的監(jiān)測(cè)和處理，標(biāo)準(zhǔn)開展應(yīng)急接種工作，有效控制爆發(fā)疫情的發(fā)生；不斷加強(qiáng)兒童預(yù)防接種管理系統(tǒng)建設(shè)，接種門診配備了電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)備。xx年度完成

8、擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗接種5302針次，無疫苗接種后異常反響和預(yù)防接種事故的發(fā)生。 4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告及處理 建立傳染病疫情報(bào)告管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。傳染病及時(shí)報(bào)告率、審核率均達(dá)100%，無甲類傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病漏報(bào)情況發(fā)生，所有傳染病均得到了及時(shí)有效處置。各相關(guān)村衛(wèi)生室配合鄉(xiāng)公衛(wèi)辦較好地完成了對(duì)傳染病病人的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和處置工作，能及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的疑似肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診到縣結(jié)防所，并對(duì)轄區(qū)的肺結(jié)核病人進(jìn)行追蹤督導(dǎo)管理。 5、孕產(chǎn)婦保健管理 我院孕產(chǎn)婦保健管理日趨標(biāo)準(zhǔn)，管理水平不斷提高，目前我院能做到為孕婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)并發(fā)放效勞劵，進(jìn)行第1次產(chǎn)前檢查

9、，早孕建冊(cè)率明顯提高；能嚴(yán)格按孕產(chǎn)婦健康效勞標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理。xx年度完成254人孕產(chǎn)婦保健管理工作。 6、0-6歲兒童保健管理 工程質(zhì)量和覆蓋率進(jìn)一步提高，兒童保健效勞覆蓋率和效勞質(zhì)量有了較大提升。我院兒檢室設(shè)置較標(biāo)準(zhǔn)，能結(jié)合方案免疫對(duì)兒童進(jìn)行體檢。xx年度完成xx人次兒童保健管理工作。 7、慢性病管理 通過建立居民健康檔案開展了高血壓和2型糖尿病篩查，及時(shí)為發(fā)現(xiàn)的高血壓和2型糖尿病患者建立了健康檔案，并定期開展隨訪效勞工作。全鄉(xiāng)截止 xx年 12月 30日 ，已登記管理高血壓患者1654人，標(biāo)準(zhǔn)管理1606人，管理率97%；登記管理2型糖尿病患者626人，標(biāo)準(zhǔn)管理474人，管理率79.88

10、%，標(biāo)準(zhǔn)管理率75%。 8、老年人健康管理 各單位均對(duì)在建檔過程中發(fā)現(xiàn)的局部65歲及以上老年人進(jìn)行了登記、體檢，建立了健康檔案，并進(jìn)行了健康指導(dǎo)。截止 xx年 12月 30日 ，全轄區(qū)累計(jì)登記管理65歲及以上老年人2894人。 9、重性精神疾病管理 在繼續(xù)開展重性精神疾病患者線索排查根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)隨訪效勞工作，及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)診斷明確的重性精神疾病患者建立了健康檔案，并及時(shí)上傳到“國家重性精神疾病根本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)”。截止 xx年 12月 30日 ，全鄉(xiāng)累計(jì)管理重性精神疾病患者86人，現(xiàn)已控制23人。 10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管 按照效勞標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)了專、兼職人員，明確工作責(zé)任，及時(shí)做好了相關(guān)業(yè)務(wù)

11、咨詢、巡查、信息收集和報(bào)告等工作。 五、績效考核與結(jié)果應(yīng)用 建立了果莊公共衛(wèi)生效勞工程績效考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究制度，重點(diǎn)考核責(zé)任組履行公共衛(wèi)生效勞職能，提供公共衛(wèi)生效勞的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤，將作為工作人員獎(jiǎng)懲及核定績效工資的重要依據(jù)。 六、效勞模式 設(shè)立工程責(zé)任組。根據(jù)工程分工成立了居民健康檔案、健康教育、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、慢病科、預(yù)防接種、傳染病防治等7個(gè)工程責(zé)任小組，確定了每個(gè)工程組的責(zé)任人、片長、片醫(yī)、及鄉(xiāng)醫(yī)。 明確責(zé)任 實(shí)行分片負(fù)責(zé)制。將全鄉(xiāng)32個(gè)行政村，劃分為5個(gè)片區(qū)，每片區(qū)均設(shè)置片長1名，片醫(yī)2名、建檔員4-5名。 簽訂責(zé)任書。衛(wèi)生院與各個(gè)鄉(xiāng)醫(yī)簽訂了果莊衛(wèi)生院根本

12、公共衛(wèi)生效勞目標(biāo)管理責(zé)任書，對(duì)每個(gè)工程要求做哪些工作，做到什么程度等進(jìn)行了明確規(guī)定，并實(shí)行責(zé)任追究。 搞好效勞 各責(zé)任組在認(rèn)真開展工程的同時(shí)，為便于效勞，把片長、片醫(yī)、鄉(xiāng)醫(yī)的姓名、聯(lián)系 進(jìn)行了公開，并發(fā)放到每家每戶，讓群眾能夠及時(shí)與片醫(yī)取得聯(lián)系，獲得幫助。 強(qiáng)化考核 建立績效考核制度。建立了果莊公共衛(wèi)生效勞工程績效考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究制度，重點(diǎn)考核責(zé)任組履行公共衛(wèi)生效勞職能，提供公共衛(wèi)生效勞的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤，將作為工作人員獎(jiǎng)懲及核定績效工資的重要依據(jù)。 定期開展督導(dǎo)檢查。衛(wèi)生院公共衛(wèi)生效勞績效考核小組定期對(duì)各責(zé)任組及各片區(qū)的工作開展情況通過走村入戶、 隨訪等形式進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)

13、問題，及時(shí)解決，保證了工程質(zhì)量。 七、社會(huì)滿意度調(diào)查 社會(huì)滿意度調(diào)查 經(jīng)滿意度調(diào)查，社會(huì)群眾對(duì)全鄉(xiāng)根本公共衛(wèi)生效勞工作總體滿意率已到達(dá)90%以上，其中滿意度較高的工程是老年人健康管理和慢病健康管理，滿意度較低的工程是兒童健康管理。測(cè)評(píng)結(jié)果說明我鄉(xiāng)的根本公共衛(wèi)生效勞工作得到了社會(huì)群眾的普遍贊同，為我鄉(xiāng)下一步根本公共衛(wèi)生效勞工程工作的推進(jìn)奠定了群眾根底。 八、工程實(shí)施效果 （一）合理分配工程資金，開展工程績效考核，制定了果莊衛(wèi)生院根本公共衛(wèi)生效勞工程資金管理制度、果莊衛(wèi)生院根本公共衛(wèi)生工程資金分配方案、果莊衛(wèi)生院對(duì)各衛(wèi)生室莒縣考核方案等文件，每月對(duì)公共衛(wèi)生果莊進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為其考核周期崗位績

14、效工資分配的主要依據(jù)和晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。 （二）全鄉(xiāng)均等化工程年度目標(biāo)任務(wù)總體完成，但工程執(zhí)行單位開展工程工作的進(jìn)度和質(zhì)量不均衡，表現(xiàn)在衛(wèi)生室和同一單位的不同工程之間，在工程工作進(jìn)度上，有些村衛(wèi)生室局部工程未完成年度目標(biāo)任務(wù)；在工程工作質(zhì)量上，各村衛(wèi)生室之間差距甚大，群眾的滿意度也不盡相同。 （二）工程工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高 大多數(shù)衛(wèi)生室根本公共衛(wèi)生效勞工程工作總體質(zhì)量在穩(wěn)步提高，但仍有欠缺和缺乏，居民健康檔案的使用率和更新率不高，電子檔與紙質(zhì)檔同步還有一定的距離；高血壓、糖尿病發(fā)現(xiàn)率偏低，隨訪工作開展不夠細(xì)致，內(nèi)容填寫較為隨意，隨訪內(nèi)容不能夠準(zhǔn)確反映管理人群的真實(shí)

15、情況，隨訪次數(shù)明顯偏少。隨訪表格中有空缺項(xiàng)，邏輯性錯(cuò)誤時(shí)有出現(xiàn)；局部衛(wèi)生室存在登記不完整；個(gè)別衛(wèi)生室在開展健康教育講座和咨詢活動(dòng)中缺少宣傳主題。 （三）人員素質(zhì)有待提高 從事根本公共衛(wèi)生人員對(duì)公共衛(wèi)生工程內(nèi)容理解不透，未能按效勞標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作，對(duì)村級(jí)培訓(xùn)不夠全面、細(xì)致，致使村醫(yī)對(duì)公共衛(wèi)生效勞流程、效勞內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求掌握不準(zhǔn)。 九、下一步工作意見 一是強(qiáng)化組織管理，夯實(shí)工作根底 進(jìn)一步加強(qiáng)根本公共衛(wèi)生效勞工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全長效管理工作機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)開展根本公共衛(wèi)生效勞各工程工作，在保證質(zhì)量的根底上，切實(shí)加快根本公共衛(wèi)生效勞工程工作進(jìn)程，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。扎實(shí)做好居民健康檔案建檔、電子檔

16、案建檔、重點(diǎn)人群篩查與隨訪效勞等根底性工作，為根本公共衛(wèi)生效勞信息化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)根底。 二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高效勞能力 進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生隊(duì)伍能力建設(shè)，穩(wěn)定專業(yè)隊(duì)伍，合理人員配置，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，建立完善根本公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)效勞工作機(jī)制，充分發(fā)揮村衛(wèi)生室的網(wǎng)底作用。認(rèn)真做好所有醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生根本公共衛(wèi)生效勞相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，打造公共衛(wèi)生效勞全員化，特別要加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生根本公共衛(wèi)生效勞相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，全面提升公共衛(wèi)生人員綜合能力，提高效勞水平和效勞質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)國家醫(yī)改政策的宣傳，強(qiáng)化公共衛(wèi)生效勞全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，教育引導(dǎo)村醫(yī)轉(zhuǎn)變重醫(yī)輕防的思想觀點(diǎn)，提高村醫(yī)開展根本公共衛(wèi)生效勞工作的主動(dòng)性。

17、三是強(qiáng)化宣傳教育，發(fā)動(dòng)社會(huì)參與 進(jìn)一步加大根本公共衛(wèi)生效勞工程工作的宣傳力度，從不同層面多形式持續(xù)開展根本公共衛(wèi)生效勞工作宣傳活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)居民重點(diǎn)進(jìn)行效勞內(nèi)容、效勞方式和政策的宣傳，以爭取廣闊群眾的積極參與；對(duì)醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)進(jìn)行效勞內(nèi)容、效勞流程和效勞知識(shí)的宣傳，以提高醫(yī)務(wù)人員的效勞能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。通過廣泛宣傳，積極營造各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界、廣闊群眾重視和支持開展根本公共衛(wèi)生效勞工作的良好氣氛，為推進(jìn)根本公共衛(wèi)生效勞工作奠定社會(huì)根底。 四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，促進(jìn)工作落實(shí) 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程工作的管理，建立完善目標(biāo)考核和績效考核制度，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，嚴(yán)格監(jiān)督管理與責(zé)任追究，確保工作落實(shí)到位。加強(qiáng)對(duì)各村居衛(wèi)生室實(shí)施情況的督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決根本公共衛(wèi)生各效勞工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。各科室及村居衛(wèi)生室要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改內(nèi)容和整改時(shí)間，加強(qiáng)跟蹤督辦，確保整改落實(shí)到位。中心要重視并