油田公司安全環(huán)保專業(yè)會(huì)議宣貫材料

1、油田公司安全環(huán)保專業(yè)會(huì)議宣貫材料燃?xì)饧瘓F(tuán)公司hse管理委員會(huì)二o二年三月2月26日3月1日，油田公司組織召開(kāi)2012年安全環(huán) 保專業(yè)會(huì)議，宣講今年安全環(huán)保重點(diǎn)工作，學(xué)習(xí)知識(shí)、交流經(jīng)驗(yàn)、 研討問(wèn)題，進(jìn)一步明確今年工作思路、任務(wù)和措施，為公司科學(xué) 發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展提供保障。油田公司總經(jīng)理謝文彥， 黨委書(shū)記周澈，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張維申，總經(jīng)理助理、安全 副總監(jiān)高養(yǎng)軍、任樹(shù)剛等岀席會(huì)議。油田公司相關(guān)機(jī)關(guān)處室、直 屬部門(mén)、直屬公司領(lǐng)導(dǎo)，hse分委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人、hse體系推 進(jìn)專業(yè)組組長(zhǎng)，各二級(jí)單位行政正職、安全總監(jiān)、安全副總監(jiān)和 相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，多種經(jīng)營(yíng)a類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。會(huì)議期間， 任樹(shù)

2、剛助理傳達(dá)了國(guó)家、集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)會(huì)議精神。安 全環(huán)保處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合各自分管領(lǐng)域宣講2012年健康安全 環(huán)保重點(diǎn)工作。財(cái)務(wù)資產(chǎn)系統(tǒng)分委會(huì)、體系推進(jìn)培訓(xùn)專業(yè)組、歡 喜嶺采油廠等11家部門(mén)和單位作了 16個(gè)安全工作典型經(jīng)驗(yàn)介紹。 機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)和單位專業(yè)人員作hes工具方法專題講座。與會(huì)代 表分成6個(gè)小組，就體系推進(jìn)、落實(shí)系統(tǒng)責(zé)任、加強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)企 業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)管等8個(gè)議題進(jìn)行了深入討論，并提出意見(jiàn)建議。、張維申講話重點(diǎn)（一）必須牢固樹(shù)立科學(xué)管理的思想認(rèn)識(shí)，正確指導(dǎo)安全環(huán) 保工作下大力氣不遺余力地推進(jìn)hse體系建設(shè)，各級(jí)管理者牢固樹(shù)立科學(xué)管理觀念，不斷增強(qiáng)對(duì)科學(xué)管理的認(rèn)識(shí)。4必須牢固樹(shù)立科

3、學(xué)管理思想認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，從全國(guó)和集團(tuán)公 司系統(tǒng)來(lái)看，安全環(huán)?？傮w呈現(xiàn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，但依然十分嚴(yán)峻。集 團(tuán)公司去年全年共發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)亡人事故15起、死亡21人。特 別是，國(guó)務(wù)院事故調(diào)查組歷時(shí)一年深入調(diào)查，對(duì)2010年大連石化 *7.16"事故相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了黨紀(jì)、政紀(jì)處分，對(duì)有關(guān)責(zé)任人移 送司法機(jī)關(guān)進(jìn)行刑事責(zé)任追究。集團(tuán)公司多名高層領(lǐng)導(dǎo)再次受到處理，在集團(tuán)公司內(nèi)外引起巨大震動(dòng)。今年1月份，又連續(xù)發(fā)生了青海油田公司“伯”爆炸、錦州石化55”閃爆、寶雞鋼管公司59”起重傷害等3起生產(chǎn)亡人事故，給集團(tuán)公司安全生產(chǎn)又蒙上了一 層陰影。這些慘痛的事實(shí)再一次告誡我們：在加強(qiáng)安全管理的道路上，只有起點(diǎn)沒(méi)

4、有終點(diǎn)，只有持之以恒地加強(qiáng)管理，不斷增強(qiáng) 安全環(huán)保管理的科學(xué)性，才是企業(yè)安全發(fā)展的根本保障。2.必須牢固樹(shù)立科學(xué)管理思想認(rèn)識(shí)。把穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好的 主基調(diào)落實(shí)到安全環(huán)保工作中，應(yīng)該包括三個(gè)方面的目標(biāo)任務(wù)： 一是安全環(huán)保工作必須牢固樹(shù)立大局觀念責(zé)任意識(shí)，千方百計(jì)確 保穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)，為油田發(fā)展打牢基礎(chǔ)；二是安全環(huán)保工作必 須保持不斷進(jìn)取的精神狀態(tài)，千方百計(jì)地創(chuàng)新工作內(nèi)容、工作方 法；三是安全環(huán)保工作必須增強(qiáng)效率意識(shí)，千方百計(jì)地提高質(zhì)量 效益水平。3必須牢固樹(shù)立科學(xué)管理思想認(rèn)識(shí)。客觀地說(shuō)，現(xiàn)在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo) 干部頭腦中仍然殘留著“自主本能”階段的觀念認(rèn)識(shí)，仍然沿用過(guò)去 的一些管理思維和方法，而“嚴(yán)格管

5、理”階段的新理念、新思維、新方法還在宣貫當(dāng)中，并沒(méi)有根深蒂固地被所有同志所接受和認(rèn)同。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)清科學(xué)管理對(duì)于安全環(huán)保工作的極端重要性，深化對(duì)相關(guān)工作理念的理解和掌握，把提高安全環(huán)保管理科學(xué)化水平作為工作的重中之重，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好，抓出成效。必須堅(jiān)持運(yùn)用科學(xué)管理的工具方法,扎實(shí)推動(dòng)安全環(huán)保工作各系統(tǒng)、各部門(mén)應(yīng)該掌握和運(yùn)用hse分委會(huì)制度、安全經(jīng)驗(yàn)分享、培訓(xùn)矩陣、工作前安全分析、工作循環(huán)分析、安全觀察溝通、作業(yè)許可、hazop分析、上鎖掛牌等風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法。一是安全環(huán)保專業(yè)部門(mén)加大工作力度，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、專題輔助 等有效形式，進(jìn)一步擴(kuò)大這些工具方法的傳播范圍，做到人人皆 知、

6、人人皆懂。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，把掌握這些工具 方法作為提高工作效率、改善管理績(jī)效的必修課，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān) 知識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這些工具方法的精髓，并善于將其與自己的分管 工作結(jié)合起來(lái)，融會(huì)貫通，有的放矢地運(yùn)用到管理活動(dòng)中去。三 是有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要按照業(yè)務(wù)職責(zé)和管理范圍，切實(shí)負(fù)起相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 工具的主管責(zé)任，具體負(fù)責(zé)這部分工具方法在本系統(tǒng)的培訓(xùn)和實(shí) 施,必須明確責(zé)任人、明確工作流程、明確實(shí)施載體，并且要嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)細(xì)考核，一抓到底。必須強(qiáng)力落實(shí)科學(xué)管理的思路措施,穩(wěn)健夯實(shí)安全環(huán)保工作全面推行“3368”安全環(huán)?？傮w工作思路，不換頻道,不打折 扣，一以貫之地抓好落實(shí)。一是始終狠抓責(zé)任落實(shí)不放松。各單位

7、、各系統(tǒng)、各部門(mén)要 按照有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理的要求，結(jié)合員工崗位描述、 崗位職責(zé)，進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化每一名干部員工安全環(huán)保職 責(zé)，并與任職資格和業(yè)績(jī)兌現(xiàn)掛鉤，加強(qiáng)檢查考核和責(zé)任追究。 各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要履行好安全生產(chǎn)法規(guī)定的6項(xiàng)職責(zé)，其中要 著重做好人、才、物等資源保障工作，做好對(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)情況 督促檢查工作。每位領(lǐng)導(dǎo)以分委會(huì)為載體，對(duì)分管領(lǐng)域、分管業(yè) 務(wù)、分管系統(tǒng)的安全環(huán)保管理工作負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)組織、方案設(shè)計(jì)、 大型活動(dòng)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，主動(dòng)承擔(dān)安全環(huán)保責(zé)任，具體組織 好系統(tǒng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立、風(fēng)險(xiǎn)排查、隱患治理、下屬人員培訓(xùn)以 及工作檢查等工作。每名員工以標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)載體，對(duì)自己崗位涉

8、及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施、工 作人員和施工作業(yè)活動(dòng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)和操 作規(guī)程完成好每一步操作、每一個(gè)動(dòng)作，不折不扣地做好規(guī)定動(dòng) 作。二是始終狠抓基礎(chǔ)管理不放松。1要堅(jiān)持抓好制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的建立完善工作，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上，要與企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)建設(shè)工程、“五型五好”班站建 設(shè)活動(dòng)等有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，加強(qiáng)“基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”和“標(biāo)準(zhǔn)化車隊(duì)建 設(shè)”。2要堅(jiān)持抓好干部員工基本素質(zhì)和能力培養(yǎng)培訓(xùn)工作，遵循“需求矩陣”等科學(xué)方法，從崗位實(shí)際出發(fā)，采用研討、師徒幫教、 實(shí)戰(zhàn)等形式，開(kāi)展簡(jiǎn)單實(shí)用、有針對(duì)性、切實(shí)奏效的培訓(xùn)，對(duì)于 崗位員工只培訓(xùn)本崗位操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)

9、和應(yīng)急措施。3要堅(jiān)持抓好風(fēng)險(xiǎn)排查工作。長(zhǎng)期堅(jiān)持，不斷深化“安全生產(chǎn) 大討論、全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”群眾性、經(jīng)常性活動(dòng)，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)， 增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)排查技能，排查并消除了一批風(fēng)險(xiǎn)。4要堅(jiān)持抓好隱患治理工作。今年集團(tuán)公司將啟動(dòng)第二輪“隱 患治理計(jì)劃”，各單位要分系統(tǒng)進(jìn)一步搞好隱患排查、評(píng)估和治理 工作。各類隱患治理項(xiàng)目必須明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，隱患治理 項(xiàng)目施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍承擔(dān)，并對(duì)治理效果終身負(fù) 責(zé)。油田公司隱患治理專項(xiàng)資金將集中用于重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目 治理。各單位自有資金開(kāi)展的隱患治理項(xiàng)目要報(bào)油田公司審批。5要堅(jiān)持抓好違規(guī)違章行為查糾工作。各級(jí)監(jiān)督部門(mén)要加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行反違章禁

10、令。健全反違章激勵(lì)機(jī)制，發(fā) 動(dòng)全體員工發(fā)現(xiàn)違章、制止違章。6要堅(jiān)持抓好事故資源的利用工作。要加強(qiáng)事故事件管理，嚴(yán) 肅事故事件上報(bào)制度，嚴(yán)禁遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)，加強(qiáng)未遂事件統(tǒng) 計(jì)分析，認(rèn)真做好百萬(wàn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作。要嚴(yán)肅事故處理、嚴(yán)格責(zé) 任追究，對(duì)于年內(nèi)發(fā)生死亡2人以上（含2人）的工業(yè)生產(chǎn)一般 a級(jí)事故，發(fā)生死亡3人以上（含3人）交通安全同等責(zé)任（含同等）以上事故,發(fā)生兩起較大環(huán)境污染事故的單位,給予單位 主要負(fù)責(zé)人和處級(jí)直線責(zé)任人免職處理。三是始終抓好隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)不放松。各級(jí)安全環(huán)保監(jiān)管干部要自覺(jué)加壓，迎難而上，保持和發(fā)揚(yáng)這樣敢于解剖自己、善于解 剖自己，勇于發(fā)現(xiàn)矛盾，精于解決矛盾的作風(fēng)；率先轉(zhuǎn)變文

11、風(fēng)、 會(huì)風(fēng)，壓縮不必要的會(huì)議、文件和各種與安全環(huán)保結(jié)果無(wú)直接關(guān) 系的記錄。帶頭遵守各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度，模范踐行九項(xiàng)原則、 六條禁令等基本要求；勇于實(shí)踐，不斷掌握新技術(shù)、創(chuàng)新工作方 法；積極轉(zhuǎn)變安全環(huán)保監(jiān)管思路和工作方式，敢于嚴(yán)格管理。四是始終堅(jiān)持抓好兩會(huì).春季安全環(huán)保工作。1 各單位、各系統(tǒng)要組織一次安全環(huán)保全面檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，要及時(shí)制定整改方案，限期整改；暫時(shí)不能整改 的，要制定和落實(shí)監(jiān)控措施，提高監(jiān)控等級(jí)。2強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位安全監(jiān)管。特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位崗位員工的勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程、事故預(yù)案、危害因素識(shí)別 與控制措施六條禁令墩育，強(qiáng)化干部員工安全意識(shí)，杜絕“三違”

12、 行為。3嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、平穩(wěn)、均衡、受控。加強(qiáng)應(yīng)急值守，保持信息渠道暢通，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急 救援裝備和防護(hù)設(shè)施要配備充足，專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍要保 持戰(zhàn)備狀態(tài)，搶維修力量要合理安排。確保遇有突發(fā)事件，能迅 速救援，有效處置。二、謝文彥講話重點(diǎn)（一）要切實(shí)從安全發(fā)展戰(zhàn)略的高度審視對(duì)安全環(huán)保工作的 重視程度和工作力度，從推進(jìn)建設(shè)“雙千”企業(yè)的角度來(lái)認(rèn)識(shí)安全環(huán) 保在保障改革發(fā)展中的重要地位和關(guān)鍵作用。1要充分認(rèn)識(shí)到，安全發(fā)展從理念上升為戰(zhàn)略，是中央關(guān)于加 強(qiáng)安全環(huán)保工作的重大理論提升和實(shí)踐推動(dòng)，必須將其作為事關(guān) 全局的重大政治問(wèn)題、民生問(wèn)題、科學(xué)發(fā)展問(wèn)題，牢牢守住安全

13、生產(chǎn)這條紅線。2要進(jìn)一步堅(jiān)定做好新一年安全環(huán)保工作的信心，認(rèn)真總結(jié)去年的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲，以扎實(shí)的基礎(chǔ)、良 好的作用、驕人的業(yè)績(jī)鼓舞人心、激發(fā)斗志，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做 好安全環(huán)保工作。3要充分認(rèn)清面臨的復(fù)雜局面和嚴(yán)峻形勢(shì)，始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的責(zé)任感和敬畏心，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。4要結(jié)合油田自身實(shí)際，在字上下工夫，把'環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，做好每項(xiàng) 工作，做實(shí)每個(gè)細(xì)節(jié)，鞏固良好態(tài)勢(shì)，提升整體水平，全力推動(dòng) 油田科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。（二）要堅(jiān)持固本強(qiáng)基不懈怠,持續(xù)提升安全環(huán)保工作水平。4 必須把推進(jìn)hse體系建設(shè)

14、作為首要任務(wù)。要繼續(xù)在“轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力吐狠下工夫，突出觀念轉(zhuǎn)變和理念引導(dǎo)， 努力使先進(jìn)理念與現(xiàn)有管理實(shí)際有機(jī)結(jié)合，形成廣大員工共同的安全需求和價(jià)值取向。進(jìn)一步完善制度標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)和績(jī)效考核系 統(tǒng)，加快推廣試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范開(kāi)展評(píng)估審核，持續(xù)改進(jìn)體系 運(yùn)行績(jī)效。要針對(duì)安全管理現(xiàn)狀，扎扎實(shí)實(shí)在各個(gè)層面推廣體系 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，通過(guò)hse業(yè)績(jī)水平的提升來(lái)帶動(dòng)安全環(huán)保工作水平 整體提升。2必須把強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控作為治本之策。要強(qiáng)化源頭治理，嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)督，固化''安全生產(chǎn)大討論、全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”機(jī)制，狠抓反 違章禁令的執(zhí)行，充分利用科學(xué)、先進(jìn)的方法和工具，識(shí)別、判 斷和解決風(fēng)險(xiǎn)，著力

15、消除hse管理短板和瓶頸，全面提高安全管 控水平。3必須把重點(diǎn)要害部位監(jiān)管作為關(guān)鍵抓手。要加大對(duì)聯(lián)合站、輕姪廠、煉油廠、海上生產(chǎn)，以及多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)、外部施工隊(duì)伍 等重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管力度，確保萬(wàn)無(wú)一失，尤其要加強(qiáng)外部施 工隊(duì)伍和承包商的監(jiān)管工作；要認(rèn)奠落實(shí)燃?xì)饫?、新能源開(kāi)發(fā) 等新業(yè)務(wù)新領(lǐng)域的安全防范措施，確保風(fēng)險(xiǎn)可控和受控；要對(duì)大 連油庫(kù)升級(jí)管理，將其作為政治任務(wù)來(lái)對(duì)待和管理，定期組織安 全檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。4必須把隱患治理作為有效手段。按照集團(tuán)公司第二輪"隱患治理計(jì)劃”要求，全面排查油田各領(lǐng)域、各流程、環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，真正查清、找準(zhǔn)，確保不留死角。堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭，

16、對(duì)于重大 隱患掛牌督辦，堅(jiān)決防止各類問(wèn)題反彈，保證隱患治理效果。5必須把應(yīng)急處置作為最后防線。按照“平時(shí)戰(zhàn)時(shí)、常態(tài)非常態(tài)”相結(jié)合的原則，立足超前防范，時(shí)刻緊繃應(yīng)急弦。要加強(qiáng)應(yīng)急 救援隊(duì)伍、裝備和物資儲(chǔ)備建設(shè)，健全完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化協(xié)同 應(yīng)急演練，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高重特大事故、復(fù)雜事故的應(yīng) 對(duì)和處置能力。要盡快完成工程作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急隊(duì)伍、車輛、物資 的建設(shè)配備工作。（三）要堅(jiān)持真抓實(shí)干不折騰,確保全年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。4. 各級(jí)“一把手”在責(zé)任落實(shí)上動(dòng)真格。各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要做好安 全聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃、個(gè)人hse承諾等具體工作，切實(shí) 體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)；要學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)

17、保管理素質(zhì) 和能力上水平；要從小處做起，從最容易做到的事情做起，在落 實(shí)直線責(zé)任、屬地領(lǐng)導(dǎo)上下工夫，管工作必須管安全環(huán)保，誰(shuí)組 織誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任。2. 要加強(qiáng)對(duì)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)、托管企業(yè)的監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，理清 界面，明確措施，加強(qiáng)事故預(yù)防。3. 要在過(guò)程監(jiān)管上下真功。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要重視和強(qiáng)化每個(gè)過(guò)程、環(huán)節(jié)、節(jié)點(diǎn)的嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)抓規(guī)章制度的落實(shí)工作。4. 要在依靠科技進(jìn)步保安全上出真招。5. 是要在形成合力上見(jiàn)真效。6. 要在隊(duì)伍建設(shè)上用真心。鼓勵(lì)新增員工到基層鍛煉，要把安 全環(huán)保隊(duì)伍的建設(shè)作為工作的重中之重，打造過(guò)硬的安全環(huán)保管 理隊(duì)伍。三、周澈講話重點(diǎn)1要與學(xué)習(xí)貫徹公司

18、一屆四次職代會(huì)、黨的工作會(huì)議精神緊密結(jié)合起來(lái)，以更加強(qiáng)烈的政治意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、發(fā)展 意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，向安全環(huán)保要效益，以安全發(fā)展轉(zhuǎn)方式。2要充分運(yùn)用掌握的有關(guān)知識(shí)，結(jié)合本行業(yè)本單位本部門(mén)的業(yè) 務(wù)特性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，靠實(shí)措施。要注重典型示 范引領(lǐng)作用，對(duì)標(biāo)一流，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。3要增強(qiáng)合力，主動(dòng)作為，積極服務(wù)油田改革發(fā)展穩(wěn)定。堅(jiān)持 “有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”不動(dòng)搖，充分發(fā)揮安全環(huán)保部門(mén) 的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)部門(mén)間互動(dòng)協(xié)作，使安全環(huán)保真正體現(xiàn)在 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、各環(huán)節(jié)。4 堅(jiān)持把安全環(huán)保工作與推進(jìn)新時(shí)期“三基”重大工程結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)基層建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提升基本素質(zhì)，努力提

19、高油 田本質(zhì)安全能力。要針對(duì)不同季節(jié)生產(chǎn)施工特點(diǎn)，特殊時(shí)期采取 超常措施，確保全國(guó)"兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定，確保黨的十八大之年平 安和諧。5要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，提升水平，努力構(gòu)建遼河特色的安全環(huán)保管理 體系。要深入工作實(shí)際、基層實(shí)際，及時(shí)總結(jié)升華好的做法經(jīng)驗(yàn)， 加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，豐富完善現(xiàn)有hse管理體系。 開(kāi)放視野，拓寬思路，善于借鑒和應(yīng)用先進(jìn)的方法手段，不斷提 高安全管理水平。6繼續(xù)以反違章為重點(diǎn)，加強(qiáng)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，使人不敢違； 固化制度，完善機(jī)制，使人不能違；筑牢文化，養(yǎng)成習(xí)慣，使人 不想違。要以此次安全環(huán)保專業(yè)會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步抬高起點(diǎn)， 撲下身子，創(chuàng)新工作，努力實(shí)現(xiàn)安全

20、與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，為實(shí)現(xiàn)“雙 千”企業(yè)目標(biāo)，建設(shè)幸福遼河提供強(qiáng)有力的保證。燃?xì)饧瘓F(tuán)公司近期安全環(huán)保工作要求（一）抓好專業(yè)會(huì)議精神宣貫和落實(shí)工作。各地區(qū)公司負(fù)責(zé)人要親自組織干部員工學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議材料，尤其是要重點(diǎn)學(xué)習(xí)張 總、謝總的講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)安全環(huán)保處幾位分管領(lǐng)導(dǎo)的hse 講座課件，掌握今年的工作脈搏，理清工作思路，結(jié)合“燃?xì)?號(hào) 文件”的要求，認(rèn)真思考本單位的安全環(huán)保工作，找準(zhǔn)工作抓手， 切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)干部、每個(gè)崗位員工。（二）高度重視,不斷強(qiáng)化倆會(huì)”及冬春交替時(shí)期的hse監(jiān)lo各地區(qū)公司、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各部門(mén)要貫徹落實(shí)2月20日安全環(huán)保部網(wǎng)上發(fā)布的“兩會(huì)”安全通知要求，

21、站在講政治、講大局、講 發(fā)展的角度，扎實(shí)抓好近期安全環(huán)保工作。當(dāng)前重要政治時(shí)期, 出現(xiàn)任何事故事件對(duì)燃?xì)饧瘓F(tuán)公司的影響都非同小可，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 干部務(wù)必要引起高度重視，緊密盯防重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決預(yù)防安 全環(huán)保事故發(fā)生。（三）深入開(kāi)展新一輪給大討論.大排查”活動(dòng)，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)站場(chǎng)hse管理。各公司、項(xiàng)目部、各hse分委會(huì)要將貫徹落實(shí)此次 會(huì)議精神與“安全生產(chǎn)大討論、全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合， 堅(jiān)持全員參與，明確肩負(fù)的責(zé)任，落實(shí)好各項(xiàng)工作部署，確保安全環(huán)保工作全方位、全過(guò)程受控。公司各hse分委會(huì)針對(duì)“兩會(huì)”要求和春季風(fēng)大物燥、氣候多變、地面開(kāi)化等特點(diǎn)，細(xì)致安排部 署開(kāi)展一次安全環(huán)保專項(xiàng)大檢查工作，

22、挖掘生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類 問(wèn)題隱患，指導(dǎo)生產(chǎn)單位進(jìn)行自查自改。公司將以hse分委會(huì)為責(zé)任主體，分路組織職能部門(mén)成立專項(xiàng)i'查組，深入基層單位和主管部門(mén)開(kāi)展跟蹤督查工作，通報(bào)各單位、各部門(mén)工作進(jìn)展。各 單位''兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作將列入一季度hse審核的重點(diǎn)內(nèi) 容。（四）集中開(kāi)展安全聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部hse責(zé)任落實(shí)。按照油田公司統(tǒng)一要求兩會(huì)”前夕公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位領(lǐng)導(dǎo)班 子成員要集中到各自承包點(diǎn)開(kāi)展一次安全聯(lián)系活動(dòng)，傳達(dá)落實(shí)集 團(tuán)公司安全環(huán)保視頻會(huì)議精神，指導(dǎo)基層站場(chǎng)開(kāi)展隱患排查工作, 聯(lián)系活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)填寫(xiě)記錄卡并且上交本單位安全部門(mén)保 存。各單位行政“一把手”要立即組織制定"兩會(huì)”及冬春交替時(shí)期安 全生產(chǎn)強(qiáng)化措施，親自動(dòng)員、周密安排、細(xì)化分工，督促各項(xiàng)措 施落實(shí)，確?！皟蓵?huì)”期間安全穩(wěn)定。（五）全面跟進(jìn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)hse監(jiān)督，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程受控。公司hse監(jiān)督站及各單位監(jiān)督部門(mén)要認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，結(jié) 合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和季節(jié)、關(guān)鍵時(shí)期、特殊時(shí)段的特點(diǎn)，落實(shí)監(jiān)督 工作計(jì)劃，對(duì)裝置檢維修現(xiàn)場(chǎng)、長(zhǎng)輸管道建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、新裝置投 產(chǎn)等特殊部位要實(shí)行“旁站式”監(jiān)督。各級(jí)屬地管理者要嚴(yán)格落實(shí)崗位巡檢制度、安全保衛(wèi)制