版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、應(yīng)指綜信息(2008) 23號(hào)文附件生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南(征求意見稿)目錄1范i韋1 12規(guī)范性引用文件13術(shù)語(yǔ)和定義14基本要求15評(píng)審形式26評(píng)審方法27評(píng)審程序3附錄 a 4附錄 b 10生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南1范圍本指南了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急預(yù)案)評(píng)審的基本要求、評(píng)審的 方法及程序、評(píng)審內(nèi)容等。本指南適用于對(duì)牛產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審,以及負(fù)有安全牛:產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門開展的牛產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案的備案評(píng)審。2規(guī)范性引用文件下列文件中所含的條款通過本指南的引用即構(gòu)成本指南的條文,與導(dǎo)則同效。凡是注日期的引用文 件,其
2、隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于導(dǎo)則。凡是不注日期的引用文件, 其最新版本適用于本導(dǎo)則。aqat 90022006生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則3術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本指南。3. 1應(yīng)急預(yù)案 emergency plan針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、冇序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。3. 2應(yīng)急準(zhǔn)備 emergency preparedness針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。3. 3應(yīng)急卩向應(yīng) emergency response事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。3. 4預(yù)案評(píng)審 plan ex
3、amined and commented針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位編制的應(yīng)急預(yù)案從科學(xué)性、規(guī)范性利町操作性等方面進(jìn)行的檢查和評(píng)估活動(dòng)。預(yù) 案評(píng)審內(nèi)容主要包括形式評(píng)審和要素評(píng)審。3. 5備案評(píng)審 examined and commented for the record主管部門或負(fù)冇安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門按照冇關(guān)規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的備案 評(píng)審。4基本要求4.1評(píng)審目的a)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性。b)增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T、上級(jí)主管單位以及其他所涉及單位的應(yīng)急預(yù) 案相互銜接;c)提高應(yīng)急預(yù)案在處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故當(dāng)中的作用;d)
4、找岀其他需要改善的潛在問題。4. 2評(píng)審原則生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案評(píng)審應(yīng)堅(jiān)持和遵守以下原則:a)堅(jiān)持以事實(shí)和客觀證據(jù)為判定依據(jù)的原則;b)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)打?qū)嶋H對(duì)照的原則;c)堅(jiān)持獨(dú)立、公正的原則。4.3評(píng)審依據(jù)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的依據(jù)如下:a)國(guó)家有關(guān)的方針、政策;b)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;c)行業(yè)性有關(guān)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范等。4.4評(píng)審人員參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)滿足以下要求:a)熟悉并能夠正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理的方針、政策和法律、法規(guī)和規(guī)章;b)熟悉并掌握aq/t 90022006標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)知識(shí);c)具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所涉及的行業(yè)性安全生產(chǎn)管理及應(yīng)急管理的經(jīng)驗(yàn);d)遵紀(jì)守法
5、,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,作風(fēng)正派。4. 5評(píng)審重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審主要包括以下重點(diǎn)內(nèi)容:a)針對(duì)性。重點(diǎn)評(píng)審是否針對(duì)門j能發(fā)生的爭(zhēng)故類別、重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)工作崗位編制應(yīng)急預(yù)案。b)科學(xué)性。重點(diǎn)評(píng)審組織體系與職責(zé)、預(yù)防預(yù)警與信息報(bào)送、決策程序和處置方案是否科學(xué)合理。c)適用性。重點(diǎn)評(píng)審應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容及要求,是否符合本單位實(shí)際情況,具有可操作性。d)完整性。重點(diǎn)評(píng)審應(yīng)急預(yù)案的要素是否完整,符合aq/t 90022006屮規(guī)定的預(yù)案要素耍求。e)符合性。重點(diǎn)評(píng)審應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容是否符合冇關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。f)可讀性。重點(diǎn)評(píng)審應(yīng)急預(yù)案層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語(yǔ)言文字等內(nèi)容簡(jiǎn)潔明了,便于閱讀、
6、理解。5評(píng)審形式5.1預(yù)案評(píng)審預(yù)案評(píng)審由本單位組織應(yīng)急預(yù)案涉及的有關(guān)部門和人員進(jìn)行。根據(jù)工作需要,預(yù)案評(píng)審可以聘請(qǐng)有 關(guān)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理方而的專家參加。內(nèi)部評(píng)審工作完成之示,應(yīng)急預(yù)案編制單位應(yīng)針對(duì)評(píng)審人員提 出的問題,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂或完善。5.2備案評(píng)審備案評(píng)審由上級(jí)主管部門或負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門,依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,組織開展的 預(yù)案審查。備案審查可以結(jié)合預(yù)案評(píng)審進(jìn)行,也可以單獨(dú)組織專家或指派專家進(jìn)行。備案審查的主要冃 的是提高應(yīng)急預(yù)案編制質(zhì)量,確保應(yīng)急預(yù)案中涉及有關(guān)部門的職責(zé)得到有關(guān)部門認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)有關(guān)應(yīng)急預(yù) 案相互銜接。6評(píng)審方法預(yù)案評(píng)審分為形式評(píng)審和要索評(píng)審。為細(xì)化評(píng)審,可
7、采用列表方式分別對(duì)應(yīng)急預(yù)案的要素進(jìn)行評(píng)審。 應(yīng)急預(yù)案評(píng)審表見附件a,評(píng)審應(yīng)急預(yù)案吋,將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容表中的評(píng)審內(nèi)容及要求進(jìn)行對(duì)應(yīng) 分析,判斷是否符合表中要求,發(fā)現(xiàn)存在的問題及不足6.1形式評(píng)審依據(jù)有關(guān)規(guī)定和耍求,針對(duì)提交審查的應(yīng)急預(yù)案,從層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語(yǔ)言文字和裝訂卬刷等 方面進(jìn)行的審查。形式審查的重點(diǎn)是應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和可讀性。6. 2要素評(píng)審依據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)提交審杏的應(yīng)急預(yù)案,從完整性、適用性、科于性、針對(duì)性和可操作性 等方面進(jìn)行的評(píng)審。要索審查包括關(guān)鍵要素和一般要素。a)關(guān)鍵耍素評(píng)審指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須詳細(xì)規(guī)范的內(nèi)容,這些要素內(nèi)容涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位口常應(yīng)急管理及應(yīng)急
8、救援時(shí)的關(guān)鍵壞節(jié),如應(yīng)急預(yù)案屮的危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析、紐織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報(bào)告與處置、應(yīng)急響應(yīng) 程序與技術(shù)等要素。b)一般要素評(píng)審指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成耍素中簡(jiǎn)寫或省略的內(nèi)容,這些要素內(nèi)容不涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位日常應(yīng)急管理及應(yīng)急 救援時(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而是預(yù)案構(gòu)成的基本要內(nèi)容,如應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工 作原則、單位概況等要索。7評(píng)審程序應(yīng)急預(yù)案編制完成后,應(yīng)在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,采収會(huì)議評(píng)審的方式進(jìn)行審查。會(huì)議審查規(guī)模 和參加人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案涉及范圍和重要程度確定。評(píng)審方法可按照前款進(jìn)行。7.1評(píng)審準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案評(píng)審應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:a)成立應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組,明確評(píng)審單位或人員;b)通知
9、參加評(píng)審的單位或人員評(píng)審時(shí)間或要求;c)將被評(píng)審的應(yīng)急預(yù)案在評(píng)審前送達(dá)參加評(píng)審的單位或人員。7.2會(huì)議評(píng)審會(huì)議評(píng)審可按照以卜-程序進(jìn)行:a)介紹應(yīng)急預(yù)案評(píng)審人員構(gòu)成,推選會(huì)議評(píng)審負(fù)責(zé)人;b)應(yīng)急預(yù)案編制單位或部門向評(píng)審人員介紹應(yīng)急預(yù)案編制或修訂情況,就冇關(guān)問題進(jìn)行說明;c)評(píng)審人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行討論,提出修改和建設(shè)性意見;d)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組根據(jù)會(huì)議討論情況,提出會(huì)議評(píng)審意見;e)討論通過會(huì)議評(píng)審意見,參加會(huì)議評(píng)審人員簽字(應(yīng)急預(yù)案評(píng)審意見表見附件b)。7. 3意見處理牛產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)按照內(nèi)部或外部評(píng)審意見,對(duì)應(yīng)急預(yù)案存在的問題以及不合格項(xiàng)產(chǎn)牛的根源進(jìn)行分 析研究,對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂或完善。反饋意
10、見要求重新審查的,應(yīng)按照要求重新組織市查。附錄aa. 1應(yīng)急預(yù)案形式評(píng)審表見a. 1表。表a. 1應(yīng)急預(yù)案形式評(píng)審表評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及耍求備注封面a)封面包含應(yīng)急預(yù)案編號(hào)、應(yīng)急預(yù)案版本號(hào)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位名稱、應(yīng)急預(yù)案名稱、 編制單位名稱、頒布日期等內(nèi)容完整。b)預(yù)案封面反映的內(nèi)容正確、合理。批準(zhǔn)頁(yè)a)冇批準(zhǔn)頁(yè)。b)批準(zhǔn)頁(yè)的內(nèi)容對(duì)應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布及實(shí)施提出具體要求。c)批準(zhǔn)頁(yè)經(jīng)過預(yù)案發(fā)布單位主耍負(fù)責(zé)人簽批或經(jīng)發(fā)布單位簽章。d)預(yù)案簽發(fā)日期(年、月、日)應(yīng)與預(yù)案封面的頒布日期一致。日錄a)有目錄(預(yù)案簡(jiǎn)單時(shí)可省略)。b)目錄結(jié)構(gòu)完整,包含批準(zhǔn)頁(yè),章的編號(hào)和標(biāo)題、條的編號(hào)和標(biāo)題,附件等內(nèi)容;c)目錄層次
11、清晰、合理。d)目錄的頁(yè)碼與實(shí)際內(nèi)容頁(yè)碼對(duì)應(yīng)。正文a)文字通順、語(yǔ)言精煉、通俗易懂。b)正文段落結(jié)構(gòu)清晰,層次明顯,可快速、方便地査找有關(guān)內(nèi)容。c)正文中的圖表、文字清楚,編排合理(名稱、順序、大小等)。d)正文無(wú)錯(cuò)別字,同類文字字號(hào)大小統(tǒng)一。c)文字通常從左至右橫寫、橫排,特殊除外。f)正文文字通常采用宋體或仿宋,不采用特殊的藝術(shù)字體。附件a)預(yù)案附件齊全,編排順序清晰、合理。b)附件如有序號(hào)使用阿拉伯?dāng)?shù)碼(如“附件:1.xxxxx”)。c)附件左上角標(biāo)識(shí)“附件”,有序號(hào)時(shí)標(biāo)識(shí)序號(hào),附件名稱后不加標(biāo)點(diǎn)。d)附件名稱及序號(hào)應(yīng)在目錄屮體現(xiàn),并應(yīng)前后標(biāo)識(shí)一致。e)特殊情況下,附件可以獨(dú)立裝訂。裝訂
12、、印刷a)般采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)a4型(210mmx297mm)版面卬刷。b)頁(yè)碼套正,印品著墨實(shí)、均勻;字面不花、不口、無(wú)斷劃。c)一般左側(cè)裝訂(特殊除外),不掉頁(yè)。d)紙質(zhì)文本裁切光滑、無(wú)毛茬或缺損。a.2綜合應(yīng)急預(yù)案要素評(píng)申表見表a.2o表a. 2綜合應(yīng)急預(yù)案要素評(píng)審表評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求備注總則編制目的編制目的嘰確,內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要。編制依拯a)引用文件均為應(yīng)急預(yù)案編制時(shí)期最新版本。c)不越級(jí)引用預(yù)案,做到應(yīng)急預(yù)案銜接。適用范圍a)應(yīng)急預(yù)案適用的區(qū)域范圍明確。b)適用的事故類型和級(jí)別明確。評(píng)審項(xiàng)h評(píng)審內(nèi)容及要求備注應(yīng)急預(yù)案體系a)能夠清晰描述本單位的預(yù)案體系構(gòu)成;b)應(yīng)急預(yù)案體系基本能夠覆蓋本單
13、位可能發(fā)牛的事故類型。應(yīng)急工作原則a)能夠體現(xiàn)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序,平戰(zhàn)結(jié)合、快速響應(yīng)的特點(diǎn)。b)注意與上級(jí)主管和政府相關(guān)部門或其他外部單位的應(yīng)急預(yù)案和銜 接。c)內(nèi)容言簡(jiǎn)意賅、重點(diǎn)突出。危險(xiǎn)性分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況a)內(nèi)容清晰,突出單位性質(zhì)以及與危險(xiǎn)性有關(guān)的設(shè)施、裝置、設(shè)備, 以及重要日標(biāo)、場(chǎng)所和周邊布局情況等。b)能夠達(dá)到讓各方應(yīng)急力量(包括外部應(yīng)急力屋)事先熟悉單位的基 本情況及周邊環(huán)境。危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析*a)能夠客觀分析本單位存在的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)性。b)能夠?qū)σl(fā)爭(zhēng)故的誘因、事故影響范圍及危害后果進(jìn)行分析。c)能夠捉出相應(yīng)的事故預(yù)防和應(yīng)急措施。組織機(jī)構(gòu)及 職責(zé)應(yīng)急組織體系*a)能夠借助組織結(jié)
14、構(gòu)圖表描述木單位的應(yīng)急組織體系的構(gòu)成情況。b)明確體系成員單位在日常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)。c)規(guī)定的工作職責(zé)合理,相互銜接。指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)次a)能以結(jié)構(gòu)圖的形式表示木單位應(yīng)急指揮休系的構(gòu)成情況。b)明確應(yīng)急救援的總指揮、副總指揮和各應(yīng)急救援小組及其相應(yīng)職責(zé)。c)各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理,應(yīng)急準(zhǔn)備工作明確。預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控a)明確重大事故危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式方法。b)明確重人事故危險(xiǎn)源所采取主要技術(shù)性預(yù)防措施。c)必要的內(nèi)容可以附件來(lái)說明。預(yù)警行動(dòng)a)能夠按照竊故發(fā)生的緊急程度可能造成的危害程度進(jìn)行預(yù)警。b)預(yù)警級(jí)別與采取的預(yù)警措施能冇機(jī)銜接。c)明確預(yù)警信息發(fā)布的方式及流程。信息報(bào)告與處置
15、*a)明確本單位24小時(shí)應(yīng)急值守電話。b)明確單位內(nèi)部信息報(bào)告的形式及要求。c)明確木單位內(nèi)部事故信息的通報(bào)流程。a)明確事故信息上報(bào)的部門及通信方式。b)明確本單位向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告的內(nèi)容和時(shí)限。c)信息上報(bào)內(nèi)容和時(shí)限符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定耍求。a)明確事故發(fā)生后向可能遭受事故影響的單位發(fā)出通報(bào)的方式、方法。b)明確事故發(fā)生厲向有關(guān)單位發(fā)出請(qǐng)求支援信息的方式、方法。c)信息的通報(bào)或請(qǐng)求信息的發(fā)出應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和要求。應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)*a)應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)淸晰,符合企業(yè)實(shí)際,且把【級(jí)定為最高級(jí)響應(yīng)。b)響應(yīng)分級(jí)能夠體現(xiàn)事故緊急和危害程度c)明確事故狀態(tài)卜-的決策方法,以及應(yīng)急行動(dòng)程序和保障措施。響應(yīng)
16、程序*a)響應(yīng)程序立足于控制事態(tài)發(fā)展和擴(kuò)大、減少事故影響。b)明確救援過程中各專項(xiàng)應(yīng)急功能的實(shí)施程序。c)明確擴(kuò)大應(yīng)急的基木要求及內(nèi)容。d)能夠輔以圖農(nóng)等方式提高應(yīng)急響應(yīng)程序的玄觀性。評(píng)審項(xiàng)h評(píng)審內(nèi)容及要求備注應(yīng)急結(jié)束a)明確應(yīng)急救援行動(dòng)結(jié)束的條件和相關(guān)事宜。b)明確事故應(yīng)急救援結(jié)束厲工作總結(jié)和向有關(guān)部門報(bào)告。e)明確發(fā)布應(yīng)急終止命令的責(zé)任人和程序。信息溝通與后期處置b)明確事故發(fā)生后,與外界進(jìn)行溝通的責(zé)任人,以及具體辦法。a)明確事故發(fā)生后,污染物處理、生產(chǎn)恢復(fù)、善后賠償?shù)葍?nèi)容。b)明確應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等內(nèi)容。保障措施*b)明確與應(yīng)急工作相關(guān)單位或人員的通信方式,確保應(yīng)急期間
17、信息通 暢。c)明確應(yīng)急裝備、設(shè)施和器材清單,以及存放位置(附各裝備的位置 圖)、并規(guī)定應(yīng)急裝備定期檢査和維護(hù)措施,以保證其有效性。d)明確各類應(yīng)急響應(yīng)的人力資源,包括專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍、兼職應(yīng)急隊(duì)伍 的組織與保障方案。e)明確應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源、使用范圍、數(shù)量和監(jiān)督管理措施,保障應(yīng) 急狀態(tài)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。培訓(xùn)與演練a)明確對(duì)本單位人員開展應(yīng)急管理培訓(xùn)的計(jì)劃、方式方法。b)如果預(yù)案涉及到社區(qū)和居民,耍做好宣傳教育和告知等工作。c)明確應(yīng)急演練的方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評(píng)估、總結(jié)等內(nèi) 容。d)高危行業(yè)企業(yè)要針對(duì)生產(chǎn)事故易發(fā)環(huán)節(jié)每年至少組織一次預(yù)案演 練。獎(jiǎng)懲明確事故應(yīng)急救援工作中
18、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的條件和內(nèi)容。附則術(shù)語(yǔ)和定義a)若預(yù)案中,有生僻術(shù)語(yǔ),應(yīng)進(jìn)行術(shù)語(yǔ)的解釋或定義。b)術(shù)語(yǔ)的定義力求簡(jiǎn)單易懂,避免晦澀深?yuàn)W。應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒竌)明確木預(yù)案的報(bào)備部門,包括上級(jí)主管部門及地方政府有關(guān)部門。b)相關(guān)內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家關(guān)于預(yù)案?jìng)浒傅南嚓P(guān)要求。制定與修訂a)明確應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)制定與解釋的部門。b)明確應(yīng)急預(yù)案修訂的條件和年限。應(yīng)急預(yù)案實(shí)施明確應(yīng)急預(yù)案生效實(shí)施的具體時(shí)間。注:“*”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵耍素。a.3專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要素評(píng)審表見表a.3o表a.3專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要素評(píng)審表評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求備注事故類型和危害程度分析*a)能夠客觀分析木單位存在的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)性。h)能夠?qū)σl(fā)事故的誘因、
19、事故影響范圍及危害后果進(jìn)行分析。c)能夠提出相應(yīng)的爭(zhēng)故預(yù)防和應(yīng)急措施。應(yīng)急處置基本原則b)能夠體現(xiàn)應(yīng)急工作統(tǒng)-指揮、快速響應(yīng)、平戰(zhàn)結(jié)合的特點(diǎn)。c)注意與上級(jí)主管和政府相關(guān)部門或其他外部單位的應(yīng)急預(yù)案相銜 接。d)內(nèi)容言簡(jiǎn)意賅、重點(diǎn)突出。評(píng)審項(xiàng)h評(píng)審內(nèi)容及要求備注組織機(jī)構(gòu)及職 賁應(yīng)急組織體系*a)能夠借助組織結(jié)構(gòu)圖農(nóng)描述本單位的應(yīng)急纟fl織體系的構(gòu)成情況。b)明確體系成員單-位或領(lǐng)導(dǎo)在日常及應(yīng)急狀態(tài)卜的工作職責(zé)和權(quán)限。c)規(guī)定的工作職責(zé)合理,內(nèi)容不缺失、錯(cuò)位或沖突。d)職責(zé)劃分相互銜接,體現(xiàn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制相關(guān)要求。指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)*a)能以結(jié)構(gòu)圖的形式表示本單位應(yīng)急指揮體系的構(gòu)成情況,并能體現(xiàn) 相互
20、之間關(guān)系。b)明確應(yīng)急救援的總指揮、副總指揮和各應(yīng)急救援小組及其相應(yīng)職責(zé)。c)規(guī)定的工作任務(wù)及職責(zé),不缺失、錯(cuò)位或沖突。d)充分考慮到可能影響正常應(yīng)急指揮的不利因素,以及做好的應(yīng)急準(zhǔn) 備。e)各應(yīng)急救援小組的設(shè)置合理,配置的人員數(shù)量和水平合適。預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控a)明確對(duì)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式、方法。b)明確針對(duì)町能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)源所采取主要技術(shù)性預(yù)防措施。c)必要的內(nèi)容可以附件來(lái)說明。預(yù)警行動(dòng)a)能夠按照事故發(fā)生的緊急程度可能造成的危害程度進(jìn)行預(yù)警。b)預(yù)警級(jí)別與采取的預(yù)警措施能有機(jī)銜接。c)明確預(yù)警信息發(fā)布的方式及流程。信息報(bào)告程序*a)確定報(bào)警系統(tǒng)及程序;b)確定現(xiàn)
21、場(chǎng)報(bào)警方式,如電話、警報(bào)器等;c)確定24小時(shí)與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式;d)明確相互認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容;e)明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式。應(yīng)急處置響應(yīng)分級(jí)*a)響應(yīng)分級(jí)層級(jí)清晰,簡(jiǎn)單,順序合理,且是把i級(jí)定為最高級(jí)響應(yīng)。b)響應(yīng)分級(jí)能夠體現(xiàn)對(duì)于不同類型和不同發(fā)展態(tài)勢(shì)的事故,應(yīng)急救援 的規(guī)模和處置方案也隨z變化的特點(diǎn)。c)明確不同響應(yīng)分級(jí)的多種判斷依據(jù),d)明確不同響應(yīng)分級(jí)條件卜-的決策方法,以及對(duì)應(yīng)的行動(dòng)程序和應(yīng)急 資源保障措施。響應(yīng)程序*a)響應(yīng)程序制定立足于控制事態(tài)發(fā)展和擴(kuò)大、減少事故影響。b)明確救援過程中各專項(xiàng)應(yīng)急功能的實(shí)施程序。c)響應(yīng)程序描述的內(nèi)容力求簡(jiǎn)單易懂、農(nóng)達(dá)直觀
22、清晰。d)明確擴(kuò)大應(yīng)急的基本要求及內(nèi)容。e)響應(yīng)程序符合專業(yè)性的應(yīng)急救援技術(shù)要求,科學(xué)性強(qiáng),且便于操作。f)能夠輔以圖表等方式提高應(yīng)急響應(yīng)程序的直觀性。處置措施a)針對(duì)本單位事故類別和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)、危險(xiǎn)性,制定的應(yīng)急 處置措施合理,符合相關(guān)專業(yè)的技術(shù)耍求。b)緊密貼合單位實(shí)際,措施可行。應(yīng)急物資與裝備保障*a)能對(duì)專項(xiàng)事故應(yīng)急過程中所需的物資和裝備,捉出明確保障要求或 工作措施。b)應(yīng)急物資與裝備保障內(nèi)容切實(shí)可行,并貼近單位實(shí)際。注:代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素。a. 4現(xiàn)場(chǎng)處宜方案要索評(píng)審表見表a.4。表a. 4現(xiàn)場(chǎng)處置方案要素評(píng)審表評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求備注事故特征次a)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)描述
23、和分析比較全而,明確可能發(fā)牛事故的類型和危 害程度。b)明確事故判斷的基本征兆及條件。c)明確事故可能帶來(lái)的不良影響。應(yīng)急組織與職責(zé)*a)基層單位應(yīng)急口救組織形式及人員構(gòu)成惜況;b)應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé)與同單位或車間、班組人員t作 職責(zé)緊密結(jié)合,明確具體。應(yīng)急處直火a)提供事故第一發(fā)現(xiàn)者對(duì)事故進(jìn)行初步評(píng)估的要點(diǎn),以及報(bào)警時(shí)需要提 供的必要信息,有利于把握應(yīng)急行動(dòng)的黃金時(shí)間。b)事故應(yīng)急處置程序。根據(jù)可能發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場(chǎng)情況,明確察故 報(bào)警、各項(xiàng)應(yīng)急措施啟動(dòng)、應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)、爭(zhēng)故擴(kuò)大及同金業(yè)應(yīng)急 預(yù)案的銜接的程序。c)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施。針對(duì)可能發(fā)生的事故等,從操作措施、工藝流程、 現(xiàn)場(chǎng)處置、事故控制,人員救
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國(guó)平面活動(dòng)直角接頭行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)保齡球電腦記分系統(tǒng)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)罐裝核桃露數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)砼預(yù)制品數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)氣相防銹粉數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)方管單臂籃球架數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)天然水晶寶石枕數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)加強(qiáng)蠅必凈市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 二零二五年度期貨市場(chǎng)參與者融資借款協(xié)議4篇
- 二零二五年度超市與公益基金會(huì)合作扶貧協(xié)議
- 腫瘤患者管理
- 2025年中國(guó)航空部附件維修行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、行業(yè)政策及需求規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025春夏運(yùn)動(dòng)戶外行業(yè)趨勢(shì)白皮書
- 《法制宣傳之盜竊罪》課件
- 通信工程單位勞動(dòng)合同
- 國(guó)土空間生態(tài)修復(fù)規(guī)劃
- 2024年醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)課件
- 零部件測(cè)繪與 CAD成圖技術(shù)(中職組)沖壓機(jī)任務(wù)書
- 繪本教學(xué)課件
- 2024年計(jì)算機(jī)二級(jí)WPS考試題庫(kù)380題(含答案)
- 高低壓配電柜產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論