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1、用“新”譜寫安全管理新篇章.doc譜寫了新篇章用“新”譜寫安全管理新篇章 安全是一個人人有責(zé)的工 作領(lǐng)域,是一項(xiàng)把“不出事”作為最高標(biāo)準(zhǔn)的工作。雖然是首老歌, 河南中煙卻用新思維、新方法,讓安全管理入腦入心,沿著“嚴(yán)謹(jǐn)、 務(wù)實(shí)、規(guī)范、有效”的道路,步履穩(wěn)健,健康前行。建網(wǎng):人人都有“安全責(zé)任區(qū)”,人人“頭戴安全帽” 河南中煙 有限責(zé)任公司將安全穩(wěn)定能力作為一項(xiàng)重要的競爭力評價指標(biāo),為卷煙廠帶上了 “緊箍咒”?!鞍踩l(fā)展”成為河南中煙實(shí)現(xiàn)“又好又快” 發(fā)展的重要基石。安全靠誰? “安全管理就是全員管理,有崗就有責(zé),有職責(zé)就大。” 公司副主經(jīng)理?xiàng)钭詷I(yè)一語切中肯綮。目前,公司本部有32名專職安全員,

2、全公司各級安全專職管理 人員近3500名。安全管多寬都不算寬。各廠并不滿足于現(xiàn)有較為健 全的安全管理網(wǎng)絡(luò),想盡辦法抓“人防”。經(jīng)濟(jì)民警檢查監(jiān)督制就是安陽廠的一大特色。廠辦小李告訴我 們,他因窗戶未關(guān),半夜被經(jīng)警叫回廠里好幾次,還罰了一些錢。安 陽廠經(jīng)警不再是簡單的看看門、抓個小偷,他們手握“檢查處罰權(quán)”, 實(shí)行24小時安全監(jiān)控。經(jīng)他們的“手”,已及時消除食堂柴油罐漏油、 車間熱水器筒冒煙等事故隱患??恐贫榷ㄈ?,是責(zé)任的明確; 靠活動強(qiáng)化,則是責(zé)任的延伸。南陽廠職工王冕已是第二次當(dāng)安全監(jiān)督員, 和往常一樣,她在例 行檢查后,在交接班本上記錄下檢查結(jié)果,并在第二天的晨會上講原 因、找辦法、談體會。

3、像王冕這樣的“一日安全員”各廠都有,公司 就是通過“今天我是安全監(jiān)督員”、“安全責(zé)任區(qū)”等活動,促使企業(yè) 形成一個“人人參于安全管理”的責(zé)任體系。如果說,員工構(gòu)成了河南中煙大安全網(wǎng)絡(luò)的鏈條, 制度則成為保 證鏈條順暢運(yùn)行的“指導(dǎo)書”。公司修訂完善安全管理制度25項(xiàng),編 制崗位安全說明書150個;各廠以公司安全制度為“綱”,制定若干子文件。安全管理工作進(jìn)一 步細(xì)化。至此,河南中煙的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了有章可循、有據(jù)可查、有人負(fù) 責(zé)、有人監(jiān)督的閉環(huán)管理。資源:科學(xué)+ 責(zé)任=安全精兵 駐馬店廠安保部長孫中超在檢查中 發(fā)現(xiàn)一位電焊工帶老花鏡作業(yè),他當(dāng)即講解了防護(hù)鏡和老花鏡的區(qū) 別,這位電焊工心服口服地?fù)Q上了

4、防護(hù)鏡。 提起此事,孫中超慨嘆道: “安保人員不懂技術(shù),就沒有人服氣?!?“安全工作是一門科學(xué)。” 公司總經(jīng)理趙九來的獨(dú)道見解,拉高了安全管理坐標(biāo)。由一名對安全一無所知的車間職工成長為注冊安全工程師,南陽廠專職安全員孫娟自豪地說:“安全工作不是啥人都可以干的?!瘪v馬 店廠制絲車間在半年未找到合適人選的情況下,寧愿讓內(nèi)退的安全員 返聘,也不隨便安置一人。諸如安全員競爭上崗、末位淘汰制、安全 培訓(xùn)班等一系列選人用人舉措,提升了安全員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。目前, 公司共有注冊安全工程師16人。公司整合技術(shù)資源,成立安全技術(shù)委員會,開展技術(shù)攻關(guān)。駐馬 店廠已先行在檢查防范向技術(shù)管理的道路上進(jìn)行探索,完成除塵系統(tǒng) 的安全防范技術(shù)改造,將隱患降至最低。缺乏技術(shù)含量的安全工作死水一潭,缺失責(zé)任心的安全管理浮萍 一片。談起安全,新鄭廠倉儲部安全員魏勤道感慨不已:“年年下雨天, 別人向家跑,我們向倉庫跑;年年三十

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