生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、（一）生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) ：1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任 務(wù)的完成2. 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力， 平衡調(diào)度設(shè)備材料3. 每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施4. 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物 資5. 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問 題直接報總經(jīng)理（二）總工程師崗位職責(zé)：1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作2. 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)

2、及各項管理制度3. 主持技術(shù)會議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題4. 負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)5. 負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核6. 負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會和對外的技術(shù)交流活動7. 負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件（三）研發(fā)中心職責(zé)：1. 圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)；制訂產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的 年度產(chǎn)品開發(fā)計劃2. 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤3. 根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品 適應(yīng)市場需求，增加競爭力4. 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn)5. 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工

3、藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管，建立健全技術(shù)檔案管理制度6. 負(fù)責(zé)并設(shè)計與開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收 集、整理、歸檔（四）生產(chǎn)部職責(zé)：1. 服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令2 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)3負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)4 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作5 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表6負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作7 抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作8負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃，組織實施并檢查監(jiān)督及控制9 按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)（五）設(shè)備技術(shù)部職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)

4、本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作2. 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn) 設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間3. 做好貴重設(shè)備使用記錄工作4. 收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料5. 做好新購設(shè)備的選型、驗收、安裝等工作（六）開發(fā)建設(shè)部職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)擬訂公司工程項目的工作計劃2. 負(fù)責(zé)實施項目擴初圖、施工圖設(shè)計，并組織有關(guān)會審工作3工程預(yù)決算的編制及審核，組織實施項目招標(biāo)的具體工作4負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理，組織進(jìn)行質(zhì)量的檢驗和評 定，竣工驗收及交付使用5. 組織項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項目進(jìn)度計劃，提出用款計劃 （草案）等工作6. 組織召集項目有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計等部門 的關(guān)系7. 收集整理征地、施工圖、設(shè)計變更、竣工圖等