技術(shù)質(zhì)量工作述職匯報

1、技術(shù)質(zhì)量工作述職匯報在國內(nèi)最大的城市內(nèi)超高巖壁礦坑支護(hù)加固項目方案擔(dān)任技術(shù) 質(zhì)量工作。古話云：兵馬未動，糧草先行。而在我們工程上亦有：工 程未始、技術(shù)先行的說法。 在我的父母眼中我的工作似乎是一個很高 大上的工作，然而我的同事們卻認(rèn)為：技術(shù)部只知道花錢、編制的方 案也只是為了通過審批、 還整天沒事就愛找現(xiàn)場費事， 技術(shù)部就是在 辦公室喝喝茶、看看報、玩玩電腦、睡睡覺 !可實際上技術(shù)工作最累 最基礎(chǔ)，它不僅枯燥、繁瑣，還不討好，每本方案都要反反復(fù)復(fù)修改 一次又一次、既要考慮現(xiàn)場實際施工工法、考慮人機料的配置、制定 進(jìn)度保障計劃、還必須把安全放在第一位。你必須足夠的耐心、認(rèn)真 的態(tài)度才可能把方案中

2、的每一個標(biāo)點符號、 每一個句子、 每一個段落 的格式修改到最完善的版本。為了更快的適應(yīng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)和指引下制定了PDCA循 環(huán)：每周六晚上給自己制定周計劃、 前一天晚上制定第二天的天計劃， 并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。每天晚上我會對當(dāng)天的計劃進(jìn)行簡單的總結(jié)歸納， 歸納哪些事情完成了， 哪些進(jìn)度滯后了。 對于某些完成的重要事件我 會進(jìn)行檢查，分析是否有其他更優(yōu)方法、更好的途徑解決。假如有便 再次執(zhí)行。比如： 一次給勞務(wù)隊進(jìn)行圖紙交底簽字，和勞務(wù)隊約定當(dāng) 天上午 10 點，結(jié)果整整一天勞務(wù)隊都以在工地測量，沒時間走不開 為托詞將來項目方案參加交底。 當(dāng)天晚上我挨了領(lǐng)導(dǎo)狠狠的批評， 但 我并沒有因此沮喪，

3、 而是立即進(jìn)行總結(jié)歸納分析這件事情的解決方式，第二天一大早我拿著圖紙跑到現(xiàn)場找到勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場交像上面那種挨罵的事情， 均勻一周就會有一次， 特別是剛到項目 方案的那段日子。 那時候，可能心態(tài)不好、做事不認(rèn)真、工作不積極。 每次給領(lǐng)導(dǎo)送修改的方案、編制的技術(shù)交底、寫完的會議紀(jì)要、月度 技術(shù)總結(jié)歸納等資料審閱， 總會被領(lǐng)導(dǎo)查出很多很低級的、 不該出現(xiàn) 的錯誤。但經(jīng)過半年來領(lǐng)導(dǎo)的教育、同事的幫助以及自己不斷學(xué)習(xí)、 成長，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)也開始交給我一些事情獨立完成， 比如小型方案的編 制，錨索技術(shù)總結(jié)歸納初稿、降塵方案等。短短半年時間便得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和認(rèn)可， 我認(rèn)為我個人 的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在

4、以下幾點：第一，整體素質(zhì)強、心態(tài)好、有很強的責(zé)任心。不管受到什么樣 的批評都能立即調(diào)整好心態(tài)，以熱情、積極的態(tài)度投入到工作中，其 實不是帶著完成任務(wù)的態(tài)度去做事。第二：專業(yè)素質(zhì)過硬，會操作多種軟件。比如：三維建模軟件R evit,時間進(jìn)度計劃軟件 project, CAD ,C ass品茗軟件，P hotoshop, 會聲會影等。第三：技術(shù)專業(yè)知識涉及面廣。 從項目方案成立之處的計劃方案 編制，到中期各大小施工方案的編寫，以及如今的科研課習(xí)題申報， 技術(shù)部門的主要工作我都有涉及參與， 了解各方流程規(guī)范， 掌握各種 方案的編制方法，知曉項目方案各分部工程質(zhì)量控制要點。匆匆半年，我得到了飛速的成長，但由于工作時間尚短，經(jīng)驗欠缺，還有很多的不足。在以后的工