2000年以后日本「イクメン」現(xiàn)象分析

1、    2000年以后日本現(xiàn)象分析    張鑫奶爸誕生緣起（一）脫主婦化由于日本70年代經(jīng)歷了石油危機(jī)，引發(fā)了日本經(jīng)濟(jì)社會以及企業(yè)的重組，20世紀(jì)80年代以后，日本處于結(jié)婚后生育生命階段的女性通常有三種選擇繼續(xù)就業(yè)型;辭職再就業(yè)型;專職主婦型。在這其中繼續(xù)就業(yè)型約占14%。而因結(jié)婚或者生孩子而辭職做專職主婦的女性人數(shù)也呈現(xiàn)出減少的趨勢，并逐漸減少至30%，多數(shù)女性都是需要辭職一段時(shí)間后，再重新回去工作型的（上野千鶴子，1995）。如圖1所示，可以看出2011年，日本2529歲女性的就業(yè)率，最高時(shí)已經(jīng)接近80%，3034歲時(shí)最低時(shí)也在67%左右，雖然女性就

2、業(yè)率曲線仍呈現(xiàn)出m型的趨勢。但是相比1975年的就業(yè)率m型曲線圖，已經(jīng)趨于平緩了。這說明，在日本，首先隨著女性初婚年齡的推遲，m的拐點(diǎn)也隨之推遲，其次也說明如上野千鶴子所描述的那樣，女性的人生軌跡會因結(jié)婚和產(chǎn)子發(fā)生改變。進(jìn)入21世紀(jì)以后，因結(jié)婚或產(chǎn)子而徹底辭去工作，繼續(xù)做全職主婦的日本女性人數(shù)比例已經(jīng)大為減少，呈現(xiàn)出明顯的脫主婦化（二）雙職家庭化我們再來看圖2，日本單、雙職工家庭變化圖，從圖表可知，在1980年代時(shí)，單職工家庭還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于雙職工家庭的，進(jìn)入2000年以后，日本的雙職工家庭數(shù)量開始超過單職工家庭，并且雙職工家庭數(shù)量呈逐年上升的趨勢，而單職工家庭雖然變化緩慢但是呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢

3、。從這兩幅圖表可以反映出：1970年代后，在日本，越來越多的女性開始走出家門，脫主婦化程度日趨加深;2000年以后日本女性難以繼續(xù)以結(jié)婚、生子為由而徹底辭職回歸家庭做專職主婦;為了家庭收支，越來越多的日本家庭開始出現(xiàn)雙方都工作的現(xiàn)象。正是因?yàn)榕悦撝鲖D化以及單、雙職工家庭的這些變化，近代家庭中的“男主外，女主內(nèi)”模式逐漸到達(dá)繼續(xù)維持下去的極限，男性不得不一定程度上參與到“女主內(nèi)”的家庭內(nèi)部的分工（家務(wù)·育兒）中來，也正是因?yàn)檫@種變化，2000年以后，日本的現(xiàn)象開始出現(xiàn)并逐漸被人們注意到，但是同時(shí)仍需注意到的是盡管日本的較過去相比增多了，但日本男性在發(fā)達(dá)國家中男性參與育兒的時(shí)間仍然是最

4、少的，這也成為一個(gè)十分值得分析的現(xiàn)象。那么是什么原因使70年代日本結(jié)婚女性一直以來的人生軌跡如今卻發(fā)生了變化呢？1970年代如此明顯的m型女性就業(yè)曲線如今卻越發(fā)平緩呢？女性m型就業(yè)曲線變緩又對父親參與育兒或者說現(xiàn)象的出現(xiàn)有什么影響呢？人口學(xué)變化需要奶爸（一）人口學(xué)對家庭的影響圖1：日本女性就業(yè)率變化圖圖2：日本單、雙職工家庭變化圖人口學(xué)的變化對于家庭以及社會的影響也是極大的。以日本為例，整體來看目前日本人口變化經(jīng)歷著三個(gè)時(shí)期（如圖3所示）：多生多死時(shí)期（1870年）;多生少死時(shí)期（1870年1960年）;少生少死時(shí)期（1960年現(xiàn)在），其“生”“死”是指嬰幼兒的出生、死亡率，在多生少死人口期，

5、日本迎來了戰(zhàn)后嬰兒潮也就是后來被稱為團(tuán)塊世代的一代人。在少生少死人口期，歐美花費(fèi)近數(shù)百年的完成的人口轉(zhuǎn)換，日本在半個(gè)世紀(jì)就完成了，因此日本社會也被稱為壓縮的近代社會，如今，隨著團(tuán)塊世代也步入老年，家庭戰(zhàn)后體制的動搖，之前一個(gè)家庭有兩到三個(gè)孩子的家庭再生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范已經(jīng)弱化，日本少子高齡化也愈演愈烈。本論文中主要涉及到的便是多生少死時(shí)期和少生少死時(shí)期，人口變化對父親育兒產(chǎn)生的影響。（二）人口學(xué)背景下家庭的戰(zhàn)后體制的極限回顧日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，日本在20世紀(jì)50年代至70年代經(jīng)歷了gdp年均10%增長率的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期，同時(shí)這個(gè)時(shí)期也正是重工業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展支持了日本經(jīng)濟(jì)，日本家庭的戰(zhàn)后體制也正是在這

6、個(gè)時(shí)期建立并穩(wěn)定地發(fā)展起來。日本此時(shí)期的家庭特征有三點(diǎn)：一是女性的主婦化;二是人口再生產(chǎn)的平等化（大家都在適婚年齡段結(jié)婚，建立一個(gè)有兩到三個(gè)孩子的家庭）;三是處于人口轉(zhuǎn)換起的世代成為家庭、社會的中堅(jiān)力量。圖3：日本人口變化首先，隨著19471949嬰兒潮出生的一代在1970年代達(dá)到適婚年齡，日本此時(shí)開始享受到戰(zhàn)后嬰兒潮所帶來的人口紅利，也正是在這個(gè)時(shí)期，日本的主婦人數(shù)出現(xiàn)劇增。日本進(jìn)入勞動力過剩時(shí)代，勞動力人口豐富，但是社會又消耗不了這么多剩余勞動力，而這其中就產(chǎn)生了將誰從勞動力市場排除出去的問題，而這個(gè)時(shí)期，不以能力為論，把與生俱來的性別差異和社會形成的性別規(guī)范作為標(biāo)準(zhǔn)男性在外賺錢養(yǎng)家，女性

7、在內(nèi)操持家務(wù)·育兒，能夠花最小成本地解決勞動力過剩的問題，另外，由于女性能夠和男性結(jié)婚，也不會出現(xiàn)如男性那樣失業(yè)后就露宿街頭而成為社會不安定因素。所以當(dāng)時(shí)的日本社會能夠采用這種粗放式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式（落合惠美子，2006）。男性在外掙錢養(yǎng)家，女性因結(jié)婚或者生育，成為全職主婦在家撫育孩子成了這個(gè)時(shí)期家庭的標(biāo)配。男性被排除在育兒領(lǐng)域之外，丈夫只需按時(shí)向妻子上交自己的薪水即可，而妻子以及未婚的適婚女性也都愿意接受當(dāng)時(shí)的這種人生設(shè)定，婚后或者生育時(shí)成為家庭主婦。其次，該時(shí)期的人口學(xué)特征便是團(tuán)塊世代成為家庭社會中堅(jiān)力量，也就意味著家庭的戰(zhàn)后體制擁有強(qiáng)大的親屬網(wǎng)絡(luò)，相互間可以提供育兒支援，即使并非

8、同父母住在一起而形成自己核心家庭的次男及女兒，他們還是有很多兄弟姐妹足以為其提供育兒援助。而如今，日本處在少子高齡化社會，人口學(xué)特征是少生少死的時(shí)期中，缺少了育兒支援親屬網(wǎng)絡(luò)的家庭中也逐漸出現(xiàn)了抱著學(xué)齡前幼兒的父親們，這時(shí)人們的看法也逐漸發(fā)生改變。如今不會像以前那樣認(rèn)為，帶孩子的父親就很有可能是單身父親。如今的男性一方面是改變了自己父輩們“男主外，女主內(nèi)”的近代家庭性別分工規(guī)范，另一方面也是由于如今的家庭雙職工越來越多，為了維持家庭正常機(jī)能，以往的僅憑一人之力就支撐起整個(gè)家庭收支的條件在多數(shù)家庭中已經(jīng)不復(fù)存在，夫妻兩人需共同努力才能支撐起這個(gè)家庭，當(dāng)孩子出生后至學(xué)齡前，男性也不得不分擔(dān)家庭中育

9、兒這項(xiàng)重要工作。這也就解釋了為什么日本會有越來越多的男性成為了。但是再來看圖4，2016年日本總務(wù)省發(fā)布了日本同歐美發(fā)達(dá)國家中擁有未滿6歲兒童的夫妻每天在育兒·家務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間。從圖表中可以很明顯的看出日本男性在所列發(fā)達(dá)國家中，每天在育兒所花費(fèi)的時(shí)間處于倒數(shù)第二位，每天只有49分鐘，而日本女性則每天3小時(shí)45分鐘是男性的4.5倍之多。那么為什么上述日本男性中增多了，而實(shí)際上日本男性每天參與育兒的時(shí)間仍然是發(fā)達(dá)國家中最少的。傳統(tǒng)工作方式下男性育兒困境圖4首先從圖5，日本總務(wù)省2017年發(fā)布的通信利用動向調(diào)查可以看出日本是在圖表中所列的國家中采用靈活工作時(shí)間制度實(shí)施率最低的國家。從第一個(gè)

10、柱狀圖可以看出，自2011年至2017年，引進(jìn)在家辦公制度的日本企業(yè)整體來看，基本維持在10%左右，這就說明了約9成的日本企業(yè)仍然在采用的是傳統(tǒng)的工作方式，而受居住地和工作地距離因素影響，能夠在下午6點(diǎn)前回到家的男性所占比例也是很低的，晚上很晚回家更是家常便飯。這也造成了男性即使在工作日內(nèi)想?yún)⑴c育兒也是沒有時(shí)間，而只能選擇在有限的休息日參與育兒。同樣的圖表里，從最后一個(gè)柱狀圖實(shí)施靈活工作形態(tài)的實(shí)施率來看，日本同其余5個(gè)發(fā)達(dá)國家相比，靈活工作形態(tài)實(shí)施率也是最低的。那么可以看出就日本目前的工作制度下，日本男性即使想要如其它歐美發(fā)達(dá)國家那樣達(dá)到那些國家男性參與育兒水平，很顯然是不現(xiàn)實(shí)的。圖5所以我們不應(yīng)該只是一味地強(qiáng)調(diào)父親參與育兒對兒童、對家庭、對緩解少子化等有什么益處，從而對父親參與育兒的益處大肆宣傳，男性參與育兒時(shí)間少，便認(rèn)為如今的男性仍然執(zhí)著于以往的性別分工，女性仍然在家庭中處于工作和育兒的雙重壓力之下等等。而更應(yīng)該看到其背后，父親難以參與育兒制約因素，如何保障男性參與育兒的時(shí)間，這才是政府以及社會，最為需要思考的。參考文獻(xiàn)1落合恵美子近代家族曲角角川書店，2007年11月2上野千鶴子近代家族成立終焉巖波書店，1995年9月3落合恵美子2