《必備員工邀請函4篇》

1、必備員工邀請函4篇 邀請函可適當添加個性化的邀約文字。在社會一步步向前發(fā)展的今天，用到邀請函的地方很多，寫邀請函需要注意哪些問題呢？以下是精心整理的員工邀請函4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。 尊敬的 ：您好!xxxx有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行_ 培訓，誠邀您的參與!培訓詳情如下：一、培訓課程簡介：二、主要培訓內容提要：1. xxx2. xxx3. xxx三、講師介紹：xxx四、培訓注意事項：1. 此次培訓有關費用為 xxx元，由培訓中心收取，用于向培訓人員提供：授課教材、上機環(huán)境等。2. 報名截止日期： 年 月 日。報名確認以培訓中心報名人員回復確認郵件為基

2、準， 并且我們會提前 xx 天以最終的報名情況為基準決定培訓是否正常進行，并由培訓中心向報名人員電話確認，請您諒解!3. 請于報名截止日期前e-mail回復報名表，名額限于 xx 人, 原則上每場培訓每家合作伙伴公司只限報名xx人。感謝您的理解!五、聯(lián)系方式公司名稱：xxxxxxxx公司地址：xxxxxxxx聯(lián)系電話：xxxxxxxx公司傳真：xxxxxxxx聯(lián)系人：xxx,xxx報名郵箱： 員工邀請函 篇2 尊敬的xxx ：我們很榮幸的邀請您成為*酒店 培訓的特約講師。請您于_ 年 _月 _日 在酒店的為我們的員工講解謝謝您對我們工作的大力支持！xxx年月日 員工邀請函 篇3 尊敬的企業(yè)負責

3、人：您好！青島崇德培訓學校邀請貴企業(yè)參加本學校開辦的企業(yè)心理系列培訓活動。本學校自20xx年開始做員工心理培訓?，F(xiàn)已在省內各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的'。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：第一個最突出的心理問題是壓力?！締T工培訓邀請函精選五篇】員工培訓邀請函精選五篇。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可

4、能產(chǎn)生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。第二個比較突出的問題是溝通和人際關系的問題。在當今社會，溝通對于人際關系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關系上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關系到對客戶服務質量和單位的安定團結。第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業(yè)存在心理危機，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時，員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的。【員工培訓邀請函精選五篇】優(yōu)秀人才，大幅度提高各類人才的綜合素質，為建設創(chuàng)新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎。雅歌公益基金本著科學發(fā)展以人為本，

5、人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則，通過科學先進的評量、國際知名專家授課、公益長期資助，志愿者追蹤輔導培訓等方式，有針對性地為中國各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓與慈善資助項目。雅歌公益基金在國際人力資源管理服務機構rtcatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強企業(yè)家的鼎力支持下，滿載國內知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻，20xx年2月起，面向全國共同啟動“關愛員工能力發(fā)展計劃”大型公益系列培訓！ 員工邀請函 篇4 尊敬的企業(yè)負責人：您好！青島崇德培訓學校邀請貴企業(yè)參加本學校開辦的企業(yè)心理系列培訓活動。本學校自20xx年開始做員工心理培訓。現(xiàn)已在省內各企事業(yè)中

6、開展“企事業(yè)員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。第二個比較突出的問題是溝通和人際關系的問題。在當今社會，溝通對于人際關系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關系上有幾個方面，一是與客戶的溝通

7、，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關系到對客戶服務質量和單位的安定團結。第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業(yè)存在心理危機，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時，員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的。第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。我們的心理服務能夠在以下方面，幫助個人、管理人員和組織機構：提高生產(chǎn)力和工作效率；減少工作事故，降低缺勤率和員工周轉率；極大限度的改善上下級關系，塑造團隊合作；提高培訓在全企業(yè)中的滿意度；吸引及保留員工，樹立組織關心員工的形象；減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性；通過對員工的心理調查與測評，幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中